用『帳目不清』來批判燈節是抹煞全體公務同仁的努力
燈節是我接下這個職位後第一個由觀傳局主辦的活動，而自1月17日上任後，只記得我的日子每天堆在會議，公文看得天花地亂，甚至連跟局內同仁逐步認識打招呼都沒有，為了處理燈節簽約、回應媒體、確認活動細節，大家都累壞了。而這樣的時間離燈節的舉辦只有將近一個多月的時間，不要懷疑就是一個為期九天將近四五百萬人次，範圍佔地面積五萬多平方公尺的活動。但還好，所有局處同仁，團結在一起，我們辦到了，撐起了燈節。
想在這邊說清楚，承商在辦理過程中，多次開會討論規劃，但踩街遊行活動遲遲未能依原服務建議書規劃履約，三催四請甚至搞失蹤，基於活動辦理在即，時程緊迫，所以依據政府採購法第22條第1項第3款：「遇有不可預見之緊急事故，致無法以公開或選擇性招標程序適時辦理，且確有必要者。」所有過程都是依採購法相關規定辦理。
另外，在預算方面我們也直接說明了，2018臺北燈節總經費8,587萬7,000元，其中市府公務預算為5,384萬7,000元，中央及各界贊助金額則為3,203萬元，上述經費當然全部用在臺北燈節各項活動辦理，一切都是依政府採購法辦理採購招標程序作業。其餘則由承商執行2018臺北燈節各項活動，並沒有外界所指流向不明、帳目不清等情事。
曾經 見山是山，見水是水。
辦活動，只看到眼前的瑣碎的問題。看不到背後的價值跟意義。
曾經 見山不是山，見水不是水。
辦活動，只看到新聞稿篇數，內容正向不正向，捷運搭乘次數有無增加等等，看到的只是數字。
現在 見山終於是山，見水終於是水。
辦活動，終於看見的是，參與民眾臉上的笑容。爸爸一邊背著包包，一邊幫媽媽還有小朋友拍合照。看見奶奶蹲下來幫小朋友綁鞋帶，提著提燈的小朋友跟奶奶說他想上廁所。看見背著書包穿著制服的高中情侶在裝置藝術前相擁自拍。看見了好多好多，終於回到辦活動的本質，所有成就感來源，就是大家幸福的微笑，參與的回憶都顯珍貴，因為一起擁有過美好，一起愛上台北。
原來辦大型活動的意義，只是希望參加的大家，可以幸福。如此而已
想說的是，對我們同仁感到很抱歉，對於任何活動都用心盡力規劃執行溝通協調，受盡了委屈，希望我能更強大保護你們，而不是讓你們受到無謂語言或肢體的霸凌。辛苦了各位，我們繼續往前衝。一起為台北市創造幸福的回憶。
我，深深以觀傳團隊為榮。
針對緊急採購的部分補充如下：
2018臺北燈節緊急採購係因得標廠商未能依服務建議書所提方案執行，有可歸責於廠商之事由，致延誤履約期限且情節重大，依契約規定辦理解除契約。又鑒於時程緊迫，故依據行政院公共工程委員會88年7月5日（88）工程企字第8809771號函略以：「……非屬「政府採購法」第50條第2項「決標或簽約後發現得標廠商於決標前有前項情形者，應撤銷決標、終止契約或解除契約」之情形，自不適用本法施行細則第58條規定。惟如有不可預見之緊急事故之情形，建議依「政府採購法」第22條第1項第3款規定辦理。」
攝影：潘俊霖
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