【群眾的深度參與,為品牌和產品帶來助力】
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台灣 #群眾集資 市場仍持續成長中,許多人都在問,「我的產品跟品牌適合集資嗎?」
對 #林大涵 來說,沒有不適合群眾集資的產品或品牌:大公司在集資過程中得到對內溝通爭取資源、對外營造形象的效果,小品牌則可以得到群眾累積的「這麼多人願意參與」的籌碼進行對生產、通路、甚至是投資方的溝通籌碼。
而對於原生設計或社會參與的團隊而言,贊助者並非只是單純的購買東西,更是營造出「眾人一起去完成一件事」的氛圍,讓贊助者主動擴散訊息給更多人——努力把參與感做越好,群眾集資的效果也就越好...
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貝殼 放大 火箭 在 貝殼放大 Backer-Founder Facebook 的精選貼文
【「做火箭是我 ê Final Shot(最後一擊)!」】
一生追逐太空夢的「 #火箭阿伯 」吳宗信,20 多年前捨棄國外發展機會、回到台灣,就是為了一圓製造出 MIT 火箭的夢想 🚀 如今,吳教授獲邀出任 #國家太空中心 主任,令人無比振奮!
曾在 2015 、2020 年二度發起 #群眾集資 打造火箭的 #吳宗信教授,長期深耕火箭領域的專業和努力都深獲各界肯定,期待吳教授為台灣建構更完整的太空科技基礎能量,帶領台灣太空產業脫胎換骨!
貝殼放大有幸能參與 ARRC 這麼熱血又有意義的專案,更開心看到群眾的力量讓提案團隊有了不凡成就。再次恭喜吳宗信教授!台灣有你,真好!
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貝殼 放大 火箭 在 Facebook 的最讚貼文
火箭大叔八月要當太空中心主任了。以下是五年前的訪問。
《田庄阿伯上太空/吳宗信》
五十二歲的吳宗信自嘲國語講不輪轉,捲舌音ㄓㄔㄕㄖ分不清楚,在TED演講索性全程講台語,用的是鄉土的語言,講的卻是科技的未來,他主持的前瞻火箭研究中心這個夏天將試射HTTP-3火箭,火箭採用的是混合性燃料,射程預計一百公里,這樣的射程,這樣的技術,若成功,將是世界第一。
不滿於火箭中心只是學校的研究單位,他上集資網站募款,是學界首創,更企圖將火箭中心企業化,預計在五年內發射火箭,運載個人衛星上太空。「阮做的物件拿得出去,假使說預算不夠就放棄真正莫彩,學生來來去去的,若不產業化,攏無效,」他說:「台灣不能只是做代工,以後就是太空經濟了。全世界的大公司都在發射小衛星,我不是全球化,我這個叫做宇宙化。」
在YOUTUBE輸入「TED XTaipei演講」和「吳宗信」,電腦螢幕會跳出一段名為「台灣本土火箭,要讓太空旅行夢想成真」的影片。演講者是交大機械工程系教授吳宗信,他是該校「前瞻火箭研究中心」 (Advanced Rocket Research Center,簡稱ARRC)創辦人。ARRC今年一月底在新竹香山濕地成功試射雙節小火箭,材料和技術台灣製造,火箭升空一公里,將台灣和太空的距離拉進了一大步,「阮使用欸是混合式燃料火箭,和美國VIRGIN GALACRIC太空旅行同款,伊飛上宇宙一張門票七百五十萬台幣,阮這俗閣大碗。」大演說家談的是科技未來,用的卻是鄉土語言,若不細細分辨演講內容,乍聽聲音起伏和熱情,以為是百貨公司賣菜刀的推銷員。
站在大演說家辦公室門口,影片中男人朝我們走來。「歹勢,歹勢,」他自口袋掏出鑰匙開門:「啊!你要飲水否?抵遐訪問嗎?」未等我們回答,他一個箭步向前,逕自把腳踏車挪到陽台,轉身又從架上拿餅乾招待,五十二歲的男人步調明快,像按了加速鍵一樣。找到縫隙,劈頭便問他為什麼要用台語演講?「為了報仇啦,替自己說的台語出一口氣。」
台語的復仇
課堂上課多半說國語,但他心想TED演講面對全世界,機會難得,可以表達對母語的愛,「所有的語言是平等的,只要好好栽培,菜市場和灶腳的語言,也可以正式演講,表達像火箭太空工程這種複雜的事物。」
他一九六四年出生台南安南區農村,五○年代的台灣農村生活幸福各自不同,但貧困極其類似:上面兩個兄哥、三個姐姐,母親四十歲生他,沒有母奶,也買不起奶粉,僅能餵他喝黑糖水,「散赤到被鬼走抓,呷番薯籤呷到驚」。庄腳老父老母不識字,在家講台語,上小學第一天,老師講啥攏聽嘸,考試成績倒數,二年級某天,課堂上突然懂老師講什麼,那次段考,他是全班第二名。
科學家實事求是,半生經歷整理成投影片,求學、成長,無非一段又一段power point:台南一中、台大機械系,「讀冊對我來說,簡單簡單,逐日攏咧(台語玩耍之意),不是打球,就是肖想交女朋友。」高中踢足球,每天抱著一顆足球搭公車上學。因為射球準,可以四、五十米射球,爆發力快,個頭不高,還是入選台大橄欖球隊。
老婆是在台大校園認識,外省家庭長大的中文系女生,「結婚至今,我說我的河洛話,伊講伊的國語,互相尊重。」他說大腦用台語思考最為靈活,其次是英語。出國GRE考字彙,滿分八百他考六百多,當年全台最高,上國中前不知道ABC狗咬豬,但天性善於歸納和分析,很輕易就掌握英語文法的邏輯和秩序。
剝削的農會
在校園裡講台語並不代表具備本土意識。一九八六年,台大學生李文忠推動校園輔選遭退學,於傅鐘下絕食抗議,他的觀感是「那群人呷飽盈盈」。當兵退伍後,他到美國密西根大學念航太博士,在台灣同學會裡讀到彭明敏《自由的滋味》,腦筋才像爆炸一樣。
雪夜裡讀史明讀到哭,應驗成長過程,原來書中講台灣人的苦難都是真的,「農會真正剝削農民,伊攏放重利欸。細漢時陣,家裡起厝,偕農會借錢,還款到我大學畢業,都未及借的一半,都沒還到本金。彼一時陣,肥料無法自由買賣,比如阮爸爸種稻一百袋,要拿五十袋到農會換肥料,等於抽稅五十趴。」他的思想在此真正轉了彎。
一九九五年才回國,入太空中心服務,隔年便迫不及待展開「5%台譯計劃」,他號召二、三十名同好,每月捐5%的時間或薪水,以漢字和羅馬拼音將《動物農莊》《無花果》等經典翻譯成台語和客語文,每本書首頁下方寫著他們的心願:「ho台灣──新ê獨立ê進步ê文化空間(獻給台灣新的、獨立的、進步的文化空間)」。
一邊忙著開拓文化新鄉土,一邊做著宇宙大夢。他念太空工程,專業是紊流、航太燃燒,「一九九八年入交大,為了生存,走岔了去做電漿」,但他沒忘本,二○○四年,陳水扁政府籌畫「哈比特計劃」(哈比特即賽夏族飛鼠之意),研發載送衛星到太空的火箭,他知道消息,便把擁有火箭專才的好友陳彥升騙回來。
「我們有太空中心,但一直沒有做火箭,以航太來講,若沒有做火箭,就是玩假的,發射火箭才是太空實力的重點,」陳彥升是國家太空中心探空火箭計畫總主持人,早年任職NASA(美國太空總署),他說:「當時吳宗信、林明璋(第二十三屆中研院院士)他們跟我說,台灣要發展火箭,要我回來試試看。」這個傻子放棄一千兩百萬年薪,被吳宗信騙回來,領著一份吃不飽、餓不死的研究員薪水,卻也把吳宗信一群好友拉入火箭領域。
非法的夢想
一枚火箭結合推進、燃燒、導控、電機電池、傳輸技術等相關領域,「發展火箭最大的意義,是提升各領域的技術,是火車頭產業」,吳宗信說當年中科院設計與測試的火箭,由他們來模擬分析,提供給太空中心做參考,「台灣乎阮這群中年阿伯做夢欸機會,我們也要給少年仔做夢的機會。」中年阿伯心中激情燃燒,然而二○○八年,馬英九上任,「哈比特計劃」不了了之。中年阿伯不甘心,索性自己跳下來玩。
那一年,他在交大開設「類蔗糖火箭」(sugar rocket)實作課程,把糖磨成粉結合氧化劑,做成固態燃料,再用大塑膠管等低成本材料,做成小火箭,「我跟學生在學校用烤肉架當發射架,乒乒乓乓,校園的樹都燒掉了。第一次帶學生去新竹香山濕地試射,透早四五點,還被保育員抓到,差一點罰六萬塊。」
二○一二年,他和交大陳宗麟、成大何明字、屏科大胡惠文、北科大林信標,銘傳余仁朋,海大黃俊誠等老師成立ARRC,立志台灣製造的火箭。ARRC今年夏天將射發長八‧八公尺、直徑○‧四五公尺,總重六百公斤的HTTP-3火箭。火箭採混合式推進燃料,預計升空一百公里,這樣的射程,這樣的技術,若成功,將是世界創舉,「火箭推進技術,可分為液態燃料、固態燃料、混合式燃料,液態燃料性能最好,但工程複雜,固態火箭成本低,但也最危險,混合式火箭居中,但安全性、低成本,有機會讓發射火箭的成本由十億,一舉至少掉一位數。」火箭取名HTTP,是北科大、新竹交大、台南成大,屏科大四校縮寫,也是HTTP(超文本傳輸協定)的雙關聯想,象徵該系列火箭的想像空間如網路一樣無遠弗屆。
衛星的戰爭
火箭試射成本估計一千六百萬,他上「貝殼放大」集資網站,募九百多萬,是學界首創,雖至今有六百萬資金缺口,但他老神在在,「捐兩百,捐一百萬都沒關係啦,隨人心意。」不甘心只是掛在學校的研究單位,他企圖將ARRC企業化,「我們做的東西也很拿得出去,但是經費有時陣有,有時陣無,持續七、八年很不容易,假使說預算不夠就放棄真正可惜,學生來來去去的,若不產業化,都沒用。」他說:「危機就是轉機,假使當年政府給我錢,我就會惦惦,不會出來募款,可是出來接觸社會大眾,發現這個市場這樣大,之前待在學院,見樹不見林,可好像小鳥沒東西吃,飛上天空找出路,才發現這個林子這麼美。」
這市場有多大?商業上的小衛星是未來趨勢,從影像到通訊、從農業到環境監控、甚至商業投資都開始運用衛星來管理,SpaceX、Amazon、維珍航空(Virgin Group)等國外企業莫不磨刀霍霍,台灣高科技要轉型、擺脫代工包袱,航太是很好的選擇,而混合性火箭和個人衛星的結合正是台灣下一個機會。他預計在五年內發射自製火箭,運載個人衛星上太空,「全世界的大公司都在發射小衛星,我不是全球化,我這個叫做宇宙化。」
激情的演說
理工科教授講學不扮高深,問我日劇《下町火箭》看了沒?「你緊看,伊做的代誌就跟我們一樣,不過伊欸故事沒我精彩啦,哈哈!」ARRC故事有沒有日劇戲劇化見仁見智,但男主角阿部寬講話肯定沒有眼前的中年阿伯蕩氣迴腸:「人活到一定的檻站後,會想這世人目標是啥,最開始當然是為了升等,拚命寫期刊論文,但那個不一定跟社會有連結。還好碰到這群好朋友,大家有不同的能力,對台灣有共同的想像。什麼樣的想像?台灣要成為一個國家,一定要有東西。一個政府不管富裕或貧窮,一定要提供一趴仙(1%)比例,乎少年從小時候開始作夢,作夢猶有出路,這是一個基本國家該有格局。」
他的目光如炬,彷彿火箭即將升空,五四三二一,發射。演說又華麗又草根,但那並不衝突,我們的想像力隨著那枚火箭衝向天際,看見台灣、看見東北亞、看見亞洲、隨即掙脫地心引力,衝破大氣層,衝上宇宙。中年阿伯說:「我們絕對不會放棄要離開地球。」
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貝殼 放大 火箭 在 Chapisho la 貝殼放大Backer-Founder 的美食出口停車場
吳宗信教授,長期深耕火箭領域的專業和努力都深獲 各界肯定,期待吳教授為台灣建構更完整的太空科技基 礎能量,帶領台灣太空產業脫胎換骨! 貝殼放大有幸能參與ARRC ... <看更多>
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林大涵(前)創立貝殼放大,一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有,各案平均募資金額是台灣總平均的20 倍。 ... 創業路不順? ... <看更多>
貝殼 放大 火箭 在 [新聞] 被大學退學二次的魯蛇創業成功還登上「富- 看板toberich 的美食出口停車場
被大學退學二次的魯蛇創業成功還登上「富比士」
https://www.nextmag.com.tw/breaking-news/people/20160512/39160321
2016年05月12日 07:30
會議上,討論一個防水包包的提案。
有人說:「這個包像是我阿公背的。」
有人問:「包包防水有必要嗎?」
另一人答:「太陽花學運時,我就是怕包包的電腦會被水柱噴濕才沒衝行政院,
這個可以發展成『社運包』。」
除了「社運包」,還有免清潔劑水龍頭、隨身攜帶式負離子產生器…。
一旁穿著格子衫的胖子是這家公司的老闆林大涵。
他講一、二個笑話,分派一下工作,結束時,不忘提醒員工:
「我們要用麻瓜的方式向大眾說明這些產品。」
這家只有三年的新創公司「貝殼放大」負責將新創產品包裝後,在網路平台上募資,
從iphone相機隨身碟、《灣生回家》的放映、台灣火箭計劃…,
都透過「貝殼放大」做網路募資。
二十九歲的創辦人林大涵今年獲《富比士》雜誌
票選為亞洲三十歲以下三十位青年創業家。
「我很好強,我可以承認失敗,但絕不示弱。」
前一秒還溫良恭檢讓,下一秒還是露出了狼性。
他說:「如果我現在過得很差,他們也不會跳出來攻擊。」
他的前東家FlyingV曾指控他盜用共同創辦人頭銜。
一位當時在flyingV工作人員表示:
「平台出資的是林弘全,但幾個有名的募資大案子卻都是大涵做的。」
但是不是共同創辦人其實是一個灰色地帶,同處一個公司,老闆可以:
「不反對你用這個頭銜。」
但這幾年貝殼放大從包裝案子送到flyingV上架做募資,
開始轉向自己架網站做獨立募資,與老東家從合作轉成競爭的關係,
這個老闆原本容忍你的「口惠頭銜」自然也能收回。
林大涵從小資優,父母皆是大學老師高中一天打十小時網咖,竟還考上政大民族系。
念了一學期,林大涵迷上打棒球,退學後,林大涵重考上了台大圖資系,
時間全花在社團上,又被退學。
卻之後,輾轉到了flyingV,二年後,公司開除他。
群眾募資到底魅力何在?
林大涵說:「我每天看到事都是最新的,看到的人眼神都是充滿熱情希望的。」
又說:「這是一個機會需要被給予的年代,每個人都有成就他人夢想的潛能…
我覺得我想做卻做不到的事,透過捐一點錢,
你得到參與別人完成夢想的機會。」
這說的也是他前半生混亂的魯蛇生活,橫衝直撞、各種夢想受挫。
他不說現在的工作是幫別人完成夢想,而是感謝別人給他「機會」一起參與圓夢。
這世上孤單而不甘心的人總等著把自己交出去,
偉大的計劃、新創的商品、友善的小農食材…
把每個人一點一滴的不甘心黏著在一起成了熱血夢想,
於是孤單的人不那麼單孤,魯蛇也不那麼魯蛇。
我們也像是在老公寓裡向密醫求診的病患,
分數次在會議與會議之間的空檔裡捉住一點時間,進行採訪,
林大涵像是體貼我們的久候,想在最短的時間內,塞進最多字,講話極快。
只有這段話,他說得有些慢了:
「《富比士》這些事像是漂亮的外殼,我以前一直努力要雕塑這樣漂亮的外殼,
可是因為太用力了,反而被打碎了。
若你實力沒有充實,那個外殼反而危險,我知道這幾年我實力變得更好了,
但現在的外殼給得有點太過了。」
這一刻他終於明白,世上的貝殼愈是美麗愈可能藏著劇毒。
夢想如是,名利亦是。
(撰文:鄭進耀)
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Q 臺灣人的需求金字塔 ◢◣ █ 安全、無毒的食物
S ◢██◣ █ 有錢結婚生養小孩
W ◢████◣ █ 買得起的房子
E ◢██████◣ █ 被老闆當人看
E ◢████████◣ █ 下班還來得及和親友吃晚餐
T ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ █ 租得起房子█ 找得到工作
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