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#商業模式創新 #循環商業模式 #跨領域共同創新 #探索時尚永續商業模式
你知道自己丟掉的衣服，都跑去哪了嗎？
你曾經看過成千上萬被丟掉的舊衣服幾乎堆滿了工廠的樣子嗎？
我們有！在親身經歷過這樣的視覺衝擊過後，為了不讓自己也成為這個地球的污染源，除了從個人的出發，更謹慎的消費、更有意識的延長衣物的使用，我們還能做些什麼，才成翻轉人們的消費習慣、丟了也不可惜的購物心態？
隨著循環經濟的話題逐漸升溫，永續和升級再造儼然成為時尚產業的新顯學，要想解決上述這類系統性的難題，並創造實質的改變，不是靠單一的企業或個人就能達成，需要集結跨領域的利害關係人們一起共同解決、打造永續商業模式。
想了解我們在紐約的團隊如何帶著來自不同背景的夥伴，一起「顛覆」Zara原來的商業模式、探索時尚產業未來的可能性嗎？
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#熱騰騰的客戶案例 #跨領域共同創新實驗室 #重新定義問題開發顛覆產業的創新產品與服務
全球經貿競爭愈趨激烈，企業面臨嚴峻挑戰，在摸索尋找下一波成長機會點的同時，卻也逐漸意識到面對整個產業價值鏈，甚至跨產業（所謂的生態系）的複雜問題時，我們很難再用過去單打獨鬥的方式來應對。聽起來很合理，不過想要促成不同文化及目標的企業組織實踐跨領域合作，藉以達到1+1=3的成果，創造出顛覆市場、顛覆產業的新商機時，這才發現事情不是這麼簡單的！
基於BMI在全球豐富的相關經驗，讓我們很榮幸再度受邀為CHILL（思科超創新生活實驗室，Cisco Hyperinnovation Living Labs）設計、策劃、引導一場強度高、具影響力的跨領域共同創新實驗室，本次我們聚焦為製造業解題，目的在探索工業4.0的未來商機，想知道這場升級版的創新實驗室定義出哪些前瞻的主題嗎？想知道有哪些企業參與這次的跨領域共創嗎？我們又是如何協助這些知名的大企業在產業的交集之處激盪具前瞻性並經過驗證的新商業模式？
請見我們的客戶案例：https://reurl.cc/E72ja0
＃策略設計 ＃跨領域共同創新 ＃循環經濟 ＃澳洲
永續和環保意識抬頭，讓過去資源單向式消耗的模式，邁向創新的循環經濟模式，但面對這個複雜的問題，靠單打獨鬥是很難成事的。
去年BMI澳洲辦公室在昆士蘭與Coreo公司合作建立澳洲第一個循環經濟實驗室，目的是為產業領導者及顛覆者創造出一個理想的環境，讓他們可以攜手合作，共同設計出能推動跨組織參與循環轉型的解決方案。
更多細節請見我們今天分享的客戶案例：https://bit.ly/391NF6U
