『 #二級警戒 727開始,產業做好準備了嗎?』
要降級了!新竹市已經連續數週都只有零星個案!遇到的各行業從業人員紛向我表露「好想要正常上班!」週末我也想跟各位聊聊,在二級警戒之後,產業要如何做好準備?如何讓我們逐漸往正常生活邁進?
👉產業轉型拚經濟,剛性需求仍在!
對新竹市來說,#教育產業 跟 #小吃餐飲業 應該是這波疫情下新竹市受創最大,影響最多人的產業。餐飲或是教育這些屬於社會 #剛性需求,雖然業者努力的轉型線上或宅經濟,但還是非常需要產業恢復營運,才能解決民眾困擾。舉例來說:二級後家長需要上班,那補習班以及幼兒園絕對需要「#實體營運」,才能解決孩子們的照護與輔導需求、解決家長頭痛的管教問題。
👉#幼兒園 #補教業 重開有信心,營業SoP超前部署!
這幾天,我協同教育界的朋友會同教育處長,一同討論未來降級之後的必要準備。
幼教協會表示,除了幼兒園從業人員疫苗覆蓋率已經很高之外,對於教室內部的執行細節,也以比起中央原則高上許多的標準制定;
#新竹市補教協會連文宏理事長更表示,已擬定「#重啟營運指引」,針對人員每週快篩、人數管制、固定坐位、分流線上線下授課等事項作出規範,希望用最嚴謹的態度重啟營運。
無論補教還是幼兒園,都 #在營運嚴謹度方面超前部署,就是要為解封後的營運安全,做出最嚴謹的把關。為此,教育局表示樂觀其成,將會遵循中央最新的政策指引,輔導並嚴格監督。
👉#補教人員疫苗即將接種,力拼開學前打完
攸關「補教老師施打疫苗」部分,補教協會表示,由於新竹市施打年齡已經來到50歲上下的梯次,已經有1/5立案補習班的師資與人員完成接種。而現行新竹市400餘間補教業的從業人員清冊,也已經於上週由教育局提報中央,預期能為近3000位與學生第一線接觸的補教人員在八月上旬,也就是開學以前,完成第一劑COVID-19疫苗接種,讓補教老師安心,家長放心。
👉校園仍是主戰場,防疫做足了最要緊
週四下午,我重回母校建華國中致贈愛心筆電,並與黃信騰校長仔細研究 #降級之後可能的教育方略。最近包含台北市與台中市,都傳出要在重啟校園提出一些防疫的做法,但實際上可行性仍待商榷。舉例來說,柯市長提出5人輪流到校這種非典型的 #混成教育 引起軒然大波,家長圈震動;而台中市則說要針對1124個社福教育長照等場館逐步解封,但規則仍在界訂之中。
我與黃校長一致認為,學生現場上課,仍是目前教育體制下最有品質的方案,但若防疫措施未完備,絕不可以貿然實施。因此,我除了 #轉交10台愛心筆電 交由校長分配給弱勢家庭之外,也希望市民朋友繼續 #防疫優先,不要讓一時的鬆懈造成遺憾。
最後的最後,妍慧要提醒大家,今天烟花颱風來襲新竹有機會下豪雨,要注意出入安全喔!
讓我們一起努力,走過 #解封前的最後一哩路。
#二級警戒
#補教業
#幼兒園 ##托嬰中心
#新竹市國高中老師疫苗今天開打
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
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餐飲業sop 在 蔡旺詮 Facebook 的最佳解答
整復推拿按摩業因疫情生計困難,旺詮受理陳情和醫大系主任探討,爭取視障優先接種疫苗、整復業有條件解封
國內整復推拿按摩業因新冠疫情影響停業二個多月,生活紛紛陷入困境,視障按摩師更加難以維持生計。旺詮接受中華醫事科技大學調理保健技術系主任傅士豪和系友會陳情,並正式議會提案向主管機關爭取視障按摩師優先接種疫苗,並請市府與整復推拿按摩業者協商,提出具體的有條件解封指引,因應三級警戒降級後能配合中央政策及時復業。
受到新冠疫情衝擊,自5月19日中央發布三級警戒開始,許多人開始改變工作型態,服務業以網路視訊的方式居家辦公,餐飲業也改成外帶外送的模式。然而整復推拿按摩業者的工作性質必須與顧客面對面接觸,所以自警戒發布以來完全停工,造成入不敷出的窘境,其中更以弱勢的視障按摩師尤為嚴重。
傅主任指出,該系學生大多從事整復推拿按摩業,受到這次疫情衝擊非常巨大,其中弱勢的視障按摩師更有斷炊的情形發生,希望未來在政府的協助輔導下,能夠盡快復工,解決學生的生計問題。
傅主任也提到,整復推拿按摩從業者有很多以抽成的方式營業,非傳統意義上的勞雇關係,申請紓困上有困難,眼下正在微解封,盡速有條件復工成了他們唯一的營生希望。
他強調,這些專業人員在校都有受過嚴格的專業訓練,在衛生消毒等操作上都是非常專業的,希望能夠安排弱勢的視障按摩師優先施打疫苗,在政府指引下有條件的盡快復工,讓顧客與按摩師都能放心,也期盼政府可以提出具體的有條件復業規定,不要讓視障按摩師處在隨時可能被停業斷炊的陰影之下。
旺詮也十分關心學生的生活情況,允諾將會盡速提案,並代為向市長與相關局處表達有條件復業的意願與需求。認為傅主任提到的「有條件復工」是具有可行性的,他分析道,由於按摩師與客人密切接觸,所以必須規劃詳細的解封指引,包含按摩師須施打疫苗或出具PCR檢測結果、定時消毒、床位梅花座等SOP流程指引,這必須由市府與業者共同出面研議,讓市府了解業者執業的方式與難處,也讓業者了解法規與衛生條件規範,提出具可行性的解封指引。
其中的關鍵點,認為要讓弱勢的視障按摩師優先施打疫苗和有條件復工是第一要務,考量到按摩師生計問題,有需要提前讓其施打疫苗,以便解封後可以馬上投入工作之中,才能保障從業者與顧客雙方的安全。
目前的疫苗預約平台有三分鐘的時限,對操作電腦不便的視障者來說,很難在時限內完成登記,目前全國視障按摩師約有5,000人,其中只有三成的已施打疫苗,這三成還是因為年紀較大的原因才有機會優先施打,換言之,其餘未施打的視障按摩師根本無法有效的運用疫苗預約平台,這已經不僅僅是生計問題,更是視障者的安全健康問題,希望市府能夠提出相關的因應方案或替代管道,讓視障按摩師優先施打疫苗,保障其健康之外,對其未來復工也有相當大的助益。
傅主任也提到,日前已向衛福部反映按摩業者復工的問題,衛福部回應,傳統推拿、腳底按摩、經絡調理與視障按摩四者未在適度鬆綁之列,目前正在研議相關草案。他認為整體按摩業都受到嚴重衝擊,雖然無法全面復工,但考量到生計,至少弱勢的視障按摩師也應該優先施打疫苗並復工,以保障其權益。
蔡旺詮回應,疫情期間民眾多少都有受到影響,對於弱勢團體更是雪上加霜,所以視障按摩師施打疫苗與復工必須優先處理,希望透過提案來促成市府與業者的協商,提出具體的解封指引,不論是對其他行業,甚至其他縣市,都能起到示範的作用,也讓日後陸續解封的業者有所依歸。
餐飲業sop 在 Rti 中央廣播電臺 Facebook 的精選貼文
【大家都希望7/12能降級~🙏】
國內疫情逐漸趨緩,#全國三級警戒 有望在12號解除,中央未來規劃是朝向如果再爆發疫情,針對不同行業會提出即時因應措施‼#高雄小港醫院感染內科主治醫師 提出指引強調,確診後啟動的相關機制,對餐飲業、夜市等確實有困難,需依照相關指引去教導落實💪💪💪
#梅花座
#疫調
#夜市
#餐飲業
#微解封
#實名制
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餐飲業sop 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
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3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
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無
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#柯文哲的東區研究報告
#18分鐘演說完整版
談東區問題之前,先給大家看幾個數據:
✔︎ 2017年台北的金流是12.5兆,去年(2018)達到13.2兆元,成長7千億元,也佔全台灣金流量的30%。
✔︎ 去年(2018)台灣GDP成長率約為2.6%,但去年台北金流量成長5.7%,遠大於台灣GDP的成長。其中批發及零售業成長4.29%,住宿及餐飲業成長9.2%。
✔︎ 去年(2018),台北市公司登記家數成長至23萬7523家,較前年成長6%,也創下新高紀錄。
這三個數據,代表幾個意義:
我們靠著大量小額消費的經濟發展策略,台北的經濟仍有顯著成長。新開的公司也比倒掉的多,並沒有經濟衰退現象。
但是當西門町、大稻埕、信義區,以及南港的人潮和金流大幅上揚的情況下,缺乏明確定位的東區相對就衰退了。
我認為,無現金交易、電商、無人商店與AI,在未來5年內會進一步改變台灣零售業的面貌。所以實體店面不再是賣東西(因為上網買更方便),而是賣生活體驗。
這個時候,商圈的定位應該要更加明確,像大稻埕是復古、信義區是貴婦區、西門町則是青少年文化集散地,那麼東區的定位是什麼?不是政府跳下去自己定位,因為政府不會比業界更了解市場,所以在地的商圈要組織起來告訴市府他們要什麼,市府再來協助。
其他市府可以主動協助的,包括透過大型活動引進人流,以及公共設施的硬體建設等等。過去幾年,超過五千人以上的活動,我們都有列管,每辦一次就修一次SOP,不只希望活動有人來,還要能讓商家賺到錢,政府存在的目的之一,就是幫老百姓賺錢。
不管是新北投、大稻埕,還是西門町,都曾經「倒下去再爬起來」,尤其是西門町也曾經經歷很長一段衰退期,直到台北燈節移師後才真正復甦,東區只是第一次面臨轉型的問題而已。我相信在定位確定後,剩下的就是靠公私協力,讓這個地方找到新的亮點與特色,也找回人流與金流。
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