恢復實體課,也總算可以開始皇家遠距錄影的行程,大家的曲子有許多是在這三個月學習的,到了實體課就是驗收成果的時候了。
【老實說,鋼琴課還是現場一對一授課最佳】
這是我上完三個月的感受,因為疫情,所有學生均轉為網路視訊課,從讀譜架構、到樂曲漸漸完成,這個過程用視訊課完全沒有問題。
但是,在音樂教學的過程中,有一個非常重要的事情,就是「#帶著學生唱音樂」,從中感受曲子的語調、情緒、聲音變化,大家或許有個經驗:「演奏時老師在旁幫忙帶著唱旋律,那一次彈奏會很順暢,感覺可以一氣呵成完成想要表達的音樂了!」這個就是老師藉由帶著學生唱彈,感受樂曲起伏,把音樂表演的更順這件事情,因為演奏音樂,她的語句、高低起伏,都像是我們人的語言一樣,用適當的語調情緒表現,呈現好聽的樂曲。
在視訊課程中,這一點是很難呈現的,因為網路傳輸多少有延遲,學生彈奏時如果跟著唱,都有延遲的問題,沒有辦法即時反應,解決辦法是老師另外唱一句,學生另外模擬,但是這都沒有老師帶著唱效果佳,情緒的感覺是要直接傳達才是。
音色觸鍵教學,如果能手觸調整,讓學生在演奏過程中馬上感受到自己施力的變化,這也是實體課會優於現上課的。
還有差異最大的就是 #鋼琴轉換環境轉換的適應 ,視訊課的聲音多是從耳機傳達,在不同鋼琴、不同環境演奏感受又不一樣,平常每周都會來老師這邊彈,自然每周就會練習到一次轉換環境、鋼琴的機會,但是這三個月大家都閉門彈自己的鋼琴比較多,這一點在開始上實體課時表現明顯,突然到老師這邊來彈奏時換演奏鋼琴彈奏,演奏鋼琴的聲音和觸鍵,和直立鋼琴還有自己的小房間內彈的聲音感覺大有不同,所以也需要花一點時間重新適應一下鋼琴轉換的感覺啦!
其實鋼琴課,人與人的互動是很重要的,視訊課也是一種學習方式,每種學習方式都有她的優缺點,這次學生經由視訊課三個月的訓練,許多學生練習更嚴謹,在分析樂譜的部分也進步許多,但音樂演奏部分,我還是覺得實體鋼琴課是必要的。
了解每種學習方式,選擇適合自己的,就是屬於自己的學習模式。
如果是問老師,老師還是比較喜歡跟大家現場互動,上實體鋼琴課。😀
#很開心大家恢復上課了
#喜歡課堂真實互動的感覺
#萃文老師
#鋼琴教學
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遠距教學缺點 在 法鼓山 Facebook 的最佳解答
📰 學習生活零距離 法鼓山社大研習遠距課程
「老師好」、「早安」「好久不見」、「您現在在外面嗎?」8月的第一天,在一片熱情開朗的互相問候聲及參與講師介紹聲中,法鼓山社會大學舉辦的「實體課程轉遠距教學授課說明線上會議」開始進行,這次共有50多位講師及專職一同參與線上討論,為尚在疫情中,即將在9月舉行的110年秋季課程一起達成相關共識,期望遠距不停學,豐富學習生活。
一開始由社會大學曾濟群校長進行分享,因疫情因素,雖然遭遇到許多變動,但社會大學也隨之更新授課方式,不只是將未完成的春季班課程轉為線上,更在暑期開設了16門線上課程,報名學員將近600人次,有些班級的學生甚至到達40多名,帶給法鼓山社大很大的鼓勵。
曾校長表示,用線上教學補足實體課程,遠距教學是將來必然的時代趨勢,實體教學改為遠距教學在心態上需要調整,教學時間及情景需要掌握,教學的行為和方法必須改變,例如用大綱式、重點式的方法進行授課關鍵切入點,培養學員群組互助學習的能力也是教學需求,現在是知識社會,營造線上課程教學氛圍,可以考慮用討論的方式,增進講師與同學,以及同學彼此之間的互動,鼓勵學員積極學習,打破孤寂的學習環境。
接著由法鼓山社大專職為之後秋季班將使用的線上課程軟體優缺點、遠距課程使用工具,以及常見問題進行使用說明。同時整合線上課程講師及學員常見使用問題進行舉例,每個問題都是使用上的實際體驗,鼓勵講師參考各軟體優缺點進行課程。為提升上課互動氛圍,使課程更圓滿,社會大學也提出希望學員配合的線上課程禮儀,比如提早5~10分進入線上會議室,關閉麥克風,開啟視訊鏡頭,發言前先舉手…等。
法鼓山社大表示,將來在每次上課前都會讓學員一同進行的法鼓山心呼吸的體驗,並由專職示範讓講師們一起參與,更會鼓勵老師們每次上課結束前和學員分享一句聖嚴法師108自在語。想了解更多社大資訊,各校區優質課程或活動相關資訊,可上法鼓山社會大學官網或FB查詢,網站:www.ddcep.org.tw,也可電洽法鼓山社會大學服務中心02-2408-2593分機9,法鼓山社會大學歡迎所有人一同來學習與成長。
#遠距教學
#線上會議
#法鼓社大
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蕾蕾:媽媽你知道嗎?我喜歡第一個交卷,第一個交作業,要上台報告,也喜歡第一個。
如果是自願,我也會舉手第一個,要是抽籤,如果抽到很後面的號碼,會去跟同學換,愈前面愈好。
媽媽:哇哇⋯為什麼呢?(媽媽聽了很驚訝😦)
蕾蕾:反正都要交,都要報告,早點做完,就不用在那邊緊張啊!也不用在那邊擔心。等待的時間反而比較痛苦。
媽媽差一點起身拍手👏,她講的輕鬆,也有道理,但,記得小時候,自己的個性跟蕾蕾完全相反,我就是那一個躲起來,喜歡當最後一個,作業也是拖拖拉拉。
慶幸她的個性完全沒有像我。
不用擔心她的功課,我還沒開口之前早就做完了,蕾會利用大下課的時間,喜歡在學校做完功課,回家就是專心玩,看電視打電動。
現在,在家遠距教學,空檔時間,就會拼命把作業寫完。
反觀哥哥,作業沒說不會做,算了,不想再亂爆料他的缺點。
誰家?也有個性大不同的孩子!
明明都是,同一個肚子出品。
懷哥哥時,我還忌嘴,不敢亂吃
懷蕾蕾時,想吃什麼就亂吃⋯
#到底怎麼一回事啊
#倒蠻喜歡蕾的個性
#因為媽媽自己做不到😂
本日穿搭
Bunny n Bloom TW
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收音設備:RODE Wireless Go, 鐵三角 audio-technica AT9934, RODE VideoMicro, iPhone 12 Pro Max / iPhone 11 Pro 和 GoPro Max 內建
剪輯軟體:Final Cut Pro X
片內素材:Pexels (若有非我實拍)
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影片企劃:阿康 Kang
影片攝影:阿康 Kang
後製剪輯:阿康 Kang
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什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
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主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
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遠端工作缺點:
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