【遊戲新聞觀察🔎】主播一年賺2億,不買量的《原神》,竟是直播圈第5大佬?
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分享昨天看到的文章,
這篇文章主要分析為什麼《原神》這款近似單機的弱聯網遊戲,
是怎麽衝上TOP5級別的熱度。
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以下直接引用內文,文章表示關鍵在於:
「B站上《原神》主播播出內容,以“速通深淵”等技術向為主,而且基本都提供“看號”服務。所謂“看號”,即幫助直播間觀眾分析賬號陣容,提供養成建議。有的甚至會提供詳細的規劃表格,內卷十分激烈。
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獲取“看號”服務的前提條件往往是要求用戶“上艦”。“上艦”指成為主播艦長,價格為198元,是一種訂閱制付費服務。雖然直播內容趨於同質化,但用戶強烈的二次元屬性,加上B站直播引導付費的直播間設計,還是給缺乏對抗的《原神》直播帶去了相當的商業價值。
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《遊戲直播熱度排行榜》指出,相比去年巔峰,《原神》直播熱度出現了下滑,不過以下滑後單周555萬的禮物收入來看,每月主播們都能從《原神》獲得超過2200萬的禮物收入,一年就是2.6億左右,這還不包括人氣提高後隨之而來的商業合作。
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主播能賺錢,就能吸引更多人開播《原神》,維持《原神》人氣,進而保證長線運營,這是一個很淺顯的道理,米哈遊不可能不知道。
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實際上,每逢版本更新,《原神》也會推出相應的主播招募活動。如4月份1.5版本推出,《原神》在抖音就推出了主播激勵計劃和視頻征集活動,除了主播有可能獲得現金和筆記本電腦等實物獎勵,玩家也能通過看視頻完成任務抽獎。」
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====心得分享====
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這樣的操作方式跟台灣找實況主來開直播是兩種截然不同的營運模式,
👉台灣廠商找實況主來開播,主要是要他們的流量幫忙推廣遊戲,是單純的買流量求曝光,
而原神的操作則是讓實況主有機會能夠因為「會玩原神」而賺錢,不但能吸引想賺錢的人玩原神,更能提高既有玩家留存。
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🎯前者屬於線性操作,一套打到底結束;而後者則能形成「飛輪效應」,能夠自成動能,越滾越強勢。
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我認為這樣的操作方式很值得進一步談討,
在台灣來說,
早期不乏有許多因為愛玩遊戲開直播而走紅賺錢的直播主,
但比較少看到遊戲廠商特地往這方向去扶植、發展。
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目前我自己近期有印象且覺得類似的大概是谷阿莫近幾個月幫《三國志.戰略版》的工商直播。
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谷阿莫是真的會玩《三國志.戰略版》,
能夠解答網友對於遊戲內配兵、營運等各項疑問。
但不一樣的地方在於谷阿莫仍是本身就自帶流量的網紅,
本質上仍有些差異。
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因此這件事也不是各家廠商想學就能學,
主要兩個原因:
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1⃣第一個是遊戲內文提到的,遊戲類型與內容是能否成功的關鍵。
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就像文末GameLook提到的:「無論是二次元還是開放世界,都是《原神》的一部分,直播熱度最核心的還是是否有人氣基礎,而人氣基礎又取決於產品品質。好的內容,對於任何品類的遊戲,都是直播熱度高漲的首要條件。」
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2⃣第二個是市場大小。
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大陸市場的含金量遠超乎我們想像,
不管是多小眾的市場,
都能透過網路效應快速傳播出去並且變現。
打個簡單的比喻,
如果今天某個業務能在台灣遊戲市場上佔到0.01%好了,
這0.01%放到大陸市場上也會變得相當可觀,
有利可圖,自然就有人會投入。
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因此,依靠「直播增長」的營運操作,
我認為可以放在心裡有個底,
但實際上能不能在台灣遊戲業或是其他產業轉動起來,
由於我對直播生態也不算特別熟悉,
我就暫時先打個問號了,
如果有不同想法,
也歡迎分享給我。
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週末愉快!
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📖原文連結:https://bit.ly/3hr4H3u
📖文章同步部落格:https://bit.ly/3ho3ueI
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅夏榮慶Jimmy,也在其Youtube影片中提到,回顧2020,你的薪水有成長嗎?你的資產有成長嗎?你的心智有成長嗎? 前陣子我的投資老師雷浩斯推薦了一本好書- 飛輪效應,在12/29的直播中,我將和你分享我從這本書上學到的心得,並運用這本書的方法強化個人成長及投資策略。...
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【抽獎贈書活動】《#超級思維》x2本
你聽過「心智模式」嗎?我之前讀過很喜歡的一本經典《窮查理的普通常識》,這本書的作者查理.蒙格(巴菲特的合夥人)曾說過:「心智模式就是大腦做決定時所使用的工具箱;工具箱裡有的工具愈多,你就更有可能做出正確的決定。」
圖文心得 https://readingoutpost.com/super-thinking/
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【這本書在說什麼?】
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當初我對於「心智模式」這個觀念,仍然有點似懂非懂的。但是,最近我接觸到一本新書《超級思維》,書中用淺顯易懂的故事和資料佐證,說明了超過三百種心智模式,有助於我們用於職場環境、個人生活、判斷決策,成為一個更優秀的思考者。
這本書的作者是搜尋引擎DuckDuckGo執行長暨創辦人蓋布瑞.溫伯格(Gabriel Weinberg)和統計學家蘿倫.麥肯(Lauren McCann),有趣的是他們是一對夫妻檔。他們發現社會上的一流成功人士,很多都具備著一種「看透世界如何運作」的超能力,並且經常能做出「準確的判斷和決策」。
對於世界如何運作、該採取什麼決策,總有著一些反覆出現的概念,例如機會成本、80/20法則、飛輪效應…等,這些概念被稱為「心智模式」,而能夠善用、整合這些心智模式的人,就被作者稱為「超級思考者」。因此作者彙整了許多我們生活周遭心智模式,搭配主題性的章節安排,讓我們藉由許多故事和圖表,學習各種心智模式,進而成為一個更好的思考者。
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【為什麼心智模式很重要?】
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「心智模式」(Mental Model)又可稱作「心智模型」,是指深植我們心中關於我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。並深受習慣思維、定勢思維、已有知識的侷限。心智模式會影響一個人看待世界的方式,也會影響他對於事情的判斷和決策。
查理.蒙格曾經說過:「你們必須掌握許多知識,讓它們在你們的頭腦中形成一個思維框架,在隨後的日子裏能自動地運用它們。」這裡的思維框架指的就是各種不同的心智模式,尤其面對複雜的世界,我們必許擁有多元的心智模式,才可以在不同情境做出正確的思考和判斷。
如果一個人懂的心智模式「太少」的時候,會發生什麼事?如同蒙格先生喜歡引用的一句話:「在手裡拿著鐵錘的人眼中,世界就像一根釘子。」有時候,我們必須學習原本舒適圈外的觀念,採取舒適圈外的思考方式,才不會落入狹隘的世界觀,避免用單一的觀念去解決複雜的問題。
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【心智模式的用途是什麼?】
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我很享受閱讀這本書的過程,也不斷思考心智模式可以在我的生活當中,帶來哪些不同的啟發,或者是改善我既有的決策。讀完整本書之後,我認為心智模式可以幫我們帶來兩個具體的好處:
1. 用來解釋生活中碰到的各種事件和問題,理解它們的「運作原理」,找出解決的方案。
2. 用來避免偏誤,達成最好的評估和判斷,做出當下最理想的「決策」。
作者認為熟用各種心智模式的人,有時候會培養出一種近似「直覺」的精準判斷力,他說:「直覺有助於引導你更快速地找到正確答案。你越熟練心智模式,對於特定情況有使用哪一種模式的知覺,就會越準確,就能越快利用這些模式做出更好的決定。」
以下我摘錄了書中的四種問題情境,很適合用在日常生活或職場當中,藉由簡單的經驗分享,談談我對這幾個情境裡提到的心智模式的想法。
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【1.如何運用時間?】
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你會不會經常覺得「時間不夠」?感覺事情總是做不完,被生活追著跑。關鍵往往不在於時間的多寡,而是「優先序的排定」。書中在提升效率的章節中,介紹了著名的心智模式「艾森豪決策矩陣」,這是一個幫助我們排序生活中「重要」和「緊急」活動的優先序工具。
我們對於時間應用的壓力,通常來自「重要且緊急」和「緊急卻不重要」這兩項,需要注意的是,盡可能把緊急卻不重要的事情,委辦、外包、甚至忽略。對於「不重要也不緊急」的事情,例如做虛工、過度的娛樂,應該嘗試降低或完全排除。
最容易被忽略的,反而是「不緊急但重要」的事情,例如投入深度工作、規劃策略、自主學習。這個象限攸關我們長期的成長,卻因為缺少急迫性而一再被忽略。每次當你決定「做」或「不做」一件事情的時候,試著把那件事情擺進艾森豪決策矩陣的一個象限裡,利用這個心智模式採取理想的行動、聰明地使用時間。
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【2.如何適應變化?】
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根據科學家牛頓著名的慣性定律:「靜止的物體恆久維持靜止,運動中的物體,除非受到不平衡的外力作用,否則仍將以相同的速度和方向持續運行。」這個物理現象跟我們採取的「信念」和「習慣」有很大的相似性,堅持舊信念或習慣的時間越長,慣性就越強,越難被改變。
如果我們的思考和行為僵化了,我們會變得越來越難以適應這個快速變遷的社會。因此,關鍵就是要讓自己盡量接觸不同領域的知識、理解各種思維模式,讓自己時時處於一個「適應性」很強的環境哩,允許自己接受新知,改變舊思維,採納更多元的方法。
值得一提的是「飛輪效應」這個心智模型。起初,要把舊習慣停下來是很不容易的,就像轉動中的飛輪不好煞停。建立新的信念和習慣也很不容易,如同要轉動一個靜止的飛輪,一開始是很費力的,但是一旦累積起了動能,就能夠不費力地讓它一直轉動。
任何個人或專業計畫的進展,都可以從飛輪角度檢視:起初進度必然是緩慢的,但一旦獲得一些動量後,取得進展就更容易了。你的短期努力累積起來將有長期的利益,未來可以將累積的努力加以複合運用。先厚植實力,才有突飛猛進。
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【3.如何領導團隊?】
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我最近跟一些剛晉升主管的同事們聊到許多「小主管的辛酸」,其中印象很深的一個問題就是:「要怎麼安排工作,才不會最後變得每件事情都是親力親為?」問題出在於,派工並不是單純依據工作內容的「簡單/困難」來判定,而是必須考量你自己的信心、下屬的能力、後果的重要性。
這時候心智模式「後果信念矩陣」就可以派上用場,這個工具可以幫我們區分什麼時候可以放手讓團隊成員學習,什麼時候才該親力親為。「後果」指的是當這個工作任務,如果沒辦法完成時,造成後果影響的高低。「信念」則是你對工作任務的信心度的高低。
「高信念、低後果」的象限中,是最適合授權讓成員自主學習和練習的部分。「低信念、高後果」則交給成員進行,自己定期查核確保成果達標。「低信念、低後果」則是你對任務沒有信心,後果的影響也很低,這種就必須完全授權。「高信念、高後果」才是你該親力親為的重點項目。
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【4.如何提升競爭力?】
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現在的商業環境中,有一個心智模式越來越被重視,那就是「最小可行性產品」(MVP:Minimum Viable Product),指得是為了可用或可行性,只開發具備足夠功能和最小數量的產品讓真人測試。基於「不求完美、先求效用、再求改善」的精神,讓這個策略容易適應快速變化的商場。
企業除了運用這個做法快速接觸客戶之外,還可以使用另一個心智模式「OODA循環」(observe, orient, decide, act)來加速獲得回饋和採取下一步行動。這個模式講求的是「觀察」不斷變化的情況,「重新定向」對局勢的評估,「決定下一個最佳方案,毫不猶豫採取「行動」,然後重複循環。
這兩個模式一樣可以被我們拿來應用在自我成長或自主學習的領域:採取最簡單的行動,達成初步的成果,然後觀察、調整、決定下一步,最後採取行動。只是,作者提醒道:「沒有執行的遠見只是幻覺」,我們最常見的誤區在於缺少「行動」,以至於無法讓整個循環順利運作。
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【後記:你還在拿鐵鎚嗎?】
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起初,我以為《超級思維》這本書會很生硬,但是一讀之後就停不下來了。作者把三百多個心智模式很有技巧性地穿插在各個章節中,搭配生活、職場、商業應用等不同的故事和情境,讓整本書讀來趣味十足又容易消化。我可以預見的是,在我自己2021年的選書排行中,這本書一定有一席之地。
不可否認的,我總是很喜歡化繁為簡的概念,但是這個真實世界的運作卻很複雜,不是這麼容易可以看透。幸好,我們可以選擇站在巨人的肩膀上,透過作者精煉的整理,爬梳古今中外的心智模式。一開始學習的過程必然是緩慢的,但是當每一個知識點逐漸解鎖後,我們眼中對世界的認識肯定是不同風貌。
最後,為什麼每個人都該學習「心智模式」?如同查理.蒙格所說:「如果你只記得單一的事實,就不可能真的知道任何事。如果事實不能在理論的架構上拼湊在一起,你就無法真正運用它們。你腦海裡必須要有模式。」這本書就是學習如何運用心智模式的起點,這是一張藍圖,也是一個工具箱。
放下你手中的鐵槌,試試瑞士刀吧。
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【抽獎辦法】感謝 采實文化
1、抽出「2本」《超級思維》送給閱讀前哨站的讀者們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你對心智模式有興趣嗎?為什麼想學習這個心智工具?例如:「我對心智模式很有興趣,我想要改善自己做決策的判斷方式」
3、活動時間:即日起至2021/3/17(三)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2021/3/18(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
飛輪效應心得 在 椪皮仔 Facebook 的最讚貼文
「課程心得|K大-個人商業模式設計」
雖然短時間上了兩堂K大的課程,但是卻完全有不同的感受與體會。
這次的課程心得分為四個部分跟大家分享:
1. K大的初期商業模式與飛輪效應
2. 直接面對客戶,觀察顧客需求
3. 打造被動收入,釋放時間
4. 關鍵產品力,打造銷售組合拳
希望大家有任何想法都可以一起來討論~~
https://vocus.cc/perspectivesofpon/5ffcf361fd89780001b60be0
#讀之有用
#商業思維學院
#主題課程
飛輪效應心得 在 夏榮慶Jimmy Youtube 的最讚貼文
回顧2020,你的薪水有成長嗎?你的資產有成長嗎?你的心智有成長嗎?
前陣子我的投資老師雷浩斯推薦了一本好書- 飛輪效應,在12/29的直播中,我將和你分享我從這本書上學到的心得,並運用這本書的方法強化個人成長及投資策略。

飛輪效應心得 在 醫適能 蔡奇儒 Youtube 的最佳解答
提升同步訓練(concurrent training)有效性之5大原則:
0:12 同步訓練簡介
0:26 同步訓練(有氧+重訓)令人害怕的原因 - mTOR
0:44 有氧運動的優點、缺點限制
1:09 提升同步訓練效益的研究文獻
1:37 第1大原則: 特異性
1:54 第2大原則: 阻力訓練建議
2:20 第3大原則: 有氧訓練建議
2:49 第4大原則: 阻力訓練進階原則
3:19 第5大原則: 訓練計畫安排建議
3:53 結論與建議
4:34 幕後花絮(吃螺絲片段)
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近期 MedEx 醫適能 |特殊族群專業訓練 課程資訊:
1. 國際四大體適能證照6小時總覽課程
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▋本課程目標在於讓參加學員、欲轉職為教練之運動愛好者能獲得不只是知識上的學習,更對於四大證照有清楚的分析,對未來方向將有更清晰的了解
▋授課講師蔡奇儒老師具有實際取得四大機構相關證照之專業背景及相關經驗,並獲邀成為美國肌力體能協會 (NSCA) 最新運動科學證照 (CPSS) 之共同翻譯作者;同時身為醫適能創辦人。醫適能 (MedEx) 目前為多間診所、醫療院所、企業之合作機構,致力於協助運動愛好者與教練們媒合相關工作機會
▋報名網址(早鳥5/20前或額滿截止)
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▋為什麼這堂PPES課程很重要?
女性懷孕期間的運動與產後運動是未來趨勢,運動對於身體健康帶來的益處是眾所皆知,但是如何安全有效的運動變成下一個最關鍵的問題。
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3. 特殊族群訓練專家 (SPES) (ACE 1.2學分)
▋為什麼這堂SPES課程很重要?
特殊族群是未來健身體適能與醫療領域的共同趨勢。
「特殊族群」指的是「非一般健康族群」之總稱。最常見的是身體罹患各種不同常見慢性疾病,例如糖尿病、高血壓、癌症、骨質疏鬆等。了解如何帶領特殊族群訓練安全、有效的運動,是本堂研習課程研發的目的。
因此,不論是作為一般大眾、一般運動愛好者作為自我保健的知識準備,也同樣很適合運動教練、團課老師共同參考學習。
▋課程時間:5/8-5/9 (六日) 9:30-16:30
▋報名網址:https://bit.ly/30DxZUH
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