小米的董事長雷軍曾講過一句話：「站在風口上，豬都會飛。」也就是說，當我們推出產品時，如果可以趕上趨勢、風口，會相對更容易大賣。
頭幾次創業的人，對「風口」這個議題可能相對陌生，會覺得這個詞好像只是新聞上會看到的概念而已，跟自己不太有關，甚至認為如果有實力，何必靠什麼風口？產品夠好一定能賣出去。。
但創業的時候，在風口上跟不在風口上，這兩種狀況能賺到的錢，差距真的很大。
#風口等於需求爆發轉折點
風口形成的原因，通常是一個技術已經改變了，原先的需求還在，但新的工具能讓同一件事情的效率大幅提高。
意思就是說市場存在著大量沒被滿足，但已被教育重要性的用戶。
例如，大家有開會的需求，但疫情還未爆發時，很多人習慣面對面開會。但是在疫情爆發後，ZOOM、Google meet這些視訊科技(也就是風口)帶來了新的做事方式，雲端會議、遠距工作等等成為常態。
在這樣的狀況下，用戶就會自然而然選擇比較快的方案，而且並不需要你砸錢教育。
如果太早創業，起步太早，很容易陷入一個狀況，就是你要花成本去教育市場。而花成本去教育市場是不划算的，資金成本應該花在打磨產品上。
太慢進場也有問題。有些人創業不敢太早進場，想說等別人都做穩了、確定這個產業可以賺錢了，自己再進去競爭。
但其實，要客戶在習慣一個產品之後，再改用另一個產品，這是很難的，你想想自己使用產品的經驗，大概也就能理解了。
如果你等別人都做了，你才去做，其實會流失很多潛在的用戶。
這就是為什麼在風口上創業這麼重要。
疫情顛覆了舊有的型態，產生許多新的需求，因此創造許多新的風口，也讓新發明、新產業得以誕生。
這也是為什麼在美國，光2020年第三季就有超過150萬個創業申請，是2019年同期的2倍。
這並不是鼓勵大家去創業，而是告訴有創業想法的大家，在風口上創業的重要性。
當然，創業的知識是一個龐大的系統，因此我們設計了一堂【創業的攻略 - 開局、風口、增長、長銷】這門課將有44集左右的內容，包含八個章節，利用一套創業框架，有效解決創業者在草創期間最常見的難題，啟動、運轉你的公司。
負責課程的Xdite老師本身有八年創業經驗，而且曾經創造一些熱銷產品，老師將分享自己的經驗，讓大家在創業的這條路上少走一些冤枉路。
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