MAJLIS HIGH TECH NATION KETENGAHKAN TEKNOLOGI MASA HADAPAN
Semalam saya telah mempengerusikan Mesyuarat Majlis High-Tech Nation yang bertujuan merangka hala tuju teknologi sedia ada dan masa hadapan yang berpotensi untuk dibangunkan di Malaysia. Majlis ini juga akan melaporkan sebarang perkembangan secara terus kepada Majlis Sains Negara yang dipengerusikan oleh Perdana Menteri.
Program dan dasar yang akan dibentuk di bawah majlis ini adalah berpandukan kepada kerangka MySTIE 10-10 serta Dasar Sains, Teknologi dan Inovasi (DSTIN) 2021-2030 yang telah saya lancarkan minggu lalu. Sebanyak 30 bidang keutamaan telah dikenal pasti menerusi rangka kerja ini dan majlis ini akan merapatkan jurang yang wujud bagi memastikan ia dapat memberi kesan maksimum kepada setiap bidang keutamaan.
Majlis ini juga akan mengambil peranan secara proaktif dalam mengetengahkan teknologi masa hadapan yang akan melonjakkan kedudukan negara sebagai peneraju teknologi.
Saya juga telah memilih untuk mengutamakan beberapa program, hala tuju dan dasar agar sesuai dengan keperluan masa kini yang mendesak.
Antara cadangan yang telah dibentangkan semalam adalah berkenaan perubatan kepersisan (precision medicine) daripada Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM). Perubatan kepersisan berasaskan teknologi data raya ini berupaya mendiagnos serta merancang perubatan yang berkualiti dan terjamin bagi seseorang pesakit.
Selain itu, Institut Penyelidikan Hidraulik Kebangsaan Malaysia (NAHRIM) juga telah membentangkan Hala Tuju Inovasi Air Negara yang akan menjamin keselamatan air. Menerusi hala tuju ini, sebanyak lima program telah dikenal pasti iaitu sungai yang bersih, rizab margin air, sistem air pintar, pengurangan risiko bencana dan pembiayaan air.
Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) pula telah membentangkan 9 hala tuju yang sedang dibangunkan oleh agensi-agensi di bawah kementerian. Kesemua hala tuju yang akan dibentangkan pada pertengahan 2021 ini akan memacu kerajaan untuk merangka pelaburan serta memformulasi dasar terbaik dalam pembangunan teknologi-teknologi tersebut. Pelan itu antara lain akan merangkumi: blok rantai (blockchain); nanoteknologi; robotik; hidrogen; kecerdasan buatan (AI); litar bersepadu dan bahan termaju (advanced materials)
Akademi Sains Malaysia telah membentangkan cadangan untuk menginstitusikan sebuah badan pemecut pengkomersialan teknologi (Tech-Commercialisation Accelerator) bagi mengetuai dan mengkoordinasi usaha-usaha penyelidikan beradasarkan perniagaan serta ekonomi. Penyelidikan dan pembangunan (R&D) serta sistem penyampaian ini akan dibuat berasaskan permintaan serta keperluan pasaran untuk inovasi-inovasi penganggu (disruptive innovations). Saya akan mengumumkan lebih lanjut mengenai perkara ini sedikit masa lagi.
Institut Penyelidikan Keselamatan Jalan Raya Malaysia (MIROS) telah membentangkan kertas kerja ‘Teknologi Motosikal: Penyelesaian Kepada Dilema Kemajuan Ekonomi-Keselamatan’ dan menjelaskan bahawa 66 peratus daripada kematian di jalan raya melibatkan kemalangan motosikal. Kami berharap untuk memberi insentif dalam pembangunan, pengaplikasian dan penggunaan teknologi sedia ada serta akan datang bagi memperbaiki kebolehcapaian kesemua aspek keselamatan jalan raya. Bidang yang berpotensi untuk dibangunkan termasuklah teknologi pengujian serta verifikasi, teknologi penghindaran kemalangan, teknologi mengurangkan kecederaan (dalam kemalangan), teknologi pemaduan kembali sosial (social reintegration technology-merujuk kepada teknologi respons pintar awal dan pemulihan) serta teknologi pengurusan dan perancangan strategik.
Kementerian Alam Sekitar dan Air pula telah membentangkan Hala Tuju Inovasi Teknologi Hijau Kebangsaan yang mensasarkan penggunaan teknologi hijau menjelang 2030 bagi memastikan kemampanan alam sekitar negara. Inovasi-inovasi sektoral di bawah pelan ini termasuk perolehan hijau kerajaan, teknologi grid pintar, proses perindustrian hijau, pengawasan sungai melalui Internet Segala Benda (IoT), skim Waste to Energy (WTE) and wealth, pengaplikasian bangunan hijau dan pintar, kenderaan cekap tenaga dan kenderaan elektrik, pertanian bandar serta IoT pengawasan hutan.
Akhir sekali, dalam kita mengadaptasi perubahan tingkah laku akibat COVID-19, saya telah meminta MOSTI menyediakan satu kertas kerja mengenai Inisiatif Infrastruktur dan Ekonomi Sentuhan Rendah. Ini memerlukan anjakan paradigma bukan sahaja dalam cara kita berinteraksi sesama sendiri, malahan dengan dunia secara keseluruhan. Antaranya termasuklah penggosok lantai berautonomi, robot pembantu (membawa barangan) dan sistem pengurusan sisa pintar di pasar-pasar awam. MOSTI juga telah melancarkan penggunaan robot di hospital dengan kerjasama KKM serta memulakan modul robotik, dron serta AI di ladang-ladang bersama FELDA. Beberapa inisiatif ini akan direalisasikan di bawah Sandbox Teknologi dan Inovasi Nasional (NTIS).
Kebanyakan progam, hala tuju dan dasar sedia ada selama ini telah dimajukan secara berasingan atau bersendirian oleh pelbagai kementerian dan agensi. Majlis High Tech Nation adalah permulaan baharu kepada cara kita membangun dan mengaplikasi teknologi dalam negara bagi memastikan segalanya selaras dan koheren dengan keperluan nasional.
KHAIRY JAMALUDDIN
MENTERI SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI
18 DECEMBER 2020
-----------------------------------------------------------------
HIGH-TECH NATION COUNCIL WILL CHAMPION UPCOMING TECHNOLOGIES
Yesterday, I chaired the first High-Tech Nation Council meeting, which aims to give strategic direction regarding existing and upcoming technology that has the potential to be developed in Malaysia. The High-Tech Nation Council will report directly to the National Science Council, which is chaired by the Prime Minister.
The programmes, roadmaps and policies under the High-Tech Nation Council are driven by the mySTIE 10-10 and National Science, Technology and Innovation Policy 2021-2030 that I launched last week. 30 niche areas were identified under this framework, and the High-Tech Nation Council will aim to fill in any gaps we have identified to make sure that there is maximum impact in these areas.
This Council will be proactive and champion upcoming technologies that we need to embark on as a nation to position us at the forefront of what is current and what is cutting-edge.
I have chosen to prioritise some of the programmes, roadmaps and policies in line with pressing national needs.
Some of the papers presented yesterday include the Ministry of Health’s paper on precision medicine, which takes a personalised, predictive, preventive and participatory approach to medicine. This will be layered together with big-data analytics to give personalised recommendations to each person.
National Hydraulic Research Institute of Malaysia (NAHRIM) presented on the National Water Innovation Roadmap, to guarantee national water security. This involves five programmes; Clean River, Reserve Margin, Smart Water, Disaster Risk Reduction, and Water Financing.
The Ministry of Science, Technology and Innovation presented nine roadmaps that are currently being developed under our agencies. All of these roadmaps will be unveiled by the middle of 2021. These roadmaps will guide our investments and policy direction in rolling out these technologies. They will cover: blockchain, nanotechnology, robotics, hydrogen, artificial intelligence, integrated circuits and advanced materials among others.
The Academy of Sciences presented on institutionalising a Tech-Commercialisation Accelerator, to spearhead and coordinate economic-oriented research in the form of demand-driven R&D and market-driven delivery systems for disruptive innovations. I will be announcing this in due course.
The Malaysian Institute of Road Safety Research (MIROS) also presented on Motorcycle Technology: Solving a Dilemma between Economic Development and Safety. 66% of the fatalities on the road involve motorcycles. We hope to incentive the development, application and deployment of existing and future technologies to improve accessibility and all aspects of road safety. Potential areas we are looking at include testing and verification technology, crash avoidance technology, injury mitigation technology (in event of crash), social reintegration technology (which refers to smart first response and rehabilitation technology), and management and strategic planning technology.
The Ministry of Environment and Water presented the National Green Technology Innovation Roadmap, which aims to leverage green technology innovation for an environmentally sustainable Malaysia by 2030. Sectoral innovations under this roadmap include government green procurement, smart grid technology, green industrial process, IoT river monitoring, Waste to Energy and Wealth schemes, application of smart and green buildings, energy efficiency vehicles & electric vehicles, vertical & urban farming, and IoT forest monitoring.
Lastly, but not least, in line with behavioural changes due to COVID-19, I asked MOSTI to prepare a paper on Low-Touch Infrastructure and Economic Initiatives. These will require a paradigm shift in how we look interact both with each other and the world around us. Some of the low-touch initiatives we have quickly identified include autonomous floor scrubbers, autonomous power assist robots (to carry your goods) and smart waste management systems in public markets. We’ve also launched robotics in hospitals together with MOH, and robotics, drones and artificial intelligence modules in plantations together with FELDA. Some of these initiatives will be realised via the National Technology & Innovation Sandbox.
Many of these programmes, roadmaps, and policies have existed and been implemented in silos by different ministries and agencies. This is just the start of how we relook at the development and application of technology in this country, to ensure everything is in line with our national needs and part of a coherent whole.
KHAIRY JAMALUDDIN
MINISTER OF SCIENCE, TECHNOLOGY AND INNOVATION
18 DECEMBER 2020
strategic planning process 在 台灣光鹽生物科技學苑 Facebook 的精選貼文
2020/10/17 (六)【產品經理Product Manager初階培訓班】
#認識產品經理職務內容 #建立商業概念 #醫藥品行銷戰術 #企劃流程介紹
線上報名網址 👉 https://forms.gle/1KURpKb9TPTjYtZL7
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程日期:109年10月17日 (六) 09:00至17:00 (08:30開始報到)
課程地點:光鹽會議中心
授課師資:
毛知寒 瑪里士實業有限公司行銷部 副總經理
學員對象(符合下列其中一項均可):
(1)對醫藥品行銷業務、產品經理工作感興趣者
(2)參加過醫藥品行銷業務、產品經理相關課程者(非本學苑課程亦可)
(3)本課程為產品經理之基本訓練,適合未來有意從事產品專員/產品經理的各領域人士
【授課大綱】
1.基本觀念 General concept
2.消費者購買模式 Consumer purchase model
3.市場行銷組合 Marketing mix
4.策略規劃 Strategic planning
5.企劃流程 Planning process
6.行銷戰術 Tactics
7.產品經理的角色 Product manager role
I.基本觀念 General concept
1.行銷的定義 Definition of marketing
2.各種商業概念的演進 Evolution of various business concepts
3.市場行銷v.s.產品導向概念 Marketing v.s. Product oriented concept
4.市場行銷v.s.銷售導向概念 Marketing v.s. Sales oriented concept
II.市場行銷組合 Marketing Mix
1.4P行銷理論 P’s
2.4C行銷理論 C’s
III.策略規劃 Strategic Planning
1.市場定位 Positioning
2.市場區隔 Market segmentation
3.選擇目標市場 Targeting
IV.企劃流程 Planning Process
1.企劃的目的 Why plan
2.企劃的成功或失敗 Success or failure
3.6階段企劃流程 6 process stage
4.企劃格式 Planning format
V.產品經理 Product Manager
1.產品經理扮演的角色 The role of product manager
2.產品經理的職務內容 Job description
3.產品經理的主要工作任務 Major tasks
【師資介紹】
毛知寒
現職:
瑪里士實業有限公司 行銷部 副總經理
學歷:
臺北醫學大學 藥學系 Taipei Medical University Bachelor of Pharmacy
Asia Institute Management – Mini MBA Course, Manila, Philippines
經歷:
楊森大藥廠 Janssen-Cilag Taiwan
台灣必治妥施貴寶股份有限公司 Bristol-Myers
回春堂製藥廠股份有限公司 Hei-Chun-Tung
顧問經歷:
醫藥工業技術發展中心 Medical and Pharmaceutical Industry Technology and Development Center
永勝藥品工業股份有限公司 Everest Pharmaceutical
教育訓練經驗:
Product management
Business management
Business development
課程費用:每人2,500元 團體報名(含2人以上)每人2,200元 p.s.含中午供餐及中場休息點心
*上課達滿時數六小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
*因應疫情變化,為維護上課學員之健康,實施下列安心防疫培訓政策:
1.自本學苑公告日起(2020/9/14)至開課日(2020/10/17),全面限制自境外返台者(不分國家)參加本學苑課程。
2.自課程公告日起(2020/9/14)至開課日(2020/10/17)凡有收到居家隔離、居家檢疫、自主健康管理者,均不得參加本學苑課程。
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com 學苑電話:02-2545-9721
strategic planning process 在 台灣光鹽生物科技學苑 Facebook 的最佳貼文
2019/07/06-07 (六-日)【醫藥行銷系列】⭐️產品經理Product Manager人才培訓實務工作坊⭐️ 即將截止,敬請把握機會!!!!
🎯三十年行銷大師授課,學員回饋反應熱烈,續開進階實務工作坊!🎯
#RefreshPractice #MarketingMix #StrategicPlanning #PlanningProcess
#ProductManagerRole
#線上報名👉https://slbiotech.pse.is/F96J4
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程地點:光鹽會議中心
課程地址:台北市復興北路369號7樓
課程日期:108年07月06-07日 (六-日) 09:00至17:00
#授課師資:
毛知寒 瑪里士實業有限公司行銷部 副總經理
#學員對象(符合下列其中一項均可):
(1)有醫藥品行銷業務、產品經理工作經驗者
(2)參加過醫藥品行銷業務、產品經理相關課程六小時以上(非本學苑課程亦可)
【授課大綱】
Content
1. Refresh and Practice
2. Marketing mix
3. Strategic planning
4. Planning process
5. Product manager role
I.Refresh and Practice
1.What is marketing
2.Business concept
3.Why marketing
4.Why do we need marketing
5.Key attribute model
II.Marketing Mix
1.P’s
2.C’s
III.Strategic Planning
1.Positioning
2.Market segmentation
3.Targeting
4.Positioning
IV.Strategic Planning
1.Why plan
2.Success or failure
3.6 process stage
4.Planning format
V.Product Manager
1.The role of product manager
2.Job description
3.Major tasks
課程費用:
每人5,000元;
參加過本學苑醫藥行銷系列課程之學員優惠課程費用為4,000元 (匯款時請匯5000元整,並請於課程當天持身份證件至現場核對確認後將退還現金1000元,謝謝配合~)
*上課達滿時數十二小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
【師資介紹】
毛知寒
現職:
瑪里士實業有限公司 行銷部 副總經理
學歷:
臺北醫學大學 藥學系 Taipei Medical University Bachelor of Pharmacy
Asia Institute Management – Mini MBA Course, Manila, Philippines
經歷:
楊森大藥廠 Janssen-Cilag Taiwan
台灣必治妥施貴寶股份有限公司 Bristol-Myers
回春堂製藥廠股份有限公司 Hei-Chun-Tung
顧問經歷:
醫藥工業技術發展中心 Medical and Pharmaceutical Industry Technology and Development Center
永勝藥品工業股份有限公司 Everest Pharmaceutical
教育訓練經驗:
Product management
Business management
Business development
【溫馨提醒】
本學苑採用線上繳費系統,請注意下列重要事項:
1.請學員報名務必先填寫Google報名表單後,再進入線上繳費系統。
2.本線上系統有下列兩種繳費方式
(1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
(2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號,由ATM轉帳
3.因繳費系統產生之帳單三日後即失效,敬請特別留意,如有任何問題,請來信或來電與學苑聯絡。
4.公司團體(三人以上)報名作業,如無法於本系統作業者,再來信或來電本學苑洽詢。
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com 學苑電話:02-2545-9721
strategic planning process 在 What Is the Strategic Planning Process? | Indeed.com 的相關結果
Seven steps of a strategic planning process · Understand the need for a strategic plan. · Set goals. · Develop assumptions or premises. · Research ... ... <看更多>
strategic planning process 在 What Is Strategic Planning? - Small Biz Ahead 的相關結果
Strategic planning in management is the process of documenting and establishing a direction of your small business—by assessing both where ... ... <看更多>
strategic planning process 在 The Strategic Planning Process in 4 Steps - OnStrategy 的相關結果
Step 1: Identify Strategic Issues · Step 2: Conduct an Environmental Scan · Step 3: Conduct a Competitive Analysis · Step 4: Identify Opportunities and Threats. ... <看更多>