#大學生來抽獎 #講座票券抽起來 #文末有抽獎
【自我探索:產品經理 那些你不知道的日常和職涯規劃】
2020就快過去了,
覺得自己今年的計劃被打亂很無奈嗎?😰
你需要一個全新的開始!
現在就讓我們來為明年做準備!💪
所以
小編要來送大家年末好禮啦!✉️
這次要抽「自我探索:產品經理 那些你不知道的日常和職涯規劃」的講座票券兩張!
一起聽講座了解職涯方向~~
什麼是PM(Product Manager)產品經理啊❓
產品經理是專注於產品的職缺,其工作內容包括產品規劃、市場調查、專案管理等等,因為工作橫跨各領域,PM不只需要對技術有一定了解,同時也要鑽研商業、UX領域,並且擅於跨部門溝通協調。
【活動資訊】
📍 日期:2020/12/5(六)
📍 時間:14:00 – 16:00
📍 形式:線上講座(以Zoom 的網路研討會進行)
👉 購票連結:https://www.blink.com.tw/event/1443/
本次講座內容將分享
1️⃣產品經理的定位及工作內容
2️⃣擔任產品經理的心路歷程:為甚麼選擇擔任產品經理?如何進入這個職業?過程中遭遇的困難?
3️⃣產品經理和專案經理的差異
4️⃣給未來想擔任產品經理者的建議:在學期間如何準備、適合的人格特質、學習資源推薦、必備的能力
【#抽獎方法🔥】
#1人中獎3人同行哦🔥
#小編會抽出2位幸運兒
1️⃣ 按讚 @大學生BigStudent 粉絲專頁
2️⃣ 留言Tag兩位朋友「@阿學 @阿生 一起變成產品經理!」
3️⃣ 等待開獎!
🔸抽獎時間即日起至12/3 12:00
🔸12/3 晚上公布中獎名單!
還在猶豫什麼?
現在就開始起跑,迎接2021實習戰場!
#抽獎 #講座 #線上講座 #票券 #PM #productmanager #產品經理 #產品 #經理 #職涯規劃 #職業窺探 #跨領域成長 #產業解密
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅巴打台,也在其Youtube影片中提到,香港今日社論2020年11月24日(100蚊獅子頭) https://youtu.be/uHwF9ZsACWw 請各網友支持, 課金巴打台 (過數後請標明所支持的節目或主持, 把入數收據WhatApps 至 : 94515353 ) - 恒生 348 351289 882 - 中銀 012 885...
跨部門溝通協調 在 大學生 BIG Student Facebook 的最佳貼文
【自我探索:產品經理 那些你不知道的日常和職涯規劃】
購票連結 👉 https://www.blink.com.tw/event/1443/
產品經理(Product Manager,簡稱PM)是專注於產品的職缺,其工作內容包括產品規劃、市場調查、專案管理等等,因為工作橫跨各領域,PM不只需要對技術有一定了解,同時也要鑽研商業、UX領域,並且擅於跨部門溝通協調。
PM的實際工作狀況及在公司的定位如何?若想成為PM,在學生時期應該如何累積能力?
本次講座將以上述問題為核心,邀請到目前擔任產品經理的講者—朱騏和Ian,兩位皆有豐富、跨產業的產品規畫經驗,如果你 #對PM這個職位有興趣、#想了解產品規劃的流程 或 #不知道如何累積PM技能,這場講座很適合你!
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本系列講座主題為「職業窺探」,預計邀請各領域職人來分享自己的日常,讓參與者深度認識該職業的工作內容及職涯發展。
在此之外另有以跨領域學習為主軸的「跨領域成長」及以產業現況與未來為講題的「產業解密」等系列活動,跟著Blink一起探索職涯、挖掘更多可能,一起Groww and Gloww 。
【議題設定】
產品經理的定位及工作內容
擔任產品經理的心路歷程:為甚麼選擇擔任產品經理?如何進入這個職業?過程中遭遇的困難?
產品經理和專案經理的差異
給未來想擔任產品經理者的建議:在學期間如何準備、適合的人格特質、學習資源推薦、必備的能力
【講者介紹】
朱騏 / 軟體產品經理
一個專案管理知識中毒的軟體產品經理,過去也曾經對PM的職能定位與所需技能感到疑惑,直到先後從事產品經理(Product Manager)和專案經理(Project Manager)的工作後才了解兩者在職場上的價值差異。
講師有5年的軟體產品規劃經驗,能同時兼顧專案管理與產品規劃。過去的產品規劃經驗豐富,擁有金融、旅遊、加密貨幣等軟體產品的規劃經驗,帶領團隊使用敏捷式開發法(軟體開發流程)來快速交付成果與驗證產品成效。
身為一個新手PM應該如何開始這份工作、如何撰寫需求文件、遇到困難或自己不熟悉的工作應該解決、有哪些學習資源可以增強PM技能,這些事情都想透過講座分享給你。
Ian Wu / 互聯網軟體產品經理
台大機械工程系所,以軟體產品經理(Product Manager) 做為職涯出發點。從價值出發,以終為始,熱愛打造產品,結合數據分析、使用者中心思維、商業策略的產品經理。走過新創公司、中型企業與大型陸企,經歷多次0~1產品開發、既有產品優化迭代;橫跨產業與跨產品類別,領悟跳脫框架並從不同面向思考與整合;熱愛產品規劃與設計,擁有產品策略、用戶研究、UX規劃、需求分析、優先序、數據分析與產品運營等消費者端產品規劃技能與經驗。
樂於參加各式產業社群並與幾位好友共同經營PM知識社群,同時藉由寫Medium文章,期待認識更多產品人,互相串連知識人脈,一個人走得快,一群人走得遠;相信唯有持續學習與奉獻,才能帶來自我成長及不被時代淘汰。
【活動資訊】
日 期|2020/12/5(六)
時 間|14:00 – 16:00
形 式|線上講座(以Zoom 的網路研討會進行)
備 註|建議先下載Zoom以確保講座品質,購票完成後主辦方將於活動前寄發網路研討會連結至購票信箱,於活動時間前30分鐘(13:30)開放研討會會議室,點按連結即可加入。
【講座時程】
13:30 - 14:00 開放入場
14:00 - 14:10 講座引言
14:10 - 14:50 朱騏 / 軟體產品經理
14:50 - 15:30 Ian Wu / 互聯網軟體產品經理
15:30 - 16:00 Q&A
購票連結 👉 https://www.blink.com.tw/event/1443/
跨部門溝通協調 在 Rabbie 創業兔 Facebook 的精選貼文
#徵才文 #一生難得一次的工作機會
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【 WAT Super & Bar 】is hiring!!!!!!!
亞洲首間瓶裝調酒便利商店 🍹 徵才中
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#有興趣者歡迎私訊我 🍾
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「飲酒文化在台灣愈來愈盛行,不但連鎖啤酒餐廳遍布,自幾年前起,台灣開始有3間以上的酒吧,獲選成為亞洲50大最佳酒吧之一的殊榮後,也帶動一波型格酒吧的興起,讓周末聚會開喝或下班放鬆小酌一杯的品飲文化,逐漸深入台灣各區。有鑑於此並看好市場潛力,僑泰興集團執行董事趙欣榮Royal與娛樂圈知名的天后推手陳鎮川Isaac,本周起攜手跨界飲食圈,結合娛樂流行文化,在台北101商圈打造出市場上獨有、自選自調的飲酒新食尚WAT。」(出自於蘋果日報)
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【 #創辦人特助 】
* 跨部門溝通協調
* 各項專案了解與進度追蹤
* 部門會議招開
* 進行資訊蒐集 整合 分析及建議事項
* 主管交辦事項
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【 #行銷業務專員_助理 】
初期協助主管交辦事項(B2B業務及流程規劃、行銷計畫執行、專案執行)職位擁有較大的發揮空間與彈性,適合喜歡接受挑戰的人加入
跨部門溝通協調 在 巴打台 Youtube 的精選貼文
香港今日社論2020年11月24日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/uHwF9ZsACWw
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明報社評
疫情第四波來勢洶洶,政府針對歌舞群組強制檢測,具體執行不僅混亂,還有很多「甩漏」。當局強調公營及私營化驗所一天有能力檢測數以萬計樣本,處理歌舞群組本應綽綽有餘,過去3天所出現的瓶頸和混亂,並非檢測能力不足,而是當局安排不周、執行不到位。歌舞群組確診人數持續擴大,當局下令強制檢測,意味事態緊急,不排除尚有很多無徵狀感染者,可是當局同時又容許檢測工作歎慢板,檢測中心額滿「截龍」,未做檢測者、等待結果者可以繼續游走社區,增加病毒擴散風險。抗疫10個月,香港已有不少控疫工具和手段,問題在於當局是否有決心以「基本清零」為目標,雷厲風行落實。
蘋果頭條
上月踢爆有警員在執行職務期間,使用在大陸購物網站淘寶及鴨寮街有售、沒有錄音功能的「私伙」無線電對講機,警方當時並無正面回應,僅指會了解事件,事隔一個月,警方回覆指已就相關法規提醒及「訓示」相關人員,但無回應使用「私伙」對講機的警員人數、採購程序、以及使用時的對話是否有紀錄等問題。有警員於今年10月1日的示威活動中,使用官方裝備以外的無線電對講機,配備「私伙」對講機的警員多為機動部隊的警長。據記者現場觀察,警員會使用該對講機交代現場人手調配,及傳達行動指令。而「私伙」對講機為大陸品牌「瓦力能 WLN」,淘寶及鴨寮街均有出售,設有16條預設頻道,並無錄音功能,意味著其行動不受監察。
東方正論
疫情失控,昨日又70多宗確診,特區政府抗疫不力,推出措施擾民居多,連派錢也會招來民怨。最近又一「傑作」便是染疫津貼,當局會為確診者提供一筆過5,000元津貼,以為是惠民德政,怎料民間反應之大,質疑不公平、引起反效果之聲不絕,徒為社會添煩添亂。食衞局局長陳肇始在周日放風透露推出染疫津貼5,000元,已經引起醫學專家及市民批評,指造成金錢誘惑隨時令有人因財困鋌而走險,故意染上新冠肺炎以獲5,000元。有網民號召親朋齊領津貼,亦有人兜售聲稱確診者或感染群組的口水。
星島社論
特首林鄭月娥月初上京,與中央六個部委商討她爭取的惠港措施,相關措施將於明天《施政報告》公布。據悉,中央支持的其中一項惠港金融措施,是擴大「互聯互通」。實施六年的滬深港通機制,將擴大涵蓋範圍,內地投資者南下資金,將可買賣本港上市的生物科技股及第二上市股份,以鞏固香港國際金融中心地位。屆時,「北水」也可投資阿里巴巴、京東、網易等重磅科技股。分析認為如相關股份估值已很貴,「北水」未必會追入,但無可否認是利好因素。特首林鄭月娥特別押後原定十月中宣布的《施政報告》,獲中央安排赴京與六個部委開會,更獲國務院副總理韓正接見,藉此機會尋求中央支持她提出的經濟發展措施,務求使《施政報告》更具內涵。
經濟社評
特首林鄭月娥明天宣讀施政報告,本來大家寄望她交出一份振興經濟、改善民生的方案,詎料疫情失控,而今次爆疫又是港府甩漏所致,當前疫情嚴峻,港人飽受折騰。戰勝疫情是目前香港民生、經濟最緊急及重要的議題,也是反映今屆政府政績的重要事項,林鄭應緊貼每日形勢,親自指揮,統籌集中各個部門資源各級官員,全力迅速應變,做出實效,打好這場疫仗。國務院副總理韓正早前要求港府要把疫情當頭等大事抓,向來有「好打得」稱號的林鄭,實應親自領軍,每天應變,與專家及持份者保持緊密溝通,時刻審視效果,務求做到最好,因她熟悉政府運作,也強於跨部門協調統籌,做實事、講效果。
跨部門溝通協調 在 白玉Bai Yu Youtube 的最讚貼文
#職業探勘 #產品經理
時尚產業的PM|產品經理做什麼?Discovering Jobs in the Fashion Industry | Product Manager E.P.1
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全新單元企劃-職業窺探系列要帶大家認識服裝產業的不同職務!除了會分享我個人職涯經驗中有做過的職務外,還會採訪在時尚產業不同領域的專業人士,分享給你更多時尚產業的職涯發展資訊喔!趕快訂閱白玉的頻道才不會錯過精彩內容!
你知道時尚產業的工作不是只有服裝設計師而已嗎?
時尚產業其實還分超細,根據不同的商品種類跟銷售通路就是不同的服裝市場!
E.P.1: 時尚產業的產品經理
01:22-01:43 產品經理的主要角色與工作內容
01:44-02:22 專業能力介紹 1
02:23-03:10 專業能力介紹 2
03:11-03:48 產品經理的職涯發展歷程
03:49-04:30 個人轉職經驗分享
04:31-05:02 什麼特質的人適合做 PM?
05:03-05:13 產品經理專業能力與人格特質重點整理
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海外實習|(下集)如何成為頂尖實習生,增加自己錄取為正職的機會!How to be Successful During an Internship EP.2?
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出國留學|職涯發展| 美國留學到底對個人職涯與人脈拓展有沒有幫助?
Is Studying Overseas Helpful in our Career and Networking?
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出國留學|職涯發展| 如何探索職涯目標,找出你的留學動機!
How to find your career goal?
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新冠病毒|就業市場|如何應對全球服裝就業市場蕭條?
How to cope with the fashion job market recession due to the Pandemic?
https://youtu.be/LKYEOq3v2Yc
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跨部門溝通協調 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的最讚貼文
#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設!】
慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結果慶富案爆發後,該船被強制拍賣,歷經 5 次流標,最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出,根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料,等了一個月,終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟,市議會並非高銀監管機關,亦無調查權,但是,但是,高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會,在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核,但官股董事明明佔相對多數的董事會,卻一直沒有動作,董事會監督責任何在?另外,葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事,派令是否有經過董事會同意?
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承,當時因為時間緊迫,官派董事就只讓董事長先行核定了,事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設!相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從?】
2017 年時,高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展,我詢問經發局長,至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進?以韓國東大門為例,政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式,而是有系統地扶植時尚產業,整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游,大眾運輸結合提貨與物流功能,非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長:「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎?」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行,訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準,當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準,結果 6、7 年過去了,原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍,舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問,局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎?R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐,但是因為是經濟部工業局設立的,所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家,能夠互相認識合作,在鐵路地下化之後,打開的前後站聯通的交通便捷優勢,商圈發展如果能導入新的概念,才有轉型的可能!
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場(就是路邊攤販)都是私有的,這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說,所以的攤集場都是公營的(35 處),但是高雄 51 個立案登記的攤集場,卻都是民間自行管理,一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平(因為攤集場圍繞在市場外圍,對市場攤位生意必然有影響),另一方面,攤集場若無好好管理,在食物烹煮時所排的廢氣及廢水,都是社區環境的負擔。
我提出,公有市場卻逐漸凋零,未來有沒有可能提高公有市場的誘因,讓私有攤集場願意進去公有市場做生意?經發局長伏和中回應,有許多外部攤商不用負擔清潔成本,客人卻會使用市場內部的設施,讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公,會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示,看現在去市場消費的人口年齡層組成,就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違,因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃,幫助市場跟上潮流,活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展,然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭,以及周邊餐廳,居然連一條車子能進入的運補路線都沒有!!導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運,對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區,這實在不可思議!
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線,是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走,還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾,我要求經發局來協調,讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整,更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底,大社工業區降編通過都審,大社的居民都非常的高興,高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是,經發局準備好了嗎?經發局有沒有做好溝通的角色,讓廠商充分知道自己的未來何去何從?
我詢問經發局長,在過去這麼多年來,經發局居中進行了哪些輔導與配套措施?如今,輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程?遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼?局長表示,廠商未來去向會再持續跟經濟部討論,惟目前經濟部表態:希望可以讓廠商原地繼續生產營運,但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時,已經承諾會落實 25 年前的決議,全面輔導降編為乙種工業,若無法轉型必須遷廠。市府行政一體,經發局應該必須朝這個方向來努力!