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這大半年的似乎沒有太多消息，都在忙什麼呢？
3月份開始上為期5個月的課程、5月份閃電搬家、整理了一個多月，接著又把心拉回到課程，寫了一篇論文！
對於從沒寫過論文的自己，感到非常開心愉悅，下半年要繼續修其他學分，持續進入很棒的狀態～
然後，在這次愉悅與自省的論文經驗後，未來應該會經常各種新文章喔！
https://reurl.cc/Y12j3O
＃suxiabike
#藝術治療
#書寫的愉悅
▎起因是想改善門診流程
當初會來上這門課是因為，當了一陣子的主治醫師後，深刻覺得身為復健科醫師，平日的衛教實在太重要了。
然而門診的時候時間緊迫，實在很難好好地和病患解釋重要的資訊和復健運動，而且就算教過，下次回診時能夠再回答出來的病患，實在寥寥可數。
於是便想著手寫一些衛教文章，想說可以讓病患慢慢的消化，也可以讓門診的流程更加迅速。
此時，剛好 Facebook 跳出新思惟開課的訊息，想想真是舉頭三尺有 Facebook，擇日不如撞日！
▎做出專屬自己的圖書館
課堂的內容包括好實際不打高空的經驗分享、為什麼要建立個人品牌、不同平台的比較、引用了數據分析告訴我們何時發文、發怎樣的文較有說服力、容易誤觸的智慧財產陷阱等。
最重要的，就是新思惟團隊們，把已經嘗試過許多遍，美感設計簡約大方的部落格版面製作成 template，只要照著指示一步一步做。
就像去駕訓班一樣，左打兩圈、右打兩圈，按圖索驥就可以在兩小時內，完成一座像樣的圖書館。有了門面、裝潢，隨著時間的累積，慢慢有了豐富的藏書，又何愁沒有讀者上門呢？
▎為他人和自己創造價值
課程中有一句話很好：「所謂的商業模式，就是幫助別人創造價值，再從新創價值中，取一部分作為酬勞。」
新思惟幫助我們在短時間內架設網站，教我們生產論文、簡報，對醫師而言，所創造的價值和節省的時間成本是很可觀的。新思惟課程的價值，絕對撐得起它所對應的價格。
【🚩 讓自己的專業被看到！】
🔸 課程時間｜2019 / 9 / 22（日）9:00a - 4:30p
🔸 活動內容｜網路時代之個人品牌工作坊
🔸 立刻報名｜https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html
【講者陣容】
＃蔡依橙：「新思惟國際」創辦人，現以「閱讀筆記」與「小孩教養」活躍的網路名人。不論在生涯發展、醫學專業、時事評論上，都以深度思考和實踐為核心的個人品牌。
＃劉育志：知名醫療媒體「照護線上」創辦人，LINE@ 有 70 萬人追蹤。經營「外科失樂園」網站，橫跨數十年，從部落格、書本媒體、Facebook 到 LINE 的經營，都能在變化快速的網路時代中，持續創新！
【這堂課將教會你】
- 網路效益：全新與世界直接連結的方式
- 平台解析：數據分析與實戰歸納
- 進階應用：辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
- 互動實作：從無到有做出自己的部落格
- 遊戲規則：酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
- 內容形式：該寫什麼？效益分析及實用建議
- 專業強化：不同業務型態的實際應用與成功關鍵
忘了大概是什麼時候開始？我猜是研究所，或者開始工作後，開始變得無法忍受「只會要答案」的人
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我跟以前的徒弟說的話都差不多。說：「你可以問我問題三次，前三次我都會和顏悅色的回你。」但我希望你在QA 的過程裡可以做到幾件事。
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1 ) 你最好要把問題弄清楚
2 ) 你最好要試著自己回答問題，或看別人怎麼回答問題。
3 ) 如果你覺得自己的答案不夠好，要記得每一次犯的錯誤，我希望看到你進步。
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我發覺，僅管大家常常把「有問題要記得問」這句話掛在嘴巴上時，大概有七成的人是真心秉持這個態度的，但並不是無限制的友善。
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特別當你發覺對方「存著心來要答案。」要答案也就罷了，很多人會拿著別人給的答案去做決定，然後出錯了，就往源頭怪罪「是OOOO跟我說的呀。」
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我常會回頭想說，台灣對於論文寫作的訓練，倒底給碩士們什麼樣的訓練？
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是請大家 copy & paste，文獻貼一貼，然後照個學長 / 老師給的 template，去找個樣本或題目照做？跑完流程，兩百頁論文，畢業？
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還是透過碩士訓練的過程裡：我們學會觀察事情、學會跟理論對話，學會客觀的使用方法、知道怎麼樣用科學證據？透過提出資料及驗證，去支持或者否定自己的論點，然後很科學的把一段話說完？
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學會「問問題」，也是很重要的。
