有天早上醒來,我決定不要再自稱「社畜」。
有很多上班族,尤其是在日本上班的人很愛自稱社畜,包括我自己以前也是。
有天和友人聊著關於轉職以及對工作的想法,他說了這句話讓我印象深刻。
「會自稱社畜的,其實大多都有點樂在其中」
我仔細想想,身邊的確有這樣的朋友。我大學院的同期就是一個例子,在當業務的他,有天傳了這樣的訊息到群組裡。
「最近工作超忙的,連續好幾週都出差」
「為了這個價值幾千萬的商談,週末都沒休息,我真的好社畜~」
看起來像在抱怨,實則是在炫耀,而且感覺應該是真的滿樂在其中的。
我自己工作非常忙碌的期間,也經常用「社畜」自嘲。
而當時真的是把工作擺在第一優先,沒有什麼比 KPI 跟下週的會議還重要的事,週末也是去咖啡廳自願加班。內心深處,或許還真的有那麼一點點以此為傲。
但話說回來,社畜到底是什麼意思?
社畜的含義並不是指普通的上班族,而是指為了工作跟公司而願意犧牲自己的私人生活、健康甚至是尊嚴的狀態。
然而,經歷在家工作的期間,到今年搬家之後,我開始發現這種生活模式不是我想要的。
工作雖然可以帶給我成就感,但不該是我人生的全部。
我自問,如果拿掉現在的正職工作後,還剩下什麼?如果答案是什麼都沒有,那這樣的人生對我而言太無趣了。
思考到這裡,我突然驚覺不該再稱呼自己社畜。
日本有一個詞彙叫做「言霊(ことだま)」,意思是自己說出來的話會變成現實,表示言語具有的強大力量。
既然我並不想讓公司豢養著、為公司做牛做馬以換取薪水,那我怎麼能稱呼自己為「会社の家畜」呢?
所以,我把社群軟體自我介紹裡的社畜兩字拿掉,決定不當社畜了。即使工作忙碌,也不再自嘲自己是社畜。
如同言語一樣,思想也會成為現實。思想改變之後,行動自然也跟著改變。
我開始跟上司談判,請他盡快招募人員來分擔我的項目,以減輕明顯過多的工作量;雖然等了超過半年,但今年初總算被我等到了,現在團隊裡來了一位新夥伴,替我減輕很多負擔。
下班前夕同事傳來的訊息,以前的我看到就會忍不住馬上確認回覆,但後來發現這會造成無意義的加班,所以現在都放到隔天上班再處理。
平日沒事就盡可能早點下班,週末也不加班了。
實踐這些行為時,我發現學會放手很重要,領悟到了兩件該放手的事。
1.
放掉「非我不可」的想法
以前我總是覺得「除了我以外沒有人可以做,所以我必須負責」然後把自己逼得很緊。
但新夥伴加入後,我把很多事情交給他做,發現案子還是順利進行,世界還是照常運轉,沒有什麼非我不可的事情。
職場上,沒有什麼人是不可取代的。講直接一點,即使你突然離職或發生什麼意外,公司還是可以馬上找到人頂替你的位子。
2.
放掉「會不會被老闆/同事覺得我工作不認真」的想法
一開始我也擔心,如果我不加班、不立刻回答同事所有訊息,是不是會被同事覺得我上班不認真?
但後來我發現,即使不這麼逼迫自己,周遭對我的評價也沒有變低。如果是健全的職場,並不會因為這些事情就招來負面評價的。
就這樣,今年我開始自己的脫離社畜之路。當然不止這些,還在持續進行中。
特意在連假寫了這一篇,不管是已經收假的你,還是正在連假中的你,希望我們都可以找到自己理想的工作與生活方式。也歡迎把這篇文章分享出去。
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照片是我家的龜背芋長出新葉子,捲捲的樣子好可愛!夏天真的要來了~
(找找看照片哪裡有亮點)
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹 訪問企劃: 沈嘉悅 內容簡介: 第一本實踐amazon創業精神的書 在平均工作年資僅為1年的amazon, 由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則 本書作者...
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【聖嚴法師開示精選】沒有非你莫屬的事
因為「因緣」不是自己所能掌控的,需要環境及時間的配合,所以沒有非你莫屬,非你不可的事;也沒有非要做不可的事,也就是說在什麼情況下,允許你做,你就努力去促成其事,但完成不了時,也不必太難過,或者太在乎。
諸位有沒有看到我們農禪寺的照壁上,有兩句話:「應無所住,而生其心」,這是《金剛經》中的八個字。「應無所住」的意思就是剛才講的,沒有一定非要完成,非我不可的事,這就是沒有執著心。
牢牢抱住一件事、一樣東西,或是抓住一個人,那一定是痛苦不堪的;可是什麼也不要,什麼也不抓,什麼人都不需要,則又會變成孤立無援。所以「而生其心」,就是要處處留心,時時留心,努力促成其事。這裡說的「心」是智慧心,是盡心盡力的心,是知己知彼的心,是認識環境、認識自己的心。也就是對主觀的自我條件,及客觀的環境條件,都能用智慧去衡量,這叫作「而生其心」。
要運用人來完成我們希望成功的事,要運用事來幫助人成功,這是相輔相成的。「用人成事,用事成人」,而且還不要被某一個圈套套住,也不要用圈套去套住人,這叫作「應無所住,而生其心」。有了這種智慧的心,你就可以隨緣來成長自己、成就他人,隨緣為自己處理困難,為他人解決麻煩,這就是能救苦救難的菩薩了。
--本文摘自《動靜皆自在》
延伸閱讀 👉執著—擇善固執
https://youtu.be/kUUiBzLsdZU
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【離開待了七年的公司,會可惜嗎?】
B 去年因為某些原因,離開待了七年的公司,覺得休息一下再出發也好,沒想到今年碰到疫情,輾轉換了兩份工作,這兩份工作都比之前沒有制度,讓他感到痛苦跟自卑,問我該怎麼辦?
我說,人生沒有後悔藥,大部分的人都是失去之後才懂得珍惜,你唯一能做的就是向前繼續,畢竟你只是現在後悔,或許十年後回頭,你可能會感激自己。
我雖然不算離職專業戶,但也在同一家公司離職兩次,第一次離職簡直就把自己揪結到撕心裂肺,深怕離開之後就回不到同等的薪水跟階級,以及離家近。
畢竟一份好的工作,考量不只是薪水而已,而是職場環境、同事相處以及主管認可,對我來說,離家近也是一個關卡,最後一份工作,離家只要開車20分鐘,離職之前我常安慰自己「這工作雖然有一萬個缺點,但唯一優點就是睡飽。」想到如果要去台北上班,就要租房子,不然就是長時間通勤,光想到這點我就頭皮發麻。
即使如此,一個優點還是無法抵抗時不時從腦中蹦出的想法「換個工作如何?」既然老闆不願加薪,而且工作前景黯淡,何不趁著年輕趕快跳槽,不然再等幾年可能就要在這裡抑鬱而終,整天就像木乃伊過著活死人的上班生活。
第一次離職我花了一年時間籌謀規劃,包括交接跟處理事項,然後才拿著厚實的行李去紐西蘭打工度假,不過我到紐西蘭第一個月就後悔了,因為帶去的錢瞬間就沒了,工作也不是我很喜歡的,心想爸媽養育我到大學畢業,我竟然千里迢迢跑來國外採水果,浪費時間跟薪水,這不荒唐嗎?
不過因為臉皮很薄,所以牙咬下來就繼續工作,最終我轉換心情,畢竟過去幾年都是做著時間壓力很強的PM工作,現在我採水果3個月還能賺的比PM還高,重點還不用動腦,早睡早起身體還變好。
後來國外的幾份工作,碰到黑心老闆,也當過產線的包裝員,但對我來,這一年卻是我生命中最大的養分,因為我知道,只要我願意,我什麼都可以做。
在國外三餐都自己煮,吃喝玩樂都自己來,你會認識很多新的夥伴,最終還是只有你一個人繼續旅行,以前我會覺得公司團隊非我不可,絕對不去做打工仔或是沒錢的工作,現在我覺得錢不是重點,重點是你願不願意嘗試跟冒險。
結束400天的打工度假後,我回到原本的團隊繼續PM的工作,老闆給我加薪,主管也給我更大的空間,我也希望把很多想法帶回原來的團隊,但最後我受不了整個團隊只剩下我一個人在努力,同事告訴我「你的想法很好,但不是每個人都跟你一樣,有些人只是想混水摸魚過一生而已。」
人最怕的不是沒有想法,過著沒有靈魂的日子,最慘的是你想做的,卻做不了,只能逼自己同流合汙,過著反正大家一起爛的生活。
最後我離職了,而且我決定跳出資訊業,不要再回去了!可惜嗎?客戶都覺得很可惜,因為他們說,很少窗口像你一樣,幾句話就知道我們要的是什麼,也會盡力幫我們把問題在最短時間解決。
後來發現,最捨不得的我原來是客戶,只是當公司無法給我想要的,再怎麼努力,我也只待在原地,或著後退而已。離職後的兩到三年,我過的不是很富裕的生活,走的也是很窮困的旅行。
旅行回來跟同事朋友聚餐,朋友跟同事都搶著幫我付帳,因為他們知道我一點收入都沒有,講起我在國外悲慘的旅途差點沒有一把鼻涕一把淚。
剛開始我覺得不好意思,30多歲還要靠大家救濟,他們卻很淡定說「我們有穩定收入,你需要錢去旅行,如果有什麼需要幫忙的,記得跟我們說。」
這兩年,不穩定的收入慢慢也變好,不能出國的這一年,接連許多廠商、單位都找我合作演講,某次跟同學聚在一起,我拿起了帳單就往收銀處把信用卡刷了。回頭我說「謝謝你們一直都這樣幫我。」雖然下次這幾個人又把我帳給結了。
人都有困頓的時候,但沒有選錯的選項,
人都有迷惘的時候,但沒有彌留的選項,
人都有無知的時候,但沒有不知的選項。
許多人都看我光鮮亮麗,但我永遠看的是那幾年困頓時,告訴自己「繼續!KEEP GOING!」只要你往前,就會有人來幫你,陪你走下去。
#職場是個修羅場 #網紅的世界也是 #所以心態很重要
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本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
■這裡有:你或許已經知道的Amazon
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■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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