#一堂不一樣的溝通課
很多溝通課程會直接告訴你溝通的「大綱」，
但這堂 #關係溝通課 將由聲音教練帶領你從「聲音」出發，
知道如何運用自己的聲音、解讀對方的聲音，
進而帶入「溝通三要素」，幫助自己在關係中做到：
藉由溝通達到 自我同理、有效表達、強化連結 的三個目標。
上課名額倒數中 >>
關係溝通課 在 Facebook 的最佳解答
同時也有1593部Youtube影片，追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔，也在其Youtube影片中提到，【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處（9/29）】 #學生專車摔車意外 這個月初，壽山高中學生在搭乘學生專車時，發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外，雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽，主管機關為教育局；發生事故的車輛，檢驗責任在於公路總局轄下的監理站，我們市府的交通局看起來...
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小房子故事集【心得回饋】024 迷路迷到生氣的小牛(要願意讓自己回家啊)
#代觀心得回饋
昨天請沒力完成了元辰宮代觀，在起初看見有人回饋的感想覺得羨慕又好奇，因此而報了預約。結果我美滋滋的期待，最後卻因為這樣那樣的原因沒看到房子，略傷心T▽T
可是，我仍然獲得了另一個心中隱隱期盼的事──“認識自己”或者說是“找自己”。
果然，我賭對了。
其實有些探索的工具不是沒嘗試過，但最終的答案往往令我覺得不是最正確的，那是很直覺地感想。
然而在代觀的過程中，沒力幫助我釐清了很多長久以來自己的疑問和執著以及與奇妙上司之間的恩怨情仇外XD，又彷彿像上了一門《如何與大大們認識(X)勾搭(O)》的人際關係溝通課，整體而言非常有趣！
最重要的是，自己有些思想行動對我甚至是靈魂來講，每一個環節都是有意義的。
因此我終於有一種「啊，原來是這樣。」的疑問被解答的輕鬆感，再加上沒力在轉述的時候，有些場面真的就在腦海”咻”一下的閃過，像是在看故事書一樣的真實，真實到看見自己的牛牛氣噗噗的模樣，在進行淨化與聯結的時候，真的發自內心覺得很抱歉──唉，會心疼呢。(苦笑)
「我不是沒有能力」、「斷開吧Wi-Fi！」、「人狠話不多」、「對別人狠對自己更狠！」──這種形容，講得竟是我自己！？
然而震驚之後的剖析，再尋思以往很愛用的詞彙，比如：低調、生無可戀、人間不值得等等，瞬間就能理解為什麼我的牛牛會抱怨我晃點祂找不到房子了T^T……對不起，雖然不是故意的，但藏到靈魂都找不到我真的是過份了啊|||orz………
我啊，就像撞球台上被擺好的撞球，在開球的撞擊瞬間(被交付不想作的任務)，靈魂就這麼四散開來。
換作沒力的說法，就是很像我留了空殼在原地曬太陽等校長訓話結束，靈魂卻分成很多部份到處跑，搞到我的魂靈之一牛牛常常找不到我還迷路……迷到生氣……跑去找小伙伴玩QQ
當時我內心就震驚了！！然而在電腦前我真的笑到不行，難怪我常常覺得自己很抽離偶爾還會ㄎㄧㄤㄎㄧㄤ的，思緒也常常像毛線球一樣，一團亂！
一邊進行對話與開解，一邊汲取沒力的經驗分享。
有些疑問獲得了回應，有些躊躇不前的方向有了新的心態能面對，有些意味不明的權限也在沒力的轉述中得到了更明確的答案，以及有些我原本掌握的能力，因為害怕又嫌麻煩地拒絕的──那些不明包裏也終於能有一個更好的處理方式了XDDD
這些零零總總的訊息對我來說幫助真的非常大！
尤其在重新連結自己的牛牛後，以前那種虛虛的感覺變得沒那麼明顯，今天覺得比較累，而且有一種實實在在的沈重感，這很奇妙，明明代觀的是沒力才是最累最有影響的吧？不過，以後我會小心不要再把祢弄丟還迷路了，真的對不起Q▽Q
層層疊疊的過瀘，最後判定屬於我的元辰宮並不在沒力能接觸的界限裡，但至少我找回了會穿越時空的超強牛牛，也獲得沒力很多很實用的建議，例如心智圖、花精等等。
之後要在自己本身擁有的基礎能力下去練習讓自己的靈魂重新聚合並好好地修心，還要調整心態去面對新的……不，那堆的滿滿一屋子的包裏，還有去找大大抱大腿……啊呸、安排找高高層認識認識的行程以及請教請教我不會但我好奇的功課。
希望未來哪一天，我能是比現在更好更有能力應對的自己，而且答應牛牛不再晃點祂，會好好帶祂前往元辰宮真正的所以在地休息休息XDD
文：夜
圖：Наталья Маркина pexels@79380313
#心靈梳理Ｘ代觀元辰
https://linktr.ee/yucaio
關係溝通課 在 女人迷 womany Facebook 的最佳解答
「有人說，交往就是要尊重對方原本的樣子，彼此都不能改變對方，那這樣的關係就會長久；但不知這麼說的人可曾想過，從交往的那一刻起，我們就在改變對方了。」
有了另一伴後，我們開始互相說早安；有了另一伴後，我們開始在意對方喜歡的東西，我們知道時間會磨合彼此，總會有些問題藏在兩人之間。
【 週一心靈補給站 Vol.9 】 想要延續一段感情，最重要的是給對方希望感，讓他感受到愛
我們在跟伴侶爭吵時，其實內心都不想帶給對方傷害，但要如何避免帶著負面情緒爭執呢？理解對方的需求呢？
✅ 點擊縮圖，了解伴侶之間需要的溝通技巧
#跟著我們一起上這門關係溝通課
#womany週一陪你通勤
#我們Monday不Blue
關係溝通課 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處（9/29）】
#學生專車摔車意外
這個月初，壽山高中學生在搭乘學生專車時，發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外，雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽，主管機關為教育局；發生事故的車輛，檢驗責任在於公路總局轄下的監理站，我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調，學校專車的行駛僅於上下課時段，其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異，加之與客運公司溝通、評鑑等業務，都屬於交通局，如何確保後續不會再發生類似事故，交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質，並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時，智翔有提供兩點關於人行道設計的建議，其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計，重點在於，利用些微的高度做出區隔，讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
「以設計引導行為」的思維方式，是智翔希望交通局在實施人本交通願景的長期方針，同時，行人空間的方便性，也與商業區的活絡息息相關，更多的行人能為店家帶來商機，相同的主張，智翔也在倡議振興桃園舊市區時談過許多。
而今天就局長所言，市民對於人行道與停車格的重新設計，摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量，智翔則認為，民意有時對進步的政策是阻力，有時可能也是助力，而負起與民意溝通的責任，除了是我們代議士的工作外，政府也應該一起努力，如果交通局願意，也可以先從小範圍來實驗看看。
#工安管理落實及加強臨時督導
太魯閣事件後，勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地，回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程，今年四月也曾發生死亡工安意外，那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實？抽檢的頻率為何？
捷工局局長則回答，工安管理有賴統包業者自律外，還有監造單位與PCM（工程專案管理）來協助。而智翔也建議，主管單位的臨時抽驗不能事先通知，否則無法知道工地真實的情況，會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出，桃園的綠線捷運先導公車在路線上，GR（蘆竹區中正北路-南崁路二段）與GR2（八德區介壽路二段-建德路）已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等，所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法，並提供書面資料。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/NmcRXDMk0ME
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
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＃shorts
觀看完整影片～https://www.youtube.com/watch?v=zbs5GdmFVvw
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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