【草根現場,我們的專業何用?】記花東辦公室十年
2010年的某日,記得在火車上接到了地球公民創辦人李根政老師的電話,說想聘我為專職,「在台北或花蓮都可以」。學生時代以來,一直以志工身份參與環境議題的我心想,天下竟有這麼好康?有人要付錢請你做本來就在做的事!
我成為高雄總部以外第一個專職,催生了花東辦公室(簡稱花辦)。如今來到花辦十週年紀念,我也將堆積如山的環境議題碎碎念,淬煉成這篇廢文經典「花辦發展史」,讓大家除了那些吵鬧的新聞外,也透過廢文認識到花辦同事十八般武藝的內功都發去哪裡,文長慎入!
#花東辦公室的日常焦慮
最初花辦僅我一名單薄人力,整年度拼了命也只夠處理三個大型爭議案,直到我推薦了個搶手人才給根政,就是因蘇花高走紅的蔡中岳。中岳婉拒另外五個工作來上班後,我們最常的互動就是吵架(誤),但也因而開始接觸五花八門的案件。眾所皆知早期是美麗灣、花東四百億十大旗艦建設(人稱傅國王的瘋狂願望清單),後期有七星潭的193拓寬、東海岸系列開發、亞泥案等等。十年間花蓮、台東團體夥伴一起對抗的案子或許有上百,其中不乏陰魂不散、死灰復燃的殭屍案;爭議類型包含飯店民宿類、遊樂設施類、交通類、水力電廠、礦場、廢棄物、太陽光電、防災、森林砍伐…...涉及知識範疇之廣,唸幾個碩士都不夠,而地方型環境組織的專職永遠寥寥可數,需跨團體才夠組團隊對抗巨大開發壓力。
#草根現場的挑戰
學生時代的我時常疑惑,為何環團只能上街抗議不與政府專業對話,參與社運後才明白公眾對話難如登天,除非先贏得政治角力。最經典案例莫過於2009年梅姬颱風將兩台遊覽車從蘇花公路推入深海,傅國王看準時機發動遊覽車千人北上抗議、痛批環團殺人兇手,蘇花改的環評審查於18天內,在鄉親包圍環保署之下火速過關了(一般最少審一年),那是傅國王戰史上經典一役,什麼環評法規、環境與交通規劃、有理念的媒體,都如垃圾和螻蟻。
花辦成立之初,恰逢這種蘇花高、蘇花改延續給花蓮的巨大對立情緒,「環團」就是阻礙發展的髒字,想跟社區聊聊「開路是否等於經濟發展」、「地價上漲後誰獲益誰損失」,先證明你不是環團。花辦陸續加入的同事,每位都是深諳都市與鄉村差異、樂於蹲點且不怕苦的強者,即便氛圍保守對立,仍然懂得轉換話語、進入社區的姿態、陪伴少少的地方菁英;但相對的,「專業對話」逐漸被放棄,因為根本沒這遊戲規則。讀完開發規劃報告書到縣府裡發言,從公務員、外聘委員、到顧問公司,時常沒半個人接球。久而久之思考不再重要,讀資料目的剩下打架,找出媒體曝光點,譬如嘲弄花蓮王的「十八層地獄」「太魯閣劇場」「國際賽車場」等等一個比一個無厘頭的規劃案。我個人抱著「草根是一切基礎」想法投入地方事務,一度卻甚至發展出「專業無用論」的極端消極,厭惡一切思路完整、卻遠離現場和實務的高談闊論、文字資料。
#行動帶來思考思考促進行動
儘管如此,同事們無論工作會議、出差閒扯、或深夜喝酒,都不放棄尋找「倡議工作的專業」究竟是什麼,積極發展三頭六臂的工作方法,而答案也以龜速逐漸清晰。多年下來,花辦最大的轉變之一,大概就是直視了「面對政治操弄,我們只能當抗議團體嗎?」這項問題。
其一,政治角力(抗議行動)是不可缺的一環,但只是一部分,改變地方公務機關保守文化、制度倡議絕不可能只靠這個。其二,不能背棄專業知識,但它不是答案,而是用以打開思考格局、摸石頭過河來創造行動實務,因為沒有任何理論一體適用所有地方,每種倡議工作方法可能都是無法複製的。(十年心得只有這樣!?當然不只!但沒篇幅碎碎唸了!)
這篇個人的工作日誌碎碎念就這樣變成了官方粉專貼文,非常感謝您撥冗讀到這裡,請再讓我說一段廢話做為結語(超過幾千字,小編在我背後她非常火)。
#讓世界改變我們讓我們改變世界
在2016年左右,花蓮知名景點七星潭旁邊荒謬的193拓寬案,激發了幾個認真公務員和地方人士的熱血魂。我曾離職兩年並在2018年回鍋,發現花蓮議題圈的氛圍已和8年前明顯不同,同事和志工們結交了地方熱血公務員/顧問公司多位好友;在花蓮進行專業對話不再是無稽之談;市區談論公共議題的小店增加許多;前仆後繼的新血接下疲倦夥伴的工作;花蓮選出了一位真正能監督縣政的縣議員,投入了世界最艱鉅的縣政改革…這些都是2010年時期無法想像的。
十年下來,我敢作出這樣的小結了:「與那些數以百計永無止境的個案攪和,不是沒有累積的,花辦比以前更成熟了,花東這塊土地與社會也是。儘管地方情勢不利任何人積極進取,只要一個團隊可以活下去並長出更多人力,總有一天,我們將能不再是消極抵抗,更能創造建設性。」
我是地球公民基金會花東辦公室主任黃斐悅
請與我一起邁向下個十年,捐款支持地球公民基金會
https://bit.ly/2CZOGBh
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阿霞的故事12:結婚
看以前的點👉🏻 #_阿霞的故事
阿霞在婚禮前一週才決定婚紗,
他們去的是一間叫“紅葉”的婚紗店,
是一間專門製作及租借禮服的店家,
居說在當地相當有名,在地人都用日文稱呼もみじ(momiji),
地點在屏東觀光夜市前面(現華南銀行對面)。
老闆娘體型瘦高、性格細膩,是大約40幾歲的太太。
了解阿霞的需求後,老闆娘推薦租一件白色長袖的新娘服,以及訂製一款敬酒時穿的紅色禮服。
她在幫阿霞丈量尺寸時,
老張想到阿霞平常穿的衣服就那幾套,
於是臨時跟老闆娘加訂了兩件衣服,
一件粉橘色的長洋裝、另外一件是淺粉紅的外套。
老張:「現在一起訂,蜜月旅行的時候可以穿了」。
雖然阿霞也學過做衣服,但都只是簡單的版型而已,處理衣服的細節跟質感當然師傅厲害多了。
一下來到了婚禮的前一天,
婚紗店的人把禮服和伴娘服送到家裡了,
阿霞看到禮服才開始緊張,
心想:「嗯,明天就要結婚了,今天要早睡。」
隔天早上阿霞7點多就醒了,
過沒多久伴娘春子也來了,兩人一起換上禮服,開始梳妝打扮。
此時同一時間,老張跟伴郎搭乘一輛租的黑色轎車從高雄岡山出發,
後面跟另一台車,是老張的姊姊一起來幫忙迎娶。
時間到了8點多,老張一行人抵達阿霞家,
張姊看到伴娘服穿在春子身上明顯的下擺過長,
她趕緊拿幾根珠針將多的裙擺別起來,
禮服調整成剛好的長度後,再幫阿霞補個妝。
老張迎娶時帶了一個竹籃,裡面放著盒裝喜餅跟給阿霞爸爸的聘金,
由於阿霞他們家沒有給嫁妝,父親就把它退給老張了。
阿霞媽媽站著看這熱鬧的家,說不上什麼話,
她在四灣長大,認識了住在竹東峨眉的老公,
邊養小孩邊當採茶姑娘,生到第8個小孩(阿霞)才搬去屏東住。
媽媽這輩子沒讀過書也不識字,只懂客語,
不像大家會說日語、漢語、台語,
除了上次二兒子老婆過世短暫去台中幫忙家務外,
平常就待在新竹婆家和屏東老家,沒踏足過其他地方,
出於沒見過世面的自卑,她想在屏東老家送阿霞離開就好,高雄的婚宴最終只有爸爸代表參加,阿霞理解媽媽的心情所以沒多說什麼。
家裡的小女兒變新娘了,生她時是40歲,等到出嫁她都61歲了,21年好快啊。
離開前阿霞跟父母道別,
沒有擁抱或淚水,一行人就在父母的祝福下離開了。
沒有高速公路的年代,潮州到高雄要一小時半的車程,
新人和伴郎伴娘一車,路上四人寒暄了一下,大多都在確認婚宴的行程。
老張的伴郎叫林良鴻,嘉義人,
做人直爽,是老張在公路局宿舍的同房室友,
頭腦不錯考上成大土木工程系,後來在公路局做土木工程師。
工作嚴謹但生活很邋遢,年紀輕輕就成老煙槍,
房間裡他的區域充滿了菸蒂、散亂的書籍跟亂扔的衣服,
阿霞去宿舍找老張時都覺得這個房間有很明顯的分隔線,
老張這邊很整齊,但阿鴻的床上、地板都是亂放的衣服跟書。
阿鴻跟阿霞的伴娘春子互不認識,經歷這次婚禮也沒擦出火花,
反而事隔多年後,春子的兒子在不知對方父母身份的情況下,跟阿鴻女兒在一起了。
得知此事的春子嚇了一跳,
覺得人與人之間的緣分總是在看不見得地方運轉,
雖然這段戀情沒走到最後,但成了一個有趣的故事。
老張選的婚禮場地在高雄鹽埕五福路口的吉井百貨的頂樓(5樓)
吉井百貨是高雄第一間百貨公司,頂樓提供場地租借,
其中也包含舉辦新人婚禮的場地。
參加婚宴的賓客除了阿霞的六位好友跟老張的家人,
絕大多數賓客都是公路局的同事,
因為人數眾多,公路局直接分派一台遊覽車讓大家坐車去高雄吃喜酒。
約莫11點時婚禮開始,
阿霞跟老張從休息室到會場,
司儀孫先生(也是公路局同事)請新人入場,
先是春子跟阿鴻走出去,而拿著大捧花的阿霞跟老張也緊接著入場了。
民國41年的婚禮沒有現在這麼多的繁文禮俗,
沒有父親挽著新娘的手,也沒有互相致詞的橋段,
僅是彼此交換戒指,並在伴郎伴娘的協助下,
在結婚證書蓋下刻有兩人名字的印章。
隨後司儀請了證婚人上台祝福,
這位證婚人是當時公路局處長 張農祥,
他上台祝兩位新人,百年好合、永浴愛河,簡單的幾句話後儀式就結束了。
之後他們一群人到百貨頂樓空地拍照,
攝影師是來自高雄新樂街的光榮攝影,
當天天氣晴朗,12月的高雄有陽光跟涼風,是很舒適的天氣。
趁著大家拍照的空擋,百貨公司的人也把喜酒的桌椅搬出來,
會場一下變成宴客場地。
吃喜酒的時候,阿霞換上客製化的紅色禮服,
一桌一桌的拜訪,敬酒,算一算應該有超過10桌。
結束的時間大約在2點,喜宴後賓客開開心心的去逛百貨公司,
最後3點再搭遊覽車潮州。
整場婚禮過程順利,而且大家看起來都很開心。
紅包方面長官跟老張的家人有些包到5000,
這對當時來說這已經很多錢了, 所以最後算下來婚禮也沒多花錢。
兩人坐著車往老張家開去,
在車上的阿霞回顧整場婚禮,覺得非常滿意。
續。
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