有人會建議使用範本讓簡報風格更一致性且美觀,但自己使用的經驗常常覺得綁手綁腳,拖慢製作簡報時間,所以後來都不用範本,有好用的簡報範本嗎?
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切忌使用範本!切忌使用範本!切忌使用範本!(很重要所以說三遍!)
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背景設計不用複雜(全黑或全白就很好:全黑強調專業,全白兼具專業和親切感),放上大量的相關圖片、表格或圖表,內文精簡,在適當地方加以強調,您也可以再利用一些簡單的動畫,讓簡報看起來更引人入勝。
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但切記,一場演講的焦點永遠是講者,簡報是用來加分的,不是讓您的觀眾失焦的,太過複雜的設計,都會讓觀眾的焦點,從講者轉移到簡報身上,進而進入夢鄉。
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這些,我們都會在一整天的課程中,由兩位講師一一為各位示範。
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至於如何讓準備時間縮短呢?當然首先是大量的練習,然後我們可以在每次練習的過程中,找到自己喜歡的風格,例如配色、字體,然後您就可以建立自己的一套範本,之後每次做報告就會越來越快囉!
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失敗的簡報,是你我每周都或多或少會碰上的狀況。如果可以選擇,沒人想要做失敗的簡報,但苦於無人可以將這些茫茫之眾領入門,所以我們才得常常面對失敗的簡報。
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透過新思惟這樣手把手的教學方式,助教們更是於實作課時一對一教學,你的簡報一定有得救!
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👨🏫 講師陣容
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蔡依橙與蔡欣宇醫師,實際在國際舞台連續得獎,教學過程曾修改過 1400 份醫學簡報,類型涵蓋 case presentation、mortality conference、grand round、journal reading、invited speech、實證醫學競賽、品管圈……等,指導過內外婦兒獨立科等醫師、醫療人員與研究者,協助多位校友登上國際舞台,全方位解決您的需求!
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🎯 適合對象
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【住院醫師】常要報告 case presentation、M&M conference、journal reading……等。
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【主治醫師】scientific presentation、poster/e-poster、行政簡報、品管圈、實證……等。
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【實習醫師】需要報 case、報 journal、PBL……等。越早來學,對你人生產生的效用越大。
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【醫護人員】護理師、醫檢師、放射師、物理師、治療師、心理師……等。
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【研究人員】專兼任教師、研究員、研究生、博士生…等。
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【相關人士】任何對醫學簡報主題有興趣者。
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🎯 課程特色
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【實戰講者】兩位蔡醫師,都「實際」在國際學會得過獎,熟悉各種醫學領域簡報形式,從 case report 到 scientific presentation,從 invited speech 到行政簡報,每種類型,有什麼重點、該如何拆解,給你最精準的指導。
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【醫學取向】免費的網路資源不少,花大量時間看了卻不會做;簡報書籍與教學眾多,買了卻感覺不太適合?是的,所以我們是從醫學領域中實戰萃取,針對實際場景調整,並用新思惟最受好評的「互動實作」,提供教學!
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【雅俗共賞】我們有超過 1000 位醫學同行的教學與回饋經驗,曾指導過入門者,也協助過進階者。只要您會開機、做過 PowerPoint,就能學!給入門者實用技巧,協助進階者更上層樓,請您放心,這些我們都有經驗!
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各項簡報會應用到的技巧,面面俱到,甚且是連怎麼樣報告,要怎麼設計內容才會報得好,受到長官老闆的青睞,這堂課全部一起教給你。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
課程 計 畫 書 範本 在 新思惟國際 Facebook 的最佳解答
如何提升製作簡報效率,並快速完成美化編排?有可能用一套簡報背景走天下嗎?
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先回答第二題,我們是可以用一套簡報背景和範本走天下的,但前提是,這套簡報背景和範本是根據自己的習慣和需求建立的,在上過一整天的簡報課程後,您大可根據課程中的概念,建立自己的一套範本,那當然就會是您自己獨一無二且專業的簡報範本。
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我們為什麼不推薦任何 PowerPoint 內建的範本,或是其他網路上的範本呢?因為這些範本雖然乍看之下都很好看,但缺點就是,這些範本的圖案大多跟我們使用需求相牴觸。
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像是上面會有一些過大的圖案或是左右不對稱的裝飾,去影響我們內文的配置,進而影響到觀眾閱讀簡報的舒適程度,更別提這些美麗的範本,它們的「美圖」很多都跟我們報告無關的這個重大缺點了。
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所以,請記得,切忌使用公用範本!背景設計不用複雜(全黑或全白就很好:全黑強調專業、全白兼具專業和親切感),放上大量的相關圖片、表格或圖表,內容精簡,在適當地方加以強調,最後別忘記簡報上三分之二是黃金區塊這個重要概念。
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如果行有餘力,您也可以再利用一些簡單但有意義的動畫,讓簡報看起來更引人入勝,重點更加清晰。
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但別忘了,一場演講的焦點永遠是講者,簡報是用來加分的,不是讓您的觀眾失焦,太過複雜的設計,例如過於花俏的動畫,都會讓觀眾的焦點,從講者轉移到簡報身上,再轉移到手機螢幕上,最後進入夢鄉。
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讓你的簡報能從同儕中脫穎而出,獲得更多意想不到的機會!
課程 計 畫 書 範本 在 台灣夯創業 Facebook 的最佳貼文
創業資金不求人-創業貸款 X 紓困貸款 X 政府創業補助 申請實戰
🎯另將補充 #紓困貸款及其他#紓困補貼補助 相關內容
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📺課程時間:10/8(五)15:00-18:00
📺課程地點:台北市大安區忠孝東路四段221號12樓 多普林商務中心(近捷運忠孝敦化站2號出口)
💵課程費用:原價NT$1,000,限時早鳥優惠只要NT$800
【課程摘要】
☀本次講座將特別加碼防疫紓困貸款方案解析 🧐另提供補充資料電子檔
🎯創業貸款 X 紓困貸款 申請篇(15:00-16:30)
1. 創業貸款與創業補助的差異性為何? 我適合申請貸款還是補助?
2. 申請創業貸款前我必需要準備的事項—以青年創業及啟動金為例
3. 申請NT$100萬以上創業計畫書範例說明—以青年創業及啟動金為例
4. 其他補充資料:創業鳳凰、台北市產發局青年創業融資貸款 申請說明
5. 特別加碼:企業紓困貸款ABC案申請說明
🎯創業補助申請篇(16:30-18:00)
1. 申請創業補助除了資金以外,對我的效益為何? 有哪些政府創業補助案可以申請?
2. 各類型政府補助差異與申請流程說明
3. 我該如何擬訂創業計畫主題,發想出具體又可實現的商業模式?
4. 補助資金用途與政府KPI核銷解析
5. 送件及審查簡報前的應注意事項
6. 如何增加過件率-計畫書撰寫、審查簡報技巧解析
7. 如何抓準審查委員的胃口-審查會議簡報評委常見提問QA模擬彙整
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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有人說,創意是沒有辦法教的
但是可以後天培養
創意的功夫,在創意之外
所以,源源不絕創意來自精彩的生命
這段影片介紹【十四堂人生創意課】這本書是李欣頻在大學教廣告文案課程的講義,用他自己的人生經驗分享給學生
這本書的主軸其實是如何畫一張自己的生命藍圖,有了精彩的人生,創意當然源源不絕。
但是我覺得最精彩的就是書裡提的【自我養成系統】這五點其實都有人提過,但李欣頻提出了一個個人範本,你可以照表操作,例如看電影的五種角度,或者當成神人等級的標竿,沒辦法一天看一本書,那就一天看30分鐘。
簡單說就是他的方法就是讀萬卷書,行萬里路,看萬部片
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🎥「如何有創意」影片系列
1️⃣ 如何有創意- https://youtu.be/s1MwCYP1Sqk
2️⃣ 創意從無到有- https://youtu.be/oMbOqF3vdQY
3️⃣ 十四堂人生創意課- https://youtu.be/OYGnhIBr6Ig
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