關於 連元龍律師 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

<大會報告>

蔡英文論文門受任律師“連元龍”和”張日昌”，透過三立新聞刻意發出的澄清聲明，公然違反訴訟專業律師倫理，連元龍和張日昌身為資深律師，明知上訴審勝敗的標準是看雙方的上訴聲明，法院若依照上訴方的上訴聲明判決，就是上訴方勝、被上訴方敗訴！
本案是由彭文正上訴，高院判決的主文，正是完全依照彭文正的上訴聲明。因此就高院審級來看，當然是彭文正勝訴、蔡英文敗訴。所以彭文正在臉書貼說「高院判蔡英文敗訴」完全符合事實，但連元龍律師及張日昌律師的聲明竟然說：
「茲就彭文正先生110年1月20日在個人臉書宣稱『論文門重大勝利！高院判蔡英文敗訴！』云云，顯與事實不符，……」，二位律師此一聲明，公然違反訴訟專業的基本知識，為了配合網軍的扭曲訊息，竟然不惜發佈違背事實、誤導大眾視聽的扭曲聲明，顯然違反律師法及律師倫理所要求的規矩，將依法提告送律師公會懲戒！

太陽花324鎮壓，六週年。
　
六年前的這幾天，台灣掀起了一場巨大的運動，擋住了服貿協定，也擋住了中国步步進逼。
　
2014的台中關係，地緣政治，所有的理性選擇、結構分析，都會說，台灣已經是中国的甕中之鱉，別再堅持，磕頭吧，也許它還會賞口飯吃。
　
但是，台灣的年輕人站挺挺地說，我們不接受。
　
有人說這叫太陽花，有人說這叫三一八，有人說這叫三二四。
　
對我來說，那是我人生中，長達數年的運動中的其中一個。
　
這不是要說它不重要，而是說，正因為當時的我，把這個運動當作是自己參與的眾多運動中的一個，而忽略了，它的特殊，它之於親中的政權集團的威脅性。
　
也忽略的，是隨之而來的暴力鎮壓，以及，司法追訴。
　
行政院、檢方，一口氣起訴了上百人，分別以各種不同的罪名起訴，有的是妨害公務，有的是侵入民宅，各種都有。
　
2016年五月，政權輪替，蔡英文總統上任後，新任行政院長林全簽署的第二份公文，就是對行政院的126位被告，全數撤告。
　
我就是這126人之一，因此我的訴訟，在運動兩年後，就結束了。
　
但不是所有人都這麼幸運。
　
還有很多人，被警方、檢方以其他罪名起訴，這六年來，害很多人身心俱疲。
　
法律，是以「個人」來判定，每個人，做了什麼，他們分開來，一案一案來看。
　
但，每個運動者，不是原子化的個體。
　
參加運動，是自己有意識的決定，但也是個集體的行動。
　
打從一開始，我們就沒有覺得誰責任比較重，誰比較輕。
　
也許媒體會這樣看待。
　
但我們不這樣看待自己。
　
這是大家一起的運動，我們同進同退。
　
數週前，我接到來自司改會的 李明洳 律師的來信，邀請我一起來參加這場記者會。
　
我告訴她，我不覺得自己合適出席。
　
但李律師告訴我，運動過後，有的參與者從政，他們希望，成為政治工作者、民意代表的我們，更要與還在訴訟中的運動者，站在一起。
　
在那之後，我又接到一通剛從結束出庭的運動夥伴、好友，昇佑的電話，他說，希望我能出席。
　
有關訴訟的艱困，以及蒐證，對行政部門的要求，我完全同意義務律師團召集人尤伯祥律師的聲明與呼籲，不再贅述。
　
我要向當年所有共同參與的運動者致敬。
　
運動過後，我參選、服務，這是心繫所在，是志業選擇。
　
但回到運動的脈絡中，我就是與大家同進退的參與者。
　
下個月底，三二四案將會宣判。
　
我在此，聲援、支持每個還在訴訟中的運動夥伴。
　
感謝每個勇敢的運動者，因為有了你們，台灣今天更茁壯，更勇敢。
　
PS。感謝民間司改會，感謝當年義務律師團的所有律師。特別是顧立雄律師，以及我的委任律師，連元龍律師、張人志律師。感謝今天一同出席的從政夥伴， 洪申翰 Sun-Han 委員、 林昶佐 Freddy Lim 委員、 賴品妤 委員、 黃守達 議員、黃郁芬 士林北投加分 議員、吳沛憶 議員。
　
民間司法改革基金會 新聞稿
https://www.jrf.org.tw/articles/1798
　
基隆市議員 張之豪 張之豪

連元龍律師執業30周年慶祝。

2009年5月2日 結束20年愛情長跑 汪明荃羅家英拉斯維加斯結婚

阿姐 #汪明荃 入行超過五十年，圈中地位舉足輕重，事業成就驕人，不過在感情路上，就經歷過少少波折。
一九七一年，阿姐正式由麗的轉投無綫，同年與從事製衣行業的商人劉昌華結婚，可惜當時阿姐在TVB備受力捧，擔任多部電視劇的女主角，忙於事業的她，忽略家庭，因此婚姻關係只維持了十二年，最終二人於一九八三年離婚。
全文：https://bit.ly/3u2vf05


2009年5月2日 結束20年愛情長跑 汪明荃羅家英拉斯維加斯結婚

#翁美玲 轉眼已去世36年，這位薄命紅顏離世時才26歲。1985年5月14日凌晨4點左右，翁美玲被她當時的緋聞男友鄒世龍，發現在九龍塘廣播道寓所內開煤氣自殺，送往九龍塘浸信會醫院搶救後不治，當時傳媒報道均猜測她自尋短見，是因感情出現問題。

翁美玲生於1959年5月7日，中學時隨家人移民英國，1980年參加英國倫敦華裔小姐選美獲得亞軍，成為回港的契機，翁美玲於23歲時回港，參選1982年 #香港小姐 ，雖然未能入三甲，但從此踏進演藝世界，先擔任無綫節目主持人，並簽訂5年藝員合約。全文：https://bit.ly/3o6AiL7


1995年5月28日 Terri告律師疏忽令其損失3億分手費 趙世曾：給了一筆相當大數目的錢

船王趙從衍三子 #趙世曾 是上流社會出名的 #花花公子，他自言曾有過萬女朋友，與他戀愛過的女星包括盈盈（蔡珍妮）、姚煒、方怡珍、陳鳳芝和樂蓓等。九一年趙世曾和廿三歲的美越混血兒 #TerriHolladay 在遊船河中邂逅，二人旋即墮入愛河，翌年趙世曾更與Terri舉行大型的海陸空訂婚儀式，出動遊艇和直升機，晚上在家中舉行晚宴，李嘉誠、何添等人也有出席，這場世紀訂婚儀式過後，原來二人一直未有正式註冊結婚，只是同居關係，Terri九三年誕下兒子趙式正，兩年後與趙世曾分手。
全文：https://bit.ly/3bC2ZdQ

1977年6月5日 蘋果 推出 AppleII  喬布斯 改變世界

1977年6月5號，#蘋果 公司推出的 #AppleII 電腦，徹底改變了人類的歷史和生活，並為PC（Personal Computer）發展拉開傳奇的序幕，當日 #喬布斯 與共同創立蘋果公司的拍檔 #沃茲尼亞克（Steve Wozniak）在西岸電腦展（West Coast Computer Faire），首次發布新產品Apple II，淨機價賣六百美元，連同附帶鍵盤的外殼加上熒幕，全套售價一千二百九十八美元，折合港幣大約一萬元，在當年來說完全是奢侈品，但賣點十足，標榜可以用來玩遊戲，同時在商業和財政運算方面，幫你計算交稅金額等。全文：https://bit.ly/3fvn2g9

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前陣子才看到Alber Elbaz重返時尚圈的消息，即將與Richemont集團推出最新合作品牌AZ Factory！但昨天的新聞卻報導著再一位時尚大師因為COVID-19而離開......💔

大學時很愛的LAVIN設計師Alber Elbaz曾說過：『我們思考著女性要什麼？我能為女性做什麼讓她們的生活變得更好？變得更美？喧嘩是新局面、是新的潮流，但我偏好低語，我覺得它更深入、也更持久。』

正因為這樣的理念，LAVIN在他14年的帶領下，設計出一季又一季既美麗動人又浪漫優雅的服裝⋯⋯女人透過服裝可以改變她們想要的生活，男人何嘗不是呢？

男孩從小被教育要堅強要勇敢，但男人也會受挫、也需要討抱、也需要釋放情緒！而淚水化作珍珠一般來展現男人獨有的溫柔力量！看似與男人劃不上等號的荷葉邊、珍珠、蕾絲、花卉印花、緞面、開衩裙裝、修身剪裁…等，藉由2021募款餐會的 男裙宣言 重新詮釋裙裝的性別解放！

從愛穿高跟鞋的路易十四、中西方古代時期君王們的服裝、甚至現今東南亞國家的沙龍、阿拉伯的罩袍、英國的蘇格蘭裙...等都還保有男裙文化，而影片中由長期致力於 台灣伴侶權益推動聯盟 理事長和兩位公益律師以走秀來展現日常男裙不分性別的穿搭態度！（相關照片在粉專）

了解伴盟：
婚姻平權 多元成家即是由伴盟提出！百萬明星連署法案，阿妹即是第一位支持組織提出婚姻平權等草案議題，更舉辦愛最大演唱會化行動為支持的力量！謝謝理事長的邀請，透過服裝的採買、大海撈針找大碼跟鞋、走秀彩排等幾次的對談下，才對伴盟有更多的認識⋯也才了解伴盟為同志們爭取眾多平權下付出遠超乎想像的努力❤

#穿搭 #男裙 #走秀

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走秀音樂為 I Love it
Kylie Minogue

史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》

如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?

做生意，你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖，有九格。

肺炎第四波開始有減退嘅跡象， 等佢過咗之後，一連幾場星期六，我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會，大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。

地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，每場限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後，她會再聯絡你。

免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk，
https://www.facebook.com/paragoninasia/

#paragonasia #做生意的九大元素

全文內容:

做生意，你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖，有九格， 逐個逐個同你講。

肺炎第四波開始有減退嘅跡象， 等佢過咗之後，一連幾場星期六，我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會， 其中一場會講 Business Model Canvas，人少少，4位，大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。

我2016及17， 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ，教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意，你要了解自己嘅 Business Model Canvas.

(1) Value Propositions 價值主張

做生意，你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?

我做商舖基金，就係幫人哋用少啲嘅資金， 分散風險， 買舖唔使煩，提升回報。

Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力，以幾個center 發揮協同效，提供畀創業者最優越嘅營商空間。

記住，想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk，[email protected]

你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?

(2) Key Activities 關鍵活動

要帶出以上嘅價值主張，你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶， 由佢哋自己交易? Whatever...

記住喎，你做嘅嘢，應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套， 花咗啲時間係無聊，人客都唔care嘅活動上。

Now you know why 我日日拍商舖片，已經拍咗二千幾條， 因為我最重要就係日日要睇舖。

(3) Customer Segment 目標客群

邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?

個個都可以係你嘅客，but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚，when in conflict，邊個利益行先?

我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業)，能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金，你就係我 primary customer 你嘅利益行先。

你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?

(4) Channels 通路

你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你)，(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務)，(5) 最後，售後服務 Aftersale Service，希望滿意回頭再幫襯。

你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?

(5) Customer Relationships 客戶關係。

你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁， 機械式，用電腦? 建立個客戶 Community 社群 ， 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?

好似我咁，做咗我嘅商舖投資者，全部都會同我one-on-one有個whatsapp group，任何問題，我都即時回答。任何商舖最新發展， 內幕消息，同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖，我都會即時同佢溝通。 唔單止舖，佢哋好多個人投資同生意，得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使，我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一， 佢幫我，我幫佢，當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?

你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你，其實你都唔知佢係邊個，大家根本冇溝通過呢?

(6) Key Partners 關鍵合作夥伴

你點叻都好，你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作，改善關係，先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲，生意會唔會易做好多?

我成日講笑咁講，我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀， 我日日都要擦佢哋鞋， 因為如果經紀唔畀荀盤我，我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。

你呢? 你同 key partners 又夾成點?

(7) Key Resources 關鍵資源。

做你以上咁多樣嘢，你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?

知道要乜，咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源，做多啲、做快啲呢?

如果我只是一個普通炒家， 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖)，一個秘書(安排日常工作雜務)，一個會計(管理好盤帳，交少啲稅)，3個人就搞惦，炒幾十億貨都係三個就夠。

但一商舖基金嘅話， 受證監會監管， Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個，Compliance Officer 又加多個，再加財務/會計監管，再加 License Representatives 又要考牌，年年續牌， 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊， 律師/會計/基金行政費用一大堆，成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計，值唔值得呢?

你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?

(8) Cost Structure 成本結構

你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?

老實說， 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高， 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ，來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢，大家分多啲。基金蝕本，大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?

(9) 以上所有嘢都係支出，最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。

你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米，收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?

我自己嘅商舖基金會收首次認購費， 每個月會收管理費， 同埋間舖賣咗出街之後賺錢，會收表現分紅 performance fee. 賺就收，唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」， 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟，點嚟呢?

記住做以上12345678一啲都唔難， 免費嘅話，十萬個人搵你做。 最難嘅係第九，收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊，收得廿蚊。蝕80蚊，咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」， 吹水吹到以後個餅好大， 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊，收入80蚊， 感覺收入大升，但其實可能仲蝕多咗。 今時今日，好多初創企業就係咁。 收入係多咗，但蝕得更多。

無話對與錯，大有大做細有細做，做生意你可以專注「籌錢」，亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」，因為賺到嘅錢係自己嘅，籌錢嘅錢係欠人嘅， 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金，就係exactly 「先賺錢、再籌錢」， 如果憑我自己能力都未能夠賺錢，我邊有資格去籌錢，幫客人搵更多錢呢?

記住，最好嘅生意應該係收入多過支出， 而且多過好多，持續地多， 咁你就本事! I like this business.

有興趣以上九個做生意嘅元素，Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六，我一齊同你小組分享下， 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki， 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!

Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png