#裁判時報第109期 📌減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授)
本文探討之爭點聚焦於公司減資、法人意思形成之多數決與畸零股東意志等。藉由最高法院判決之內容,分析現金減資與提升經營績效、改善財務結構之目的與維護股東權益間之連動,具體分析判決之案例事實內容與所涉之法律爭議,廖大穎老師評析該最高法院判決之妥適性,並提出自身意見,值得一讀。
✏關鍵詞:減資、資本多數決、誠信原則、濫用權利
✏摘要:
民國(下同)104年初始陸續在報章雜誌上披露,相關臺灣商○印書館股份有限公司(下稱「商○印書公司」)的新聞,例如「臺灣商○印書館於(去年)上月8日從臺北市重慶南路一段,遷往新北市新店區……讓已有景美人權文化園區的新店,更富文化色彩與書香氣息,而陪伴老主顧多年的雲五大樓,也將走入歷史。
✏試讀
🟧減資與企業策略
增資、減資是資本額增減的相對概念,即實務上之股本變動,在章程明定資本額(公司法第129條)與現行法採授權資本制(公司法第130條)的架構下,相關股份有限公司資本額的變動,與如何兼顧保護股東、債權人權益的議題,依法所定的程序,完成公司之增資、減資。至於減資,一則是因公司財報計算上,平衡公司資本總額與現實財產的不一致,例如公司營運發生巨額虧損,無法以公積填補該虧損時,依減資方式處理,稱為形式上的減資,但如此整理公司的財務狀況,縮小規模,並無實際資金之返還,僅在虧損作帳上的移轉,亦稱為計算上或名義上的減資。二則公司因事業未如當初預期或經濟環境變化,致生公司資金過多時,為整理公司過剩的資本,依減資程序,將公司現實財產,返還給股東,屬實質上的減資,明顯不同於因彌補虧損的形式減資,此為實務上俗稱的現金減資,以減少公司的積極財產,且實質上減資的操作。
🟧減資99.996%與特定股東外之所有股東全數畸零股效果
針對本件商○印書公司減資高達99.996%比重,雖非結束事業,全部返還股東股款,但因減資的結果亦造成除股東雲○基金會1人外,其餘的所有股東持股「畸零股化」現象;質言之,這減資結果的實收資本100元發行股數10股,雖亦非構成「股東不滿二人」,即公司法第315條之法定解散事由,但在減資計畫原本預期「剩10股,而僅股東1人持有5股,其餘股東全數都屬畸零股」之提案,在股份不可分性的設計下,打破經濟部90年8月8日商字第09002168930號函釋所指摘「按公司法第168條第1項……股東所持股份係為特別股或為普通股,則非所問。又依本部66年2月11日商03910號函釋規定略以:『股份有限公司之資本,應分為股份,每股金額應歸一律,故一股為資本構成之最小單位……』,是以,依股東所持股份比例減少應以一股為計算單位」的大原則,思索如此減資動機,實令人費解。
🗒全文請見:減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授),裁判時報第109期
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「眾成工業」健身品牌介紹 訪問:何信謙 國際業務經理 眾成工業股份有限公司創立於1980年,以「誠信、專業、服務」為企業價值觀,專注於健身器材事業的發展,並以Body-Solid、Steelflex、Fitnex s三大品牌行銷全世界130餘國。 眾成公司主要競爭優勢為善用兩岸生產...
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「台積電解密(3)」:這篇談的是台積電如何佈局研發
我大約從1994年開始,有機會與張忠謀董事長多次互動,有時開會,有時幫他簡報產業趨勢,也常有機會聽他演講。我回想過去三十多年中他常用的關鍵字,大致可以理解這位老人家以什麼樣的產業背景、經營心態在不同的階段面對波濤洶湧的競爭環境。
1998年亞洲金融風暴以前,最常聽到的是「Integrity(誠信)」,2000年迄今,都沒忘記「摩爾定律」,研發步調跟著摩爾定律走,挑戰頂級市場的氣度、視野是他的胸襟,而台灣也給了他最好的環境。
張忠謀退休了,下一個大帥是誰?上一篇文章中,我提到「拔劍四顧心茫茫」,意思是英特爾的Andy Grove走了之後,市場上再也找不到對手,此時不退,更待何時?經營企業的巔峰境界,台灣也出現了,我從他身上學到的是創業的視野、智慧與勇氣。
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各位朋友晚安!小編帶來阿港伯近日的消息~
前幾天阿港伯到慈濟醫院打針,他說打「羊膜」針(不知道小編我有沒有打對?聽起來音是這樣子,如有錯煩請糾正我🙏)
打完之後骨頭跟骨頭之間會痛,大概1~10天會改善,所以目前得先忍耐了😣真心疼港伯
雖然現在疫情嚴重,但阿港伯說他未來每週還是得去醫院三趟,小編問港伯是否有人陪同呢?阿港伯說有專人陪伴他去,所以大家可以先放心,後續我會再關心阿港伯。
我問阿港伯口罩酒精都夠嗎?他說都夠,而且他都會用水晶肥皂洗手😚
所以防疫相關物資應該也充足,請大家不用擔心喔!
📣現在有的農作物:
⭐️無毒友善耕種地瓜 一斤35元(已經是最後一批)
完全無毒,小朋友吃得安心,全家也吃得健康!
⭐️洛神果醬(目前還有幾十罐)
一罐(1公升)800元
備註:因為是完全無毒並以友善耕種的方式製成,洛神和糖也是相當下重
本,因此反映在成本和售價的部分。
(茶包目前都不會有,阿港伯說因為天氣的關係,曬起來不會新鮮,所以之後等天氣穩定才會再開始來曬)
📣即將到來的農作物:
⭐️芭樂要到端午節過後
⭐️火龍果要到中元節之後
《如何購買呢?》
農產品的金額 和 運費 要分開收,只提供〝運費〞貨到付款。
👉農產品的總金額以現金袋寄出給阿港伯
👉收件時請另外支付運費給宅配人員(洛神果醬需冷藏)
(備註:初次購買的人來說可能有點複雜,不過阿伯本身很需要用到現金,所以購買方式對上班族來說會有點麻煩,真是不好意思~~~
因為若是完全貨到付款的話,阿港伯會被扣比較多的錢,所以如果是以現金袋的話,現在最能直接幫助到他。)
洛神果醬需冷藏喔!
📢訂購方法:
⭐️Step 1: 打電話給阿港伯,十點以後不要打,因為他~睡~拉~。阿港伯行動不方便,要很有耐心的等候鈴響。
0926-839-397、(038)510-176
⭐️Step 2: 跟阿港伯說訂購項目,阿伯會告訴你總金額(運費是另寄喔!貨到時需額外付款)
⭐️Step 3:
✏️以現金袋付款:總金額以「現金袋」郵寄,最好內附紙條再次註明訂購的物品、數量、收件人資料(姓名+電話)和地址!寫清楚、斗大的字喔!
✨現金袋請寄到:
姓名:楊文港
地址:花蓮縣吉安鄉慶豐十一街31號
⭐️Step 4: 善良的阿港伯通常在您下訂後,還沒收到您的現金袋就會直接寄出。所以拜託大家誠信相待,盡快將現金袋寄出,不要讓老人家癡癡等待,阿港伯很需要任何一筆的收入!拜託大家配合!
阿港伯會依現金袋上的地址、電話、姓名以宅急便的方式貨運。
阿港伯不方便抄寫資料,避免電話中留資料錯誤,所有資料要在現金袋上註明清楚。
⭐️Step 5: 開開心心享用阿港伯友善栽種/製作的蔬果、食品吧!
茗新花園民宿
⏰聯絡時間:
早上08:00~12:00
下午14:00~17:00
晚上19:00~21:00
👨🏼🌾阿港伯0926-839-397
☎️市內電話03-8510176
🏠花蓮縣吉安鄉慶豐村慶豐十一街31號
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🌟阿港伯是誰呢?
阿港伯是位小腦萎縮的患者,導致他無法保持平衡,不便行走,造成生活上很多的不便。但他不願向命運低頭,努力經營了民宿,靠著自己的力量和房客的維持,所以預約的房客都不用擔心入住後髒亂的問題,反而是在住宿的經驗中感受到強韌的生命力和濃濃的人情味❤️
因爲阿港伯容易跌倒,因此跪在土地上栽種農作物,所以被稱為不倒農夫👨🏼🌾每一株長出來的農作物都是出於不含農藥的友善耕作。
#請您給與行動不方便的阿港伯多一些體諒與耐心
阿港伯不會也無法使用電腦以及電話訊息喔!!!
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#不倒農夫 #無毒友善耕種
#令人敬佩的小腦萎縮患者
#洛神果醬 #無毒地瓜
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本集主題:「眾成工業」健身品牌介紹
訪問:何信謙 國際業務經理
眾成工業股份有限公司創立於1980年,以「誠信、專業、服務」為企業價值觀,專注於健身器材事業的發展,並以Body-Solid、Steelflex、Fitnex s三大品牌行銷全世界130餘國。 眾成公司主要競爭優勢為善用兩岸生產資源有效降低成本,提供具附加價值的產品給顧客。本身擁有優良的研發團隊,結合精湛的製造技術,產品均通過S.G.S ISO 9001認證及歐盟CE、美國UL/ETL等國際性產品安全標準,連續多年榮獲台灣精品獎及風雲獎等殊榮。
眾成公司始終秉持「把健康快樂帶給使用者, 成為健康器材產業的領航者、建立熱情健康的企業文化」為企業願景,堅持顧客滿意的最高服務原則,期望為人類創造兼具健康與活力的優質健身器材。 ☆榮獲2005、2006、2007年TSMA風雲獎 ☆榮獲2009、2011、2013年TAISPO創新產品卓越獎。
☆勞獲2010年BSI碳足跡認證
☆榮獲2003、2005、2006、2010、2011、2013、2017、2018年台灣精品獎
☆取得S.G.S、ISO9001、ETL、CE證書
經營理念 經營理念:『崇本務實、團隊創新、追求卓越、永續經營、回饋分享。』 品質政策:『研發創新符合需求,客戶至上品質第一,持續精進永無止盡。』
主要商品 / 服務項目 *專業運動設備製造廠商,生產優質具高附加價值的產品,產品線涵蓋: 1.重量訓練器材類: 單功能機、多功能複合機、健身房專用肌肉訓練機、室內健身器材、舉重器材、國際級舉重器材、舉重棒、健身設備配件。 2.心肺有氧訓練器材: 電動跑步機、橢圓機、磁控車。
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86年騙遷過程
1.市府在78年11月14日七八高市府工新字第35615號函表示:「牴觸中華五路開闢工程之前鎮第一公有市場,於新市場未興建完成前,暫不予拆除。」
2.後來在新市場土地未取得、暫難興建下,仍將原市場拆除,86年並將攤商移到臨時市場,暫時安置舊市場攤商。
說好的都跳票,市府騙很大?
1.後來,說好的「新市場未興建完成前,暫不予拆除」的舊市場拆了!
2.說好的新市場,不蓋了
3.最後,市府公告臨時市場自105年9月14日起全部停止使用
民與官爭,官司必輸
1.百姓不服,和市府打官司,但官與民鬥,必輸
2.百姓輸在官式文章,如86年時的吳市長也指示:「修文街口用地興建臨時市場(即系爭臨時市場),請市場管理處配合市場自治會調查只要配售國宅,無意願到臨時市場營業之攤商,對該等攤商由市場管理處保證在原市48用地興建大樓完成後有同等分配 使用權利」但市府辯稱這是吳前市長對市場管理處之指示,其意思表示對象是「市場管理處」而非攤商,所以不能認定市府對有承諾。
3.又如前面市府78年所講:「牴觸中華五路開闢工程之前鎮第一公有市場,於新市場未興建完成前,暫不予拆除。」市府解釋
市府贏了官司,輸了誠信
1. 打官司,市府佔優勢
2. 但誠信就是誠信,對市民的保護一定要做到
溝通對話解決,絕不可迫遷解決
1.確認臨時市場市場外的原舊市場攤商有所有權及攤商資格
2.撤銷105年臨時市場終止使用的決定
3.確認在新市場興建以前,攤商仍保有臨時市場的攤位使用資格
4.確認新市場興建後,攤商有進住經營及安置居住權利
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