關於 面 對 假新聞 我 有一 套 作文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

首先，我要先回覆我前一篇的某個腦殘
我也去看了那個所謂的蘇院長質詢的影片

要說政府擋疫苗，民進黨全部反對購買疫苗的
這些人不是腦子壞掉，就是滿肚子壞水

那個KMT的提案內容大概是這樣的：
KMT臨時提案，要政府承諾
能在8/31購齊台灣人民所需要的4000萬劑疫苗
能在8/31購齊台灣人民所需要的4000萬劑疫苗
能在8/31購齊台灣人民所需要的4000萬劑疫苗

當然裡面還附帶了一些冠勉堂皇的詞
那些我就不打出來了

*更正一下，因為有個可愛的人貼公文給我看
那個KMT的臨時提案正確的內容是說
#要立即於一個月內要購買買齊
比我上面打的8/31還要更短的時間
我打錯了，我對不起大家，給了錯誤的訊息
但我就不改上面的內容了
因為提案的內容是更誇張的一個月內
這到底是什麼低能無腦的採購提案？
真以為是去你家巷口買一把蔥這麼簡單喔？

然後再請看看我貼的這張圖
請問台灣有沒有超前部署購買疫苗
請問台灣有沒有陸陸續續的有疫苗進來台灣

而去年我們有200多天以上都是0確診
全世界的國家疫情爆炸的時候
請問你是疫苗廠商，你會把疫苗先給台灣
還是先給那些已經無法控制疫情的國家？

你知道疫苗有保存期限嗎？
縱使你知道你他媽的也會說不知道

你知道如果一次進來3000萬劑好了
你真的覺得台灣人會這麼積極的去施打嗎？
你真的覺得不會放到過期都沒人打浪費了嗎？
縱使你知道你他媽的也會說不知道

你知道全世界的疫苗都缺貨嗎？
你真的覺得你想買你他媽的就買得到嗎？
你他媽的覺得一個國家自以為是的提案通過後
就因為提案通過，就能馬上生出4000萬劑疫苗？
如果真的這麼神，那其他國家的那些官員
怎麼不趕快提案通過，反正通過就一定買得到啊
如果通過就能買到疫苗，我們政府也太神了吧
縱使你知道你他媽的也會說不知道

這提案分明就是莫名其妙，根本就是自以為是
執行面上根本就是不可能的事
當然所有所有民進黨都投下了反對票
然後呢，然後就把這個拿出來大作文章

罔顧性命啦，炒股啦，護航高端疫苗啦
就是不管人民死活啦，就是不想買疫苗啦
馬的！提這種雞拔毛的垃圾提案
就故意要去套路，然後再發聳動的標題資訊
去刻意打擊政府去潑髒水去抹黑

說什麼現在台灣應該有多少劑疫苗
如果真的重視，自己開船自己開飛機去運回來

我的天啊！到底是有沒有腦袋，到底是會不會思考
原物料缺貨，東西也沒做出來，東西也不是給你的
你他媽開船去開飛機去製造的國家他們就要給你喔

還說什麼疫苗乞丐三小又三小
說什麼去跟美國爸爸哭幾聲就有疫苗了

馬的！你他媽的到底在供三小，有人送還不好
你他媽的真以為去哭就有喔
你他媽的真以為去抱大腿就有喔
那其他國家怎麼不去哭一下去抱一下

心中腦子裡都是壞水
看什麼東西都是髒的都是壞的

我他媽的還真可憐啊
還會被一個低能腦子有洞的說我可憐
還被說他才是接收正確的資訊
我的媽呀！這個世界到底是怎麼了
一個在台灣待不下去的人
只能去當台勞，那個國家現在確診150萬啦
還用得了你在那邊大放厥詞來教我喔
你這麼厲害，這麼有見地，這麼有想法
快點去函給WHO阿，真的是不可多得的人才耶

就是有這種只會出一張嘴防疫的垃圾

今天台灣確診數來到了雙位數
我真的很感謝每一個努力自律的台灣人

縱使我們每天都有很多的假資訊假新聞
可是我知道，會思考會分析的人還是比較多的
而不是只會出一張嘴

濁水溪以南現在幾乎都已經清零
但是雙北目前都還在悲劇中

一個不肯認錯自以為是的市長
不斷的卸責，不斷的甩鍋，不斷的轉移目標
只會出一張嘴，只會自我膨脹

和馨的記者會真的是最近少有精彩的記者會
大家有空可以去看一下整場內容
所有的對話紀錄，還有施打名單都公佈
刀刀致命，刀刀見血，完全沒有廢話
而且一點客套官方說詞都沒有

還有4%仔在帶風向說
衛生局管不到啦，不歸他管

喔。是喔。

那警察局也管不到囉
那教育局也管不到囉
那環保局也管不到羅

反正什麼都管不到，你什麼都不知道
西咧哈囉~~~~~，那他媽的到底要你幹嘛

好心肝的名單就是死都不說清楚啊

疫苗打的亂七八糟還在那邊沾沾自喜
我們是不是這幾天去北農賣個水果就能先打到疫苗

而且我發現我的順位比街友還後面耶
我可不可以先去當個幾天街友
搞不好我也很快就會被抓去打了

不知道要去北車蹲點好，還是去板車蹲點好
大家有看到我有認出我，別忘了帶個便當給我吃喔
我想吃排骨，配菜不要有苦瓜芹菜，其他都可以

還是大家要一起來當街友也是不錯啦，啾咪

馬的！又是氣炸的一天！

我又罵完了，就醬

大家還是不能鬆懈
我們要繼續努力撐下去
大家繼續加油啊！

一定能盡快恢復正常生活的！

Be a Hero , We are X

《你們怎麼老是畫錯重點啊？》

對於這次太魯閣號出事
看到一堆人在罵為何「賣站票」
請問你有發現⋯
罹難的民眾其實不是只有買站票的嗎？
不管坐的站的都出事啦！
到底關賣站票什麼事啊？
不是工程車滑落導致的後果嗎
我還看到有人說是中共的陰謀論⋯
可以不要看到黑影就開槍嗎
那怎麼不乾脆說薩諾斯攻過來了？

每次連假大眾運輸其實都已經加開班次了
不管是台鐵、高鐵、客運都是
司機們都很辛苦不管是不是新婚、舊婚、單身的都很辛苦好嗎
你們就算要罵應該是針對工程車為何停放斜坡吧！
停放斜坡就算拉手煞車也有可能會下滑啊⋯⋯
不要再跟我說尛手排入檔不入檔的，再讓我聽到我就頭殼洨巴蕊，拎娘勒，我怎麼可能不知道！我一直說重點是不要停斜坡，不要停斜坡，不要停斜坡，不要停斜坡。
那邊是山坡地欸，看一下地理環境再停車好嗎？
連這種基本常識都沒有到底是在亂噴什麼？
然後一直說人評論時事是蹭熱度
你們這些愛在新聞下面留言的，才在蹭熱度吧
你們自己能留言
我們不能回家寫作文哦
自己幹的壞事不是事，盡道別人的不是
真的是一群需要看心理醫生的怪人

除了責怪跟究責，重點現在是該放在後續處理及如何改善等配套措施吧⋯
腦袋請放在對的地方，馬後砲跟陰謀論真的是很瞎⋯

前幾天我剛看完「福爾圖娜之瞳」就發生了這次的太魯閣號事件 ，難不成我也要馬後砲的說我有預知能力嗎？🙄️

我是「明明可以靠腦袋，偏偏卻要靠外在」的橫綱凱咪 ❤️

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#太魯閣號

亞馬遜的成功秘訣：「倒推式工作法」！別讓「按部就班」誤你一生

公司開會或簡報時，有沒有人在下面滑手機？

我滑過。當然不好！但忍不住啊。發言者滔滔不絕又沒有重點，偏偏他老兄認為他在「起承轉合」，所以要一鼓作氣、堅持到底。

這種情形在「好學生」身上常常發生。因為他們記住了老師的教誨：作文要起承轉合。

但老師是在教作文，不是在教做事。

老闆和客戶都很忙。當他們問你的看法，要的是簡單、明確、精準的回答。你「娓娓道來」，他當然不耐煩。他在問你太平天國，你從清兵入關開始說起。中間隔了兩百年，他怎麼會不瘋掉？

比較好的方法，是先講結論。省掉所有懸疑，不要麻煩別人推理。也許別人聽了你的結論，不想知道更多。如果想，那時候再來「起承轉合」。

習慣「起承轉合」的人，不只在報告或開會時是這樣，在生涯規劃也是如此。高中、大學、研究所、出國、就業、證照、升遷、累積人脈…一步一步，邁向人生「坦途」。

直到突然碰到「山崩」，封死所有的路。

「按部就班」有兩個迷思：一是人生是「線性」的。二是別人的「線頭」跟我一樣。

假設人生是「線性」的，便會以為只要持續努力累積，勢必越走越高。

但科技的更迭、市場的消長，甚至像疫情這樣的突變，已經讓直線不存在了。Uber出現，壓縮了計程車的生存空間。疫情來了，打趴了許多實體店。受到影響的運將和店主跟其他人一樣努力，但他們人生的直線，就莫名地被剪斷了。

另一個迷思是：別人的「線頭」都跟我一樣。意思是，別人思考事情的邏輯，跟我一樣是從東到西、從頭到尾。但事實上，每個人大腦的線路截然不同。一份套餐上來，有人先吃沙拉，有人先吃排骨，沒有誰對誰錯。

你的起承轉合，別人可能覺得是拖泥帶水。別人的一針見血，你可能覺得是跳躍思考。

那「線頭」該在哪裡？就看誰是主角。如果是跟老闆或客戶提案，當然得抓他的「線頭」。如果是藝術創作，那你說了就算。

最近有本新書叫《倒推式工作法：來自亞馬遜內部的洞見、故事，和秘訣》。兩名前主管分析亞馬遜的成功秘訣，其中之一，是「PRFAQ」。

任何員工有新產品想法，先寫一頁「新聞稿」（PR），彷彿產品即將上市，要跟顧客隆重介紹。內容包括產品名稱、用途、目標顧客、過去顧客碰到的問題是什麼、新產品如何解決問題。

然後再寫六頁的「常見問題」（FAQ），想像並預先解釋消費者可能有的各種問題。當然，憑空去想很難。亞馬遜有一套系統，會丟問題給員工，幫助員工思考。比如說：產品的第一個版本，顧客最失望的地方會在哪裡？

亞馬遜從顧客的「線頭」來思考，一路倒推回到兩三年前的今天該做的事，完全顛覆了「按部就班」。

或是說，本質上這也是一種「按部就班」。只不過從目標，而不是從自己，出發。而過程中的「部」和「班」，更立體，更全面。

職場、商場的直線被剪斷了，聽起來可怕。所幸我們腦中的線路，隨時可以重組。貝索斯說他做過最聰明的事，是在公司會議中「禁用」PowerPoint，而要求員工花會議的前半小時，安安靜靜地一起讀六頁的文字報告，然後再深入討論。

就這樣，不花一毛錢，只要腦筋一轉，公司開會就完全不同了。開會不同、人就不同、成果就不同，最後所成就的公司也不同。

這張照片是我帶同學上「創新產品與行銷」課。我們去台北車站，跟陌生人訪談。

這時代對某些人很殘酷，對某些人卻很輝煌。你覺得差別在哪裡？家世？學歷？主修？或是更抽象的東西？

我也說不準。但我知道，我們無法改變時代的走向，但可以改變腦袋的線路。「按部就班」給人安全感，但也可能讓我們錯過了時代的列車。重新佈線的第一步，是離開自己，走向「台北車站」。