📌5 個常用的專案管理工具:曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案,心理雖然佩服,但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用,以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
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👉第 1 個 Todoist
非常容易上手,能做專案管理,也適合個人時間管理,透過待辦事項的清單,該專注的只有現在該做的事情,操作簡單的工具就等同於有效率
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👉第 2 個 Trello
適合小團隊,把工作項目變成一張張的便利貼,透過自由拖曳和排序,可以讓團隊隨時知道工作優先順序,也能立即調整工作項目的負責人
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👉第 3 個 Asana
當團隊規模開始變大,可以考慮使用 Asana,功能十分全面,整合了 200 多個第三方工具,例如:Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
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👉第 4 個 Redmine
免費的開源工具,對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用,但因為是開源軟體,需要自己安裝,如果團隊有工程師,也能進行客製需求的開發調整
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👉第 5 個 Jira
目前小人物正在使用的工具,可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤,能夠自定義各種類型的任務,並且可以結合 GitHub,對管理代碼很有幫助
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🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西,使用專案管理工具會是一個好的開始,即便是團隊運作順暢,使用管理工具能夠有效降低溝通成本,透過公開資訊建立團隊信任感,並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過324的網紅維琪,你的好感度教練,也在其Youtube影片中提到,權老師有許多正職員工,不過好多都是從未見面,其實員工不用進辦公室,第一關過不了的是老闆自己,經過面試、試用成為正職之後年假無限期,員工其實得更自律呢! 除了節省了辦公室成本不說,還能避免小圈圈和社交影響工作,只要善用社群溝通工具line跟同事客戶充分溝通,雲端工具google和dropbox,若是...
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asana 專案管理 在 Gamma 美股科技投資 Facebook 的精選貼文
【自六月暴漲 66% 的 ASAN 會是該領域最後的贏家嗎?】
✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/rRkKZj21MQifKB4nfhXw
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#內容超級豐富紮實
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🔖 CWM 軟體的功能組合並沒有需要到很廣泛,也因此這個領域有非常多的競爭者,這些軟體商需要在提供一樣的功能組中競爭,Forrester (一家獨立的技術和市場調研公司) 在企業端的 CWM 軟體商中列出了 Smartsheet, Asana, Wrike, Clarizen, Microsoft, ServiceNow, monday.com, Workfront, Planview 和 Airtable 作為市場主要的競爭者。
🔖 Asana 一開始秉持著「當你打造了一個好產品時,客戶自然會來使用」的精神,Asana 在為企業「消費者化」軟體上是非常早期的玩家。「消費者化」的意思是指,在沒有企業最高層管理者的採用共識下,員工自己找到這種軟體並開始使用,而當該軟體很明顯的在為企業提供價值時,越來越多員工會在企業中開始這個軟體。
🔖 安全性並非大企業唯一考量的要素。 隨著組織變得越大越複雜,企業會需要更客製化的專案管理及流程管理工具。而 CWM 開發商為了迎合大企業的需求,會開始提供越來越大眾目的化的提供無程式碼 (以下簡稱 no-code) 的應用開發平台,來讓大企業能夠依據自己的需求,自己開發還不存在的應用,來填補這些應用需求的「空白」
🔖 目前對於任意企業而言,從 0 到 1 開發應用程式是一種浪費非常浪費資源的開發方式。在 2020 Magic Quadrant 針對低程式碼開發平台的報告中,Gartner預測「在 2024 年,低程式碼的開發將佔整體開發行為的 65%」及「在 2024 年 75% 的大企業將在 IT 應用開發中使用超過 4 個的低程式碼開發工具」。
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asana 專案管理 在 Z9 的看板 Facebook 的最佳解答
喔喔喔 Asana IPO了
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專案管理工具開發公司 Asana
和其他公司不同,從事專案管理工具研發、公司估值 15 億美元的 Asana 採取股票直接上市(Direct Listing)模式,。該公司今年 2 至 4 月營收報 4770 萬美元、年增 71%。
asana 專案管理 在 維琪,你的好感度教練 Youtube 的最佳解答
權老師有許多正職員工,不過好多都是從未見面,其實員工不用進辦公室,第一關過不了的是老闆自己,經過面試、試用成為正職之後年假無限期,員工其實得更自律呢!
除了節省了辦公室成本不說,還能避免小圈圈和社交影響工作,只要善用社群溝通工具line跟同事客戶充分溝通,雲端工具google和dropbox,若是專案管理推薦Asana,就算沒在辦公室,大家都還是能順利完成工作喔!
2/5由他招集各界菁英達人成立的「影響力」頻道也上線了(我也是其中之一喔!)先不管商業模式,堅持做對的事,有趣、有內涵、有知識的達人聚集在一起,期待很快的一個月有200部影片的目標,也請大家要訂閱「影響力」頻道支持喔!
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不需要帥和美,擁有好感度,幸福為期不遠。
我的部落格: 維琪,你的好感度教練
http://www.classycg.com
我的粉絲專頁: 維琪的幸福叮嚀
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主持/邀稿/婚禮策劃
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請以line和電子信箱聯繫為主
asana 專案管理 在 Asana專案管理工具優點及介紹 的美食出口停車場
Jul 22, 2021 - 本文章節為什麼團隊需要專案管理工具什麼是專案管理工具Asana可以幫助你什麼Asana的優勢很多團隊在還沒導入專案管理工具之前都會用到以下的困難但又不 ... ... <看更多>
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手機發文,排版亂請見諒
之前有發過文
希望可以找到好用的上班行事曆
後來隨著上班也逐漸用過幾個方法(有付用過的幾種方法跟心得)
但總是不太適合
上篇文也有版友提到「專案管理」的軟體redmine
我覺得這種類型的軟體可能才是我需要的
但公司沒有建 我也不會建......
也不會維護
不然看起來是滿好用的
希望工作上有類似需求的人
有用過什麼軟體可以分享給我
我的需求
1.可以按照專案來規劃
因為廠商很多
每個廠商都有不同的流程要跑
2.要可以自動追進度
因為有時限
比如廠商發mail回來
就要送文件出去
希望有功能是
我收到廠商A的mail,他就能顯示7天後我要送文件出去
然後文件回來,我要聯絡廠商之類的
現在好像找不到可以自動這樣跑的行事曆
都是要手建到期日,但手建有個缺點,因為廠商不知道何時會發mail回來,所以就沒辦法設
到期日
如果只有一個廠商還好,但因為很多廠商事情很雜
容易忘記
3.要有月曆
因為除了上面的待辦
還有一些是行程規劃
例如各種會議
4.完成的項目不要消失,要能搜尋項目
有時候需要知道某某事情是何時完成的
希望有關鍵字搜尋
例如我輸入「mail」,就能出現以往有關「mail」的任務
我用過的方法:
1.手寫
傳統的方法
一開始還能應付,到後面廠商一堆、案子一堆就沒辦法了
而且用一週一頁的不夠用
但換成一日一頁的,主管如果問某會議在幾號幾點,很難馬上翻到
行程臨時取消,也很難註記
有些事情沒有到期日,也不知道寫在哪裡
後來被我當工作日誌寫
因為to do東西做完就會消失
而且不會顯示你是哪天完成的
寫工作日誌才不會忘記
2.keep記事、To do
兩個都是同類型
但to do更好用,可以用廠商分類(如圖)
可惜到期日要自己設,而且完成的事情無法搜尋
有時候遇到想知道「某某廠商有聯絡了嗎?」「某某mail是幾號發出去的」
若有搜尋功能就能很快找到
還有無法規劃行程
3.google日曆
to do沒有行事曆
只能用google日曆補足了
但我覺得介面不好用
還不如桌曆
所以我現在是用
一日一頁的手帳當工作日誌寫
+
to do
+
桌曆
希望能找到整合這三個功能的軟體
不介意是付費軟體
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.78.79.56 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1625063442.A.EF0.html
※ 編輯: kim1998 (112.78.79.56 臺灣), 07/01/2021 08:07:02
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