要讓超過十萬名員工以上的工廠大軍翻身,怎麼做到?
鴻海精密工業B事業群總經理 #姜志雄 秀出一張標題為「部門覆蓋—72變平台」的大表,頓時讓所有第一次看到這張圖的人讚嘆不已。眼前大表一共72格,每一格對應不同的作業,他說:「系統全覆蓋的真正意義,就是孫悟空72變。」
#鴻海B事業群 #鼎革獎#數位轉型
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#請聽哈佛管理學
【輕鬆讀哈佛#11-4】跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變
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聽了這週的三集「數位轉型」主題Podcast,回頭看向公司轉型策略,對於是否朝原先目標前進、還是轉向調整,仍然毫無頭緒嗎?不妨先看看已有轉型成果的企業案例,吸取他們的實戰經驗,或許能帶你走出掙扎苦海。
以鴻海科技集團為例,近年擺脫既有代工廠印象,目的是成為創造附加價值的智慧工廠。其中,B事業群總經理姜志雄,以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台,領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹,姜志雄有何策略?點聽本集Podacst,主持人Mary為你揭曉!
(圖/Pexels)
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