LIVE UPDATE - Inner Circle Meeting, Titanium Premier.
.
.
Tadi saya tak dapat nak LIVE disebabkan masalah internet. Kejap ada kejap takde. Itu yang video putus-putus.
Ok, takpe. Abang Jib tetap nak payung apa yang abang Jib belajar sepanjang hari ni. Barang baik wajib share, rugi kalau makan sorang.
.
.
Hari kita belajar tentang plan kejayaan. Plan kejayaan bukan untuk jangka masa pendek, tapi untuk jangka masa panjang.. Cuba lihat company lejen-lejen dalam bisnes yang lama dalam market, masih bertahan sehingga hari iniseperti Coca-cola, Pepsi, Apple, Microsoft dll sebab mereka ada sistem. Company besar ini ada plan, ada BLUE PRINT.
So tadi apa yang kita belajar, kita kena setup blue print sendiri. Kita DIPAKSA, KENA PUSH untuk tulis BLUE PRINT sendiri. Apa yang kita nak capai dalam masa 5 tahun, 10tahun, 20 tahun, 30 tahun, sampai 50 tahun dan hingga 100 tahun.
Sebab apa kena buat begitu? Sebab kita nak jadikan bisnes kita hingga bisnes jadi legasi. Kuncinya adalah LEGASI.
Dari segi family pula kita, macamana kita nak tengok anak-anak kita dalam masa 10 tahun, 20 tahun dan seterusnya, adakah mereka boleh sambung atau wariskan bisnes kita.
Kemudian kita belajar tentang SAVING kita. Bagaimana compounding kita pada masa akan datang, berapa banyak duit yang kita rancang bila kita nak bersara nanti.
Lepas tu, apa IMPAK yang kita beri pada masyarakat. Apa KESAN kita pada masyarakat. Dia macam ni, kalau kita takde esok, adakah orang ingat kita? “Owh dia ni guru internet marketing aku dulu. Dia dah bantu aku dulu growth bisnes aku dulu..” Apa manfaat yang kita dah beri hingga orang ingat kita sampai bila-bila.
Sesi petang tadi hingga malam ni, kami kena bantang laporan masing-masing untuk tahun 2016. Apa peningkatan dari 2015 hingga 2016. Apa cabaran yang kita dah lalui. Apa sistem yang perlu kita betulkan. Organisasi kita, team kita, sistem dan strategi kita. Kita nak latih dan ajar team kita supaya ada peningkatan supaya dapat support company dan capai matlamat 2017 ni.
Kita dah ada target, apa strategi pemasaran, apa marketing plan kita, dah ada kalendar untuk setahun dan kita kena kira keuntungan bisnes ataupun cost of good sold. Berapa ramai orang yang dah kira kos of good sold mereka supaya mereka dapat kira keuntungan yang sebenar. �
Itulah pelajaran sepanjang sesi pagi & petang. Malam ni sambungan pembentangan oleh semua orang. Ada 15 student Titanium Premier sekarang ni, semuanya kena jerung dengan Mentor Dr. Azizan Osman.. 1-2 pagi pun belum tentu habis lagi ni..
Oklah, jangan kata abang Jib tak payung.
Siapa rasa apa yang saya share ini sangat bermanfaat?
Kalau bermanfaat tolong komen skit 'bermanfaat'. Barulah semangat saya nak share lagi lepas ni..
#najibasaddok
#titaniumpremier
coca-cola pepsi market share 在 Iconic Marketing Rivalries: Coke Vs Pepsi - Signify Digital 的美食出口停車場
The campaign led to a rapid increase in Pepsi's market share, which jumped from 6% to 14% of total US soft drink sales. By 1979, Pepsi was fast catching up to ... ... <看更多>