#壯圍地方創生
#榮獲國際景觀大賞卓越獎
#城鄉新地景宜蘭好生活
「鏈結壯圍人、地、產業的生活復興超距力」,讓世界看到壯圍、讓國際看見宜蘭!
非常開心以及榮幸,國際景觀建築師協會亞太區分會公布「2020國際景觀建築師協會亞太地區」得獎名單,我們縣府以「尋訪壯圍故事、再現噶瑪蘭生態水鄉地景計畫」榮獲「糧食安全與生產系統類卓越獎!
計畫的精神著重「產」、「地」、「人」的結合,期望協助有志留鄉、返鄉、移鄉的青年人才,培養與發展自身適合的產業,也透過舉辦多次工作坊以及與地方青年交流對談的擾動方式,找到有潛力、對土地有感、願意參與地方創生事業的社區、職人、經營者,經提案與公開評選出四個最具潛力的單位,在空間改造前的發想,邀請具經驗的專家學者加入輔導與陪伴,協助這些事業空間改造優化,一直到工程完成:
1.「牛頭司」以復興耕牛文化的體驗與傳承為核心,著重自然農業的應用與鄉土體驗課程
2.「後埤社區」在原有的社區營造與成熟的社區發展基礎下,進一步實踐魚塭可食環境與自主經濟
3.「旺山休閒農場」以推廣友善農業環境、帶著蜜蜂做公益為主題
4.「漁人故事館」以壯圍的優秀職人帶出壯圍好食材與生產好食材的農漁達人交流空間為方向
未來我們將持續以「城鄉新地景,宜蘭好生活」為目標,結合縣政藍圖願景,注入地方創生的核心價值:「人、土地、永續、創意、生活、地景、經濟」,持續推動地方創生;持續推動打造全新的宜蘭地景經驗2.0,共同拚出宜蘭好生活、宜蘭好環境!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過531的網紅躍動金門-楊鎮浯,也在其Youtube影片中提到,#我的第九件事情 - 產經勞動 在金門,我們能留給下一代什麼樣的產業環境?政府應該致力打造更多有利條件,在金酒及觀光外,能夠讓青年朋友走出一條屬於他們的路。 三創,是我們接下來主要要發展的重點,青創、新創、文創。政府要扮演的角色,是成為青年創業的夥伴,而不是只是提供一個簡單的創業基地及優惠貸款。在...
適合的產業 在 大詩人的寂寞投資筆記 Facebook 的最佳貼文
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「這本書當然不可能給你所有的答案,但你不孤獨,這些心情我感受過。好不容易下定決心「砍掉重練」到美國念書,畢業還遇上2008 年全球金融風暴。第一章我寫下一些具體的私人故事,還有遇到職涯十字路口必須轉折的時候,我是怎麼想的。第二章我集結了一些每次去演講時大家最常問的問題:英文很差就沒出路嗎?沒有人脈,就找不到好工作嗎?要怎麼跟陌生人破冰?在美國工作會遇到什麼挑戰?我有經驗但遇到瓶頸,想要轉換跑道,該不該去?我也會談我怎麼用「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習!」的四大準則具體做職涯的決定。
第三、四章我將一步步陪你一起打這場仗,這是一場硬仗,你得在心靈和技能層面都要準備好。第三章我們來聊聊如何做好心理準備:追夢是不切實際的嗎?面對低薪、瓶頸的迷茫,要怎麼面對?面試被拒、不符合條件,我真的可以嗎?還有怎樣找到自己的亮點,把它變成自己的秘密武器。第四章完全是實戰的「乾貨」:怎麼找出自己適合的產業、公司、工作?怎麽建立人脈?怎麼自我介紹?人家問你為什麼要離職怎麼說?怎麼用這個時代的方式寫履歷?怎麼在領英上讓獵頭主動跟你聯絡?面試常見的問題要怎麼回答?怎麼講自己的缺點和失敗?面試要問什麼問題?怎麼談薪水?怎麼決定新職位要不要去?
第五章我想建議你退一步、看遠一點,分享一些我以前不知道、近年在矽谷學到的觀念,一些我希望「有人早點告訴我就好了」、「如果20 歲就知道多好」的早知道,我也會分享一些血淋淋的失敗經驗還有我從中學到的東西,最後,我會分享為什麼我又「砍掉重練」再出發做新創。
回首我走過的路,我並沒有走一條「常規」的路:沒有面試,我就去別人的面試「等門」,靠著一本商業計劃到公司毛遂自薦,創了在美國的第一份工作,很多人說我是勇敢、顛覆、反骨、反古、韌性、任性,也有人說我破壞規則、創造夢想,但這不是一本教科書,我沒有要你用跟我一樣「拼命三郎」的方法成功,而是幫助你找出自己的優點、做出適合你的決定、踹出你的路。」
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適合的產業 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
梁定澎/AI+5G是台灣產業的迷藥或解方
2021-03-01 03:37
聯合報 / 梁定澎/國立中山大學國家講座教授兼智慧電子商務中心主任
最近政府宣布AI+5G是帶動未來台灣產業的主要科技力量。聽起來很符合潮流,但我們不知道這個決定是市場跟風(因為每個國家都如此宣布),還是確實深入分析台灣產業生態後的最佳策略。
台灣的市場規模跟產業資源都很小,就策略來說應該走的叫做「利基策略」,就是集中資源投入在其他國家還沒發現,但是我們有相對競爭力的地方,成為全球領先的產業。而這有幾個基本條件:
首先,選定的策略領域台灣要走的比別人快且更好。台積電的成功是因為我們在其他許多國家還沒有進入到半導體代工時先一步進入,大立光也和台灣早期生產廉價立可拋塑膠相機累積的經驗,就是要走在前面,且走得比別人快。回頭來看看,我們的AI和5G有走得比韓國,歐美,中國大陸,或是其他可能的競爭者快嗎?我們有走得比較好嗎?
其次,選定的策略要能夠創造價值且別人不易追趕。目前不論是5G或是AI我們幾乎看不到台灣產品有能力創造國際市場的價值,5G只是比較快的手機訊號(有些還是由4G切過來的),由基礎設備到5G應用,台灣參與的都非常有限,因此目前狀態是市場的落後追隨者,而不是創新領導者。落後追隨者要變成領導者甚至產業的創新者(game changer),需要有極大的資源投入,否則只是跟著買門票當啦啦隊而已。
第三、5G和AI可以為我們的哪些產業加值?在我們發展的「適配可行理論」中,科技的採用成功有兩個重要的因素。第一是否適合目前的需求(Fit),第二是否有足夠的資源支持其持續發展(Viability)。台灣市場很小,因此發展出和5G及AI相關的世界級創新產品非常困難,只能設法融入到既有的產業中來提升競爭力。因此,不是只打5G+AI,而更重要的是要如何融入到適合的產業,且該產業要有足夠的資源來支持這些創新的實施,否則都只是表面的象徵意義而已,無法真正產生競爭優勢。
創新的導入有兩種策略,一種是口號策略(Symbolic),另外一種是功能提升策略(Functional)。口號策略跟著潮流喊喊口號Me Too一下,不容易真正產生成果,只是自我感覺良好。而功能提升策略才是真正能夠結合既有企業功能,提升服務或產品競爭力的有效投資。不論政府或是企業,在推動策略科技時,都需要思考我們是跟著潮流喊喊口號,還是真的想要成功的轉型。
資料來源:https://udn.com/news/story/121739/5284814?fbclid=IwAR0iSqislPSWi1DJTZOKJl8CGFnq48-u7aHUK_-QBG6mdWV0TShMRk_n3tg
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#我的第九件事情 - 產經勞動
在金門,我們能留給下一代什麼樣的產業環境?政府應該致力打造更多有利條件,在金酒及觀光外,能夠讓青年朋友走出一條屬於他們的路。
三創,是我們接下來主要要發展的重點,青創、新創、文創。政府要扮演的角色,是成為青年創業的夥伴,而不是只是提供一個簡單的創業基地及優惠貸款。在創業過程中,所遇到的種種問題,才是政府應重視的。協助青年朋友們找出下個世代最適合的產業。
小型傳統商家是過去支撐金門產業發展的支柱,政府應培養、培育、協助,透過創意轉型結合傳統商家、金酒、旅遊、三創等,一同發展為新型態,協助小型商家走出自己的路,而不是讓大型企業連鎖進入,放任小型商家衰敗。
同時,我們可以利用境內關外打造一個免稅特區,結合金門特有的兩岸物流優勢與料羅碼頭便捷的通關模式,透過電子商務,我相信在這個結合之下,能為金門找出一個獨特的特色與利基。
單純的新,不能體現金門的厚度。
單純的舊,不能引領金門精彩的未來。
只有新舊的融合,才能創造金門這座島嶼精彩的未來。
#KinmenTogether
#我們所期待的金門
#真實系列
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