台灣智庫為非營利組織募款培力
近年來,台灣許多年輕的NGO/NPO團體為弱勢、環境、文化等議題深耕,懷著一股純粹的熱情為社會奉獻付出,募資過程很辛苦,除了熱情還需要各界的支持協助,才能建立起「善的循環」。
很開心今天以台灣智庫共同創辦人的身份,參與智庫主辦的「非營利組織募款培力輔導計畫工作坊」開幕式,感謝「台灣青年基金會」與募資平台共同協辦,期待透過工作坊的平台,彼此交流經驗、分享資源,連結一群正在設法讓台灣未來更好的人。
俗話說:施比受更有福,民主的基石其實是有足夠能量的公民社會,當公民組織越強大,在自治互助合作下互通有無,做到真正取之社會,用之社會,彌補政府的不足之處。
集眾人之志完成眾人所想的美好事物,透過利他的行動,同時也是自我滿足需求的實現,佳龍在就讀建中時認養了第一個孩子,雖然當時還是一名窮學生,要錢沒錢,但最擅長的就是讀書和交朋友,除了當同學的小老師,還揪同學一起編參考書,賣書賺版稅,再將版稅用來長期認養宜蘭壯圍的弱勢家庭兒童,在網路不發達的時代,我們拿著參考書一間間的跑,用自身有限的能力與資源,一點一滴的累積,慢慢形成更大的能量。
後來,我陸續發起一萬個希望「南亞海嘯援助計畫」、「有愛無礙」號召遊覽車免費出車帶身心障礙人士出遊,疫情期間我和光合基金會及大肚山基金會號召企業集資勸募組合式負壓隔離艙、防護衣、水冷扇等醫療防疫用品;為深受衝擊的文化產業發起「預約一場文化活動」陪伴文化工作度過難關。
我也要勉勵正在努力的每個公民組織及團體,要堅定信念並建立信用,要有明確目的及目標、手段合法加上身段柔軟,最後是品牌化經營,透過特色行銷製造聲量得到更多的社會支持。
台灣在面臨疫情嚴峻期間,看見社會有許多需要幫助的對象,民間社會團結發揮最大的動員力量齊心抗疫,NGO團體與社團集結共同幫助弱勢,形成善的循環,希望透過社會培力計畫,能讓社會力動起來,邁向更美好的台灣!
謝謝所有報名的團隊,在經過評選後總計13組團隊獲選並參與工作坊:
小紅帽Little Red Hood
酒與妹仔的日常 Diary of the HostessX臺北市娛樂公關經紀職業工會Entertainment Worker and Hostess Union
#資訊旅程Enfotrip
台灣香港協會 Taiwan Hong Kong Association
#台灣兒童領導力教育協會
台灣話tâi-uân-uē
Glocal Action 全球在地行動公益協會
食物分享地圖 efoood sharing map
對話千層派・全民聊未來
行動山棧花
文字耳
StandBy憂:陪伴情緒行動家
#邀阿公阿嬤來拍部B級殭屍片
思想坦克 Voicettank
好溫度。台灣青年基金會
愛閱二手書坊
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過2,750的網紅馬它mata x,也在其Youtube影片中提到,🗣 嗨大家,上傳在YouTube的是「精華版」Podcast,如果聽完覺得有趣,可以前往各大平台收聽完整版! 【收聽我的Podcast節目🙌】 ▌https://open.firstory.me/story/cklzv3erhgpg708545ykmuez6/platforms *留下五星評價...
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非營利組織募款 在 天下雜誌 Facebook 的精選貼文
【我們身在台灣,真的是一群非常幸運的人】專訪
為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT 創辦人 #劉安婷
經濟艱困NGO怎麼活? 長期關注偏鄉教育的TFT創辦人劉安婷,組織因為疫情受到嚴重衝擊。
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2016年我在成大的畢業演講題目叫做「你拿幸運做什麼?」這句話同樣很想用在這個時候。遇到疫情,企業第一個收手的常常是CSR預算,因為企業也會擔心接下來的經營。
然而TFT在5、6年前,因為有財務管理前輩給了非常好的建議。那時大家覺得有必要這樣做嗎? 可是疫情發生後,真的很感謝還好有做這樣的提前部署。
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#CSR天下 #CSR #企業社會責任
#TFT #為台灣而教 #劉安婷 #NGO #公民素養 #捐款
#非營利組織 #募款 #教育 #偏鄉教育
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#疫情中一起前行 #12
專訪 為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT 創辦人劉安婷
長期關注偏鄉教育的NGO「為台灣而教」(Teach for Taiwan,TFT)基金會創辦人劉安婷,從這次疫情中看到NGO的機會與挑戰。
#經濟艱困NGO怎麼活
經濟受到衝擊,企業第一個收手的常常就是企業社會責任(CSR)的預算,因為企業也會擔心接下來的經營。
然而,TFT在5、6年前,因為有財務管理前輩給了好建議:「NGO應該有合理的儲備資金原則。」
那時大家覺得有必要這樣做嗎?可是疫情發生後,真的很感謝還好有做這樣的提前部署。
有些人一直在等退休,「等我退休之後再來為社會做點事」、「等我退休之後,我再來做慈善」。
我們身在台灣,真的是一群非常幸運的人,有專業的團隊在疫情控管上付出,也有很多的幸運可以分享給國外或身旁的人。
是不是這次疫情可以讓我們看見你這麼幸運,不要再等退休後,可以從現在開始就做些什麼?
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#非營利組織 #募款 #教育
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S2EP#13|當「志工服務」變成工作:非營利組織如何營利?緬甸冷知識、做善事卻被當地質疑、NGO工作者日常&困難、出隊遇到民族內亂 feat. 緬甸華文教育服務團團長語珊
✦緬甸華文教育服務團IG在這邊,有興趣的朋友趕緊去關注吧!→@me.volunteer2017
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▊ 這集聊什麼
(00:01:33)Welcome緬甸華文教育服務團團長 - 語珊!台灣人陌生的緬甸、血腥政變...政大教育轉作NOP、緬甸生活一個月
(00:08:30)乘車一千公里去服務、沒水沒電點蠟燭的臘戍、緬甸小學用台灣課本?社團VS財團法人、非營利組織如何"營利"
(00:16:20)疫情之下的轉型、如何籌募經費?劃撥募款?小額捐款怎麼做、NGO工作者日常:不停出差、工作即生活、什麼特質適合
(00:26:30)短時間看不到成效、各種公關場合、一次性志工VS非營利工作者、不適合創業的個性
(00:34:15)緬甸冷知識:華人比例最高的都市、緬文的你好&謝謝怎麼說?台灣幾倍大?推薦都市&景點、瓦城在這!塗在臉上的東西
(00:45:09)帶志工的感想、國際志工=增廣見聞?遇到主要幹道被炸掉、做志工服務卻被當地排擠、善良是種選擇
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#podcast#馬它intheHOUSE#podcast推薦
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非營利組織募款 在 焦慮主婦Lia Youtube 的精選貼文
感慨台灣人很愛捐錢,為什麼?
新住民Lia笑談台灣慈善趣聞
值得關注的是:在亞洲台灣公益環境首屈一指
但台灣近年來公益捐贈總額雖然維持相當水準
捐款戶數卻大幅下滑,這又是為什麼?
數據參考以下:
CAPS亞洲慈善與社會中心
2018報告
https://caps.org/our-research/doing-good-index-2018/
2020報告
https://caps.org/our-research/doing-good-index-2020/
#台灣慈善 #公益 #社會福利 #新住民
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非營利組織募款 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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【我們有Podcast囉~】歡迎到Apple或Android內建的Podcast搜尋「啟點文化一天聽一點」訂閱我們!另外,在Spotify和Soundon也找得到喔!
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在Spotify收聽~https://pse.is/PQT76
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以下為本段內容文稿:
無論你在過年前逛年貨大街,還是在過年假期裡面出去玩耍,你可能呢,都會遇到一些賣土、特產品的人。
他們通常會笑容親切、笑容可掬的邀請你試吃,那當然了在人性裡面,本來就會有禮尚往來這一個部分。
所以我們說拿人手短、吃人嘴軟;在互惠原則的狀態底下,你可能或多或少都會買一些。那至於你買回去的是不是你想要的、你喜歡的,就很難說了!
所以關於「互惠原則」這件事情,在心理學裡面有沒有一些更精確的研究,這一個行為,它的機制究竟是什麼?
有的!在德國波昂大學的教授亞明.法爾克,他為了去檢驗這個原則的有效性,他進行了一個實地的調查。
他寄給瑞士、蘇黎世州,大概是1萬個非營利組織一封信,請他們捐款協助建設一個位於孟加拉達卡的學校。
其中的1/3的信沒有附上贈品,而1/3在信中附上一張明信片,而另外的1/3則,附上4張明信片作為謝禮。
這個實驗的結果,清楚的證明「互惠原則」的效果,那些收到一張明信片的組織,捐款率會提高到14%,沒有附贈品的只有12%;而收到4張明信片的組織,捐款的意願甚至於攀升到21%。
在美國的研究人員呢,也得出類似的結論,他們挨家挨戶的進行募款的活動,並且提供獎金高達1000美元的彩卷做為謝禮。
結果呢,在沒有彩卷的時候,只25%的家庭願意捐款,但一旦祭出彩卷作為回饋的時候,捐款率高達45%。
所以你可以看喔,不管是我們的真實人生經驗,還是研究告訴我們,送一點小禮物、給一點小好處,會讓我們的對象態度軟化,更願意跟我們配合,或者是更願意給我們協助。
只是喔也因為這樣子,當我們出來行走江湖的時候,面對別人送禮給我們,你可能心裡喔就要小心一點!
因為第一個,你可能不知道他送你的背後,到底圖的是什麼?而第二個,如果他送你禮物你完全不收,好像不給別人面子;但是你收了,又很擔心後面的後遺症。
因為當他要求回報,不管是明示或暗示的時候,基於「互惠原則」,你真的會斷然拒絕;然而如果你真的斷然拒絕,你在社會上流出去的名聲又會如何呢?
所以我想接下來要跟你分享的,就是實驗研究沒辦法告訴你,而是一些很真實的生命經驗。
當我們面對別人送禮的時候,其實我聽過一個曾國藩的故事,你可以參考看看。曾國藩呢,曾大帥嘛!他帶領湘軍來平定了太平天國。
尤其當湘軍慢慢的勝利,而朝廷的賞賜也越來越多的時候,自然嘛他手下這些部將,逢年過節都會送禮物給他;那他身為大帥,其實也是一樣的困境。
如果呢他還要繼續帶兵打仗、收攏人心,這些禮喔,他完全不收,那事實上來說,對於他日後的領導是會有障礙的。
可是他收了嘛!那未來不管在於軍事紀律的處理,還是在於政治利益的分配,那都會有很多很為難的地方喔!
所以曾國藩的做法很簡單,就是逢年過節喔,這些將軍,特別是有些將軍特別喜歡擺排場,給他一堆禮物。
於是呢,他就跟這些將軍喔約定一件事,跟他們說:「你要送禮來我絕對歡迎;但是我只有一個條件!」
「就是呢你要讓我挑我喜歡的,我也挑不多,我就挑個一樣、兩樣;你如果不願意配合我這件事情的話,你禮就不用來了!」
「但如果你願意配合的話,沒關係你禮來,然後讓我來挑,其他的還給你」。所以呢,他就這麼幹嘛!
於是呢,他下面有一個部將嘛,就是那種大手大腳,而且呢,他送你一,你可能要日後要還他十的那種。
他就用這個做法喔,當這些成堆的禮物,在他面前的時候,他面對這個部將的禮物,他就挑了一頂帽子,然後跟這個部將說:「這一頂帽子我喜歡,我收下,其他的你拿回去吧!」
所以你仔細想想,當這個規矩立下來的時候,其實送禮的人,也就自然而然褪去了那個不必要的期待,因為咱們的大帥他要的不多,他會拿,但是他拿的那個根本無法構成對價關係。
可是對於曾國藩來說呢,又兼顧了人情跟未來的公平準則。所以呢,這個是曾國藩的做法,供你做參考哦!
其實談到「送禮」啊,最後我還跟你分享一個我個人覺得蠻美、蠻有詩意的一個小故事哦!
這個小故事就是有一個得道高僧,他已經意識到自己快要圓寂了,他去找他的一個好朋友,一見到他的好朋友,就跟他借了100塊。
拿了這100塊之後,就跟他朋友說一句話,叫做「我今天借你,而過不久我會圓寂;於是呢,我們留下個緣分,下輩子再見!」
其實你想想,對於一個快要過世的人來說,他借了這100塊,擺明了不還嘛?就是留下一個牽絆,留作下輩子再繼續見面。
所以面對禮尚往來,你可以把它理解成為,我們欠別人、還是沒有欠別人?我們拿了,到底我們有沒有還?你可以這麼想。
但是你也可以把它想象成人與人之間那聯繫、那牽絆的一種美好。就同這一位得道高僧一樣,他可能因為這100塊下輩子還要再來。
但是他的朋友,值得他下輩子再繼續相見啊!希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的朋友;無論是我們的YouTube,還是Podcast,我們都需要你用最具體的行動,來支持我們。
然而如果你對啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在4月18號開課的【寫作小學堂】。
如果你一直覺得自己遲早有一天,要跟文字好好的靠近,無論是用在你的生活還是工作,你都想透過書寫來圓滿你的生命,那麼你就千萬不要錯過,我們【寫作小學堂】這一門課。
這一門課呢,在我錄音的這個時候,名額已經在倒數了;所以如果你在聽到這一段內容的時候,看到這一門課還有名額的話,請你務必把握這難得的機會,希望我能夠在4月18號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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