關於 2022 fashion brand ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

EMPERIOR ARMANI – SỰ NHÃ NHẶN ĐẾN TỪ NGƯỜI Ý.

Armani không phải là 1 thương hiệu thời trang xa lạ gì với người Việt chúng ta, từ người lớn cho đến người trẻ. Nếu như ngày xưa diện một chiếc áo shirt Armani, một chiếc quần jeans (hoặc tây) đi kèm thắt lưng gia truyền A/X (Armani Exchange) là một biểu trưng của một dân chơi khét tiếng – là một người sành sỏi thời trang. Rồi các combo như nước hoa Armani Di Gio (dù mình chưa xài bao giờ nhưng vẫn thấy nhiều người xài).. cho thấy tầm ảnh hưởng của Armani một thời tới người Việt như thế nào.

Giorgio Armani thành lập Emperior Armani vào năm 1975, show Armani Spring/Summer Ready to wear 2022 đánh dấu mốc son 40 năm thành lập thương hiệu. Để nói rõ thêm thì Armani không đơn thuần là một thương hiệu thời trang nữa mà là một tập đoàn kinh doanh khi nó phát triển dựa trên thời trang. Con đường của Gioregio Armani sẽ có phần hơi giống với Richard Stark – founder của Chrome Hearts. Đó là tham vọng tạo thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh dựa trên thời trang và thương hiệu để người dùng hay thị trường đắm chìm vào đó. Quy mô Giorgio Armani còn khủng khiếp hơn rất nhiều khi mà hệ thống này sở hữu rất nhiều nhánh khác nhau, mỗi nhánh tập trung thâm nhập vào từng phân khúc khác nhau.

Ví dụ như nhánh Emporio Armani thâm nhập vào phân khúc người trẻ thành đạt, chuyên nghiệp trong cuộc sống ở độ tuổi từ 25 đến 35 tuổi. E/A cung cấp những sản phẩm thời trang và xu hướng tới tầng lớp trên. Trong khi đó A/X Armani Exchange là một phương thức đa dạng hóa nhánh thương hiệu để tiếp cận thị trường đại chúng, A/X cung cấp một lượng lớn các product lines đa dạng – đủ từ trang phục, phụ kiện và quan trọng nhất đó chính là sự xuất hiện của logo thương hiệu và chất lượng vừa đủ độ cao cấp để mang đến cho khách hàng một cảm nhận về sự sang trọng của Giorgio Armani. Với người tiêu dùng đại trà thì Armani mang cảm giác của 1 thương hiệu Made in Italy sang trọng nhưng với mức giá vừa đủ với Armani Exchange, nhưng nếu muốn “nâng cấp” gói thể hiện bản thân thì có thể nhảy lên Emporio Armani. Đó là cách “educate”/ “Giáo dục” khách hàng và đưa họ vào hệ sinh thái của thương hiệu.
Sau này Giorgio còn đánh thêm các nhánh Giorgio Armani Prive ( Line chuyên dành cho các sản phẩm được sử dụng trên thảm đỏ), Armani Collezioni và Armani Jeans ( Line dành cho tầng lớp trung và thấp hơn cao cấp, những người trẻ và mang hơi hướng xu hướng đại chúng nhiều hơn) hay dòng Armani Jr dành cho trẻ em. Chưa kể là hệ thống phân phối các sản phẩm đi kèm như Armani Beauty, Fiori (Hoa) và có cả hotels (Khách sạn) và clubs( premier nightlclubs – câu lạc bộ đêm cao cấp luôn). Và quan trọng tại những nơi đó đều “ưu tiên” và có những ưu đãi đặc biệt với những người sử dụng sản phẩm của Armani – cung cấp sản phẩm thời trang, cung cấp luôn cho họ một nơi để thể hiện bản thân bằng sản phẩm của Armani. Tăng Brand love, tăng giá trị thương hiệu, tăng cảm giác được tôn trọng khi mặc sản phẩm của nhãn hàng đến từ người sử dụng và cuốn sâu vào “Thương hiệu”.

Trước đây mình có biết về Emporior Armani hay đúng hơn là Armani Exchange nhưng không để tâm lắm tới thời trang. Một phần vì nó so với mình quá “Già” và “Lỗi thời” (Thực sự cảm nghĩ của mình là như vậy). Một phần vì nhiều nhánh của Armani tạo cảm giác “Same same but different “ (Giông giống nhưng hơi khác một tí với nhiều thương hiệu thời trang khác ) nên không gây cảm giác đặc biệt với mình. Nhưng cái cách đội tuyển Thiên Thanh Italia vô địch Euro 2020 và HLV lão làng Roberto Mancini diện Armani đã một cách nào quảng bá thêm tên tuổi thương hiệu quê hương hình chiếc Ủng này.

Nhưng mình đã theo dõi Emperior Armani trong khoảng 02 năm trở lại đây 2020 – 2021 (Và giờ là tiền đề chạy cho 2022) thì thực sự niềm cảm tình cho nhánh RTW của E.Armani trong mình ngày càng được cải thiện. Không còn một Armani “Tiêu chuẩn lịch lãm” của các bộ phim bố già Ý mà chúng ta hay cao, E.A ngày càng trẻ hóa đội hình và sản phẩm của mình sao cho hợp với xu hướng và mang tính unisex nhiều hơn.

Có thể đối với nhiều người thích thời trang cao cấp sẽ không đánh giá cao về Emperior Armani trong thời gian vừa qua vì nó hơi “an toàn” và không mang tính đột phá “cao cấp” như nhiều thương hiệu tiên phong khác. Nhưng với mình tại thời điểm hiện tại thì thế là đủ với thời trang “hậu đại dịch Covid 19”. Clean – Elegant và trông đủ Fashion/thời trang tối thiểu. Nên nhớ tiên quyết của E.A là mang đến cảm giác sang trọng cho người mặc nằm ở chất liệu vốn dĩ là chân truyền của thời trang nước Ý. Màu sắc thì cũng bám sát vào xu hướng gần đây là các màu neutral/trung tính tạo cảm giác thân thiện và dễ mặc cho người xem. Minimalism – Tối giản cũng không phải là hơi hướng nhưng cái cách thời trang của người đàn ông “máu kinh doanh” Giorgio Armani là tạo cảm giác sang trọng cho bất kỳ khách hàng nào sử dụng đồ của Armani vẫn luôn được xuyên suốt. Ở các mùa trước thì mình thấy Armani hơi “over” và mông lung trong cách tiếp cận thế hệ của mình thì trong 2 năm gần đây, EA thực sự làm tốt cho việc sẽ thâm nhập vào thị trường cao cấp tầm trung của nước Ý và cả thế giới nếu cách tiếp cận đúng. Mình đảm bảo rằng, những người không hiểu quá nhiều về thời trang sẽ khen những outfit mình post dưới đây là đẹp và sẵn sàng mua nó với mức chi tiêu ổn. Thế là họ hiểu về “Thời trang” và Bingo! Đúng con đường mà Giorgio Armani vạch ra.

(Nhưng lưu ý rằng không phải looks nào trong bộ sưu tập cũng được ưa thích bởi mình nhé, nhưng thứ khác hơi futuristic/hơi gen Z một tí thì mình lại không đồng cảm được. Chắc EA làm đa dạng để tăng thị phần khách hàng).

Một điểm nữa là với E/A thì đây là những ví dụ tiêu biểu về cách phối đồ, dáng người – cổ chân sao cho phù hợp với việc sử dụng Loafer (Mà dân ta hay gọi là giày sục í). Đa phần nhiều người ở Việt Nam sử dụng loafer nhìn rất là buồn cười (Nếu không nói là quê) khi lúc nào cũng bon bon kiểu quần skinny đệm loafer với cổ chân thô, bắp đùi to. Loafer là 1 dạng giày cũng khá phổ biến nhưng để sử dụng nó đúng cách thì nên tham khảo những cách mà E/A xuất hiện trong các looks của mình.

Và như mình nói, ranh giới giữa các thiết kế trong thời trang ở giai đoạn này được xóa nhòa rất nhiều ở các thương hiệu trong cách tiếp cận thị trường. Quan trọng là cái tên nào đứng ra mà thôi.

Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

DỊCH BỆNH ẢNH HƯỞNG SÂU TỚI NỀN THỜI TRANG VIỆT NAM NHƯ THẾ NÀO?

(Theo góc nhìn cá nhân)

Diễn biến căng thẳng của Covid 19 biến thể Delta tại Việt Nam bắt đầu từ sau dịp lễ 30/04 - 01/05 và kéo dài tới tận bây giờ ( Trong tương lai cũng chưa khẳng định rõ ràng điều gì). Nhiều điều đã xảy ra và hẳn những bạn đọc cũng biết những tác động mà dịch bệnh ảnh hưởng không chỉ tới đời sống của người dân, năng lực sản xuất mà rất nhiều nền công nghiệp khác nhau. Ảnh hưởng sâu bậc nhất chắc chắn là các ngành dịch vụ, giải trí và thời trang cũng không phải là ngoại lệ.

Sài Gòn liên tục giãn cách cũng như những hình ảnh lịch sử mà giới trẻ được chứng kiến tại “Thành phố phồn hoa – Thành phố không ngủ - Trái tim kinh tế” có lẽ là chỉ những người lớn trải qua vào thời kì bao cấp. Thành phố im lìm trong tiếng vang vọng của những chiếc xe cứu thương, những tiếng chó sủa rền lên trong giờ giới nghiêm từ 06 tới tới 06h sáng. Chắc chắn không ai muốn một điều này nhưng hãy suy nghĩ một điều tích cực như thế này: “Sau cơn mưa trời lại sáng”. Và dịch bệnh sẽ qua đi, Sài Gòn sẽ hồi phục lại.
Nhưng như những căn bệnh mãn tính mà các bạn thường đọc, sẽ có một điều được khẳng định rõ ràng rằng: Di chứng và hệ quả của dịch bệnh lên nền công nghiệp thời trang nói chung và streetwear nói riêng là không thể tránh khỏi. Có nhiều điều mà theo quan điểm cá nhân của mình sẽ xoay chuyển cuộc chơi ngay khi mà Sài Gòn trở lại hoạt động như ngày xưa.

1. Không còn khái niệm Collection/ Season (Mùa):

Điều này sẽ diễn biến tới ít nhất là cuối năm 2021 (Hoặc Quý 1, Quý 2 2022). Lịch giãn cách kéo dài khiến việc ra những sản phẩm mới của các nhãn hàng thời trang tại Việt Nam gần như là đóng băng hoàn toàn. Việc ra sản phẩm mới bây giờ là một điều vô cùng rủi ro và gặp nhiều khâu bị “nghẽn cổ chai” – đặc biệt là hình thức vận chuyển hàng hóa (Shipment). Ngay sau khi dịch bệnh qua đi và những thành phố lớn bắt đầu mở cửa để hồi phục kinh tế và cho phép người dân tự do đi lại, các cửa hàng mở cửa hoạt động trở lại bình thường thì các local brands sẽ nắm bắt cơ hội ngay lập tức này để tung các collection mới. Đây là thời điểm quá ngắn ngủi để kết thúc một năm đầy “thất bát” trong việc kinh doanh thời trang, trước hai đợt bùng nổ mua sắm thông thường là dịp lễ cuối năm (Giáng Sinh – Năm mới) và Tết Nguyên Đán khi nhu cầu ăn mặc tăng cao. Do đó, các local brands sẽ liên tục đẩy mạnh và ra liên tục sản phẩm mới để thu hút người mua và tăng doanh thu một cách nhanh nhất có thể. Vì vậy, khái niệm mùa hay bộ sưu tập hoàn chỉnh sẽ bị đảo lộn hoàn toàn. Câu chuyện sẽ quay lại ra là “Ra nhiều đồ nhất có thể, thu hồi doanh thu bị trống trong thời gian giãn cách nhiều nhất có thể đạt được”.

Nói một cách tiêu cực thì quy chuẩn ra đồ -làm đồ - tăng doanh thu sẽ khoảng 60% đi vào mô típ “Fast Fashion” – “Thời trang nhanh”. Đây là một điều có thể thông cảm được cho các nhãn hàng vì họ đã phải đóng băng quy mô kinh doanh trong một khoảng thời gian khá dài rồi.

2. Môi trường cạnh tranh cực kì gay gắt.

Rõ ràng là một điều như vậy. Khi thị trường mở cửa trở lại, chỉ riêng tại thị trường Sài Gòn đã có khoảng từ 500-700 local brands lớn nhỏ về thời trang đồng loạt ra các sản phẩm mới (Trước khi diễn biến dịch lại trở nên phức tạp và không biết khi nào lại có chỉ thị mới). Và đây sẽ là chiến trường cực kì “đẫm máu” vì thị trường tiêu dùng vẫn chỉ có thể chứ không phình to. Nhiều khi còn thu nhỏ do ảnh hưởng sâu vào túi tiền của người dân do dịch diễn biến phức tạp. Số lượng sản phẩm mới ra liên tục từ các brands khác nhau sẽ tạo ra một bức tranh “Đại dương đỏ” với tính cạnh tranh giữa nhiều thương hiệu trở nên đáng sợ hơn. Để thu hút người tiêu dùng thì bên cạnh sản phẩm, các chiến dịch quảng bá marketing cũng phải bùng nổ và đi kèm theo. Rõ ràng cuối năm nay chúng ta sẽ đón nhận đến mức “bội thực” về các sản phẩm thời trang, chiến dịch đi kèm. Đây là 1 phản ứng vô cùng bình thường và hợp lí. Có nhiều nét tương đồng với hình ảnh một người bị bỏ đói lâu ngày, khi được ăn sẽ ăn không kiểm soát – ăn vượt qua cái no của bản thân và dẫn tới hiện tượng “nghẹn” “bội thực”.

Quá trình “Đào thải” sẽ song hành trong cuộc chiến này. Vì số tiền của thị trường là có hạn và các lựa chọn dành cho khách hàng là vô cùng nhiều và đa dạng nên quyết định mua hàng sẽ trở nên khó khăn và kĩ càng hơn rất nhiều. Sẽ có nhiều trường hợp các local brands tiệm cận thị trường như sản phẩm giá cả rẻ hơn (Nhưng điều này là không thể xảy ra. Vì sao thì tí nữa mình sẽ nói) nhưng Dịch bệnh này sẽ đánh chết những thương hiệu nhỏ, không nổi bật hoặc có lợi thế cạnh tranh riêng biệt, hoạt động kinh doanh không chuyên nghiệp và đặc biệt là – “KHÔNG CÓ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG TRUNG THÀNH”.

Rất nhiều người nói về các local brands đang chỉ ưu tiên làm những sản phẩm hình in (Graphic) như tee, sweater, hoodie. Đây là lợi thế dễ dàng ở điều kiện bình thường nhưng là con dao hai lưỡi khi có các sự kiện thiên tai, dịch bệnh xảy ra. Vì nó quá bình thường và không có gì đặc biệt nên “những kẻ theo sau” này sẽ cực kì khó khăn trong cuộc chiến cạnh tranh giành thị phần khi thị trường được mở cửa trở lại. Rõ ràng, tính thiết kế cũng không đọ bì được – tính thời trang cũng không thể so sánh và giá cả, năng lực sản xuất thì càng không với những thương hiệu lớn hơn.

“Cá lớn nuốt cá bé”. Đó là quy luật sinh tồn.

3. Năng lực sản xuất không ổn định.

Kể cả những chuỗi dây chuyền sản xuất lớn nhưng chắc chắn kể cả sau ngày 15/09 Sài Gòn có hoàn thành công tác chống dịch nhưng các xưởng gia công, kĩ thuật sẽ trải qua những điều kiện gắt gao để phòng dịch bùng phát trở lại. Các bạn có nhớ những dòng người công nhân vì cực chẳng đã đã liều mình đi xe máy về quê không? Sài Gòn sau dịch và đặc biệt các xưởng gia công, xưởng may sẽ gặp vấn đề là “Thiếu hụt nguồn lao động tay chân”. Điều này dẫn tới việc khả năng sản xuất của các thương hiệu thời trang Việt Nam sẽ không ổn định và thời gian sẽ kéo dài hơn rất nhiều.

Để kêu gọi hoặc tìm kiếm lực lượng lao động mới không phải là dễ. Sẽ tốn một thời gian để tuyển dụng và đào tạo kĩ năng trở lại. Những người nào đã về quê thì trong khoảng thời gian gần mình đảm bảo họ sẽ cân nhắc ở lại quê chứ không trở lại Sài Gòn đâu. Vì sao? Vì họ không biết rằng khi nào dịch lại bùng phát trở lại và những viễn cảnh tồi tệ, thất nghiệp – không lương có trở lại nữa hay không. Đây là một điều không thể là không xảy ra nên chắc chắn một điều rằng các lao động đã từng ở Sài Gòn mà đã về quê họ sẽ quyết định bám trụ tại quê hương để chấp nhận việc “Có cơm ăn cơm, có cháo ăn cháo” hơn là quay trở lại lao động tại Sài Gòn. Đó là điều dẫn tới sự “Thiếu hụt lao động”.

Điều này sẽ được cải thiện khi mà những thông tin đảm bảo, tích cực hơn về dịch bệnh diễn ra mà đủ tạo độ tin tưởng cho những người lao động trở lại Sài Gòn.
Đó là về lao động, còn về nguồn nguyên liệu cũng gặp nhiều trục trặc không hề nhỏ trong thời gian tới. Trong suốt 2 tháng vừa qua, các chợ vải – các nguồn cung đầu mối gần như đóng băng và không có dấu hiệu hồi phục tốt. Các tiểu thương sẽ quay sang kinh doanh các mặt hàng thiết yếu, vốn dĩ là 5-sao trong giai đoạn dịch bệnh và con người quan tâm nó nhiều hơn là thời trang. Chỉ có những người có năng lực tài chính vững mạnh thì mới tiến hành nhập – trữ những nguồn nguyên liệu như vải. Mà tất nhiên, giá thành không hề rẻ do các chi phí phụ sinh khá cao (Logistic, vận chuyển..). Những ưu tiên sẽ được dành cho các xưởng may lớn, những thương hiệu lớn khi số lượng đặt nhiều, dễ làm và ổn định. Còn các thương hiệu local brands vừa và nhỏ, sẽ vô cùng khó khăn trong thời gian sắp tới để tìm cách ổn định dây chuyền sản xuất của mình.

Những xưởng gia công nhỏ, chấp nhận làm việc với các thương hiệu nhỏ sẽ xảy ra tình trạng “nghẽn mạch” vì quá nhiều yêu cầu từ các brands khác nhau và một trong những viễn cảnh xảy ra đó là “Tăng chi phí – tăng tính đầu lọc”. Vậy là các local brands sẽ phải nhận 1 mức giá sản xuất cao hơn bình thường cho đến hết năm nay vì nhiều yếu tố khác nhau. COGs cao cho nên mức giá bán cũng phải cao, mà mức giá bán cao trong thời điểm này không khác gì một con dao hai lưỡi cả. Đau đầu lắm đấy!

4. Khách hàng “QUÊN”.

Với lối sống nhanh – easy come and easy go cho nên trong khoảng 2 tháng vừa qua chắc chắn nhiều bạn trẻ đã quên mất những thương hiệu thời trang trông nó như thế nào, collection nào đã tung ra, hình dáng của cái logo trông ra làm sao. Khi tái mở cửa và định hình thị trường lần nữa, các local brands bắt buộc phải tung ra các chiến dịch “Re-structure Brand awareness”/ “Tái cấu trúc định vị thương hiệu” bằng các hình thức marketing, quảng bá khác nhau. Rõ ràng trong cuộc chiến marketing này thì khả năng tài chính là một tiên quyết mạnh nhất, ai càng đổ nhiều tiền thì sẽ thu hút được nhiều người hơn. Còn nếu không thì sản phẩm phải vô cùng đặc biệt và có điểm nhấn thì mới khiến khách hàng “nhớ” lại được. Nếu cứ “tàng tàng”, dựa trên các quảng cáo thông thường vốn dĩ đã bị siết chặt trên các nền tảng trực tuyến như Facebook, Instagram thì sẽ cũng chỉ là như muối bỏ bể trong thời gian tới và không thể nào cạnh tranh với các thương hiệu lớn khác. Như mình đã đề cập lúc nãy – sự cạnh tranh là vô cùng gay gắt.

Một điểm nữa là hệ thống phân phối và cửa hàng offline (Cửa hàng vật lí) khi thị trường mở cửa sẽ chính thức đi vào hoạt động trở lại để tiến hành việc “Tái định vị thương hiệu” cho các nhãn hàng thời trang. Nhưng chắc chắn một điều rằng đây không phải là một điều đảm bảo trong thời gian gần vì dịch bệnh diễn ra vô cùng phức tạp và các điều kiện để có các sự kiện offline, bán hàng tại cửa hàng theo chỉ thị sẽ vô cùng nghiêm ngặt. Hiệu ứng từ hệ thống phân phối và cửa hàng offline sẽ không hề cao như mong đợi. Bài toán kinh tế về việc duy trì nó cũng như đảm bảo các quy trình sản xuất, quảng bá dễ dàng “Đánh gục” các founders thời trang nếu không có cái nhìn đủ “sâu” và đủ “rộng”.

5. Tập tính khách hàng / Customer Behavior.

Rõ ràng, thời trang không phải là thứ ưu tiên hàng đầu nữa. Thay vào đó là nhu cầu thiết yếu như ăn, uống, giải trí. Bị bó chân trong nhà ở khoảng thời gian dài sẽ khiến thị trường trẻ sẵn sàng chi tiền nhiều hơn cho các nhu cầu như ăn tại cửa hàng, uống các thức uống quen thuộc và các hoạt động như đi du lịch, xem phim, nghe nhạc. Họ sẵn sàng chấp nhận sử dụng những món đồ cũ để dành tiền cho các nhu yếu phẩm khác cần được thỏa mãn ngay tức khắc.

Giới thượng lưu sẽ bỏ qua nhưng giới trung lưu và bình dân sẽ siết chặt mức độ tài chính sẵn có của mình. Dịch ảnh hưởng sâu khiến túi tiền của người dân gần trở nên khánh kiệt và bắt buộc phải “Tiết kiệm không điều kiện” và “Tích trữ cho những diễn biến phức tạp sâu xa” với hầu bao của mình. Mức độ chi tiền của thị trường trẻ sẽ không giảm nhưng số tiền họ được cung cấp từ gia đình, phụ huynh sẽ giảm. Bên cạnh đó như ý trên thì số tiền đó khách hàng sẽ ưu tiên cho các nhu cầu khác nên độ chi tiêu cho thời trang đến cuối năm nay 2021 sẽ không quá bùng nổ như mọi năm.

Một điều hi vọng là các chương trình sales quy mô lớn trên các nền tảng thương mại điện tử. Nhưng đây không phải là 1 ý hay trong thời điểm “Tái định vị thương hiệu” vì chẳng ai muốn thương hiệu của mình gắn liền với mác “Chuyên bán đồ Sales” trên các platform Shopee, Lazada. Hơn nữa, giảm giá chỉ dành cho đồ cũ mà đồ cũ thì không cuốn hút quá nhiều tại thời điểm hiện tại – giảm giá đồ mới ra thì lại càng không thể, ít nhất là phải đợi tới các đợt Black Friday, End year, Xmas. Giảm giá lại là 1 con dao hai lưỡi đánh mạnh vào hình ảnh thương hiệu nữa.

Rõ ràng, Dịch bệnh không những tác động tới đời sống, tới tinh thần của người dân mà còn ảnh hưởng sâu và gây ra 1 hệ quả lớn cho các nền công nghiệp – đặc biệt là thời trang Việt Nam cho tới ít nhất là cuối năm 2021. Mình chỉ mong các anh/chị/bạn bè founders giữ vững sức khỏe và niềm tin vì có 1 câu nói kinh doanh kinh điển rằng “Nơi nào càng nhiều rủi ro, nơi đó càng nhiều cơ hội”. Nhưng tìm ra cơ hội trong 1 đống rủi ro đòi hỏi 1 tầm nhìn và chiến lược vô cùng tốt.

Chúc các bạn thành công!

(Hình ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

UnghoBi (2021)

Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

ALAIA MÙA XUÂN 2022, CHÀO ĐÓN NGƯỜI ĐÀN ÔNG THẦM LẶNG PIETER MULIER.

Chắc bây giờ Raf Simons sẽ mừng lắm, và đó cũng là những người yêu thời trang nói chung và Raf Simons nói riêng vì hôm nay chúng ta sẽ nói tới “Người đàn ông thầm lặng” – “Kép phụ xuất sắc” nhất mà Rafsimons sản sinh ra – Pieter Mulier.

Hôm nay, ALAIA ra collection đầu tiên – bộ sưu tập mùa xuân 2022 – sau 4 năm gián đoạn khi mà người sáng lập của thương hiệu đồng tên qua đời vào năm 2017. Và người chèo lái con thuyền mới đó là Pieter Mulier.

Để mình giải thích vì sao rất – rất -rất nhiều người yêu thời trang lâu đời cảm thấy mừng cho collection này của ALAIA vì giám đốc sáng tạo mới là PIETER MULIER. Vì người đàn ông này xứng đáng được tỏa sáng – được công nhận, được thế giới biết tên vì những đóng góp của ông một cách lẳng lặng cho thế giới thời trang. Đây không phải là một nhà thiết kế mới mà ông hoạt động rất nhiều năm rồi, nhưng cái tên Pieter Mulier lại có thể gây sự hoang mang và xa lạ với các bạn đúng không. Nhưng ông lại rất gần gũi với 1 thương hiệu mà nhiều bạn trẻ biết tới – Raf Simons.

Raf Jan Simons, nhà thiết kế người Bỉ lỗi lạc hiện đang đầu quân cho Prada cùng người phụ nữ đanh thép của giới thời trang Miuccia Prada. Nếu được hỏi : “Ai là người quan trọng bậc nhất của Raf Simons trong suốt thời gian hoạt động vừa qua” thì chắc chắn câu trả lời không thể thiếu tên Pieter Mulier. Được giới chuyên môn gọi với cái tên “Bàn tay trợ thủ đắc lực của Raf Simons” và theo chia sẻ của Raf thì đây là người ông vô cùng yêu quý. Pieter gia nhập Raf Simons vơi tư cách là thực tập sinh, nhờ sự chăm chỉ - cần cù và một lòng yêu thời trang nhiệt thành (Tất nhiên là phải có năng lực nữa các bạn) mà Pieter đã lọt vào mắt xanh của Raf Simons. Ông trở thành người đứng sau của Simons khi mà nhà thiết kế này bắt đầu thử sức với các brands khác như Jil Sander và Christian Dior. Raf đi đâu thì Pieter sẽ có mặt ở đó, hỗ trợ ông. Khi Simons trở thành giám đốc sáng tạo của Calvin Klein vào năm 2016 thì Pieter Mulier đảm nhận phần womenswear.

Thực ra thì Pieter Mulier không phải người thuộc hệ thời trang chính quy như Raf Simons. Đồng hương tại xứ sở của nhiều nhà thiết kế thời trang khét tiếng Bỉ nhưng Mulier lại học trường Saint-Luc ở Brussels với chuyên ngành kiến trúc. Gia nhập Raf Simons, thì Mulier được Raf truyền đạt lại rất nhiều kiến thức về thời trang, nghệ thuật và kiến trúc – kết hợp cùng kiến thức nền tảng được đào tạo nên Mulier có khả năng và tiềm năng riêng của mình.

Nhiều người sẽ nghĩ rằng Pieter Mullier không thoát được cái bóng quá lớn của Raf Simons. Nhưng không hẳn là thế, Pieter có điểm nhấn riêng của mình và hoàn toàn có thể đi trên con đường riêng của mình sớm hơn nếu ông muốn. Pieter là hiện thân của một “chú ong thợ tỉ mỉ và cẩn thận” và nếu ai theo dõi DIOR thời Raf Simons sẽ có nhiều chi tiết mà chúng ta có thể nắm bắt được cái sự cẩn thận tinh tế của Pietier. Năng lực của “người đàn ông đứng sau Raf” này chắc chắn là rất cao vì khi Raf Simons chuyển tới làm các thương hiệu khác – Pieter đều đảm nhận vị trí vô cùng quan trọng và khá cao. Mà dĩ nhiên, đụng tới thương hiệu – đụng tới kinh doanh thì kẻ COCC, quan hệ hay bất tài thì dù gì sẽ chẳng bao giờ được trọng dụng. Thế nên, những vị trí như brand’s head designer của Rafsimons 2003-2010 – tham vấn viên của Jil Sander cũng đồng thời là Director of Accessories ( Giám đốc phần trang sức) cũng như là người bắc cầu quan trọng giữa Raf Jan Simons và Dior. Nếu bạn nào xem bộ phim tài liệu “DIOR and I” sẽ nhận thấy giá trị của Piete Mulier.

Khả năng là thế, có tài là thế, quan hệ trong giới thời trang cũng không hề ít nhưng tại sao Piete Mulier chấp nhận trong mấy chục năm “hoạt động và ủng hộ ngầm” cho Raf Simons. Đó là lí do vì sao mình yêu và rất nhiều người khác thích Piete. Một tấm lòng về Tình bạn và sự Trung Thành.

Quá trình phát triển trong sự nghiệp của Raf Simons đều có hình ảnh của Piete Mulier và duy nhất là sự góp mặt tại Prada không có sự hiện diện của ông vì không đạt được việc chấp thuận một vị trí khác trong hợp đồng với Prada. Nếu không như mình đã nói có lẽ chúng ta lại thấy Piete với Raf Simons trong Prada quá. Sự trung thành và tận tụy của Piete khá hiếm trong nền công nghiệp thời trang hiện đại.

Vốn dĩ chỉ cần có được mối quan hệ, khối lượng kiến thức khổng lồ và những cái bắt tay chiến lược là người ta có thể nhảy xổ ra lập một thương hiệu thời trang riêng. Các bạn dễ thấy mà – giờ số tuổi của những thương hiệu highend fashion brand ngày càng trẻ và độ nổi tiếng tuy không lớn nhưng vô cùng đáng gớm. Ambush, Marine Serre, A-Cold-Wall etec.. việc lập ra brand quá dễ trong thời điểm này. Piete Mulier thì dư sức làm như vậy nhưng ông không làm trước đó. Nếu không phải là sự tận tụy và trung thành của mình, thì còn lí do nào khác nữa nhỉ. Sợ ư? Mình nghĩ là không vì ông có quá đủ kinh nghiệm và năng lực.

CƠ DUYÊN VỚI ALAIA VÀ KHI BẬC THẦY RA ÁNH SÁNG

Maison Alaia vốn cũng “kín tiếng” giống hệt như Piete Mulier vậy. Thành lập tại Paris vào năm 1980, thương hiệu này không quá “già” nhưng cũng không quá trẻ, nhưng Alaia là một hiện thân của một đất nước Pháp thời trang cổ kính. Làm mọi thứ theo riêng mình, không quan tâm lắm đến mùa miếc – tới bộ lịch 4 mùa định kì của nền công nghiệp thời trang. Alaia chỉ ra collection khi nào bản thân đã sẵn sàng và cảm thấy mọi thứ đều được chăm sóc tỉ mỉ và chỉnh chu. Nói tới đây chắc các bạn đều nghĩ giống mình là “Thương hiệu này là bản sao cho tính cách của Piete Muiler” rồi đúng không. Chả thế mà chúng ta đọc bài này, được xem ALAIA mùa xuân 2022 với sự bước ra ánh sáng sân khấu chính của Piete.

Ngôn ngữ thời trang của ALAIA và Piete gần như là đồng điệu và sự sang trọng được lan tỏa cực kì mạnh mẽ. Chúng ta vẫn thấy được sự tỉ mỉ, tinh tế với tinh thần tối giản của những Jil Sander, Dior hồi nào. Những chiếc váy ôm sát cơ thể được nhấn bằng chi tiết “bóp eo”, những chi tiết nội y “nửa chìm nửa hở” cố ý dưới lớp vải. Thế mạnh của Piete là kiến trúc nên hình khối, tỉ lệ luôn được kiểm soát và thể hiện ổn định dưới sự sắp xếp layer và tạo cho người xem sự đơn giản nhưng lại không hề đơn giản. Silhouettes có thể gây cho bạn không quá nhiều mới lạ, độc đáo nhưng để làm ra nó – quả không đơn giản. ALAIA và Piete vốn được tôi luyện trong sự tỉ mỉ của Raf, của Jil, của Dior cho chúng ta thấy nhiều khi không cần quá over, quá bùng nổ. Chỉ cần đồ giản dị mà bén như lưỡi dao, tinh giản mà gợi cảm bên trong là đã 1 khía cạnh bền vững mà 10 năm, 20 năm, 30 năm nữa người ta vẫn thích. Như Lemaire, Helmut Lang ..vậy

Và nụ cười có vẻ bẽn lẽn, hiền lành của Pieter Mulier lại tiếp tục.

Ủng hộ cho Bi tại:

Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

＜目次＞Contents
0:00 オープニング-Introduction
1:43 アプリの使い方-How to use the app
5:24 日本のファッション事情-State of current Japanese fashion
9:49 げんじの歴史-My biography

■ N.HOOLYWOOD COMPILE SPRING2022 Collection app
https://apps.apple.com/jp/app/n-hoolywood/id1584938729?itsct=apps_box_link&itscg=30200

■ N.HOOLYWOOD Official Instagram
https://www.instagram.com/n_hoolywood/?hl=ja


＜プロフィール＞Profile
毎日ファッションについてのコンテンツを色んなSNSで投稿してるげんじです！
I'm Genji, and I'm uploading fashion related contents on social media every day!

一人でも多くの方にファッションの魅力を知って頂き”日本中をお洒落にする”と本気で思っています🔥🔥🔥！
I'm trying seriously to get more people to know about the appeal of fashion and make the entire Japan stylish!

このチャンネルでは”最新のGU、UNIQLOの情報”や“誰でも一瞬でお洒落になれる方法”などメンズファッションに関わる全てのコンテンツをお届けしています！
This channel presents all the contents related to men's fashion, including "the latest information about GU and UNIQLO" or "how anyone can be stylish instantly."

そんな活動を続けて、ありがたくも総フォロワー200万人を突破しました！
少しでもファッションが好きでしたら是非チャンネル登録お待ちしております(´▽｀)！
Continuing this activity, my total followers exceeded 2,000,000!
If you like fashion even just a little, please subscribe my channel!

プロデュースしているブランド
Brands I'm producing
■ LIDNM(リドム)
https://lidnm-store.com/?utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210912top
■ WYM(ウィム)
https://zozo.jp/brand/wymlidnm/

＜着用アイテム＞Item wearing
Cardigan
■ LIDNM - LOOP YARN WIDE CARDIGAN
¥14,300 | color : CHARCOAL | size : M
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=185&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210912LOOPYARNWIDECARDIGAN

ーーーーーーーーーーーーー

LIDNMの公式サイトはこちらから!!
https://lidnm-store.com/?utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTubedefaulttop

ZOZO限定プチプラブランドWYM(ウィム)はこちらから!!
https://zozo.jp/brand/wymlidnm/

ーーーーーーーーーーーーー

《Instagram》
https://www.instagram.com/genji_official_/

《げんじのコーデはこちら！》
https://lidnm-store.com/contents/coordinate_list.php?utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTubegenjicode

《お世話になってる美容師さんはこちら！》
https://www.instagram.com/signal8756/?hl=ja

ーーーーーーーーーーーーー

《🌏🌏🌏絶対1度は見てほしい動画🌏🌏🌏》

★『メンズファッションの黄金バランスを公開します。最強コーディネート術です。』
→https://www.youtube.com/watch?v=HZ2kLtpjmxE

★『【超重要】知らないと危険なファッションの一面とは!?』
→https://www.youtube.com/watch?v=Bpq41NzD0Bs

ーーーーーーーーーーーーー

動画内の画像は以下を引用しました。
マツモトキヨシ帯屋町店（薬局・ドラッグストア） | まいぷれ[高知]
https://kochi.mypl.net/shop/00000357669/

効果音：OtoLogic

お問い合わせはこちらまで
d.ogawa1111@gmail.com

じゃあʕ•ᴥ•ʔ

#ファッション #fashion #メンズ #服 #プチプラ #UNIQLO #GU #ブランド #コーデ #お洒落

ご視聴ありがとうございます！少しでも参考になったら高評価、チャンネル登録よろしくお願いします☺！
→http://www.youtube.com/channel/UC9RH6iJ_sZh2xsEeZkOhb9A?sub_confirmation=1

＜目次＞
0:00 オープニング
3:48 2021AWのキーワード
7:36 トレンドカラー
9:31 トレンドアイテム
12:06 エンディング

トレンド解説日本市場編
●2021年秋冬に絶対買うべきトレンドアイテムとは？日本レディースファッション解説！【2021AW】
https://youtu.be/exet193gDBw

動画内の画像は以下を引用しました。
CELINE 2018 pre fall
https://www.vogue.co.jp/fashion/trends/2018-05-17/celine

ROSETTA GETTY 2021年秋冬コレクションコレクション | ニューヨーク | 画像25枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/rosetta-getty/2021aw/

Chloé 2021年秋冬コレクションコレクション | パリ | 画像30枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/chloe/2021aw/

【ルック】「アクネ ストゥディオズ」2021-22年秋冬パリ・コレクション | WWDJAPAN
https://www.wwdjapan.com/articles/1187008

2021-22秋冬プレタポルテ - ミュウミュウ（MIU MIU） ｜コレクション（ファッションショー）｜VOGUE JAPAN
https://www.vogue.co.jp/collection/brand/miu-miu/21aw-rtw

Hailey Bieber Green Leather Coat
https://www.harpersbazaar.com/fashion/street-style/a30997860/hailey-bieber-green-vegan-leather-coat/

【ルック】「ロエベ」2021-22年秋冬パリ・コレクション | WWDJAPAN
https://www.wwdjapan.com/articles/1188751

ナヌーシュカ(Nanushka) 2021-22年秋冬ウィメンズ&メンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/14207

2021プレフォール - ジル・サンダー（JIL SANDER） ランウェイ｜コレクション（ファッションショー）｜VOGUE JAPAN
https://www.vogue.co.jp/collection/brand/jil-sander/21-prefall/runway/page/2

ジル サンダー(JIL SANDER) 2021-22年秋冬ウィメンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/14248

2021-22秋冬プレタポルテ - ジル・サンダー（JIL SANDER） ランウェイ｜コレクション（ファッションショー）｜VOGUE JAPAN
https://www.vogue.co.jp/collection/brand/jil-sander/21aw-rtw/runway

BOTTEGA VENETA WARDROBE 02コレクション | 画像64枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/bottega-veneta/wardrobe02/2021-pre-fall-collection/

3.1 フィリップ リム(3.1 Phillip Lim) 2021年秋ウィメンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/14155

3.1 フィリップ リム(3.1 Phillip Lim) 2021年秋ウィメンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/14155

CHANEL 2021年秋冬コレクションコレクション | パリ | 画像56枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/chanel/2021aw/

FENDI -Women's- 2021年秋冬コレクションコレクション | ミラノ | 画像54枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/fendi/womens/2021aw/

HERMÈS -Women's- 2021年秋冬コレクションコレクション | パリ | 画像46枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/hermes/womens/2021aw/

PRADA 2021年秋冬コレクションコレクション | ミラノ | 画像46枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/prada/2021aw/

ジル サンダー(JIL SANDER) 2021年プレフォールウィメンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/13846

TOD'S -Women's- 2021年秋冬コレクションコレクション | ミラノ | 画像25枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/tods/2021aw/

ナヌーシュカ(Nanushka) 2021年プレフォールウィメンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/13916

【ルック】「シャネル」2021-22年秋冬パリ・コレクション | WWDJAPAN
https://www.wwdjapan.com/articles/1189754

BOTTEGA VENETA ELEVATES ESSENTIALS FOR THE EVERYDAY WE DREAM ABOUT | LN-CC
https://asia.ln-cc.com/ja/feed/bottega-veneta-elevates-essentials-for-the-everyday-we-dream-about/SS21-in-focus-bottega-veneta-feature.html

グッチ アリア(GUCCI ARIA) 2021年秋ウィメンズ&メンズコレクション - ファッションプレス
https://www.fashion-press.net/collections/14521

STELLA McCARTNEY Winter 2021 Collectionコレクション | 画像30枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/stella-mccartney/2021aw/

GAUCHERE FW21 womenswear #6 - The Fashion Search Engine - TAGWALK
https://www.tag-walk.com/en/look/275571

2021-22秋冬のトレンドカラーは？ 6大流行色とおすすめのファッションコーデを解説
https://www.ellegirl.jp/fashion/trend/a35947972/2021aw-fashion-trend-color-21-0329/

CELINE 2021 Winter Collectionコレクション | 画像56枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/celine/winter/2021aw/

CHANEL 2021年秋冬コレクションコレクション | パリ | 画像56枚 - FASHIONSNAP.COM
https://www.fashionsnap.com/collection/chanel/2021aw/

Chanel Fall Winter 2021-2022 chez Castel - RUNWAY MAGAZINE ® Mana
https://runwaymagazines.com/mi/chanel-fall-winter-2021-2022-chez-castel/


--------------------------------------------------------------------------------

𓁙AZUSA
●Instagram
https://www.instagram.com/azusalulu/

𓀊GENJI
●YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCXrp0H7BPBHx2YTYMiiKEAA

●Instagram
https://www.instagram.com/genji_official_/

--------------------------------------------------------------------------------

𓀊GENJI Profile
毎日ファッションやコーデを 色んなSNSで投稿してるげんじです！

普段はメンズ”ファッションYouTuber”として動画を投稿していて、ありがたくも 65.1万人ご登録頂いてます！

また、日本最大のファッションコーディネートアプリ『WEAR』で76万人の方にフォローして頂いております！

一人でも多くの方にファッションの魅力を知って頂き日本中をお洒落にしたいと本気で思っています☺!!

良ければ是非チャンネル登録お待ちしております(´▽｀)！

--------------------------------------------------------------------------------

お問い合わせはこちらまで！
→d.ogawa1111@gmail.com

じゃあʕ•ᴥ•ʔ

#ファッション #fashion #レディース #服 #プチプラ #UNIQLO #GU #ブランド #コーデ #お洒落

＜目次＞
0:00 オープニング
2:37 2021年秋冬を一言でまとめると
3:29 デニムの流れが来る
6:24 アウトドアのデイリーユース化
8:13 2021年秋冬に流行る色
9:10 エンディング

＜2021年秋冬のトレンド解説＞
■ 海外コレクション編
https://www.youtube.com/watch?v=hh38CCxs4SA

■ 日本市場のマスアイテム編
https://www.youtube.com/watch?v=suICYkYg0F4

■ 日本市場ファッション 中級編・上級編
https://www.youtube.com/watch?v=FCRi6jvvAl8

＜お知らせ＞
動画内で着用しているLIDNMの青いTシャツ(HARD TWISTED STITCH-T)が「順次発送」に切り替わりました🪡！

ぜひ気になっていた方は下のサイトから購入してみてください！

■ LIDNM - HARD TWISTED STITCH-T
¥6,930 BLUE Mサイズ着用 ※順次発送中!!
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=172&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210716HARDTWISTEDSTITCH-T

こちらの動画で詳しく解説してます！ぜひ再度チェックしてみてください！
https://www.youtube.com/watch?v=38G30JrNNac

＜着用アイテム＞
Outer
■ LIDNM - VAJIRA COMBAT JACKET
¥14,300 GRAY Mサイズ着用
※LAUNCHING 7.24 SAT 10PM
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=182&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210716VAJIRACOMBATJACKET

Inner
■ LIDNM - HARD TWISTED STITCH-T
¥6,930 BLUE Mサイズ着用 ※順次発送中!!
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=172&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210716HARDTWISTEDSTITCH-T

Accessory
■ LIDNM - SILVER HOOP PIERCE
¥3,850 ※順次発送中
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=62&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210715SILVERHOOPPIERCE

ーーーーーーーーーーーーー

LIDNMの公式サイトはこちらから!!
https://lidnm-store.com/?utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTubedefaulttop

ZOZO限定プチプラブランドWYM(ウィム)はこちらから!!
https://zozo.jp/brand/wymlidnm/

ーーーーーーーーーーーーー

《Instagram》
https://www.instagram.com/genji_official_/

《げんじのコーデはこちら！》
https://lidnm-store.com/contents/coordinate_list.php?utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTubegenjicode

《お世話になってる美容師さんはこちら！》
https://www.instagram.com/signal8756/?hl=ja

ーーーーーーーーーーーーー

《🌏🌏🌏絶対1度は見てほしい動画🌏🌏🌏》

★『メンズファッションの黄金バランスを公開します。最強コーディネート術です。』
→https://www.youtube.com/watch?v=HZ2kLtpjmxE

★『【超重要】知らないと危険なファッションの一面とは!?』
→https://www.youtube.com/watch?v=Bpq41NzD0Bs

ーーーーーーーーーーーーー

＜プロフィール＞
毎日ファッションについてのコンテンツを色んなSNSで投稿してるげんじです！

一人でも多くの方にファッションの魅力を知って頂き”日本中をお洒落にする”と本気で思っています🔥🔥🔥！

このチャンネルでは”最新のGU、UNIQLOの情報”や“誰でも一瞬でお洒落になれる方法”などメンズファッションに関わる全てのコンテンツをお届けしています！

そんな活動を続けて、ありがたくも総フォロワー200万人を突破しました！
少しでもファッションが好きでしたら是非チャンネル登録お待ちしております(´▽｀)！

ーーーーーーーーーーーーー

動画内の画像は以下を引用しました。
Silver and Gold
https://gti.page.link/JsB9uKpHZPULeK5p6

Levi's 646 - 0217 / リーバイス 646 古着 / フレア ベルボトム ジーンズ / 真紺 | 古着屋 仙台 biscco【古着 & Vintage 通販】
https://gti.page.link/QWcqweUt557iUWMx5

アメリカ古着　Levis　リーバイス　517　デニムパンツ　ブーツカット - ヨーロッパやアメリカのヴィンテージ古着なら｜古着屋ChuPa
https://gti.page.link/LJeHpzBHSn2AFhbF9

-Levi's- 684 bell bottom denim pants | ROOT online
https://gti.page.link/rJ2DUBHqAoMUQCmz5

自然を感じる複合型リゾート「FIELD SUITE SPA HEADQUARTERS（フィールド スイート スパ ヘッドクォーターズ）」を2022年春に開業いたします。 | 新着情報 | スノーピーク ＊ Snow Peak
https://gti.page.link/rJccuVm9UrnrT1fq5

DAIWA PIER39(ダイワ ピア39)公式ブランド・通販サイト
https://gti.page.link/NUUnx3mErXHMRYkc9

THE NORTH FACE - ザ・ノース・フェイスブランドサイト
https://gti.page.link/JRBkbJhJAGqpGP9Q7

Pilgrim Surf+Supply（ピルグリム サーフ+サプライ）＜MEN＞THE NORTH FACE PURPLE LABEL for Pilgrim Surf+Supply / Mountain Parka Combi（ブルゾン ブルゾン）通販｜BEAMS
https://gti.page.link/Wr4as6qtA34B23Tm6

アンユーズド(UNUSED) 2021-22年秋冬ウィメンズ&メンズコレクション - ファッションプレス
https://gti.page.link/pYjveCG4fSC1349Q6

【ルック】「ザ・​ノース・フェイス パープルレーベル」2021-22年秋冬コレクション | WWDJAPAN
https://gti.page.link/Mq2TDrzj45gwWoUy6

トーガ ビリリース(TOGA VIRILIS) 2021-22年秋冬メンズコレクション - ファッションプレス
https://gti.page.link/VQNLSdPNq5BcXJ328

ダイリク(DAIRIKU) 2021-22年秋冬メンズコレクション - ファッションプレス
https://gti.page.link/jV12xB2voyMmu7ns9

オーラリー(AURALEE) 2021-22年秋冬ウィメンズ&メンズコレクション - ファッションプレス
https://gti.page.link/FiNCbqe9VUtP5ZHN7

タクタク(tac:tac) 2021-22年秋冬ウィメンズ&メンズコレクション - ファッションプレス
https://gti.page.link/xTyiRbmc2VnDYx118

UNIQLO
https://www.uniqlo.com/jp/

FASHIONSNAP.COM 【連載ふくびと】第4話 N.ハリウッドと尾花大輔――「なに勘違いしてんだ！」
https://gti.page.link/ZAShU29cHyo2DPVQA

BOTTOMS - Silver and Gold Online Store
https://gti.page.link/xnz6fUny6LpRS1Hg7

「ユニクロ」21−22年秋冬展から【前編】　すべての人の、より健康的で、よりよい生活のために | WWDJAPAN
https://gti.page.link/MyGY1Cntr5drspDn9

Silver and Gold Official Instagram
https://www.instagram.com/silverandgoldumeda/

効果音：OtoLogic

お問い合わせはこちらまで
d.ogawa1111@gmail.com

じゃあʕ•ᴥ•ʔ

#ファッション #fashion #メンズ #服 #プチプラ #UNIQLO #GU #ブランド #コーデ #お洒落