#大家知道我有Podcast嗎
最近粉專的按讚數和分享數hen多，我hen開心
很高興大家對我的國際新聞感興趣
我知道你們愛我的文字
霸特，你知道我的聲音比文字更有致命吸引力ㄇ（公山小）
敏迪選讀是從2018年12月開始寫文字的
然後2019年8月，我開始把文字轉成Podcast
所以哩，我現在同時有文字版國際新聞
也有聲音版Podcast
#Podcast是什麼酷東西
我知道這個粉專按讚的人大多不是我的Podcast粉絲
說不定，有些人甚至不知道Podcast是什麼
我跟你說，沒關係，我猜全台灣大概只有30萬人知道
但你聽我一句，Podcast真的是好東西
他就像手機裡的廣播
只是你可以隨時點開任何節目，聽你想聽的東西
不用再等廣播的live時間
也不用記是FM 100還是98
只要打開你手機裡的Apple Podcast（iPhone內建就有）
或是Spotify, Google Podcast
可以隨時聽到任何想聽的廣播節目
（我真是有夠認真推廣）
好啦，就是想在這裡跟大家說
歡迎大家試試看Podcast這個酷東西
我每個禮拜天晚上會上架一周國際新聞
然後今天晚上，有一集最新節目- #敏迪散步
就是用聲音帶你旅行啦，是不是hen前衛?
但不管是講國際新聞，還是講國內旅行
你訂閱 #敏迪選讀 Podcast頻道就對了
反正我的聲音真的很好聽，不騙你
去聽
現在
https://www.mindiworldnews.com/podcast-0405/
（iPhone使用者點以下Link應該就會直接打開app了）
（安卓使用者請可以用Soundon、Firstory、Spotify、GooglePodcast）
podcast是什麼酷東西 在 [心得]《價值，從視野開始》：心得筆記- 看板book - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
部落格圖文版：https://maxjamesread.com/value-is-from-vision/
Podcast有聲版：https://apple.co/3LZJVsZ
會看這本《價值，從視野開始》，是因先前看過同是水野學寫的《品味，從知識開始》，
很喜歡這位日本設計大師的想法與理念，所以又買了這本「姊妹作」來拜讀。
這本書並不是單純的工具書，而是本對談集。除了水野學，還找來商業策略大師山口周一
同激盪、思辨。巧的是，先前也分享過山口周的《斜槓時代的高效閱讀法》，因此看著兩
位大師對談可說十分親切。
以下分 3 部分來介紹這本書。首先會談談為什麼當前的設計，需要擺脫過往的「實用」
思維；接下來會分享兩人認為當前設計最需要的概念：創造世界觀；最後則會聊聊如何去
培養建構世界觀的能力。
【1. 實用思維的退位】
書中兩人不約而同地說到：現在的品牌設計，必須的擺脫「實用」的思維。
山口說，人們購買商品與服務是為了解決生活中所遇到的問題。在過去物質稀缺的時代，
品牌只要解決低層次的基礎需求就能生存。如日本昭和中期的家電與汽車產業之所以能急
遽成長，是因為他們能夠解決人們的生理需求（如夏天太熱）或安全需求（如希望安全舒
適地移動）。
但在物質過剩的現在，多數基礎需求都已被滿足，過去的「實用」思維面臨極大挑戰。如
山口形容的，當前的消費者反而因為太容易找到解方，而陷入一種「答案過多」的冏境。
像書中就提到，各品牌的冰箱功能幾乎一模一樣，單提供實用性難以勝出。甚至多產品過
度追求實用，反而變得很無用。山口戲就謔地說，他家中的遙控器按鍵多達六十五個，以
後可能會超過一百個，一堆功能根本用不到……
要突破這樣的困境，山口認為必須從生產「實用」的東西，轉向生產有「意義」的事物。
水野學進一步指出，這是種從「文明」轉向「文化」的過程。當文明所追求的實用性被過
度滿足時，就必須透過文化賦予意義，才能為商品或服務創造新的價值。
【2. 設計要能創造世界觀】
好的，現在我們已經知道，在這物質過剩的時代要拋下實用思維，幫產品、服務創造意義
。那具體要怎麼做呢？針對這問題，書中給出一個宏大的答案，也是整本書的主軸：創造
世界觀。
書中舉了個有趣的例子，在 1987 年蘋果發表的名為「知識領航員」的短片。設想未來電
腦將為以何種形式輔助人類：
https://www.youtube.com/watch?v=umJsITGzXd0
裡面中提到的網路資料庫、觸控和視訊等應用，這幾十年來都已逐步實現。現在來看，蘋
果根本是個大預言家。但山口並不這麼想，他說蘋果所做的並不是預測，而是構想出一個
「如果能實現，一定會很美好」的新世界。
也就是說，蘋果並不是去滿足消費者需求，而是創造需求，自己給出問題，再提出解答。
如賈伯斯說過的：「消費者並不知道自己需要什麼，直到我們拿出自己的產品，他們就發
現，這是我要的東西」。
因此山口認為，在基礎需求多被滿足的現在，比起單純「提出解方的人」，市場更需要像
蘋果這樣能「提出問題的人」。這種想像創造就是所謂的「世界觀」，換言之，現在品牌
要為消費者設計出願景，也就是上一段所說的「意義」。書中，水野對設計的形容，我覺
得可精準總結這樣概念：
設計個功用在於想像尚不存在的未來，並將想法清晰地描繪出來，思考可實現的方法。
因此水野認為，任何產品都要像說故事一樣為他們塑造一個「世界」，並將受眾客群設定
成主角，想像他們身在這世界中的樣子。像他就會去想像買產品的人將如何展露笑容，又
會如何使用等細節。
書中以他為相鐵拍的網路微電影《100 YEARS TRAIN》為例。影片中全然沒有傳統的「實
用」內容（像不必轉車、幾分鐘就能到達○站等），而是專注於傳遞相鐵的世界觀，訴說
一個「故事」。
https://www.youtube.com/watch?v=6NsM1h8iJmc
水野笑談這明明是傳遞相鐵能直達市中心的廣告，實用資訊卻出奇地少。但這短片卻獲得
極大成功，許多人看完甚至留言說「我愛上相鐵了」、「我想住在相鐵沿線」。顯然比起
以理服人，創造「共感」是更有效的模式。
另外水野也提醒，世界觀的營造不能只專注於視覺，單是外觀時尚搶眼並不足以讓消費者
買帳。重點是要創造令人嚮往氛圍，建立人們對產品或服務的連結感，產生一種「啊，這
就是我需要的東西」的感覺。
【3. 世界觀始於生活】
打造「世界觀」聽起來很猛，但也有些遙遠。究竟我們要如何擁有創造世界觀的能力呢？
山口認為所謂世界觀始於知識，也就是說，美好願景的背後需要知識的累積。如他說的：
我們能不能增加自己的知識量，取決於平時看過多少電影、走過多少街道、讀過多少書籍
、接觸過多少藝術。
水野進一步說，想增加知識就必須用心在生活中體驗。像他在等新幹線時就會眺望窗外的
人家，想像他們的家庭結構。也就是說，不管身在何處，都要留給自己一點「動腦的時間
」。
另外，山口也提到很多人因為太想追求正確答案，而拔掉接收有趣事物的天線，陷入所謂
實用思維。很喜歡他在書中的這段話：
輸入看似毫無用處、與工作無關的知識，正是以創造故事、創造世界觀的形式輸出自己想
法的材料，而且這些知識也可說是形塑品味的材料。
這些想法或可這樣小結。世界觀的型塑始於平時的積累，藉由生活觀察與知識攝取，從微
處步步提升視野，才能找到創造價值的可能。
【後記：世界觀？】
讀完這本書馬上思考的是，我的〈姆斯的閱讀空間〉想建構出怎樣的世界觀呢？
在《閱讀的危險》一文中曾提到，閱讀讓我了解自己的無知，因此更願意虛心接受不同的
知識可能；同時閱讀讓我明白自己的無力，進而能同理他人。這是我從閱讀得到的珍貴禮
物，也是我分享閱讀的初衷。
如此一想，這概念似乎就是我所嚮往的世界觀：一個能接納多元想法，保持開放溝通，同
情他者並建立共好的世界。在這社群興盛、知識速食的時代，人們攝取的資訊極度分眾，
也更加盲信自己的觀點，造成許多極化對立。而我相信閱讀能幫助人們突破知識同溫層，
並讓心慢下來，創造思考、同理的可能。
過去一直對〈姆斯的閱讀空間〉的定位有些迷惘，覺得分享的書種很散、不聚焦。但如果
從「世界觀」這個從這個角度來看，這些看似混雜無序的書籍分享，似乎都環繞著相同的
願景。
寫著寫著覺得這些想法有點托大，畢竟現在的我實在沒什麼影響力（笑）。但這些思考，
讓我對〈姆斯的閱讀空間〉的經營方向又更篤實了些。
最後還是很推薦大家看看這本書。山口和水野在書中分享了很多他們的生命歷練的反芻結
晶，並援引許多親身案例，是本思想爆發、理論實務兼備的精采對談。相信每個人都能在
這本書中，找到屬於自己的收穫！
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姆斯的閱讀空間
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