【幣圈大崩跌是為什麼?恐慌下你應該了解的 Q&A 大全】
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#不是因為ElonMusk
#該不該投資defi?
#熊市牛市時投資defi的差別?
#Defi應該長期投資還是轉換平台?
#BSC的defi一直被駭會影響BSC嗎?
#更多QA詳見全文:https://gamma.to/notes/bmQD2jDWFnsMBrGcXTzD
牛市的時候,大家都是天才(連網紅都可以當幣圈投顧);但當熊市來臨時,大家才會開始問基本面的問題。所以現在正式回答基本面問題的最佳時機!
雖然很多幣圈的社群會將這次的熊市怪在 Elon Musk 頭上,但我們認為 #這樣的恐慌下殺其實是散戶引起的,這為什麼會發生的原因,與 FTX 或幣安這樣的交易所有關,這通常會引發連鎖的反應:因為市場下跌被迫強制平倉,而強制平倉又導致下跌,下跌又導致了更多的強制平倉.....,也因此幣價會更進一步的下跌,這也造成昨天有超過 90 億美金在 24 小時內遭到清算。
Gamma 自己針對比特幣的價格浮動建模,並在 210 萬分鐘內觀察到了大約 5 個 50 個標準差事件,這充分的顯現出了比特幣價格的極端本質。
不像在亞洲人可能相對較保守,其他地方的投資人常常 YOLO 5 倍以上的槓桿來投資,虛擬貨幣的機制在某種程度上會一年一次或兩次自動「完全清理」掉這樣的投資人(不論他們的部位到底值多少錢,或是他們因為投資 DOGE 或 SHIB 或 AKITA 或 SAFEMOON 賺了多少)。五倍槓桿的意思是如果你的幣價掉了 20%,你的淨資產價值就會歸零,所以現在虛擬貨幣市場因為清理掉了這些投資人,而又變回了更乾淨的市場了。
至於市場資金的佈局面,從 Open Interest(未平倉量)來看市場看起來確實可以說是有點過度重倉了。但你可以說在過去兩個月在 ETH 從 $1600 飆漲到 $4200 的任何時間點都是過度重倉。
有些投資人也會擔心:幣安、FTX 或 Coinbase 這種交易所如果給客戶太高的槓桿,遇到像昨天那種殺盤,是不是有可能需要承擔大額虧損甚至倒閉?擔心存放在交易所的幣到時候會不會拿不回來…?
簡短的答案是不會。
幣安通常就是散戶做高槓桿投資的來源,就因為如此當我們看到類似於現在發生的大賣壓發生時,幣安通常都是最大清算額發生的地方(每一次)。
不像我們之前在股市看到的 Bill Hwang 事件所看到的買方與避險基金、prime brokers(主經紀商像是著名的投行)的關係,虛擬貨幣交易所不會為他們的客人承擔信用風險,投資人在交易所的所有部位都會在能夠抵押的風險內,而當抵押率超過特定數字時,這些部位會馬上被自動清算。
而且這些交易所在這種時候都會賺不少錢,因為當這樣的事件發生的時候,交易量會拉到更高,它們就能從交易手續費中賺到更多的利潤。
而就 FTX 這個交易所來說,他們是被自營交易商 Alameda Research 所持有的,它們除了賺交易手續費以外,還會利用套利的機會(意即不同交易所之間因為大量的清算所造成的幣價價差)盈利。Alameda Research 的交易員昨天看起來非常的愉悅。
所以他們理論上不會倒閉。
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面對「加零競速」的 5G 時代,經理人要如何打通管理與領導的任督二脈?
Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀
【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感,讓人不禁思考市場變了嗎?有沒有危機?核心競爭力還管用嗎?去哪裡找解決方案?《暫態競爭力:5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫,將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。(責任編輯:賴佩萱)
5G 被產業界視為工業 4.0,具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性,連接數個設備形成「萬物互聯」,供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業(AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health)及十個最具潛力的應用場域(VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶),構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。
5G 的生態和功能
5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利,將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能:
1. 生活變革 :3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等
2. 創業紅利 :5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務,賦予每個人創造新價值的機會,任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利;造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來
3. 數位轉型 :5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術,讓人事物相互聯網,使電信、金融、娛樂,教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業,進行產業數位轉型,引爆龐大企業垂直運用,估計全球約有 2,510 億美元的商機。
5G 的三大活用方式
5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命:「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業;10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍,成為新臺灣之光;「數位金融」讓銀行不再而金融常在;在數位革命下,大資料會變巧生活且讓人長命百歲:
1. 數位革命 :影視業進行新五四(5G+4K)運動,直播風行(只要敢秀,人人都是自媒體),網紅當道(爭搶 8,000 億元的商機),遊戲升級(桌游、手遊、電競等琳瑯滿目);行動支付造成無現金社會,純網銀完成普惠金融,連信用小白也可借到錢。
2. 大數據 :5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量,經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧(AI),任何事情只要加上人工智慧(+AI)就會變聰明,關鍵在想像力;沒有想像力就不會運用大資料。
3. 巧生活 :人人都想過智慧生活,智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要(食衣住行育樂+醫養)的妙管家兼好幫手;智慧醫療(病後復建)和精准健康(病前預防)可讓人活到 150 歲,「呷百二」不再是天方夜譚。
5G 時代已到來,要如何建立暫態競爭優勢?
資通訊業的「5G」世代,帶給大家「百倍」的速度感,應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術,把「人、機、物」全部串聯起來,使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能;在新經濟的新零售下,「智慧手機」隨處嗶一下,就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」,這不是天方夜譚的科幻小說,而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中,「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞?自有一套關鍵成功方程式(Key Successful Formula,簡稱 KSF)!
Success=3C+10A+6R+12D
1. 新經理人面臨的新 3C 時代(3C)
新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪?》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局,創造轉機」的啟示,從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕,因而體會出「把變化(Changes)帶來的挑戰(Challenges)視同機會(Chances),也就是所謂的新「3C」;同時,焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。
新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧,把原來充滿負面想法的心態,從「NO」調整為「YES」;也要對「改變」和「創新」的角色,做一番再認知:不變應萬變行不通了,至少要隨機應變,最好能不變也要求變;「不創新,即死亡」早有耳聞,內外部新創要雙管齊下,不斷地改善就是創新,不斷地創新,就是未來。
2. 新經理人必須歷練 10 個面向(10 A)
新經理人在職場存活的法則,可從 10 個面向(Aspects)──「10 A」去探討; 即先融合「職場的相對論」,再踏穩「工作的三步驟」,最後熟悉「經營五字訣」,一步步循著職涯天梯往上爬,終至心目中理想的「C 什麼 O?」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如:「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一,後來發現老闆想的跟我們不一樣,必須兩者兼備,因此,趕緊把「vs.」變成「+」;把「相對論」變成「融合論」。
新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進:
(1)努力工作 :職場上的新進菜鳥,一來充滿好奇,二來求知若渴,因此,在主管或資深老鳥的悉心指導下,會很努力工作 ;但事情沒有想像的那麼簡單,挫折難免,當初的熱情冷卻,工作能力未養成,陷入困境,工作很努力,績效卻不彰,只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。
(2)聰明工作 :陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後,就學會聰明地工作,他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事,活用 6W2H 法則提案,運用 PERT 掌握有限資源,利用 CPM 與 KA 敲 D-Day,用魚骨圖找原因,用 Brain-storming 找對策,效率至少提高一半以上。
(3)快樂工作 :資深的職場老鳥,工作能力強,意願也高,有很強的獨立作業能力;他很喜歡當家做主,能把興趣當工作,把工作當事業,每天快樂地工作,不但能苦中作樂且能樂在其中。
資深的企管專家融合多年的經驗,將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」;資深的企業人士再根據這五個字,也分別發展出五個字,號稱為「經營管理五字訣」:
(1)生產 :人、機、料、法、環;廠長只要把人和機器搞定,各種用料充足,規章制度方法齊備,並營造 5S 的生產環境,加上預備的應變計畫,每天就可高枕無憂了。
(2)銷售 :無、有、優、廉、跑;業務主管常常念念不忘這樣的口訣:「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。
(3)人資 :徵、選、育、用、留;所有主管都是人資主管,「徵親仇、選對人,育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。
(4)研發 :思、創、代、專、先;研發人的共同專業和信仰就是思考和創新,代工也會立大功,專利也可賣錢,研發人應走在行銷人之前。
(5)財務 :真、嚴、效、活、細;財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律,才能產生有效的財務報表和分析;靈活和細心是財會人員的特質。
3. 新經理人必須做對 6 件事(6R)
傳統的職場上,新官上任會點這三把火:「蕭規曹不隨!照我的方式去做!我說了算!」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題:「管理是什麼?領導是什麼?策略是什麼?」大家公認:管理是「運用有限資源創造最高和理成效」,領導是「透過他人把事情完成」,策略是「決定要做什麼和不做什麼」;管理和領導是新經理人的兩把刷子,而策略是 Make a difference,執行是 Make it happen。
新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後,才能期望他們可以成為一個呼籲:「We are family」的好老闆、一群呼籲:「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說:「We are the best」的好部屬,然才能締造出一家基業長青的幸福企業。
一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好.快.樂」(意思是又好、又快、又樂,即品質、速度、樂趣三者兼備);這就是所謂的「6R」。
如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥,「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時,若先有年底交出「極大化績效」的心態,則年初就敢承諾「挑戰性目標」;經過一年的努力,高績效企業可能有「不能說的秘密」;低績效企業可能有「不願面對的真相」;但無論如何,基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事,茲分述如下:
(1)對的主管 :是所有部屬的典範,也是高績效企業的領頭羊,複製愈多愈好
(2)對的平臺 :將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
(3)對的部屬 :先開出「人才需求單」,再用「行為式面談」去甄選對的部屬
(4)對的位置 :把對的人輪調到對的位置上;時時檢討:「有沒有擺錯的棋子?」
(5)對的方法 :教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
(6)對的事情 :聚焦關鍵工作,也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練(12 D)
「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力,「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源,「提案、執行、持續」是職場三大特質;新經理人必須「自我修練」這 12 項(12 D),才能贏在起點,成為職場贏家(Winner),茲分述如下:
(1)專業 :沒有一萬小時別談專業;期望成為變形上班族
(2)電腦 :行動工作者隨時在旅途中,永遠聯絡得上
(3)語言 :語言是一項終身資產,英語是第二官方語言,程式語言是另類需求
(4)能說 :鬥嘴鼓,說得嘴角全波
(5)會寫 :你有九把刀,我有一把槍
(6)時間 :時間是一把雙面刃,一天有 25 小時
(7)人脈 :九同之說,貴人!你在何方?智慧老人!你在哪裡?
(8)健康 :養生有術,長命百歲;千萬不要過勞死!
(9)財富 :臺灣錢淹腳目,中國錢淹肚臍
(10)提案 :創意 x 可行性,Mission:I’m possible
(11)執行 :績效是硬道理,年齡不是問題
(12)持續 :續航力,戲棚下站久了就是你的!
在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理,如何踏出正確的第一步是首要之務,否則容易一失足成千古恨;一旦步入正途,就要想辦法比別人快一步,先卡位要緊;永遠要先預想下一步,隨時學些新把戲,以備不時之需;「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next?」而非「So what?」綜合加總上述的 31 張卡片(3C+10A+6R+12D),可打出一副好牌(CARD),新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。
資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8
bsc意思 在 不負責任金融研究中心 Facebook 的最佳貼文
27/10/2016: 不負責任感想
文:梧杞杬
(長文慎入)
趁仲未上機,同呢個page嘅讀者朋友分享下自己嘅一啲啲personal野。
係,雖然在下覺得唔係好應該亦唔係好想喺呢個page講啲非finance嘅野(例如關於本土政治嘅嘢),不過呢度有好多跟咗呢個page好耐嘅朋友,雖然有啲見過面亦有更多朋友只係神交,但係在下都當大家係朋友,咁講少少personal野應該無壞嘅。一路以黎都有唔少朋友問過在下究竟我呢條路係點樣行出黎,在下而家嘗試同大家分享下。
坐喺個lounge度望鳩住啲飛機嘅同時,在下仲好清楚記得——十幾年前離開英國呢個地方嘅時候,乜春都無,可以用嘅現錢真係唔多,主要係從獎學金+贊助洗費裡面死慳死抵儲落嘅。在下當年undergrad同postgrad都係讀physics(以前寫How my trading is done嘅時候都寫過),所以其實當年決定返得香港都係預咗要轉行⋯⋯屌唔通匿喺科大做成世研究咩?
在下畢業走嘅時候,其實真係幾撚憎英國呢個地方,因為在下唔係含住金鎖匙出世,母親死借爛借先夠錢供在下過去讀書,可惜在下當年少不更事亂鳩咁洗錢,最後因為家庭財力有限同父母相繼過身,在下就要好似當時啲正常留學生咁邊返學邊做打雜,邊似得而家某國啲留學生day day瘋狂shopping瘋狂去玩咁咁Hi把炮。英國乜嘢都貴特別係倫敦,如果你無錢嘅話你會生活得好撚痛苦,同而家嘅香港一樣。
記得從希斯路機場離開嘅時候,在下同自己講過無數咁多次:1)仆街我以後都唔會再食腐乳撈白粥同蠔油腸仔撈飯(呢兩樣野在下當晚餐食食咗足足兩年),2)喺我可以衣錦還鄉之前我係絕對唔撚會返黎英國。
當年21歲仔嘅氣焰,結果一走就走咗十幾年。
以前係無錢有時間所以返唔到去,而家係有錢無時間都係返唔到去,拖到今年先叫做有時間返去兩個禮拜(都無)。
當然啦,真係好命嘅話洗鬼等咁耐先可以衣錦還鄉返去咩?所以在下完全無炫燿嘅意思;在下最初返到黎香港嘅時候無咩人脈,際遇亦唔算十分好,工作轉嚟轉去,由打雜到入行做audit,轉到sell-side再轉到三四年前先至可以開始做自己想做嘅野,叫做開始發展自己嘅事業同其他side business。如果有人問what drives me嘅話,在下一定係咁答:與其留喺英國某大學做research教書庸庸碌碌過埋下半生,我寧願博一舖返香港闖一番事業。用layman terms就係要博到單車變摩托。
N咁多個人曾經問過我:「哇你有Physics PhD唔讀返黎香港做Accounting & Finance會唔會徙咗啲?」啲Interviewer 當年最撚鍾意問埋呢啲濕鳩野。屌,呢啲咁嘅野在下梗係有晒Model answer啦,不過今日想同大家講嘅係決心同堅持——一路喺Big 4少林寺做audit一路考CPA一路讀Econ BSc,三樣野同時間做無咩點放過假,呢個情況維持咗6年。決心唔難有,堅持到尾先至難。所以在下同大家講,做任何野咩都係假,最重要一定係堅持。
曾經有前輩同在下講:「磨劍十年待起時」,後生嘅時候為咗想好似索羅斯咁撚有型咁做macro trading(大佬佢做低過英倫銀行),在下呢把劍磨咗成有十幾年(仲磨緊)。當初就係大學時期開始學人睇blog(嗰陣時開始興):當年末日博士魯賓尼都有開Blog(同Brad Setser一齊開,後尾開埋economic consultancy 公司),Brad Delong(UC Berkeley),當然仲有Calculated Risk呀等等,在下亦係因為睇唔明佢地up乜春(索老嘅Alchemy of Finance在下當年都睇唔撚明)先會去讀Econ。咁當然啦,嗰陣喺英國做緊學生,咁諗住幾hea讀多啲書無難度吖嘛(在下仲要無fast track讀少幾個Unit,成個BSc由頭讀起),點知後尾返咗香港做Audit又要考牌又盛,其實嗰陣真係有諗過放棄⋯⋯結果讀呢個degree一波三折,在下讀咗足足7年,其中有一年仲要因為人在三藩市出緊job(嗰陣仲做緊Audit)結果absent無考到徙鳩咗一年時間同考試費。
所以在下不停咁同人講——只要肯下苦功鑽研一樣野嘅話,假以時日一定會專,但係嗰日未嚟到之前,就唯有堅持落去。點會唔得?屌在下就係咁樣一條友一路踩地雷一路捱過去。
而在下清楚知道,人往往覺得最難捱嘅都唔係「苦海無涯」嗰種感覺,而係因為見唔到盡頭而堅持唔到「唯勤是岸」。呢樣嘢無捷徑亦無得教,所以好彩嘅咪磨三五七年,唔好彩嘅可能十幾廿年都唔止。
講完無聊野講返啲正經野。
今個月成個月無同大家鳩寫不負責任感想(連update都少),主要原因唔係因為在下懶(忙到Hi auntie呀屌你),而係今個月注定係無咩大event——在下之前喺酒吧找數嘅時候都同有出席嘅朋友講咗(無出現嘅朋友真係missed out咗),今個月無寫野係因為個市唔會大郁所以無野好寫亦費事夾硬寫;今個月嘅情況其實就係暴風雨前嘅寧靜。
去到呢一刻(聽日係期指結算),其實2016年終於得返兩個月,而且最勁嘅戲玉亦將於11月9號揭盅——講緊嘅當然係美國總統大選。不過,在下相信一點嘅係——11月起個市應該開始會增加volatility,所以在下極有可能會喺酒店撩幾隻龜同大家分享下感想;同埋,11月2號(香港3號朝早)係FOMC議息結果,雖然在下同全世界都認為會係non-event但係剩返嘅2016年呢兩個月可以講係危機四伏。
到而家,在下都係嗰句——唔好咁老定以為Crooked Hillary一定會順利贏(在下賭Trump但係心入面其實都想Hillary贏)。雖然美國所有嘅媒體晨早歸晒邊,而poll ratings嘅可信性近年黎亦大大降低咗(主要係因為Brexit),不過最近FT有啲on the ground嘅報道其實幾Thought-provoking(BBC等其實都有類似報道),大意就係contrary to popular belief,其實Trump都有為數不少女性支持者,而且Trump vs Hillary某程度上已經演變成為「世代之爭」。唔係純粹用年齡做分界嗰種,而係用Old America(Trump) vs New America(Clinton)去做分界。基於游離票眾多,而且在下相信未來呢兩個禮拜會有勁多黑材料爆出黎,未到最後一天投完之前大家都唔可以掉以輕心。講過N咁撚多次,小心啲其實真係無咩壞囉。
在下今次返英國係渡假(同埋shopping)成份居多,所以喺6號在下返香港之前都唔會點睇鋪(但係8號前一定要出現喺香港)。當然啦,如果大家係都要睇在下曬命去邊度玩去邊度豪飲豪食嘅話,只能夠講句唔好意思LOL,要你地失望鳥。
bsc意思 在 意思是說lse大學法學院並沒有bsc課程及授予bsc_in_law這種學位 的美食出口停車場
先講這篇貼文的結論就是,林教授誤解學生卡裡面的B/S 為Bachelor of Science(科學學士),導致他的結論是蔡英文總統在1984年拿到的僅是學士學位,或碩士學位;且… ... <看更多>