罕見疾病病患在高醫加護病房疑似被護理師弄傷骨折,家屬控訴醫療疏失
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【2020.3.6 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第18期 掌握達成共...
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高醫加護病房 在 爆料公社 Facebook 的最佳解答
🏥罕病患者🏥
在高醫加護病房骨折
家屬怒控醫療疏失!
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【協尋】
剛剛開車瞥見有人坐在騎樓裡,脖子上掛了協尋的牌子。
下車問了一下,這位宋爸爸的小孩在103年在高醫加護病房不見。夫妻二人從高雄一路走到宜蘭找小孩。目前在宜蘭待了四天暫住騎樓。但附近住戶不喜歡,以為是流浪漢。
捲捲頭也不知道如何幫忙,只能微薄給些錢讓他們吃飯。拜託請大家轉貼協尋,並且若看到他們是否能提供食物或住宿,不要流浪街頭。
提供 宋媽媽電話0989 284 118
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以下為本段內容文稿:
在餐飲服務業的服務流程裡面,我們都知道「洗手」很重要!
然而你有沒有很好奇喔,大家都知道這件事很重要,但是到底大家有沒有都遵守這些規定呢?
美國的疾病管制與預防中心CDC,他們就提出了這樣的疑問。於是呢,CDC的人員,造訪了美國數百家餐廳,公開的記錄他們員工的衛生習慣。
結果發現喔,居然有62%的餐廳員工並沒有洗手;其實這造成的光只是在美國,每年就有6萬人,在外用餐之後,因為食物引起的身體不舒服而就醫。
那你會想這是餐飲業啊,那醫療相關的產業,會不會好一點呢?很遺憾的告訴你喔,在美國的研究,醫院並沒有比這些餐廳的衛生提高多少。
因為有38.7%的醫院員工,他們依照規定洗手;所以注意聽喔,是38.7%的人,他們依規定洗手。
但反過來說,有61.3%的人並沒有依規定洗手;這跟餐飲業裡面,有62%的人沒有依規定洗手,它是差不多的數字。
那麼接下來你可能就會想,到底有什麼方法,可以促使這件事情,不要只是理論上大家知道,而真正變成做到呢?
在2008年,紐約州有一群研究人員,展開了一項計劃。他們有24個月的時間,大概5萬美元的預算,來大幅提高醫院員工的洗手率。
他們選擇了美國,東北部的一家醫院的加護病房作為對象。這個加護病房已經在所有的地方,都裝設了便利洗手的噴霧。
而且每間病房都有洗手台,到處都有提醒員工「必須洗手」的標語;可是呢,遵守程度還是低到讓人很擔心。
那到底該怎麼樣改善呢?研究人員喔,他們腦力激盪了好幾個禮拜,然後去買了21台監視攝影機。
這些攝影機被裝設在加護病房裡,分別對著洗手噴霧和洗手台,他們要把即時的影像,透過網路傳輸到印度。
然後由印度當地20位監督人員,每天24個小時監看醫護人員的行動,去計算出他們洗手的洗手率。
每次有人員進出病房的時候,裝在門口的行動感應器,就能夠提醒印度的監督人員。然而比較妙的是喔,這不是隱藏式攝影機喔!
因為醫護人員都知道他們正在被監看,可是令人感覺到驚訝的,就算是這個狀態底下,遵守洗手規定的也只有1/10。
這表示哦,光只是讓人覺得「他正在被監看」都還不夠,要有更好的方法;結果呢,他們就想到了另外一個計畫。
他們接下來做的事情,幾乎改變了所有醫護人員的行為,讓洗手率大幅提升。研究人員呢,他們在每一個病房,放置一個電子的看板,讓員工馬上看到他們的表現到底是什麼。
每次有醫生、護士,或者是其他員工洗手的時候,這個電子看板上面的數字,就會立刻增加;這個數字代表目前的轉變、目前員工的洗手率,和一周的洗手率。
結果呢,這個洗手的規定,它的遵守程度驟升到90%。這個結果非常的驚人哦!而且好到有一點不可思議。
所以呢,他們還在醫院的另外一個部門,做了相同的研究;然而在其他部門,也得到一樣的結果。
在其他部門裡,在加裝電子看板之前,只有1/3的員工乖乖的洗手;而這個數字,跟全國的平均差不多。
在電子看板出現之後,馬上飆到90%的洗手率。那你會想哦,這個做法它到底好在哪裡?
其實呢,這個做法好,就是好在它緊緊的鎖住,我們人性當中一個很重要的需求,叫做「取得回饋」。
就好像是你用智慧型手機拍照,其實如果以智慧型手機,它的一個拍照原理,它是根本不需要有快門聲的。
但是你會發現,智慧型手機的拍照功能,如果你沒有調整設定的狀況底下,你一按下拍照的按鈕,它一定會給你一聲「快門聲」。
這個快門聲,並不是用機械運作的原理;這個快門聲,其實是模擬給你聽的。因為只有那一聲「快門聲」出現之後,你才會確定自己的確拍下了這張照片;而有一種安心跟滿意的感覺!
所以其實不管是洗手,還是智慧型手機的拍照功能;它都在告訴我們,其實人類做任何事情,都會渴望有一個回饋~叫做我至少確定我做了、叫做我至少我確定做了之後,會有什麼影響。
尤其以「洗手」這個行為來說,其實在沒有回饋的狀態底下,常常會讓人有一種,叫做多我一個不多、少我一個不少,我一次不洗手,有差嗎?
可是呢,這個實驗的操作,好就好在你只要一洗手,電子看板就會明確的告訴你,還真是有差呢!
那你想想看,人在這樣的刺激底下,他很明確自己的行為,能得到什麼樣的好處跟回饋;他就會更有意願的再去做它。
好啦!那這個研究談到這裡,到底跟你又有什麼關係呢?
其實喔,我常常遇到很多朋友,他不知道從哪裡聽來的觀念,就是他覺得人生一定要學習、一定要有所前進。
可是呢,當他花了時間學習、當他很努力的前進,而得到的是一次一次的挫折,搞到最後有一種為了做而做、為了努力而努力的感覺。
那到底這個問題出在哪裡呢?我說喔,這種人喔都是好人!而且呢,都是努力的好人,但是他沒有幫自己設定「回饋機制」。
就像喔,我為什麼要做「一天聽一天」?因為「一天聽一點」是我每天閱讀,跟體會生活、實踐生命的回饋機制啊!
我把我每天的閱讀、體會生命,跟實踐生命的這些東西整理出來,錄成「一天聽一點」;而錄成「一天聽一點」之後,分享出去。
然後你可能會觀賞、你可能會按讚、你可能會給我回饋;然後呢,它在回到我的事業裡面;你可能聽完之後覺得很棒,會來報名課程。
哪怕都沒有來報名課程,也沒關係!至少我確定這些東西被留下來之後,是有人在聽的;就算沒有人在聽,我也把它當成是寫日記一樣。
如果你有過寫日記的經驗,一旦你養成了習慣,你就會發現,根本不用有任何監督者,監督著你;其實你的生命,自然就會過得比較正向、比較有價值一點!
為什麼?因為你很清楚知道,你每天都要寫下你今天到底發生了什麼事?難不成你好意思寫下「今天沒事、今天在混、今天在當遊魂」…
而如此這般,每天都這麼重復嗎?我想喔多數人,他只要一有一個東西要留下來,那就是他的「回饋機制」。
所以囉,回到你身上,如果你花很多時間在努力、在學習,在造就你的人生;那你有沒有幫自己設定「回饋機制」呢?
那關於「回饋機制」的設定,我還蠻鼓勵你,可以加入我的線上課程【過好人生學】。
在這一門課裡面,我提到你要圓滿你的人生的四大能力,而這四大能力的第一個,叫做「創造結果的能力」。
其實「創造結果」,就是幫助你「創造回饋」。如果你很好奇,我的人生不管從「有聲書評」到「一天聽一點」;從實體課程到線上課程。
我是怎麼樣一步一步的實踐,並且讓自己越活越開心、越來越活出自己想要的樣子;那麼我可以告訴你,這一切都是在所有小小的學習與前進裡面,我幫自己設下了「回饋機制」。
想知道更多嗎?歡迎你加入【過好人生學】;而且特別提醒你一下,我們【過好人生學】的優惠價,在10月31號的晚上12點就截止,之後就會再漲價。
所以期盼你把握這難得的學習機會,希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,跟課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
當然了,也包含今天提到的【過好人生學】;期待你的加入,我們今天的內容就到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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高醫加護病房 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
"更多新聞與互動請上:
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公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw )
國內醫護人員的工作繁重,情況好像一直沒有改善,醫改會今天點名林口長庚以及台北榮總,是兩大血汗醫院中心,他們形容林口長庚的護士就像是戰鬥陀螺,而台北榮總的藥師忙到像發藥機器人,但這兩家醫院都回應,醫改會拿到的是舊資料,不合理的情況早已經改善。
病人拿著處方簽,到醫院藥局拿藥,藥師趕緊配藥交給病人,這裏是台北榮總二樓的藥局,因看診人數相當多,藥師忙碌的程度,被醫改會評鑑形容可以拿到「機械手臂獎」,因為光是調劑1張處方從包藥、檢查到發藥,只有短短4.8分鐘,包藥速度是日本的2倍半,這也讓榮總被醫改會冠上是血汗醫院.
同樣被醫改會認為是血汗醫院,還有林口長庚,醫改會用「戰鬥陀螺獎」,來形容林口長庚的護士,因為林口長庚在一般病房和加護病房都出有人力不足的情況,護士得壓縮時間,加快手腳才可能照顧病人,對此林口長庚以新聞稿回應,表示目前護理人力不足是全國醫院共同面臨的問題,但院方還是擬定每年定期調薪等,擴大護理人力招募方案,
但醫改會引述勞委會資料,認為醫療業是高壓疲勞名列前茅的產業,高達32%醫院勞動檢查不及格,超時工作違規率由99年的5.6%,提高到100年的8%,讓救人的熱血醫院淪為血汗工廠.
學者呼籲,衛生署應該要調高醫學中心的評鑑及格標準,並且公開各醫院醫師人力和工作量,以及合理待遇的資料,讓醫護人員的工作品質獲得保障.
記者台北報導"
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高醫加護病房 在 高醫寶寶加油團- 5AI 新生兒加護病房- Home | Facebook 的美食出口停車場
高醫 寶寶加油團- 5AI 新生兒加護病房, 高雄市. 357 likes · 1 talking about this · 16 were here. 這裡是高醫新生兒加護病房的衛教粉絲團會分享許多關於早產兒的照 ... ... <看更多>
高醫加護病房 在 高醫加護病房電話、高醫門診表、高醫掛號費在PTT/mobile01 ... 的美食出口停車場
總機電話:07-3121101. 語音掛號:07-3208181 07-3218753 (24小時開放). 人工掛號:07-3212831 (開放時間08:00~16:00). 院址:807高雄市三民區自由一路100號No.100 ... ... <看更多>
高醫加護病房 在 Re: [請益] 想請問高醫哪些單位好? - 看板Nurse 的美食出口停車場
※ 引述《t65pvu (I miss you)》之銘言:
: 這次有去應徵高醫,雖然也都還沒被通知道會去面試,但應該還是會有機會去面試吧
: 我想要問版上學長姐們,你們有沒有現在待在那個單位覺得很不錯、很快樂、
: 氣氛也很融洽的.....等,如果能學到很多,更好
: 操一點的我也無所謂,但我很CARE單位的狀況,那是很重要的動力(個人認為)
: 如果有人願意提供地雷區,也不錯啦,可以參考一下
: 有爬文看到幾個單位,但還是想再看看有沒有新增的,最後可以再統整一次之類的
: 我還滿想走急重症的,但高醫新人不能進icu這件事好像挺嚴的?!
: 那麼ER呢?應屆畢業生可以進嗎?
: 以上問題我都很想知道,謝謝。
我現在在高醫...不過不是nurse 是intern:p
不過還是可以分享一下我在各單位跟護理人員的互動給你參考
19ES 肝外 病人狀況其實都不是很好 動作太慢的話
可能會被某一兩個資深的學姊罵到體無完膚
不是很推薦
18F GS 高醫SN傳說中的戰場 據說 很累 很累 非常累
17ES GI病房: 主要是消化系內科 夾雜一些Hema的病人 tra起來也可以很糟
目前被院內intern們評為內科最佳station
去年八月進來的四個現在都還在 應該是留得住新人的單位
(不過該單位人力還滿充沛的...囧)
至於隔壁那個病人臉黃黃肚子很大的單位...是傳說中的雷區...
16F 沒去過不知道 不過胸內的病人本來就難照顧....
(剛剛我同學說流動率很高.....)
15ESI+ENI 內外科加護病房 外I在我們同學的評價中一致得到5.0的最高分
不過根據我在內I的印象...裡面的學姊都很資深了
流動率也不高....裡面超愛合購
14ES+14EN 高醫內科病人大雜燴的地方 主要是腎內+endocrine
不過其他科的也都會雜在這邊 班其實不太好上
不過單位內似乎沒看過新人!?
13ES+EN 骨口外 口外病人狀況不太好 知道oral ca是甚麼的可自行想像
骨科病人狀況相對stable 偶而會有職棒球員住院開刀!?
某CR非常糟糕會亂搭訕 不過你來的時候他已經不在了:p
12EN 復健科 沒去過不知道
10ES CV病房 主要是CV+CVS的病人 阿長我們都覺得很不錯
學姐們人也都很好 整體氣氛感覺不差
只是一樣人力充沛....
9ES 神內 也是不錯的地方:p 有傳說中全高醫唯一的無線對講機
可以讓大家在病房的時候不用跑來跑去找人
9EN 神外 太久以前去的了...印象不是很深
不過聽離職的朋友說不是很推....
7C 一般外 沒去過 不過據去過的同學說法 是高醫模範單位:p
每個月還有一次的火鍋聚會
6B+6C 傳說中的一般重症外科 訓練PGY的地方
如果不能忍受波波的話 請不要去這邊
不然會被爛波波氣死....
小兒科跟都是太久以前去的 忘記了....
ER急診 新人可去沒問題 阿長很年輕很有活力 前年才剛結婚:p
看起來護理人員之間感情都很好
不過畢竟是急診 忙起來很恐怖
新人還不太用擔心會一天到晚CPR 因為不會排去上急重症區
19EN..........把他放在最後說明是因為.....希望你看完前面直接end不要看到他XD
換阿長之前生人勿近 這邊有個傳說 每個月都會消失一個同事...
所以已經出現剛進來半年的新人帶剛進來新人的狀況...
以上 希望對您有幫助:p
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 163.15.163.100
※ 編輯: m82 來自: 163.15.163.100 (05/09 10:10)
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