🇯🇵日本🇯🇵IP🇯🇵跨域經營術👀產業小知識之1👀
紙本漫畫因故事、角色及世界觀而吸引大批讀者,後續更經常伴隨改編成其他表現形式的作品或商品。根據一項日本動畫業商業模式及發展的研討會資料,動畫內容可引起的周邊效益及營運方式,如這張圖。
🌞二次創作🌞線上與實體🌞共創想像世界🌞
,二次創作被放在外圍,主要因為二次創作是粉絲使用原作角色,自行發展出與原作故事不同、自行想像出來的故事,屬於衍生作品。此類創作作品通稱為「同人誌」,意為給同好的人們一起觀賞,自得其樂用。
不可不提插圖與漫畫網站「Pixiv」和同人誌銷售年度盛宴「Comiket」(Comic Market),分別代表線上與實體的兩大重鎮。
🌞2.5次元🌞2018年市場規模高達226億🌞公演數量達3695場🌞
「2.5次元」一詞,係指以漫畫、動畫或遊戲為背景,沿著原有劇情或加入些許改編,以舞台劇或音樂劇呈現的表現方式。因為介於二次元的漫畫及三次元的真人之間,故取名為2.5次元。
雖然「2.5次元」這個名詞在2015年以降才開始被廣泛使用,但寶塚劇團在1974年將漫畫《凡爾賽玫瑰》改編搬上舞台劇,可視為日本2.5次元表演的濫殤,其後《聖鬥士星矢》和《美少女戰士》也分別改編為音樂劇,而最受歡迎的莫過於《網球王子》。
🌞聖地巡禮🌞灌籃高手平交道🌞這種打卡點,還有上百個🌞
2016年「一般社團法人動漫旅遊協會」創始者,包含動畫導演/小說家富野由悠季等,有系統地整理相關旅遊資訊,近年並公告及票選出88個動漫迷心中最希望造訪的聖地。這些地點大多為動畫、漫畫故事發生的原參考地。
其中最成功的案例,莫過於新海诚編劇與執導,累計票房達250億日圓的《你的名字》。根據東京電視台的報導,在岐阜縣飛驒市當地政府有心經營與粉絲的大力支持下,觀光客達75萬人,相關收益高達185億日圓。
🌞線上串流🌞國際串流平台商強勢來襲🌞免等DVD🌞還能重複收看🌞
Netflix於2015年進入日本市場,雖然Amazon也在相同時間點推出Prime Video服務,但Amazon為日本國內最大購物平台,會員人數眾多,知名度較Netflix高,因而在市場占有率上較具優勢。此外,會員數量的增長,也受到平台推出的作品影響。
根據一項日本市場調查報告指出,影響觀眾訂閱的原因,依序是:1、作品種類數量眾多;2、月費划算CP值高;3、流行或話題作品多。線上串流平台大多提供30天的猶豫期,讓觀眾有正向的串流體驗,促使消費者從試閱轉為訂戶,是各個串流平台目前努力的方向。
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不只是動漫,跨媒體的強大獲利術:二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流 https://reurl.cc/NjDkO9
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🇯🇵 日本IP跨域經營術 🇯🇵 完整專題
👉故事》從「100日死去的鱷魚」的商業規格,剖析日本IP開發企劃 https://reurl.cc/g7lOrL
👉經營術1》圈粉成功就是「課金」的開始,以角色為核心的IP經濟 https://reurl.cc/NjDkOQ
👉經營術2》不只是動漫,跨媒體的強大獲利術:二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流 https://reurl.cc/NjDkO9
👉風險管控》製作委員會模式的優劣面面觀 https://reurl.cc/2032Nr
👉外交》Cool Japan:用文化力擴張海外影響力 https://reurl.cc/QdDymO
👉回顧》產業生態系統的完備,是持續生產與滾動IP的重要環節 https://reurl.cc/8G7Kzg
👉省思》IP至上與原創能量,日本影視產業的反面鏡 https://pse.is/TF8RG
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圖表資料來源:Social Game Info(https://pse.is/SNK39)/製圖:林鈺馨
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#日本亞馬遜規劃以10000輛迷你卡車提供當日配送服務
#不管如何配送就是要最快!
【日本亞馬遜籌組萬人軍團,強攻同日配送領域】
同時面對最大運輸夥伴雅瑪多可能退出配送網絡以及當日配送需求規模快速攀升的雙重挑戰,日本亞馬遜正積極尋求解決方案。
亞馬遜於今年稍早宣布,將與以「桃太郎便」為名稱提供配送服務的丸和運輸(Maruwa Unyu Kikan)展開合作。規劃於2020年前,於東京地區建立一支由超過10,000名獨立司機、10,000輛迷你卡車所組成的配送隊伍,為亞馬遜提供最關鍵的當日配送服務,藉此減輕對於大型物流企業的依賴。
為強化旗下物流能量,丸和運輸將提供司機住宿、油資補助與教育訓練,並提供迷你卡車租賃服務,希望能夠藉此招募更多司機。丸和表示,將於2020年前投資超過100億日圓建立物流隊伍。
日本物流產業近年深陷人力不足之苦,一部分原因在於工作量過於龐大且工時過長。因此,日本出現物流司機偏好選擇以個體戶形式提供配送服務的趨勢,以換取較高的時間彈性。不過,過去獨立司機大多屬於物流企業下包,承接配送量多數集中於節慶等高峰時期,業務分配較不穩定。此次亞馬遜透過直接與獨立司機簽約合作的方式,有助於提高後者的配送穩定度,亦能夠減緩物流業人力不足的困境。
根據日本經濟新聞所做的調查顯示,消費者對於日本樂天市場和日本Amazon兩大電商龍頭的十項滿意度中,Amazon取得7勝3敗的驚人成果。其中前兩項壓倒性獲勝的項目,皆為與物流服務相關的「配送的便利性」及「便宜的運費水準」。例如Amazon於2016年在日本推出在歐美市場大獲好評的Prime Now快速配送服務,立即推升日本會員人數成長50%,顯見效果相當驚人。同樣的,雖具有母國市場優勢,日本樂天市場卻落敗的原因,即在於2014年後採取實質性退出物流自主營運的策略,導致物流服務能力下滑。
我們可以看到,高效快速送達的物流服務,正逐漸成為多元通路消費時代下的稀缺資源。從電子商務到實體零售業者,無不爭奪最後一哩物流服務的優勢地位,藉以掌握貼近消費者服務體驗的主控權,而這也是日本亞馬遜不惜持續投入大量資源,積極自建物流能量的主因。
https://mainichi.jp/articles/20170623/k00/00m/020/124000c
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Amazon Prime會員人數 急升已超過1億人,為何他們咁喜歡在Amazon購物? ... 我們應先了解一下我們的目標客群。 https://amzoach.org/2020/04/02/amazon-prime-benefit/ ... <看更多>