#待業期間更要維持生活正常
夥:「因為考公職的關係,待業一年了,實在不知道該怎麼解釋這段時間的空白?」
我:「為什麼不直接講是因為準備公職呢?」
夥:「可以這麼樣說嗎?」
我:「為什麼不?」
這陣子遇到許多待業狀態的諮詢者,多數有著焦慮、自信心低落的問題,進而影響求職表現。在接觸的諮詢者中,待業的日子只剩下努力找工作,整天坐在電腦前,看職缺、寄履歷,就這樣過了一天。那種感覺比上班還要辛苦,因為有工作的時候,下了班就是生活;而待業則是與工作交戰24小時,還沒收入。這種心理的苦,也無法與他人說明。此時,若還是整天坐在電腦前,看職缺、寄履歷,沒安排其他的事,這樣的狀態維持久了很容易陷入憂鬱,慢慢的與社會脫節。
因此,就算沒工作仍然要維持正常生活。
維持正常生活沒別的目的,僅是因為這麼做只有好處沒有壞處。
1. 找回身心平衡。許多人裸辭就是因為“burnout”需要休息,此時,更是能夠好好生活,找回身心平衡的時期,請在財務可承受的範圍內,好好享受,將這段時間成為「成長的孵化器」吧!
2. 釐清生活本質。美好生活其實來自有意識的改變,「活在當下」才能讓我們穩穩接住工作、家庭和休閒這三個此起彼落的球。推薦書單:原來這才是生活的本質:觸動瑞典人,活出好日子的練習
3. 自信向前邁進。最近一直提起“職涯最怕信心敗退”這篇文章,越發感到自信的重要。能讓我們克服困難的是「相信自己做得到」,才能冷靜的面對挑戰。
所以可不可以說是準備公職?
其實一樣的問題,不一樣的回答造就不同的結果。關鍵是你怎麼說!考公職是不少人在不知有什麼選擇時,親友會給的建議,而他也是如此。工作了幾年,因為“Burnout”帶來的職業倦怠,先暫離職場。父母希望他考公職有個穩定生活,在一時想不出其他計畫的情況下,先接受了這個想法,並報名補習班。可想而知,不是發自內心的選擇,結果當然不如預期。不錯的是,經過一年,他更正確地認識和評價自己,其實他並不討厭之前的工作,而是沒有為自己設下底線,才會Burnout。經過討論,他有了更明確的目標,但還是不知如何回答「待業期間」的問題。
思考「面試的意義」,面試官想確認的只有一件事,就是你是否可以勝任。不管是離職原因、待業期間、為什麼要錄用你、優缺點....等,這些問題都只是想知道求職者是否清楚自己要什麼?為什麼適合這份工作?就本次的諮詢者來看,因家人的期待所以用一年準備公職,儘管沒考上但一方面對家人有交代,二方面也更清楚知道自己要什麼,而前來面試,這完全說得通;就我來看沒什麼毛病。只要強調自己具備哪些技能?哪些實績?足以勝任就夠了。所以,待業期間沒做與新工作有關的學習不一定是壞事,解釋得當即可。經過演練,他終於能放下對自己的成見,並將精神聚焦在與新工作的適合度,精準的準備面試問題,他的信心才終於回穩。
最後,回到正常生活的課題。待業期間請不要整天坐在電腦前,看職缺、寄履歷,積極求職一天花兩小時就夠了。其餘時間,請睡飽吃好,運動看書玩貓追劇通通都行,可以的話再多加一點學習(上Clubhouse加入“天坑”)或培養興趣。擁有好的身心狀態,機會來時才能把握住!
#生涯健檢
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面試時離職原因怎麼說 在 Cheng 奎爺 Facebook 的精選貼文
【想要晉升所須具備的思考及能力】
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★當主管真的很閒嗎?
★當主管真的輕鬆嗎?
★沒有一直做事,不代表沒在做事。
★因為許多事情都需要思考與分析。
★有能力往上走,用能力來去改變。
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這篇文章會給人有一種自大的感覺,但實際上也是面臨你如果想要上位,你必須準備的更多,思考更齊全,不然你很快就下來了,業績單位的主管,真的沒有那麼輕鬆。
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這幾年下來,陸續有其他健身房的教練來應徵,我也很常聽到:
★主管都不教
★團隊沒新的方向
★永遠就是用那一套
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等等這樣的話。
★過去我聽到這些話,我會覺得還蠻有道理的,因為我會認為這是個很有想法的教練。
★現在我聽到這些話,我會問一堆跟管理有關的,看你是否有什麼成績再來決定要不要聽。
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為什麼會有這樣轉變呢?原因很簡單!
你想到的?
★成本多少
★多少人力
★流程的設定
★能持續多久
★有多少回饋
★過程誰監督
★出問題誰扛
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例:在過去的公司,許多人總是說,這邊跟WG比,差很多,原因是因為都不買廣告,所以自來客非常的少。(這裡我們一一來解析當中的狀況)
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買廣告:一個月要花多少預算?文案誰要寫?受眾怎麼下?自來客會增加多少?觸及轉單數據跟成交數據誰來統計?
(沒錯,或許有些人會說,公司不是有行銷部門嗎?當然是他們負責啊!)
但除了花錢之外的方法,難道都不能用嗎?
★像是發傳單
★路上填問卷
★用社群平台發佈狀況
★增加自已健身專業度
★或者是自製一些別於公司不同的東西來去做安排
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過去我在那邊的時候,很少看到業務部門有這樣做,我們可將績效不好怪罪給公司,但自已到底付出多少?
【客人多的時候沒有開會討論怎麼創造新的方法】
【客人少的時候只會抱怨公司做的不夠】
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而面試許多教練的時候,都會說出主管的不是,但你有思考,你為了團隊做了什麼呢?
奎爺:『你為什麼想要換呢?』
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面試者:『因為我覺得在公司學不到新的東西!』
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奎爺:『怎麼說呢?』
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面試者:『每次感覺業績不到的時候,都是用一樣的方法,每個月一直追問業績,很煩,而且感覺主管也沒在做什麼,我們那麼努力做業績,他卻整天感覺閒閒的』
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奎爺:『那換成是你,你會怎麼帶呢?』
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面試者:『我會怎麼樣、怎麼樣、怎麼做』
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奎爺:『為什麼你有想法卻還沒開始呢?』
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面試者:『因為我不是主管啊,為什麼要幫他做?』
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奎爺:『所以你是主管後,你能確定你這樣做一定行嗎?而且很熟練,全部都能在你掌控之中?』
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面試者:『不一定,但我敢說方法應該會比他好。』
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奎爺:『那你連做都不要,他也看不到,又怎麼會把你往上升,豈不是空談嗎?』
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面試者:『做了他也看不到,他只會看業績好的,覺得誰能給他業績,才對他有用!』
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奎爺:『那你覺得為什麼他只看業績好的?你有想過為什麼嗎?』
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面試者:『因為給業績的人,就是聽他話的人,不給他業績的人,就不是聽話的人,他只想要聽話的人!』
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奎爺:『那如果你今天當上主管,你要選擇聽話的人,還是不聽話的人?』
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面試者:『不一定,因為我會看,有些人不給業績,不代表不努力,給業績也不代表一定好!』
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奎爺:『很好,但是你所說的公司不會聽耶,因為公司是升你起來解決問題,不是升你起來找理由藉口,當你績效不到一、兩個月,你身為場館的主管,你很快就會被換掉,你有這麼多時間去想嗎?而且加上你的做法一改變的時候,現場的教練馬上能適應嗎?假設有一半覺得很煩,同時想要離職,而你在這麼短的時間怎麼補人拉戰力?那你連一個月都不用就下去了!』
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面試者:『會這麼剛好嗎?不可能吧,為了生活他們應該會持續待下去吧!』
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奎爺:『如果沒有呢?一上來就準備下去了喔,你能確保一切都是在你還能掌控的範圍嗎?再加上如果這種狀況發生的時候,你花這麼久的時間才升到主管,你想保住主管位置,你會怎麼做呢?』
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奎爺:『今天你花這麼久的時間爬到主管,然後整天在精神及體力都要累的跟以前一樣,你要嗎?而你好不容易有機會爬上去,想要執行自已的方法,結果成績不如預期,而沒多久就下來,你會冒險嗎?加上從上位者到下來的時候,大家看你的眼光不是很好,你能接受嗎?而且想要再次獲得晉升的機會,更加渺茫了,你願意再努力等嗎?』
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包含:
★團隊運作及教育方向
★團隊的人和問題
★團隊的公平性問題
★團隊的專業文化傳承
★團隊的運作氛圍
★團隊的內部競爭
★團隊的執行效率
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這些都是要去思考處理的,一個人犯錯,可以用規定懲處,但是常用規定,會不會太不講人情面,但有時候不殺雞儆猴,卻又無法帶領團隊,該怎麼做,做了一個決定,就要為下一個即將來到的困境做好準備。
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【人人都想當好人,不用追討時候都跟你沒關係,但是要追討東西時候,又發現繳不出來,若你是主管,到底會怎麼做呢?】不用去翻別人的文章來告訴我,因為你沒真正面臨到的時候,別人說的都不一定適用,等到你真正面臨到這些,你的情緒還會依然如此平靜嗎?
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而且在團隊裡,所有的事情都跟你有關係,因為只要一不處理,雪球就會越滾越大,到時候受到的傷害範圍,也不是你能掌控跟即時修補的,或許沒有花費這麼多的體力上課,但是腦袋時常要準備好 【發現異常的功能、推論預測的打算、思考影響的層面、決定作法及傷害、多久時間能修補、過程會遇到哪些新的事件】 一切都不可能如我們想像的順利渡過。
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曾經我遇過的事情,在短短三個月內同時發生的狀況:
★有教練出包,多個交往對象(會員站出來說記者已經聯絡好了,一定要開除)
★團績上升,公司擴點,要將該場幾位教練調離支援(而在人員調走前,制度編列才有空缺,才能再找新人)
★團隊最近在資濚及新進當中,覺得資源有所希望調整,必須要下決定,否則團績很難到
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同時,當時候我小兒子剛出準問世,家庭的時間陪伴、開銷壓力又更大了,自已的個人績效及課程又要想辦法維持住。
又加上公司的團績節節往上升,各種壓力在短暫的兩、三個月一次到來,如果是你你會怎麼做呢?
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所以當有人覺得自已業績很高,主管能力不如他的時候,但這些事情你能夠完整處理到位嗎?
不處理,不用多久就下位了,拼了幾年的時間,不用一、兩個月,馬上下來,這就是實際要去面對的壓力。
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我並不是要說我很有能力(因為實際上我能力也一般般而已),而這裡是說,如果除了績效以外的事情,但是都跟績效有關,會受影響,你會怎麼處理呢?真的上位的時候有那麼簡單嗎?
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【準備好,才能上位,沒準備好,就算上位,也有一天會下來,看現在大型健身房的主管輪替有多少,就可以得知了】
面試時離職原因怎麼說 在 Facebook 的最佳解答
#沒有穩定的工作只有不被市場淘汰的能力
諮:「我只是想過安穩的日子。工作輕鬆,不用加班,不用競爭。這樣的想法有問題嗎?」
我:「不好說,但你既然會這樣問,是不是表示你覺得這有問題?」
諮:「該怎麼說,我不是不願意認真工作,只是這幾年下來,真的身心疲憊。所以,現在只想簡單安穩的度日,可是好像很難?」
我:「OK, 可以多說說身心俱疲的原因嗎?」
接著娓娓道來這兩年「做到流汗,嫌到流涎」的歷程。他說:「我都按照他們說的去做了,為什麼就是無法獲得認同可?」。當工作成果不如預期時,免不了被檢討被批評,就算做出合乎預期的結果,也不見得能得到肯定。老闆不只希望員工能力好,還要幫戰力不足的同事扛。就這樣,每天加班,精神壓力大到憂鬱症,健康亮紅燈。終於,他不再堅持當個好員工,只想好好調養,於是離職去找簡單的行政總務工作。做了一陣子日子很平靜,只是看到以前的同事、同學都在工作領域上有一些成就,他又開始疑惑「薪低但輕鬆穩定的這份工作值得繼續做嗎?」
我:「所以,現在的你,是不是有點像一朝被蛇咬十年怕草繩呢?」
諮:「好像是,可是只要想到有可能又回到以前的模式,我就害怕。」
我:「沒關係!那我們從不同角度來思考這個問題吧!」
於是,我請他想像現在的工作三年後、五年後、十年後的樣子,是他想要的嗎?他肯定的說不想。然後,我們再從他前份工作的專業思考,扣除人為的因素,工作內容是否擅長或喜歡?若繼續深耕,三年後、五年後、十年後會是什麼樣子?雖不到喜歡,但做起來並不討厭,且考量未來的財務與家庭,持續累積是能符合需求的;儘管還算不上滿意,至少回到這條路徑還是可以持續探索更好的可能。接著討論如何透過更好的行動,避免重蹈覆轍。
梳理完後,他豁然開朗的說「我知道該怎麼做了!」,我微笑回望不發一語。他接著講「穩定的人生是因為有能力穩定,我心裡明白,但又困在前一次不好的經驗裡。你從市場的角度帶我思考一遍後,我才想通自以為的穩定只是一時的,長期下來其實是停滯。所以,接下來就像你說的,因為清楚自己的底線,所以更該在面試時釐清這些問題,將環境帶來的影響降到最低;當然自己也要懂得適可而止,學習拒絕。」
我點點頭說:「所以,沒有穩定的工作,只有不被市場淘汰的能力。」最後諮詢就在愉快的氛圍下結束。
結論,努力培養自己的核心競爭力,才是找到穩定工作最大的倚仗。畢竟,沒有穩定的工作,只有穩定的能力。
#生涯健檢
面試時離職原因怎麼說 在 #分享面試被問到「離職原因」 - 工作板 | Dcard 的美食出口停車場
假使今天有一位求職者的離職原因回答「前一份工作每天都在做重複的事情, ... 面試時說很喜歡我的作品,結果進去覺得我的作品達不到他們想要的感覺). ... <看更多>
面試時離職原因怎麼說 在 面試離職原因ptt – 離職原因怎麼說 - Neubau 的美食出口停車場
[問題]面試時問離職原因. 看著前面有人在請益面試問題,也想問問大家意見對於離職原因要如何述說較圓融不負面我主要離職原因是主管工作分配不均,同部門工作我負責是別人 ... ... <看更多>
面試時離職原因怎麼說 在 [請益] 面試時要說離職理由- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
七月底就要離開現在的公司了
在提辭呈之後一直努力找工作
面試時其實有點猶豫該怎麼說離職理由
事實上我想離職的原因是
1.公司給薪與面試當初說的金額不符(少一千元)
2.來公司沒多久老闆就說要從永春搬到汐止
我的通勤時間會增長很多
3.介紹我來的同事說這裡工作輕鬆不必加班
事實上天天加班
以上當然第三點我不會在面試時說
但因為現在工作只做了一個多月
前兩點真的是我在領到第一次薪水之後馬上提離職的原因
但這真的可以跟新公司說嗎...
想問一下版友的意見
謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.124.221.13
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1403745787.A.7DB.html
感謝大家的建議
有人問說第一點為何不反應
同事說進來的很多人都遇過同樣的問題
老闆會說他忘記了
我想說領到第一份薪水如果不一樣就辭職
第二點是我原本是從永和通勤到永春站
新公司地點是永和到汐科火車站
通勤時間大約是從40分→一小時30分
所以想離職
而家庭因素也是啦...
工作表定時間內忙到翻、偶爾加班我都可以接受的
但如果天天都加班到九點
然後從汐科坐車回到永和...
我可能天天都沒辦法陪小孩了 orz
※ 編輯: xFANx (59.124.221.13), 06/26/2014 18:52:39
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