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管理的最高層次，是激發善意。曾任西南航空執行長的帕克說：「你沒辦法逼人們做正確的事情，因為如果他們自己不想做，就一定想得出辦法避開不做。但你可以做的，是讓人們『想要』去做正確的事。」...⬇⬇⬇

#領導力 #西南航空

《5分鐘商學院》作者劉潤：
一家公司想要做大事，就必須有一套非常高效的協作機制，這套協作機制有 5 步驟：
1️⃣定目標
2️⃣扛目標
3️⃣盯過程
4️⃣守底線
5️⃣獎結果
每個人都扛著自己的責任往前走，並把後背交給彼此。這就是一套高效的協作機制。

【#閱讀獲利】後天讀書會，「不想偷懶」的人不准來！

Piu會走路後，
能玩的東西越來越多，
我們給他買了一台滑步車。
馬卡龍綠，流線造型，非常好看。

有次，媽媽群組揪滑步車團，
我們帶了這台滑步車去炫一下，
但沒想到，所有人都是買
Scoot and ride5這家的滑步車。

我們很納悶為什麼，
媽媽們開始像
購物頻道推銷員介紹起來。

原來，這家
滑步車有個最大特色：

寶寶坐著，
用腳滑地前進，
就是「滑步車」型態。

但如果，
你把座椅拔起來，
轉成直的插進底座，
這時就變成「滑板車」型態。

天哪！
這是什麼鬼神級的設計。

熱心的媽媽們，
剛好團訂多了一台，
就送Piu一台Scoot and ride5滑步車。

噢不，是滑步滑板變形車。
昨天帶piu去公園玩，
她騎著滑步車，玩得不亦樂乎。

可是今天帶她再去玩，
她突然對滑步車就沒興趣了。
我立刻把它變型成滑板車，
Piu眼睛一亮，開心站上去，
就這樣繞過半個公園。

這件事給我一個啟發，
「努力」就像「滑步車」，
但你得一步一腳印，
慢慢踩啊滑的。

當然有可能會成功，
只是你得花大量時間，
也必須承受時代變化的風險。

但「省力」就像「滑板車」，
你一站上去，腳只要滑一下，
就可以溜很遠，效能大幅提升。

常看我文章的都知道，
我從平凡生活，
到出書、演講、主持，
總共努力了四年。

但新的一年，
我打算偷懶一下，
找出省力的辦法。

因為我突然意識到，
過度標榜努力是個迷思，
那意味你得投入更多時間成本。

省力的意義，
就在於讓你從「時間成本」解放出來。

所以，
這一季讀書會，
我打算好好帶你
來研究「省力」的學問。

《5分鐘商學院》這套書，
就是「省力」的最佳入門書。

後天讀書會，
我會帶你從這套書，
理解消費心理學、行為經濟學、
個體經濟學、個人經營學四大面向。

我只有一個要求，
就是沒想過要偷懶的人，不准來！
因為沒想過要
偷懶省力的人，
將會一輩子努力工作到死。

可是人生除了努力之外，
還有很多美好的事情要享受。

你說對吧！

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