【應徵住院醫師,要看 SCI 論文,這公平嗎?】/ 蔡依橙
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九月上課時,一位資深主治醫師對我說:「一位資深主治醫師忽然對我說:「現在論文真的是越來越重要了,某醫院的某熱門科,在 PGY 要應徵住院醫師時,只考慮 #兩篇SCI 以上的。」
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隔壁兩位同學,目前是醫學生與 PGY,馬上湊過來,並說:「#這樣公平嗎?」
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我很能理解同學的感受,也能理解這樣的反應。畢竟我們沒權沒勢沒背景,現在才開始學寫論文,也還沒有成果。看著一些機會大門就這樣直接關上,心裡當然不是滋味。而且要求 SCI 已經很誇張,竟然還要兩篇。
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我總覺得,在年輕的時候,如果有人可以跟我溫和地介紹世界的實際運作,我或許能成長得更好更快。所以,二十年後的我,現在就要來嘗試 #扮演這樣的角色。
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這個案例中的科別,主任因為不太喜歡賺錢,也不太想要升官,就是很喜歡做研究,在臨床研究領域也很有競爭力,他希望自己的科部能夠維持這樣的學術氣氛,大家興趣一致,戰力更強,相處也融洽。
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既然可以挑選自己工作的夥伴,他不選有背景的、不選學校成績好的、不選能夠協助他社交升遷的,而是選擇能跟自己一起在學術上工作並突破的夥伴,你覺得,#這位主任有錯嗎?
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【PGY 能做出什麼自己的研究?】
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同學問,「但是 PGY 結束前就有兩篇,#往往不是自己的研究,也只是跟著老師的指導,完成該做的事情而已,不是嗎?」
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是的,的確是如此。不過事實上,幾乎所有的研究者,都是從做老師的主題開始的,也都是從負擔資深者不想做的事情開始的。在學術界,許多博士後研究都還在老師指導下,做這樣的事情,要經過很多年,且有機運,才能成為獨當一面的研究者,說服別人給他經費,做自己想做的研究。
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如果這個 PGY 有兩篇 SCI,至少他證明了,「#我可以跟老師合作,我能夠聽從指導,我也願意下苦工完成作品的。」這本身就是一個還不錯的篩選條件。
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事實是,不管規矩怎麼定,都會有不公平,但這世界上,「公平」並不是我們追求的終極價值,「不公平」卻是預設與常態。
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不過,相對的,你比二十年前的我,#有更多的學習資源,包括網路的討論、資訊的傳遞,甚至學習的管道,都更多更快更好更方便。你跟那些已有成績的人的距離,更縮短了。各位面對的競爭,比我們當年更為激烈。但平心而論,這也是因為現在的資源更豐富,也更容易取得的關係。
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(蔡校長也提出了給資淺研究者的建議,歡迎至原文觀看完整內容。⏩ https://bit.ly/3meF1th)
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近期課程 在 Diary of a headhunter 獵頭的日常 Facebook 的最佳貼文
沒想到時間過得好快,優勢工作坊已經默默要來到第十五梯次。當初設計優勢工作坊,是希望能透過 #創造環境,能讓學員親自體察到自身特質所帶來的價值與挑戰,並且在課程中能找到自己專屬的答案。
這跟我自己的教練經驗相當有關,往往「給予他人建議」是相當容易的,但對於 #受到建議的人 來說,卻不一定是有深刻體會,又或者這個建議來得太過直接、單一,忽略體察他人過往的心路歷程。
因此,每次帶領完工作坊,最令我感動的是,學員都能在這個學習中獲得安全感,有機會在裡面「做自己的練習」再把「獨特收穫」帶回到日常,或是在跟我日後的教練中,做出自己真正的決定來前進。
以下也跟大家分享我們的學員心得 :)
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「當初報名優勢工作坊最初的動機,是想確認自身的優勢與未來發展方向,以及好奇轉換產業的人脈要如何建立?
這兩天的時間參與在這堂課的同學都非常熱情,樂於分享自己並給予建設性的回饋,這點讓我覺得十分感謝。最深刻的是在與同學討論天賦配搭時,看見每個人不同的思維與創意,創造許多火花。
也因為這堂優勢工作坊,我明顯感受出自己有一些隱藏的天賦是不自覺展現出來的,也讓我對自己更有信心、更了解自己。回到日常生活中,我將會學習刻意練習幾個自己想加強也在排序較前面的天賦特質,同時也練習找到 #不過度使用的平衡。
若是 #不確定自己職涯方向,或想更了解自己的人,會很適合在這堂課程中做探索,除了從評測報告解讀以外,也可以透過同學客觀的角度、教練的建議,從更多面向來認識自己。」
——《#專屬你的優勢說明書》行銷業務總監—M小姐
今年度只剩最後一梯場次,期待與大家相見 🌿
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近期課程 在 曾正奇博士 - 親子關係/心理健康/自我探索/心理諮詢/諮商輔導 Facebook 的最讚貼文
日常生活中,情緒對我們的關係有很大的影響,莫名出現的情緒,可能於起因於過去的累積。
這則短片跟你分享關於情緒累積概念與因應的作法,希望對你有幫助。
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以下為本段內容文稿:
發展一項專業,或者是投入一個領域越久,你可能對於這個專業,或領域裡面的「專有名詞」,你就會越熟悉。
而且當你在生活當中,或者是在其他的部分,看到、瞭解到、接觸到類似的狀況的時候;你也會用這些專有名詞,去做「標籤」跟「詮釋」。
「專有名詞」的好處是在於,當你跟同樣有專業背景的人互動的時候,你們可以節省很多的溝通成本。可是啊,今天我要跟你談的恰巧是這些「標籤」、這些「專有名詞」的壞處。
特別是喔,當你太熟悉、太習慣這些「標籤」、「專有名詞」的時候,你可能不僅沒有更精準的,去詮釋某個現象跟概念,反而會因為使用這些「標籤」,讓你距離「真實」越來越遠。
怎麼說呢?在我這麼多年的教學經驗下來,我常常發現有些同學,可能在踏進我的教室之前,就已經接觸過一些心理學的書籍、心理學的概念。
所以呢,當他在跟我談到一些情緒的障礙的時候,他可能會跟我說:「我的內在小孩,沒有得到安撫」;或者是跟我說:「我的自我概念不健全」。
好啦!「內在小孩」、「自我概念」這個呢,可能是很多一般人,接觸一般的心理學讀物當中,可能會使用的詞彙。
可現在問題來了,當你把你自己的情緒障礙,歸因成「內在小孩」。是不是等於也直接說明了一件事,叫做你的情緒障礙,就一定是你過去經驗的影響;而忽略了你身為成人的今天,你是不是某個程度上,還是要為自己負責任?
或者是你把很多事情,標定成為「自我概念」,那麼當你一提到「自我概念」這個標籤的時候,你可曾會想過,其實「自我概念」是可以調整?或者是你必須要為自己的自我概念調整,負起一定的責任啊!
所以,你聽到這裡喔,你可能發現了,當我們過分的使用這些「標籤」的時候,感覺上我們好像用更少的詞彙,在說明一個概念。
但事實上也因為這些「標籤」,讓我們對於自己主觀或客觀的一切,把它變成是一種不去思考。因為我只要這麼說,我現在有任何困擾,都是因為「我的內在小孩沒有得到安撫」,這樣就好了。
比起我要好好的抽絲剝繭,面對真實、面對自己的責任,跟我無法控制的事情。相對比較起來,「內在小孩」四個字,是不是比較容易啊?
而且使用這些「標籤」還會有一個附帶的好處,叫做呢貼上了之後,就不用再深入思考。也就是說自己不用再負那麼多的責任,反正是因為過去的經驗,讓我的內在小孩受傷。
因為別人沒有好好對待我,讓我現在的內在小孩沒有得到安撫。這樣子是不是聽起來,好像是一個可以幫助自己感受上比較好;但事實上,可能沒有負責任的一個「好用」的方式呢?
那麼除了我在心理學的經驗之外,我在生活當中也遇過很多人。比如說,當他的生命走到現在的階段,他去做一件事;或者是他一直抗拒,去做一件可能他需要做的事情。
他可能就會說:「菩薩告訴我該做,或菩薩告訴我不該做。」你看!多容易。把一切的問題,丟給菩薩不就好了?
再不然呢,我也遇過有一些人,接觸了身心靈的領域,我相信這些領域包含宗教,都會帶給我們很大的幫助。
可是啊,這些領域裡面的「標籤」跟「名詞」,它是幫助我們深入的理解真實是什麼;而不是給我們一個「標籤」,當成是藉口啊!
因為呢,我就常常遇到有些人,他可能一直在追求內在的平靜跟滿足,但是他一直沒有負起,他真實生命當中的責任。
比如說,他可能需要有一份穩定的工作;再不然他可能要為自己的財務,跟生活負起責任。這個時候呢,如果逼著他去找工作、逼著他去面對現實,他就會告訴你,我的「薦骨」沒感覺。
哇噻,當他這麼一說之後,你再逼迫他,好像是阻礙了他心靈超越,的道路的那個壞人一樣,你有沒有這樣的感覺啊?
但是,回到這個人身上,他是不是也因為只需要去講「薦骨沒感覺」。他某種程度上可以用這個標籤,去逃避他現在真實生命裡面,必須要面對的一切。
所以,談到這裡喔,到底「標籤」要不要使用?該不該使用?或如何使用?這是一個不容易回答的問題。
我只能說當我自己在面對這些「標籤」的時候,我會非常的謹慎。
我會不斷的問自己,這些「標籤」是幫助我,更真實的去詮釋一件事情?還是我反而透過了這個「標籤」,開始進入了一種叫做理所當然,而不去思考的狀態?
就好像是我們從小到大看的故事,你很直覺的把故事裡面的角色,分成好人或壞人,是不是很容易啊?但是真實的生命,哪有好人全好、壞人全壞的呢?
所以,我希望今天透過這一段分享,或許能夠帶給你一些不同的思考,當你非常習慣運用某些「標籤」來詮釋自己,或者是說明別人的時候。
就好像是你可能會說:「我是摩羯座的人、我是雙魚座的人,所以這就是我的個性」,或者是這麼說:「雙子座的人、處女座的人就是某個德性」。
那你說究竟是自己跟別人,因為他的星座就活成什麼樣子?還是你先認定,他就是那個星座的那個樣子;所以,你根本看不見他的其它層面呢?
所以,我今天唯一能夠回答你的,就是當我們在面對自己,跟別人的時候;在使用這些標籤之前,你是否願意給自己足夠多的時間,去分析、去判斷、去思考,到底真實是什麼?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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以下為本段內容文稿:
多數朋友對我的認識,是心理學家;但是呢,你可能不知道的是,在我進研究所讀心理學之前,我也是一個業務人員。並且呢,我隨著自己生涯的過程當中,專業的培養、讀研究所,我還經歷了三次的創業,那為什麼告訴你這個呢?
也就是說啊,我除了心理學的訓練之外,我可能還具備了一些在真實人生、真實世界裡,打滾的一些必要能力。說起來很有意思哦,不管在業務的工作,還是創業的歷程裡面,我都要去面對很多的會議。
不管是跟我的客戶,還是跟我的合作夥伴,甚至於是我公司的同仁。然而,當我回顧這個過程,我就有一個好奇,似乎開會的時間,跟那場會議的結果,是有關聯性的。
然而,這樣的經驗法則,我原本以為,只是我自己的感受而已;一直到啊,我最近讀了一本書,這一本書的書名,叫做《什麼時候是好時候?》。它的附書名,是《掌握完美時機的科學秘密》。
這一本書裡面,就引述了由三個美國的商學院教授,他們的研究報告。在他們的研究裡面呢,他們蒐集了六年半的期間,有2100多間上市公司,所舉行的26000多場的電話會議。
他們仔細的去檢查,在一天當中的會議時間,是否會影響,這些會議參與者的情緒變化;甚至於,進一步影響他們公司的股價。他們的研究結果就發現,一早就召開的電話會議的結果,都會比較樂觀跟正向。
但是,隨著一天的逐漸展開,整個調性會越來越負面,越來越不果斷;一直到午餐時間左右,這個心情會稍微振奮一點。這幾位教授他們推測哦,可能是因為電話會議,裡面的與會人士,到了中午的時間,可能也是因為午餐了。
所以,在心裡跟情緒上,會幫自己充電一下。可是到了下午之後,負面的情緒會再度加深,除了這些共同傾向的模型之外;他們還發現,即使去控制某些特定的因素。比如說,產業的規範、財務的困境、成長的機會,和公司發佈的新聞。
就算去控制這些變相,這個模式依然維持不變。換句話說啊,即使研究人員考量的因素,是經濟的原因。比如說,外部的消息跟內部的盈利數字,相對於發生在上午的電話會議,整個感受比較樂觀、正向。
一直到下午,所召開的電話會議,就會相對的比較負面、急躁,而且容易吵架。所以,當我讀到這裡之後,發現這幾年累積下的經驗,還蠻呼應透過嚴謹研究底下,所得出來的結果。
那你聽到這裡的時候,有什麼想法呢?今天是禮拜五,或許你可以開始,幫自己下個禮拜的一些會議,盡可能的安排在早上的時候。撇除掉會議要討論的內容,至少不管是我的經驗,還是國外的研究,人們在生理跟心理上,都有它的週期。
我們最不需要挑戰的就是「人性」,如果所有的證據告訴我們,大家在早上開會的時候,心情會比較好,那你又何必一定要,讓大家快快樂樂的,在下午開會呢?這不是強人所難嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我在這邊試著問你兩個問題,你回答看看。
第一個問題,是在你能夠想到的朋友當中,有哪幾個是來往超過十年以上的?而第二個問題,是你想到的朋友當中,你覺得有幾個在十年之後,依然會是你的朋友?
不知道你對於這兩個問題的答案,在數字上會有什麼差別?哪一個問題,你的回答「人數」是比較多的呢?事實上,對絕大多數人來說,會認為「十年後還是朋友」的人數,會是比較多的。
這個不管是哪個年齡層,都有一致的傾向,也就是說喔大部分的人,都會以為自己和目前的朋友關係比較深厚;而自然而然要延續這個友情,在十年之後是可以預料的。
可是這裡就有一個吊詭,如果在任何時間點底下,你都覺得當下的朋友,要維持未來的十年的友誼,是容易的。那麼為什麼你在剛剛,我問你的第一個問題的時候,你也沒有辦法回答相對比較多的人呢?
還記得嗎?第一個問題,就是你想到的朋友當中,有幾個是來往「十年以上」的朋友?所以,在這裡就點出了一個,我們在思維跟大腦運作上面,一個可能的謬誤。
就是喔,我們的大腦會低估,我們將來可能會產生的變化。不管是剛剛的問題,還是你日常的嗜好,甚至於你生活的習慣,都會看的到這樣的傾向。包含自己喜歡的歌手啊、食物啊、興趣啊、休閒方式,我們都會以為,此刻往後看都不會再改變。
甚至於,我們也會相信,像是誠實、友善、好奇心…等等的人格特質,在日後也會一樣維持不變的。所以呢,這樣子思維的錯覺,以為當下的一切,都不會再改變。這個在心理學上面,有一個名詞叫做「歷史終結錯覺」。
其實,人類的大腦在演化的脈絡裡,要我們去想像那些抽象的、未來的,其實都是有難度的。所以,我們自然而然會有一個傾向,認為眼前當下的事情,通常不會改變。
其實,是因為我們的大腦,很難設想這些改變可能會是什麼。所以,就好像是多數人,可能都覺得自己應該不會得癌症,或者是自己應該不會遇上一些倒霉的事。
儘管有很多數據告訴我們,癌症的發生率其實很高;甚至於天有不測風雲,這句話也一天到晚在我們的耳朵裡面繚繞,不是嗎?談到這裡,就讓我想到過去有一段時間,大家可能都說過,也聽過這樣的老話,叫做「唯一不變的,就是變。」。
所以,當我們知道我們的大腦,其實是追求「適應」跟「穩定」;然而,在實際上這樣的傾向,卻會為我們帶來很多的錯覺。當你明白了這一點,那麼有時候「主動的學習」、「主動的追求變化」,就成為我們有意識,幫助自己前進一個重要的途徑。
就像你現在正在聽「一天聽一點」,是一樣的道理。有時候當我們面對,不可預料的變化的時候,或許我們需要的,不是一個對未來「確定性」的答案;而是在於,我們可以透過很多的管道,刺激自己的思考、拓展自己的視野,去接觸更多的「可能性」。
就如同你一路以來,對「一天聽一點」跟凱宇的支持,是一樣的。希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助;更期望你能夠持續的收聽、收看,我為你所製作的內容。再次感謝你的支持,我是凱宇。
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