【平穩型內需股康師傅】
康師傅控股有限公司
TINGYI (CAYMAN ISLANDS) HOLDING CORP.
股票代號:0322
市盈率:17倍
每股盈利:$0.86
市值:$840億
業務類別:食物飲品
集團主席:魏宏名
主要股東:頂新控股有限公司(33.5%)
5年業績
年度:2016/2017/2018/2019/2020
收益(億人民幣):556/590/607/620/676
毛利(億人民幣):174/173/187/198/224
盈利(億人民幣):11.6/18.2/24.6/33.3/40.2
每股盈利(港元):0.25/0.39/0.50/0.66/0.86
每股股息(港元):0.12/0.19/0.50/0.66/0.86
ROE:6.28/9.96/12.9/17.0/19.9
--企業簡介--
康師傅控股主要在中國從事生產和銷售方便麵、飲品及方便食品。1992開始生產方便麵,1996 年開始飲品業務,2012 年完成與百事中國飲料業務的策略性聯盟,獨家負責製造銷售中國的非酒精飲料。
香港人對康師傅的品牌認識可能只屬普通程度,但在國內市場,其品牌絕對是廣為人知,在行業裡,其品牌更是居於第一位。
--中國一哥--
據尼爾森2020年12月數據顯示,以銷售量為基準,在2020年康師傅於方便麵及即飲茶(含奶茶)的市場佔有率分別為43.7%及43.6%,穩居市場領導地位;於整體果汁的市場佔有率為17.3%,居市場第二位。
據GlobalData 2020年12月數據顯示,百事碳酸飲料2020年銷售量市佔以33.4%居市場第二位。
【圖1】--康師博的生產及銷售網絡
康師傅的其中一個優勢,就是其銷售網絡。康師傅擁有數百個營業所及過百個倉庫,以服務約3萬間經銷商及14萬間直營零售商,在成本及戰略上的確能做到不錯效果,這亦是大企業的優勢,令小公司難以直接競爭。
若細心分析上圖的數據,會發現大環境的改變令數據產生變化,「營業所」、「員工人數」出現了較明顯的下跌,「直營零售商」反而有所上升。反映這企業正利用各方法去減少成本,過往較大型的營業所銷售模式,賺錢能力已轉弱,取而代之則是利用「直營零售商」去進行銷售,這模式有利在成本上的控制。
大致來說,康師傅是一間不差的企業,在行業中擁有龍頭地位、領導品牌,而且市場佔有率高、銷售網絡完善而龐大,加上生意能保持每年成長。康師傅所做的各種業務,都是環繞著「方便」這個概念,而中國愈趨城市化,人們生活更忙碌,其業務在長遠的確仍不差。
--一哥的代價--
從上述數據中,可看到康師傅在市佔率方面不差,但若再看其中的生意與盈利,就發現增長力不算好強,雖然都有增長,但只是平穩。
因為市場競爭激烈、中國社會愈來愈發達、消費者知識水平提高,對產品的要求、比較及追求新鮮感都會增加,令消費者行為更易改變;而近年競爭激烈,亦令產品多了減價促銷的現象,從而影響毛利。另外,康師傅為保持市佔率,花了不少錢賣廣告,令相關成本不斷增加,引致盈利減少。
即是說,康師傅雖然在不少產品類別都在中國成為第一位,但由於市場競爭激烈,要依靠大量廣告去維持這個地位,令康師傅出現生意做大了、賺錢卻少了的情況,反映品牌雖然有,但消費者忠誠度不足,品牌價值算是中等。
--分析業務分類--
【圖2】--康師博各類產品佔比
方便麵的市場競爭十分激烈,令致其市佔率不斷減少(不過仍是第一位)。飲品業務在市佔率仍佔首位,但市佔率有所減少。無論是方便麵還是飲品業務,這種市場競爭仍會持續,減價促銷加上廣告費用增加,相信其將來毛利率只能維持現水平。
這反映康師博雖然部分產品市佔率最高,但卻以廣告及低價競爭的策略去進行,令這企業的賺錢能不強,只能賺取合理而不過多的利潤,品牌價值不算高。
另外,康師傅控股2015 年與美國星巴克公司簽署協議,共同開拓中國即飲咖啡市場。這次與星巴克的合作,將豐富康師傅在中國市場的飲料產品組合,相信將有助延展其持續發展的動力。另一方面,與百事合作將令康師傅產生一定的優勢。
--投資策略--
行業領導是康師博一個亮麗之處,無論是自有品牌,還是合作的百事品牌,都算有價值。不過,國內消費者對品牌仍不是十分忠誠,往往因價格因素而轉買其他產品,而市佔率要靠減價等去維持。
中國經濟高增長時代已過,加上此企業的賺錢能力一般,都是其不足之處。所以結論是康師博具有品牌價值,而整體看,價值算是不過不失。
最後,在投資方面,這股現時市盈率為17倍,股息率近6%,算是合理區中間至中上位置,長線投資價值都有,但投資者不能預期這股高增長。這股可視為收息,及基本增長型。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過782的網紅Fernando Chiu-hung Cheung,也在其Youtube影片中提到,張超雄議員:剛才,郭議員請局長到廣場,說他未必要下台。我看今天的議案應該是不能通過的,但他即使不用下台,也應到公民廣場,與我們的家長、學生、老師和市民親身接觸,聽聽他們的說話。這場轟轟烈烈的公民社會運動,我認為在香港歷史上的確是一個里程碑。 在我們的公民廣場,在過去,多次有數以萬計的市民自發地前來聚...
香港主水平基準 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
0707紐約時報
*【Eric Adams贏得紐約市長選舉民主黨初選】
在對11.8萬張缺席選票進行統計後,布魯克林區區長Eric Adams的領先優勢縮小至一個百分點(8400票),險勝Kathryn Garcia,拿下民主黨提名。目前尚不清楚其他參選人是否會對結果提出異議。若沒有人這樣做,Eric Adams將有可能成為這個美國最大城市的第二位黑人市長。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/nyregion/eric-adams-wins.html
*【瓦礫中發現了更多遇難者遺體】
邁阿密公寓倒塌死亡人數升至36人,熱帶風暴“Elsa”加大搜尋難度。在剩餘樓體被拆除後,更多遇難者遺體被發現;救援人員沒有在廢墟中發現生命跡象。搜尋工作仍在繼續,官員們試圖確認在倒塌時大樓裡到底有多少人。
https://www.nytimes.com/live/2021/07/06/us/miami-building-collapse-updates
*【不斷上漲的石油和天然氣價格增加了美國的經濟挑戰】
專家表示,燃料價格上漲的時期可能很短暫。但如果消費者開始有感,這可能會給拜登和美聯準會帶來問題。美國油價基準西德克薩斯中質原油週二觸及每桶 76.98 美元,為六年來的最高水平,因為OPEC、俄羅斯及其盟友再次未能就增產達成一致。當天晚些時候價格有所緩和,但仍比 5 月中旬高出近 10 美元/桶。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/business/economy/gas-oil-biden-economy.html
*【OPEC衝突的背後:海灣地區日益激烈的競爭】
阿拉伯聯合大公國希望增加石油產量,這讓它的競爭對手沙烏地阿拉伯很惱火。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/business/Saudi-Arabia-UAE-OPEC.html
*【五角大樓取消了有爭議的100億美元技術合約】
美國國防部新聞發佈會上說,被稱為“JEDI”的聯合企業防禦基礎設施的合同“不再滿足其需求”,但它表示將就未來的雲計算合同向亞馬遜和微軟招標。五角大樓的聲明是為了安靜地結束多年的法律糾紛和技術索賠,許多人認為這是一個為聯邦政府提供雲計算服務的重要合約。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/technology/JEDI-contract-cancelled.html
*【“不要為了參觀泰姬瑪哈陵而犧牲生命”:印度重新開放但恐懼蔓延】
印度從第二波疫情重創中逐漸復甦,並且開始逐步放鬆限制性措施,包括重新開放泰姬瑪哈陵等最著名的旅遊勝地。但對新一波感染可能來臨的擔憂給正在恢復正常的生活蒙上了一層陰影,該國14億人口中僅有 4%接種了疫苗。一名導遊說:不要為了參觀泰姬瑪哈陵而送了你的命。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/world/asia/india-covid-taj-mahal.html
*【Covid-19實時更新】
#Delta 變種席捲全球,研究人員正在追踪疫苗對它的預防效果,並得到不同的答案。在英國,研究人員在 5 月份報告說,兩劑輝瑞-BioNTech 疫苗對預防 Delta 引起的症狀疾病的有效性為88%。蘇格蘭 6 月的一項研究得出結論,該疫苗對該變體的有效率為79%。加拿大的一組研究人員將其有效性定為87%。以色列衛生部宣布,輝瑞-BioNTech 疫苗對所有冠狀病毒感染的有效性為 64%,低於5 月份的約95%,之後 Delta 變種開始在以色列幾乎完全佔據主導地位。儘管這些數字的範圍似乎令人困惑,但疫苗專家表示,這是意料之中的,因為單一研究很難準確確定疫苗的有效性。
#美國冠狀病毒疫苗接種的步伐相對平穩,拜登總統週二呼籲雇主在工作場所設立診所,並為工人提供帶薪休假,這是重新推動數千萬仍未接種疫苗的美國人的一部分。拜登在簡短的評論中說:請現在接種疫苗,它有效,免費,從未如此簡單,它從未如此重要。
#上個月在德州參加一個宗教營地的超過 125 名兒童和成人的 Covid-19 檢測呈陽性,該聲明還警告說,可能還有更多人接觸過該病毒。
#美國移民拘留中心報告說,被拘留者冠狀病毒感染的人數大幅增加。公共衛生官員指出,很少有被拘留者接種了該病毒的疫苗,而日益擁擠的設施可能是爆發的熱區。
#以色列和韓國達成輝瑞疫苗置換協定。根據該協定,以色列將把70萬劑即將過期的疫苗送往有緊迫需求的韓國,韓國將在9月和10月送回同樣劑量。此前以色列與巴勒斯坦的一項類似協議宣告破產,後者認為該批疫苗過於接近保質期。據時報資料庫,以色列是世界上接種疫苗最快的國家之一,該國57%的人口已完全接種疫苗,韓國這一數字僅有10%。
#經濟困境開始出現在吉隆坡和其他馬來西亞城市的社區:人們家門外掛著白旗,表明他們需要食物或其他援助。根據《紐約時報》的數據,隨著馬來西亞冠狀病毒病例繼續上升,過去兩周平均每日感染率上升了 19% ,政府週六宣布收緊幾個地區的限制,包括吉隆坡和雪蘭莪州的大部分地區。根據《紐約時報》的數據,該國上週每天有 6,539 例病例,只有 8% 的人口接種了疫苗。
#希臘是一個嚴重依賴旅遊業的國家,該國於 5 月重新開放給外國遊客,該國的官員周二宣布對該國的酒吧和俱樂部實施更嚴格的規定,原因是新的Covid-19感染突然急劇增加。病例激增加劇了人們對在旅遊旺季爆發第四波疫情的擔憂。
#澳洲最大的兩項體育賽事大獎賽和機車大獎賽原定於秋季舉行,但當局宣布,將連續第二年取消。維多利亞省體育部長Martin Pakula發表聲明:令人非常失望的是,這些備受喜愛的賽事無法繼續進行,因為這就是大流行的現實,在我們獲得更高的疫苗接種率之前,我們無法恢復更多正常設置。
https://www.nytimes.com/live/2021/07/06/world/covid-19-vaccine-coronavirus-updates
*【塔利班在爭取勝利的過程中試圖美化自己的形象】
叛亂分子在佔領新的領土時,正試圖把自己重新包裝成有效的統治者。但有更多的證據表明它們是未經改革的。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/world/asia/afghanistan-taliban-women.html
*【俄羅斯一架載有28人的客機墜毀,據悉無人生還】
當地媒體報導,這架飛機當時正在執飛遠東堪察加半島的區域航線,似乎是在大霧天氣,第二次試圖降落時,撞上了山崖。這是過去三年半以來俄羅斯發生的第三起重大民航事故。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/world/europe/russia-plane.html
*【員警被刺傷暴力事件分裂香港】
警方週二稱逮捕了包括六名中學生在內的九名男女,稱其涉嫌製作炸彈、策劃恐襲。此前一名男子在七一當天刺傷員警後自殺,港府同樣如臨大敵。當局認為,這些“黑色暴力”突顯了北京實施新國安法的必要性,並暗示可能需要採取更嚴厲的措施。這也在民主運動內部重新引發了令人不安的辯論:在沒有一個合法和平抗議的威權環境下,民主運動是否可以寬恕乃至支持暴力。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/world/asia/hong-kong-bomb-violence.html
*【對中國商業精英來說,不碰政治不再是可能選項】
自去年螞蟻集團上市被叫停以來,中國開始不斷加強對本土科技公司的監管。對滴滴的打擊可能會產生更深遠的影響。商界人士和企業家表示,這是北京發出的一個強烈信號,即不鼓勵中國科技公司在美國上市,尤其是在兩國為科技霸主地位而爭鬥之際。而對於商界人士來說,不管他們喜歡與否,中國現在的科技與政治已經密不可分。
https://www.nytimes.com/2021/07/06/technology/china-business-politics-didi.html
*【死在學校裡的孩子:原住民兒童遺骸揭開加拿大的種族傷疤】
幾代加拿大原住民家庭被迫將孩子送到寄宿學校,接受同化教育。這些學校中還廣泛存在著身體、性和情感虐待。新近發現的一批兒童遺骸令這段歷史再次成為輿論焦點。
https://cn.nytimes.com/world/20210706/indigenous-residential-schools-photos/
香港主水平基準 在 龔成 Facebook 的最佳貼文
【平穩型內需股康師傅】
康師傅控股有限公司
TINGYI (CAYMAN ISLANDS) HOLDING CORP.
股票代號:0322
市盈率:17倍
每股盈利:$0.86
市值:$840億
業務類別:食物飲品
集團主席:魏宏名
主要股東:頂新控股有限公司(33.5%)
5年業績
年度:2016/2017/2018/2019/2020
收益(億人民幣):556/590/607/620/676
毛利(億人民幣):174/173/187/198/224
盈利(億人民幣):11.6/18.2/24.6/33.3/40.2
每股盈利(港元):0.25/0.39/0.50/0.66/0.86
每股股息(港元):0.12/0.19/0.50/0.66/0.86
ROE:6.28/9.96/12.9/17.0/19.9
--企業簡介--
康師傅控股主要在中國從事生產和銷售方便麵、飲品及方便食品。1992開始生產方便麵,1996 年開始飲品業務,2012 年完成與百事中國飲料業務的策略性聯盟,獨家負責製造銷售中國的非酒精飲料。
香港人對康師傅的品牌認識可能只屬普通程度,但在國內市場,其品牌絕對是廣為人知,在行業裡,其品牌更是居於第一位。
--中國一哥--
據尼爾森2020年12月數據顯示,以銷售量為基準,在2020年康師傅於方便麵及即飲茶(含奶茶)的市場佔有率分別為43.7%及43.6%,穩居市場領導地位;於整體果汁的市場佔有率為17.3%,居市場第二位。
據GlobalData 2020年12月數據顯示,百事碳酸飲料2020年銷售量市佔以33.4%居市場第二位。
【圖1】--康師博的生產及銷售網絡
康師傅的其中一個優勢,就是其銷售網絡。康師傅擁有數百個營業所及過百個倉庫,以服務約3萬間經銷商及14萬間直營零售商,在成本及戰略上的確能做到不錯效果,這亦是大企業的優勢,令小公司難以直接競爭。
若細心分析上圖的數據,會發現大環境的改變令數據產生變化,「營業所」、「員工人數」出現了較明顯的下跌,「直營零售商」反而有所上升。反映這企業正利用各方法去減少成本,過往較大型的營業所銷售模式,賺錢能力已轉弱,取而代之則是利用「直營零售商」去進行銷售,這模式有利在成本上的控制。
大致來說,康師傅是一間不差的企業,在行業中擁有龍頭地位、領導品牌,而且市場佔有率高、銷售網絡完善而龐大,加上生意能保持每年成長。康師傅所做的各種業務,都是環繞著「方便」這個概念,而中國愈趨城市化,人們生活更忙碌,其業務在長遠的確仍不差。
--一哥的代價--
從上述數據中,可看到康師傅在市佔率方面不差,但若再看其中的生意與盈利,就發現增長力不算好強,雖然都有增長,但只是平穩。
因為市場競爭激烈、中國社會愈來愈發達、消費者知識水平提高,對產品的要求、比較及追求新鮮感都會增加,令消費者行為更易改變;而近年競爭激烈,亦令產品多了減價促銷的現象,從而影響毛利。另外,康師傅為保持市佔率,花了不少錢賣廣告,令相關成本不斷增加,引致盈利減少。
即是說,康師傅雖然在不少產品類別都在中國成為第一位,但由於市場競爭激烈,要依靠大量廣告去維持這個地位,令康師傅出現生意做大了、賺錢卻少了的情況,反映品牌雖然有,但消費者忠誠度不足,品牌價值算是中等。
--分析業務分類--
【圖2】--康師博各類產品佔比
方便麵的市場競爭十分激烈,令致其市佔率不斷減少(不過仍是第一位)。飲品業務在市佔率仍佔首位,但市佔率有所減少。無論是方便麵還是飲品業務,這種市場競爭仍會持續,減價促銷加上廣告費用增加,相信其將來毛利率只能維持現水平。
這反映康師博雖然部分產品市佔率最高,但卻以廣告及低價競爭的策略去進行,令這企業的賺錢能不強,只能賺取合理而不過多的利潤,品牌價值不算高。
另外,康師傅控股2015 年與美國星巴克公司簽署協議,共同開拓中國即飲咖啡市場。這次與星巴克的合作,將豐富康師傅在中國市場的飲料產品組合,相信將有助延展其持續發展的動力。另一方面,與百事合作將令康師傅產生一定的優勢。
--投資策略--
行業領導是康師博一個亮麗之處,無論是自有品牌,還是合作的百事品牌,都算有價值。不過,國內消費者對品牌仍不是十分忠誠,往往因價格因素而轉買其他產品,而市佔率要靠減價等去維持。
中國經濟高增長時代已過,加上此企業的賺錢能力一般,都是其不足之處。所以結論是康師博具有品牌價值,而整體看,價值算是不過不失。
最後,在投資方面,這股現時市盈率為17倍,股息率近6%,算是合理區中間至中上位置,長線投資價值都有,但投資者不能預期這股高增長。這股可視為收息,及基本增長型。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
香港主水平基準 在 Fernando Chiu-hung Cheung Youtube 的最佳解答
張超雄議員:剛才,郭議員請局長到廣場,說他未必要下台。我看今天的議案應該是不能通過的,但他即使不用下台,也應到公民廣場,與我們的家長、學生、老師和市民親身接觸,聽聽他們的說話。這場轟轟烈烈的公民社會運動,我認為在香港歷史上的確是一個里程碑。
在我們的公民廣場,在過去,多次有數以萬計的市民自發地前來聚集,因為他們全部也關心這個國民教育會怎樣影響我們的下一代。他們很多人也是從很遠的地方前來,有很多人扶老攜幼。即使是在極炎熱的天氣下,他們很多人也推着嬰兒車,大汗淋漓地前來。你以為他們真的很開心,現時是特意來這裏湊熱鬧的嗎?絕對不是。他們幾經辛苦,犧牲很多其他的生活,甚至是享受。他們參與,是因為他們擔心我們下一代的思想自由、我們的空間。對香港人來說,如果你想從我們的下一代着手,我們便會站出來,在大是大非面前,香港人是站得很堅定的。由此可見,我們公民社會的成熟程度,已經去到史無前例的程度。
可是,我們的政府卻遠遠落後於公民社會。你可以見到今天這個運動是極具標誌性的,我們以我們的學生為榮。學民思潮的成員只是十多歲的學生,卻可以在一年多以前已不斷提出,向公眾示警,指出這件事、這個國民教育是嚴重的事情,我們必須關注。但是,當時社會的反應冷淡,沒有太多人關心,直至家長終於也開始關心了,也感謝教育局資助了一些出產非常偏頗教材的機構,令公眾譁然,然後令我們再看清楚,發覺原來教育局自己的指引也出現了那麼多問題。所以,這件事是由學生本身發起的,他們將這項關注帶出來,當我們市民還未清楚時,他們已採取主動,甚至上街,將這些信息帶出來。家長也開始關注了,而我們家長的水平是相當高的。最後才去到教育和老師的團體,甚至廣大市民。我們可以看到,這個層次真的很有趣。首先是學民思潮,接着是家長關注組,然後才是教協,最後組織成一個反國教大聯盟。這個運動令我們警醒到其實今天政府已落後於形勢,我們的議會亦落後於形勢。我們的市民其實是被迫出來的,但這種被迫出來也是一件好事,令到我們的公民社會更為成長。
不過,另一方面,我亦不會太天真。我相信今天政府的讓步並不完全是因為聽到市民的聲音。我們看到在10月11日的《信報》,魯姜有一篇文章分析得相當透徹。文章基本上的意思是,其實這場運動之所以成功,是我們成功地令當局知道,如果不退卻,承擔的代價會超
過退卻所付的代價。為何這樣說呢?因為在公民社會內,這個反國教運動已經透過學生、家長和老師的推動,開始遍地開花了。這篇文章提到,香港中學校長會主席阮邦耀先生曾公開承認,大聯盟鼓吹的遍地開花行動將會影響學校運作,家長一旦轉趨積極,透過家教會的參
與,與校方的關係便很容易會變得緊張,學校將會不勝其煩。除了教材的選擇外,教授的方式和評估基準也會受到擔心的家長及其背後的支持者的質疑。學校的一舉一動,如果未經諮詢,會惹起家長不滿,隨時變成學校內外熱烈討論的話題。的確,這一場運動引起學校與市
民相當大的分化,這種分化亦相當慘烈。我們看到在一些學校內,出現了最初老師穿黑衣支持反國教,一夜之間變成大家須穿上紅衣的情況。家長在外面派黑絲帶,參與學校的運動,兩陣對壘,家長、學生、老師在這場運動裏撕裂,這是一場悲劇。
不過,這篇文章亦提及另外一點,便是教育行政學會主席李少鶴先生也相當清楚地指出,國教的爭拗令他們感到困擾,因為學校甚至對舉辦內地交流活動也感到害怕。如果擱置指引和交由學校自決能平息紛爭,此類交流活動才可以繼續如常舉行,主辦單位才不致大失預算,因為涉及的學生數以十萬計,收費和資助更是一門惠及中港兩地的極大生意。
2012年10月17日立法會大會
促請政府撤回「德育及國民教育科」課程指引及要求教育局局長吳克儉先生下台
日期:2012年10月17日星期三1111
時間:上午11時正
地點:會議廳
議程:
http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chinese/counmtg/agenda/cm20121017.htm
發言內容:
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