#點與點之間最近的距離不一定是直線
上個週末收到一位諮詢者的好消息,進行最後一次諮詢前,他終於拿到了「目標公司」的聘僱。儘管目標達成,我們還是在今天安排了最後一次諮詢,他希望提供自己的經驗,給更多在「客觀條件上不足」的求職者,自己切身真實有效的方法,鼓勵大家勇敢朝目標前進,突破自我。
簡易背景描述:
本土學士學歷非頂大,十年來都是在本土企業的經驗,從去年底開始求職,歷時十個月,終於拿到夢想外商(世界500強前100)的工作。因此,對於許多非海歸,沒有頂尖學歷的求職者,他的經驗是相當值得參考的。在不揭露相關企業與他個人資訊下,以下分享三個重點:
1. 多交朋友
他認為出社會後,多認識人是相當重要的。因為,這次的成功關鍵就在於「人脈」中。許多職缺,若非認識內部的人,往往很難看到與被看到。看到指的是第一時間就知道有開缺,能即時投遞;更重要的是跨國公司的組織複雜,職務分工細,職缺上往往難以識別,唯有透過“insider”才有可能知道相關的細節,做更完善的準備。而被看到則是透過內部的“insider”直送,不論是用人單位或人資,往往都會看過且回覆;也就是說從外部投遞,常常是沒消沒息,但透過內部引薦,就算制度沒有強制閱讀,員工還是方便追問。
2. 先求靠近目標
七八年前,他就曾經透過客戶幫他推薦目標企業,但客戶僅是目標企業的供應商,不算真正的insider,所以都沒消沒息。當時的他就決定,沒辦法進目標企業,但至少可以進目標企業的供應商,除了能直接認識到insider,取得第一手資訊外,更重要的是建立與insider們專業上的關係。所以,當他去年底開始求職前,insider們早就問過他要不要加入,可以幫他內部推薦;而他認為時機差不多了,才主動請對方注意相關的職缺。
3. 運氣是堅持來的
他認為自己能順利多少還是靠運氣,可我不這麼想。這十個月他談了三個不同的位置,前兩個不是打槍就是說組織上有調整。從調整履歷,每次面試前都請教不同的人,調查單位的工作細節與用人主管訊息,只為萬全準備。光前兩個位置,至少就歷經4~5次準備功夫,換作一般人也許早就放棄,但他卻依然感謝並與insider們保持良好的聯繫。我想insider們看到他的全心全意,應很難不被感動。第三次的職缺出現後,他想能看自己還有哪些地方可以改進,就預約了求職輔導;當時的我就認為,成功機會應該很高,因為他已經把可以控制的部份全都做到滿了。
點與點之間最近的距離不一定是直線
進跨國大企業是許多人的目標,但在一開始的條件上就不足時,需要先養資歷,好接近目標。然而,只懂的養資歷是不夠的,還要養人脈,才能在關鍵時刻發揮作用。但最重要的還是自己的「目標意識」與努力不懈的精神,否則再好的資歷與人脈也不會起作用。就像麥當勞創辦人雷.克洛克 (Ray Kroc) 所說的:「幸運是汗水的紅利。你流的汗越多,就會越幸運。」
本篇獻給還在為目標拚鬥的每一個自己!
#求職輔導
麥當勞雷克洛克 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的精選貼文
【麥當勞兄弟的炸薯條美味等級截然不同,過程簡單到我以為我也能做】#精選書摘
在麥當勞,最吸引我注意的,莫過於炸薯條的流程。麥當勞兄弟說這正是生意成功的關鍵,也詳述了如何準備。他們炸薯條的方法太有意思了。
麥當勞兄弟炸薯條的過程十分簡單。我以為任何人都能如法炮製,豈料我大錯特錯……
#永不放棄 #麥當勞 #速食 #餐飲業
麥當勞雷克洛克 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答
#每日一句學管理
幸運是汗水的紅利。你流的汗愈多,就會愈幸運。
雷.克洛克 - 麥當勞公司創辦人
麥當勞雷克洛克 在 名人誌速食帝國麥當勞雷克洛克Ray Kroc - YouTube 的美食出口停車場
Whatever we are doing today, we can do better tomorrow. " --Ray Kroc從小就很有生意頭腦的 雷克洛克 ,曾... ... <看更多>
麥當勞雷克洛克 在 永不放棄#我如何打造麥當勞王國#麥當勞創辦人雷克洛克的成功 ... 的美食出口停車場
永不放棄#我如何打造麥當勞王國#麥當勞創辦人雷克洛克的成功傳奇《速食遊戲》(The Founder)將於明天5/29(二)清晨5:10和晚間18:05在HBO Signature頻道重播播出時間 ... ... <看更多>
麥當勞雷克洛克 在 [好雷] 速食遊戲:呼之欲出的兩字是無良(爆雷) - 看板movie 的美食出口停車場
(影音版本)
https://youtu.be/JJwkwTAUioI
(文字版本)《速食遊戲》:呼之欲出的兩個字是無良
雷克是個胸懷大志眼光獨到的商品販售業務,半輩子商海浮沉成績起起落落,終於有天遇
見了跟他同樣有遠見的麥當勞餐飲店的創始人兩兄弟,開啟他事業的新扉頁,麥當勞這門
事業因雷克的努力和堅持漸漸作大,最後他買斷了麥當勞的所有權,成了名符其實的創始
人。
如果《速食遊戲》的內容完全屬實,當你看完全片會發覺開場與片中兩場雷克直面觀眾的
大特寫甚是經典,開場時你相信他是個誠懇努力的商人,但當他第二次面對你滔滔談起他
成功之道時,你相當清楚這人早已經和當初那個誠懇之人有所不同。
鑽法律合約的漏洞扳倒麥當勞兄弟,悖逆麥當勞的創始精神,這兩點是雷克這個角色成功
學說所謂「堅持」兩字背後另一個隱藏的字眼「無良」,成功前的誠懇可謂堅持,成功後
的醒世箴言卻是無良,堅持且無良才是成功的要訣,如果在此成功的定義是有錢有勢的程
度的話。
結局過後回想最美好的部份不是麥當勞全美甚至全世界遍地開花,而是說起對夢想的憧憬
,麥當勞兩兄弟滔滔不絕興致昂然無一保留的告訴雷克他們的成功之道,揮舞著員工在球
場模擬製堡流程的一曲歡快,最美好的是麥當勞兩兄弟看似迂腐古板卻堅持奶昔要用真奶
的態度。只是麥當勞還是那個原汁原味的麥當勞嗎?麥當勞創辦人的名號該屬於它精神創
始的麥當勞兄弟,還是讓它名揚四海遍地開花的雷克洛克?
《速食遊戲》還原了一個成功企業背後為人所不了解的秘辛,刻劃了雷克洛克從默默無名
的小卒成為舉世聞名的麥當勞企業創辦人的過程,曾經潦倒曾經苦,最後成功最後笑,明
地裡對堅持的刻劃絲絲入扣飽滿寫實,暗地裡也留給觀眾對雷克所做所為做出判斷的空間
,沒有疑問的是麥當勞的精神早已隨著這段爭權奪利的歷史默默改變了。而觀看這部電影
的當口,又有多少人手中正拿著麥當當的可樂,吃著麥當當的漢堡哩?畫面想必格外逗趣
。
最後,如果《速食遊戲》完全屬實,假若雷克洛克還在人世,這部電影有沒有機會面世?
畢竟歷史是位高權重者寫的,而雷克洛克願意花多少封口費封殺這段歷史?
商場如戰場,這輩子不作商人啊。
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