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🚀【WF CAMP | 新創募資五連環】談談新創公司高度承諾的越級打怪戰略！

我怎麼呈現優秀的商業計畫讓投資者刮目相看？
受到外部資金注入後，要如何保有原有的經營主導權？

⭐課程講師：識富天使會聯合創辦人 劉文帥
🎤特邀創業家：麻布記帳聯合創始人、發票存摺創辦人 Vince
🎤特邀創業家：馬修嚴選創辦人 Matthew

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「創業者提出具有吸引力的創業構想，用股權交換，吸引投資者主入資金！」

在創業時一定是有一套想法與計畫，是什麼情況下需要進行股權募資？雖不一定缺乏資金，但透過股權募資可以蒐集到人才、資源等方方面面的支持，同時以第三方的肯定驗證商業模式的可行性與加強團隊未來的保證度，以提高創業計畫的執行強度與品質！
而時間的即時掌握度對創業來說極為重要，如何搭上最新趨勢並在最早期切入開始進行股權募資，都攸新創團隊的發展宏圖。

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「需求取決於場景，離開場景談的需求都是白日夢。」「創業市場每分每秒都在變化，投資人看的就是，創業者對市場測算的邏輯！」

團隊在構建商業計劃時，更是要警慎思考需求的應用場景，如亞馬遜一開始設定為電商商品為書本，動機來自於書本受眾多為高知識份子，較少有濫用退貨的情況發生，而選擇以西雅圖作為據點，也是考量到全美最大的書本經銷商所處位置；如何在滿足客戶需求同時獲取最大利益，是新創初期需要把握的首要考量。

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如果說，你的創業項目只能解決一個需求，會是什麼？
如果說，你的產品只有一個功能，會是什麼？
接下來，你要怎麼算出市場空間？先定性還是定量？
接下來，你要怎麼排序任務價值與先後？自己來還是外包？

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剛起步的你，從客戶、需求、市場、股權等面向構思，以爆品思維加以策劃，創造備受投資人青睞的商業計劃。

商業計畫只有一張紙？絕對不只一張，但如果用一張紙讓投資人投下資金，相信你已經很清楚你的現在與未來！

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【CxO午餐會🥂】呷飯配話第三話，新創「後進者」也能華麗變身「領頭羊」

🚀麻布記帳Moneybook執行長 陳振榮 Aaron

陳振榮，身為EZprize易普網路股份有限公司執行長，於2018年從張耀鐘手中接手麻布記帳，在現有法規的限制與銀行端的顧慮下，找出可行的方法與道路。目前「麻布記帳」App已與21家銀行合作並整合32家銀行、17家證券、3大電子票證以及雲端發票等帳戶同步！

而EZprize共同創辦人陳碧勳2017年9月開發了「發票存摺」App，透過發票紀錄消費支出、兌獎及管理會員卡。上線僅不到三年的時間，下載人數即突破四百萬大關，活躍使用者更超過五成之多。

👉🏻你能在這場活動中聽到：

☑️金融與科技異業合作，相關法規、準則的眉角在哪裡？

☑️如何利用有限的資源，在短時間內成為相關產業的領頭品牌？

☑️新創公司成立初期，募資的管道有哪些？執行面的秘訣與難點？

新創關鍵營養學，等你/妳來邊吃邊聊邊吸收！