《開拓者》，Marc Benioff、Monica Langley，天下文化
＃每天碎念一本書
連假後的第一個工作日，來點激勵自己的興奮劑！
比如說，這位鮮為人知買下 TIME 時代雜誌的道瓊新股王，貝尼奧夫。當印第安納州預備立下歧視性少數的法案時，他率先開第一槍當出頭鳥，大無畏地以企業的經濟實力發動抗議，挺身保護自己的客戶與員工。
支持社會運動、科技業執行長，這兩個身份在一般經驗中彷彿是對立的兩端卻在這位俄國移民身上巧妙融合在一起，這點實在很吸引人！
「善良」或者說行善的執行長、大老闆，怎麼想這不是悲劇人物，就肯定是哪裡出了差錯吧？《開拓者》顯示了我這樣的扁平想像或許是在潛意識當中存在著仇富的心態。
不過像貝尼奧夫這樣高舉信任、平等這些抽象概念
作為企業不可或缺的價值，這樣美好的人物形象
在這類描繪商業鉅子成功故事的半自傳書籍中
不免會讓讀者有自我吹捧、老王賣瓜的防備心。
基於這種反骨的心態，特別喜愛挑出那些
大人物們失意或是遭到挫折、挑戰的人生片段來看
談論〈平等〉這章中，貝尼奧夫的信念分別碰上性別同工不同酬以及少數族裔比例過低，這兩個最難以迴避也最明確的大問題：
坦白說，對多數大公司而言
這都行之有年，甚至可以歸咎於社會結構
是根深柢固棘手的問題
儘管下定決心要全面實施同工同酬
初步調查的結果，簡直讓人沮喪！
而要落實決心調整薪資的成本是三百萬美元
這也意味著，原先的情況落差多麼巨大
而更驚駭的事，隨著企業規模擴張併購的過程
一年後，將集團底下所有公司齊一整合薪酬
必須再多付花費三百萬美元。
我不禁想像如果這是一間台灣人創辦的公司
會做出樣的抉擇呢？相當有趣！
貝尼奧夫做出遵守信念的抉擇後
獲得的回報是有更多的女性想要去 salesforce 公司工作。
我喜歡這個案例說明了，對於問題的想像與解決問題的作為，兩者之間存在著一條不必然卻又緊密相關的聯繫。真要解決問題取決於我們如何想像、理解問題。
這樣的思維，一如整本書始終破除一個現代社會的思維盲點：賺錢獲利與行善、企業社會責任兩者不是只能二選一
書中舉了多個例子探討現代消費者更樂於支持勇敢表態、有自己立場的企業。
我腦海中立刻閃過，自己選擇金蘭醬油的原因
在同婚公投之前，「不同家庭有不同味道，有些家特別一點」的廣告台詞。我不只是消費，同時也是透過消費表態
支持這樣的價值與立場！
非常喜歡，書最後的問句「我們是行善的企業嗎？」
或者將規模縮的更小一些「我的工作是行善的工作嗎？」
如此，至少可以多增添一絲工作的動力
也許這世界會因為我而有所不同！
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by 餵鹿吃書
