Reinventing Workers for the Post-COVID Economy
The nation’s economic recovery from the COVID-19 pandemic will hinge ( ) to some extent ( ) on how quickly show managers can become electricians ( ), whether taxi drivers can become plumbers ( ), and how many cooks can manage software for a bank.
This is likely to prove especially problematic for millions of low-paid workers in service industries like retailing ( ), hospitality ( ), building maintenance and transportation, which may be permanently impaired ( ) or fundamentally transformed. What will janitors ( ) do if fewer people work in offices? What will waiters do if the urban restaurant ecosystem never recovers its density ( )?
Their prognosis ( ) is bleak ( ). Marcela Escobari, an economist at the Brookings Institution, warns that even if the economy adds jobs as the coronavirus risk fades ( ), “the rebound won’t help the people that have been hurt the most.”
Looking back over 16 years of data, Escobari finds that workers in the occupations ( ) most heavily hit since the spring will have a difficult time reinventing themselves. Taxi drivers, dancers and front-desk clerks have poor track records moving to jobs as, say, registered nurses, pipe layers or instrumentation technicians.
COVID is abruptly ( ) taking out a swath ( ) of jobs that were thought to be comparatively ( ) resilient ( ), in services that require personal contact with customers. And the jolt ( ) has landed squarely on workers with little or no education beyond high school, toiling ( ) in the low-wage service economy.
“The damage to the economy and particularly to workers will probably be longer lasting than we think it is going to be,” said Peter Beard, senior vice president at the Greater Houston Partnership, an economic development group.
What’s more, he said, COVID will intensify underlying ( ) dynamics ( ) that were already transforming ( ) the workplace. Automation ( ), for one, will most likely accelerate ( ) as employers seek to protect their businesses from future pandemics
The challenge is not insurmountable ( ). Yet despite scattered ( ) success stories, moving millions of workers into new occupations remains an enormous ( ) challenge.
“We need a New Deal ( ) for skills,” said Amit Sevak, president of Revature, a company that hires workers, trains them to use digital tools and helps place them in jobs. “President Roosevelt deployed ( ) the massive number of workers unemployed in the Great Depression on projects that created many of the dams ( ) and roads and bridges we have. We need something like that.”
勞工轉型以因應後疫情時代經濟
美國經濟能否從新型冠狀病毒影響下復甦，將在一定程度上取決於表演經理們要多久才能變成電工，計程車司機能否化身為水管工，以及有多少廚師能替銀行管理軟體。
這對零售業、餐旅業、建築維修和運輸業等服務業數百萬低薪工人來說，問題恐怕特別大。這些行業可能受到永久性損害或發生根本性改變。若辦公室裡人變少了，工友要做什麼呢？若都市餐廳生態系統繁盛不再，服務生又該如何？
他們的前景是黯淡的。布魯金斯學會經濟學家Marcela Escobari警告說，即使就業機會隨新型冠狀病毒疫情風險消退而增加，「經濟反彈也幫不了那些受創最重的人」。
Escobari檢視16年來的數據發現，今春以來受衝擊最大的一些職業，勞工將很難自我改造。計程車司機、舞者和櫃檯人員轉行從事護理師、舖管工或儀器技工等工作者十分有限。
新型冠狀病毒突然帶走了一大批原本被認為較不容易永久消失的工作，即需與客戶面對面接觸的服務工作。這一衝擊直接打擊到那些僅受過高中教育、在低薪服務經濟區塊中掙扎的勞工。
經濟發展組織大休士頓商會資深副總裁Peter Beard表示：「經濟、尤其是勞工們受害的時間，可能比我們預期的還要更長。」
他說，更重要的是，新型冠狀病毒疫情將強化已經在改變職場的潛在動力，自動化即為一例，由於雇主力求讓自己的企業未來不受大疫情影響，自動化極可能加速。
這項挑戰並非不能克服。然而，儘管有少數成功的例子，讓數百萬勞工轉業仍是巨大的挑戰。
雇用勞工後培訓他們使用數位工具，並幫他們找到工作的Revature公司總裁Amit Sevak說：「我們需要一項針對職業技能的新政。小羅斯福總統大蕭條時期把大量失業勞工投入工程計畫，興建了我們現在使用的水壩、道路與橋樑。我們需要這樣的東西。」
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contact with接觸 在 [心得] 1997年科幻片Contact 接觸未來- 看板movie - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
Contact 接觸未來
電影預告 https://www.youtube.com/watch?v=7pJy-pjI5I4
這部片是1997年的老電影了，最近因為上課需要又重新看了一次，滿喜歡這部片的。
所以寫了一些心得。
這部片主要根據已故的美國家喻戶曉的科幻作家Carl Sagan的小說改編。敘述一群在
SETI工作的科學團隊，其中一位女科學家Ellie Arroway從織女星發現一連串疑似
外星智慧傳遞的訊息。接著衍伸的一連串故事。
心得：
~If it just us, it seems like an awful waste of space.~
If it just us, it seems like an awful waste of space. 是貫穿Contact的核心思想
，也是我最有同感的一句話。浩瀚宇宙中如微粒般的地球，地球上微不足道的人，竟然可
以憑藉著智慧與工藝技術利用不同波段的電波對宇宙進行探索，建構以人類視角所繪出的
宇宙樣貌。也因為對無線電波的掌握，使人類對整個世界的眼界瞬間宏偉了起來。能有這
樣偉大的科學進步，實在令人敬畏。
To see a world in a grain of sand.
And a Heaven in a wild flower.
Hold infinity in the palm of your hand.
And eternity in an hour.
我認為整部電影就和此詩有一樣的禪意。尤其是Ellie穿過發射器短短幾秒，卻彷彿經歷
十幾個小時的星際之旅，不就正是
Hold infinity in the palm of your hand. And eternity in an hour.
~科學上的挑戰~
在電影裡，Ellie時時刻刻為了自己的夢想奮鬥，大體上可以分成三個困難。首先是一開
始其他同行對SETI計畫實用性的質疑，每期都投入大量資金與無線電望遠鏡的使用。但
SETI卻沒辦法在人類可忍受的時間與空間尺度有重大的發現，導致經費來源時常不穩定。
再來是Dr. Drumlin這位天文學的前輩在Ellie有了重大觀測發現後，從原本阻礙SETI繼續
進行，到反而搶Ellie的成果，並把光環搶在自己身上。第三是在整個破譯過程與最後建
立發射台的過程，Ellie不斷受到信仰的質疑和挑戰，甚至在發射台首次測試被Dr.Drumlin
搶走風采。我是研究生，同樣做科學研究，有時也聽過這些類似的爭議發生在其
他領域，例如生物科技裡對複製人或基改人類胚胎的道德爭議，德高望重的學者將年輕研
究員的心血據為己有等等，我們都時有耳聞。電影裡忠實呈現這些在科學上的困難與糾結
，明明知道SETI可能終究一無所獲，但人類還是前仆後繼向未知的宇宙探索，雖然大部分
的科學研究並不會這麼浪漫，以找到外星小綠人為己任。但如何在眾人皆反對，甚至被上
司搶走成就，而你還是堅定自己的信念，並且相信自己的邏輯思維與能力是沒錯的。這種
科學家的堅持和風骨在我看Contact時，內心很有共鳴。科學家並不是要立功不朽，而是
對真理的追尋，成功不必在我。
~信仰與科學~
在美國，信仰和科學的衝突也讓我很驚訝，在台灣，基本上信仰和個人的價值觀其實不太
會與科學研究相互抵觸。但在以基督教為主要信仰的國家，這可能決定你是否能說服國會
，說服大眾。這是我從來沒有想過的事，同時也覺得很不可思議，我個人比較喜歡將個人
價值觀與科學專業分流的研究環境，相對客觀也不會有過多額外的包袱。
~結語~
我認為Contact不只是以無垠宇宙的探索為主題，更是借用這個有爭議性的題材，衍伸許
多科學研究上的爭議面以及作者認為怎樣的研究態度才是正向且合適的。最後，Judie
Foster(Ellie Arroway)和Matthew McConaughey(Palmer Joss)電影裡兩位主角先後
在1997年(Contact)和2014年(Interstellar)踏上最新進的太空船，為人類追尋未知
宇宙中的秘密，也同樣搭配父女親情的賺人熱淚之劇情。真是螢幕最強太空人情侶呀！
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