又變ㄧ尾活龍啦!!
歷經身體ㄧ直發炎的困擾,從現在起我決定更改我的人設 ,以前ㄧ直把自己設定成林黛玉型,現在要變成神力女超人!哈哈哈哈(你們聽聽就好🤣)
今天上了空中瑜珈後真的很喜歡!好像自己是特技演員,挑戰各種驚險的動作,尤其最後的大休息,咻~ㄧ下的掉進布裡,全身被緊緊包住,超級舒服,很像被蜘蛛人的蜘蛛絲包起來😆
這次的空中瑜珈體驗很棒~謝謝老師 @kutaiwan 的溫柔教導!讓我第一次的體驗不至於打擊太大🤣我會好好訓練我的肌力的~(我超沒力呀~哈哈哈)
這次的瑜珈課在@nisorofit 學的,這邊環境很舒服,大家可以來體驗ㄧ下金蟬脫殼的感覺(笑
#空中瑜珈好玩
#差點摔死
#10點你們終於能在直播上見到神力女超人了
#話說也休太多天了吧我來告訴你們為什麼 @ NisoroFit
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊,中國的華為被美國總統川普視為科技間諜,我們已經談很多了,今天的琪斐大放送,我們就要來談談什麼是”教育界的華為”。隨著美國總統大選逼近,川貴人現在動不動就拿中國開刀,三不五時、抗中及時,每隔幾天就能聽到他對中共的大動作,而且兵分多路,繼7月底美國突然關閉中國在休士頓的總領事館...
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歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊,中國的華為被美國總統川普視為科技間諜,我們已經談很多了,今天的琪斐大放送,我們就要來談談什麼是”教育界的華為”。隨著美國總統大選逼近,川貴人現在動不動就拿中國開刀,三不五時、抗中及時,每隔幾天就能聽到他對中共的大動作,而且兵分多路,繼7月底美國突然關閉中國在休士頓的總領事館後,日前又放話要在美國境內,禁用中資的短影音app TikTok和通訊軟體WeChat,連中國電商平台阿里巴巴都可能倒楣,最新一招就是連「名義上」的學術機構都遭殃了,為什麼說「名義上」呢?因為這個機構就是近年爭議滿點的「孔子學院」。
美國國務院8月13日宣布,把負責管理全美國孔子學院的「孔子學院美國中心」(Confucius Institute U.S. Center,CIUS)列為「外國使團」(foreign missions),指控他們是中國共產黨出資營運的大外宣機構。
你以為中美關係已經蕩到谷底了嗎?想太多,平常我們說一山還有一山高,中美關係現在是一谷還有一谷低!「外國使團」是什麼呢?我們先前介紹過,現在幫大家複習一下,簡單來說,就代表這個組織是被外國政府實質上擁有或控制的,像是美國在台協會,雖是民間組織,但是由美國政府擁有並完全控制,所以就是美國在台灣的外國使團。根據美國國務院的規定,你只要被認定是外國使團,你旗下的機構就必須註冊在美國擁有或租用的房地產位置,你要租或買新的房地產,都必須獲得華府許可,而且不論裡面的員工是不是美國公民,都必須向美國官方報告所有的名單和個資,人事變動也要報告。
美國這就是在說,欸,我沒有要求你們滾出去,我只是要你們說清楚講明白,你們在美國都住在哪裡,用了哪些人,這不過分吧?總之呢,美國指控中方用孔子學院「掛孔頭賣習肉」,欸…這樣講好像怪怪的,總之美國就是在說孔子學院「以文化交流之名,行大外宣之實。」中國當然也不甘示弱啦,馬上請出「戰狼」趙立堅反擊,
這次趙立堅不一樣喔,領帶顏色不一樣。 其他跟以前都差不多啦,連口水噴的方向都差不多,就是批評蓬佩奧無中生有啊,把教育政治化啊,不排除未來可能會有報復性措施之類的。其實早在今年2月和6月,美國國務院就分兩批,把9家中國媒體列為外國使團,這其中就包括《新華社》、《中國日報》等等。媒體被視為大外宣很合理,但孔子學院不就是個教中文的機構嗎?怎麼會惹來統戰爭議?我們先來介紹這個機構到底是什麼。
孔子學院是中國在世界各地設立的非營利性的教育機構,主要是為了增進全球對於中國語言和文化的瞭解,2004年試辦後非常成功,短短幾個月內就進駐三大洲。到了2018年的全盛時期,中國一度在全球154個國家和地區,設立500多所孔子學院(548),上千所中小學孔子課堂(1193),學員總人數達到187萬人,差不多是一整個台南的人口(188萬),累計培育過的學生更上看千萬人(900+萬)。
他們主要和各國教育機構和學校合作,從幼稚園一直到大學學院,都能看到他們的蹤影,主要是教授漢語、中國文化,還有一些特色課程,例如太極啦~茶藝和書法等等,乍看之下很正常,但最近幾年頻頻爆出爭議,主要疑慮有三點:
第一是言論審查。學院的教材是由中國的「國家漢辦」所編寫,但漢辦又是由北京當局資助的,而且孔子學院的教職員大多從中國招聘,是由中國教育部訓練出來的,嗯…大家應該可以想像他們會灌輸學生怎樣的思想。三年前美國提出報告,指控孔子學院會刻意避開中國政治歷史、人權問題,聲稱台灣、圖博(西藏)是中國一部分,而且絕對會避開六四天安門事件,如果真的要講到「天安門」,只會拿出圖片說「大家看~天安門的建築很美喔~」,當然也不允許老師提到「法輪功」或是新疆再教育營,總之這個機構只會教一些中共點頭的價值觀。兩年前美國一位主講人獲邀前往一所美國大學演說,甚至被金主爸爸孔子學院施壓,要她把有關台灣的經歷和背景刪除,否則就是挑戰中國主權。另外,美國還指控孔子學院與中共的統戰部門合作,創辦獨立組織「中國學生學者聯誼會」,在全世界有150多個分會,這個組織美其名是「聯絡學生情感」,但實際上他們與駐在國的中共使領館有密切關係,主要工作任務就是監控海外留學生並介入當地學校活動。
第二就是保密協議。基本上中共對孔子學院的經費資助,當然是絕對不會讓外界知道,而且和他們合作的學術機構,必須簽署保密協議,這就讓人覺得莫名其妙啦,如果只是單純的教育單位,保什麼密呢?這就造成牴觸當地法律的問題。孔子學院要求中國選派的教師和學院負責人,就算在國外,也必須遵守「中國法律」,這就妙啦,你跑去人家家裡,還堅持自己的法律才是法律,而且大家都知道中共意識形態跟大多數西方國家是不同的,中國的「人治」和西方憲政擁護的「法治」和民主自由不太一樣,孔子學院以及他們的老師,不可能兼顧兩國的法律,因此摩擦在所難免。
第三就是黑金疑雲。根據美國方面的報告,漢辦通常一開始會向美國大學提供15萬美元的辦學基金(450萬台幣),之後平均每年會撥款10幾20萬美元(300-600萬台幣)。至於中學則是提供5萬美元的辦學基金(150萬台幣),之後每年是1.5萬美元(45萬台幣),「人財兩得」,這麼好康的事情哪裡找呀!十幾年前加拿大BC理工的孔子學院盛大開幕,後來校方被指控,透過孔子學院收了北京當局資助的40萬加幣(888萬台幣),媒體三度前往學校採訪,結果完全沒有課,連孔子學院的櫃台都沒人顧,那筆鉅款到底流去哪,怎麼花的,受制於保密協議,沒人知道,也讓校方捲入黑錢疑雲。澳洲也有13所大學被踢爆,在接受中國資金之後,同意接受中國對設在當地的孔子學院,進行教學審查。
總而言之,各國指控孔子學院的做法就是,我給你一大筆錢,我叫你教什麼你就教什麼,而且噓!你千萬不要告訴別人我叫你這樣做~種種跡象讓許多國家的學者擔心,自己的學校裡如果有孔子學院,恐怕影響學術自由,讓學校的聲望下滑。
其實先前北京當局主管意識形態的官員(前中央政治局常委李長春)就曾經明白表示:「孔子學院是中國海外宣傳機構中重要組成部分」,人家都已經講得那麼清楚了,各國還是溫水煮青蛙,完全沒有感覺,一直到最近幾年才陸陸續續有一些西方國家驚覺,嗯?好像哪裡怪怪的,從2013年起,孔子學院陸續在歐美國家踢到鐵板。在美國,包括芝加哥大學、賓州州立大學、明尼蘇達大學,以及加州大學戴維斯分校等,十多所大學的孔子學院,接二連三地被關閉。在歐洲,荷蘭知名學府萊登大學(Leiden University),也宣布孔子學院不再符合校方的中國策略及方向,不願再跟他們合作。萊登大學是公認的漢學研究重鎮,東亞研究可追溯到19世紀前期,歷史悠久,它關閉孔子學院極具指標意義。法國里昂第二和第三大學、德國斯圖加特傳媒學院,都陸續關閉孔子學院。而瑞典當局更因為中方逮捕了瑞典籍華裔書商「桂民海」,一怒之下把境內所有跟孔子學院沾上邊的機構全數趕走!
這逼得北京當局在今年7月,把孔子學院總部「漢辦」改名為看起來很中立的「教育部中外語言交流合作中心」,接著又把原本隸屬於「漢辦」的孔子學院,轉到一個基金會(中國國際中文教育基金會 )底下,似乎是想稀釋掉孔子學院的「深紅背景」。早在1955年,前中國國家主席毛澤東,就曾經喊話說:「把地球管起來!讓全世界都聽到我們的聲音!」但中國也明白,光靠軍事武力沒辦法稱霸天下,轉而用「軟實力」來征服全球,用科技洗腦,用文化統戰,向外輸出「中國特色價值觀」,孔子學院也被戲稱為「教育界的華為」。原本美國的對華政策是希望中國經濟起飛後,可以加入民主的行列,結果西方國家卻因為高度開放透明,結果反而被中共反滲透。
究竟民主國家該怎麼阻止這種大外宣的侵略呢?其實就是要牢牢記住,孔子學院出錢出力出人,讓你白白有個中文部來收學生賺錢,怎麼可能沒有所圖?要知道,天下沒有白吃的午餐,出來混遲早要還的。
今天琪斐大放送的關鍵字是:
#孔院是外宣
#教育界華為
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《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間8點55分在 #寰宇新聞台 播出,沒跟上的也沒關係,歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版!

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我從便利商店離職也將近兩年了
因為很久沒來看這個版了 所以想說一下自己的經歷
可能會滿長的喔 ~~~~~ 算是甘苦談吧
我大概是四、五年前的時候 在全家打工 加盟店
是一對夫妻開的 在我家附近的三間全家都是他們的
剛開始上班的時候 滿辛苦的 要三家店跑 哪邊缺人我就去哪邊
人手穩定下來以後 我固定在一間上晚班(簡稱A店)
做了快一年 已經很熟了 反應也越來越快
這一年內 老闆教會我很多事情 例如EOB訂貨 訂單上傳
還有大概教我一些店長每天早上要作帳的工作
我們老闆比較特別 他喜歡跟客人打成一片 像朋友一樣
店員該做的事情 他從來不會吹毛求疵 但是他很希望每一個員工
都可以在一間店裡面 發揮自己的能力可以爬的更高
這三家店 分別是由老闆、老闆娘、老闆的弟妹 當店長
而我們所有員工的薪水都是老闆的弟妹計算
在工作一年以後 我開始發現我的薪水跟我工作的時數有出入
所以我開始計算我上班的時數
也透過老闆 跟他說了我的疑問
而最後的結果換來是 老闆的弟妹劈頭指責我在私下說他把員工薪水亂算
我沒有反駁 我一直認為自己是不是錯怪她,還跟她道歉
可是儘管她那麼說 但是很明顯的還是少了錢
下班印的帳表 只要少錢我都會當場就貼補 都不會欠錢
有時候遲到五分鐘十分鐘 如果扣錢也不至於扣的這麼狠
但是老闆跟我說 員工遲到他從來不扣錢
畢竟是一個工讀生 我不想跟店長為了金錢爭執太多
而老闆似乎也覺得對我不好意思 但對方又是他的親戚 所以不好太表明什麼立場
雖然他都跟我說 他會跟店長據理力爭 可是每個月的薪水 總是跟我算的有出入
所以最後因為薪資問題 加上家人希望我不要再做下去
因此我假藉課業繁忙為由 離職了
一年以後 畢業了 想找一個有興趣的工作
我還是喜歡做便利商店 而且在工作難找的情況下
很後悔當初為了那一兩千塊就說不做
所以我又回到A店上晚班 而我們老闆當然也是一口就答應。
當時少算薪水的那個店長 在我回去上班的時候 她就沒在做了
換的是一個媽媽 聽老闆說 她代為管理那間店(稱B店) 也差不多快一年的時間
重新回來上班一個月以後 因為A店面的房東要求租金漲價
隔壁的電子公司 老闆在廠內也開了一間
因此A店每天營收降了兩三萬 支付了店面的租金之後 完全打平 賺不到錢
所以最後結束營業,而老闆則是全心投入廠內的分店
因此我被調到離我家最近的B店
起先跑店的時候 這間也包括在內 所以店內的環境我也很熟悉
那個媽媽店長 也轉述了老闆跟她說的
晚班的事 都交給我處理 我之前做了一年多
該會的我通通都會 所以可以放手給我 不用擔心
媽媽店長上班時間是早上十點到晚上六點,但她都會提前九點半就到
所以早班由她管 晚班由我管 包括教新人、訂貨 分配員工工作
B店附近全是公寓住宅 晚上七點以後 人都會非常多 特別是有夜市時候
所以B店不同於其他兩家店 有兩個晚班員工。
在B店上班第一天 剛好要大訂
所以整間店的東西如果有快要空架的 我都看一遍
當然我把我『認為』應該要訂的東西都訂了 O.C也重頭巡了一遍
結果隔天上班的時候
店長對我說:『以後訂貨的事情,我下班之前都會訂,所以我訂完妳別再動了』
感覺她的意思好像是說 她訂的好好的我為什麼要改
我只是覺得有些東西可以多訂 所以照她原來訂的數量再加一倍而已
那時候我想 也許是跟我想的有出入 畢竟我調到這才一天的時間
即使兩年以前在這裡站班過,但也許銷售情況會有改變
所以很不好意思的跟她說:好
第二天上班的時候 O.C乳品格外的好賣
光是林鳳營家庭號的鮮奶就賣了很多瓶 已經快空架 剩下一瓶了
照這樣的情況下,如果店長沒有訂的話 明天勢必會空架
所以我到休息室拿了EOB 掃了條碼 店長的確沒有訂
因此我加訂了三瓶,並且上傳
到目前為止 雖然違背了店長說的 可是我認為該訂的還是要訂
總不能看著鮮奶空架 而不去管吧
結果隔天去上班 她臉很臭又勉強要笑給我看跟我說:
『不是跟妳說不要訂嗎?為什麼妳昨天晚上又訂?』
我跟她解釋說 因為那時候已經剩一瓶了 我才會加訂
但她卻回我:
『說妳不用碰就是別碰 我下班之前都會巡,來上班之前我也會再看一次。該訂的
我會再補訂,妳晚上就站妳的班,不要管訂貨的事情了,可以嗎?』
這時我心裡很確定:她不想讓我插手訂貨的事
可是老闆不是跟她說 我可以幫她分擔嗎?為什麼她言下之意好像是我搶了她的工作?
不想起爭執,所以還是答應她我以後不會再碰EOB 即使面臨快要空架的東西
時間久了,我發現有些貨架上的商品 總會有空架 倉庫也沒得補
很明顯的是店長沒訂到,但我也沒有說,既然都表明了不想讓我插手。
過了幾天 老闆來店裡巡視,問我訂貨還可以嗎?有沒有抓的準一點了
我如實的跟她說我有一段時間都沒有去參與訂貨的事情。
不過老闆說,他主要是要讓我學習,因為住宅區的訂貨,跟一般的店不同
很多商品一段時間賣的好 一段時間就沒人要買 這些自己都要去抓數量
可是我又不敢跟他強調店長根本就不讓我碰EOB,所以我只是很婉轉的跟老闆說
『店長可能習慣她訂貨的方式,就給她訂好了,如果我多作修改,可能會不太尊重。』
老闆也看出我的想法,也找時間跟店長溝通。
沒想到店長跟我說:
『只是希望妳除了訂貨以外的事情做好就好了,為什麼要在老闆面前說那些543。』
我真的很為難,老闆希望我學,我做了,店長會抗議,那我究竟要怎麼辦?
所以我想了半天,擠出一句話:『到底老闆跟店長,我該聽誰的?』
她大概嚇到,以為我拿老闆來壓她,所以改口說:『妳要訂就訂吧,但不要亂訂!』
我真的不懂,我又不是做什麼大幅的調整,我只不過是把該訂的數量加上去而已。
雖然委屈,但還是決定視情況而定。
過了不久,公司在店裡加裝一台冰沙機,就是養樂多冰沙,原味和草莓口味的(益菌多)
自從店裡多了這一台開始,店長每天不時的提醒我,晚班只要倒一罐就好(2公升的)
不然到大夜沒有人要買,通通都要倒掉,很浪費。
某天中秋節,逛夜市、出來看煙火的人很多,烤肉的人也很多,住宅區嘛!
所以那天很多小孩子要來買冰沙,賣的超好。
原料一瓶又一瓶的加,一直到大夜來交接,原料剩下半瓶,而冰沙機裡面還有冰沙。
下班的時候,店長打電話到店裡,是大夜接的電話,講了幾分鐘,然後叫我聽。
第一句話就聽到:『是誰叫妳把原料倒到剩下半瓶的?這樣明天原料哪夠?倒的這麼
多,現在冰沙機還有冰沙,那不是通通都要倒掉嗎?』
我跟她解釋說因為中秋節的關係$%#$^#%$#$%@#$%@#$
但她說:『賣完就賣完了,就跟客人說沒有了啊!為什麼妳就是堅持要再加原料?明
明那麼清楚的交代妳,為什麼妳每件事都要自己作主?』
我很不爽,我超級不爽。
晚班的事情,由我來決定,既然這樣為什麼我連原料要不要加都不能控制?
明明中秋節人很多,堅持不讓我訂貨的妳,也不多訂原料
反而怪我害店裡隔天沒有原料。
面對這麼多要喝冰沙的客人
是應該說『對不起,冰沙沒有了』,可是冰箱明明還有原料
還是讓他們都有冰沙可以喝,賺那一杯15塊20塊的錢?
到底沒有原料比較重要,還是客人買不到想喝的東西比較重要?
而話說回來沒有原料也是她的疏失。
中秋節這種特別的日子不是應該要把原料多訂個幾瓶嗎?
天氣熱、吃烤肉口渴、逛完夜市想喝涼的...等等的原因她都沒有想過。
從那時候開始,我和店長的觀念有很大的衝突。
和店長沒有正面交談,大概有一個月的時間。
一直到有一次,跟我一起站班的晚班女生跟我說
她發現店長都會在裡面不停的看監視器,看我們上班在幹嘛,
而且不是偶爾看,是『每天』看。
從上班到下班,不放過任何一秒鐘,用快轉看完全程。
當然我是有一點不太高興,被任命為晚班管理人,而一舉一動都被監視著
又不是說少了錢還是發現東西被偷,明明上班到下班都是很正常的做事
但心想她是店長,她有這個權利,所以我沒有多說。
既然店長也『勉為其難』的讓我訂貨了,當然後場的電腦也會經常去操作。
每一個員工要進入後場電腦的資料畫面,都要輸入自己收銀機的密碼
但有天我發現我的密碼被改掉
我打電話問了老闆,說我進不去後場電腦,我有鮮食要補訂
他跟我說明因為總公司最近都會抓電腦資料,如果太多人操作
很容易有資料錯誤或外洩的情形,所以店長才會把密碼改掉。
我沒有想太多,而且同時老闆給了我他的密碼,說我以後可以用他的身份操作
用了老闆的密碼以後,我的習慣是會看一下廢棄的東西有什麼,才不致於多訂
還有當天時間帶銷售金額、客數,幾乎是後場電腦裡面的資料我都會看一遍。
幾天以後我發現廢棄的資料,有一點怪.....。
每天下午兩點半,由早班挑的鮮食廢棄,總會有一兩個便當跟飯糰
在中午十二點到十二點半之間的時候被KEY廢棄
我一直以為是早班在中午的時候可能挑到大夜沒挑到的廢棄,所以挑起來。
可是並不是這樣,接連五天在十二點半的時候都會多一、兩項廢棄
比如說:中午12.20 KEY了一個便當、三角飯糰
12.30 又多了一個義大利麵、飯糰 ===> 分別都是一個人吃的份量
而且大夜進的跟下午進的便當會分為A跟B,標籤上都有,被KEY掉的都是B
所以我很確定,早班的員工都會先把他要吃的廢棄挑起來,提前KEY掉,然後食用。
照理說這樣的行為不太好吧?雖然說老闆並沒有強烈的制止
可是這根本就是增加廢棄數量的一種行為啊。
在兩點半以前,誰知道會不會有客人買去呢?
如果是為了新鮮的問題,而提前兩個小時挑起來,那還有情有可原
但是他們是挑起來吃掉耶?而且只挑一部分?
說一句難聽的,你們早班都吃廢棄,我們晚班都要去外面自費買食物,這樣對嗎?
老闆是跟員工說,廢棄的東西要吃可以,但是不要拿給店以外的人吃
你想吃免費的,就不要太高調,所以基本上他沒有要求員工不準吃廢棄。
但是某天店長跟我說:『老闆娘說,以後廢棄挑起來通通要倒掉,不能留。』
而她說這一句話的時候,是在我第一天發現廢棄資料有怪異的時候。
我沒有去追問老闆娘為什麼現在不能吃廢棄,只是照店長所轉述的遵從這個規定。
可是陸續兩三個禮拜,電腦裡面的廢棄資料,還是一樣有提前KEY掉的鮮食。
然後兩點半又KEY了一批。這很明顯,他們提前先把廢棄吃掉,然後剩下的全倒掉
『假性強制』晚班不準吃廢棄。
我開始對這種行為感到很不滿,但並沒有說出來。
某天我跟另一個晚班員工,提到這一件事情,是在櫃台講的,當時店內沒客人。
她也很震驚,竟然會貪小便宜到這種程度。
而我們晚班當然也就忍氣吞聲每天還是到外面買晚餐
有天買回來的時候剛好遇上老闆,他看到我手提著晚餐
隨口說了一句:『喔?今天中午沒廢棄喔?生意不錯啊?』
我覺得奇怪,問了老闆:『不是老闆娘說以後廢棄通通都不能吃嗎?』
可是老闆堅決反對他們有實行這一項規定。
這下我更確定了,是早班不爽讓我們吃廢棄,假傳聖旨。
同樣的我也把這件事情,跟另一個晚班講。
隔天....戰爭開始
我才穿好制服,店長就在櫃台當著客人的面罵我
『妳憑什麼看後場電腦?妳有什麼資格可以看?』
從她種種的行為來看,都是對我的一種不滿,雖然我都沒有說
但是可以很深刻的感覺到她很強烈的在抵抗我的存在。
忍了這麼多,我當然也回她一句:『為什麼我沒有資格看?』
我當時很生氣,我沒有思考那麼多,也沒有告訴他密碼是老闆給我的
她反而更生氣的說:『妳又為什麼有資格看?我把妳的密碼改掉就是不要讓妳看,
結果妳竟然還用別人的密碼進去看東西?』
我已經氣到不曉得要說什麼了,我一句話也不講,就讓她這樣罵。
隨後她丟了一句『上班時間不要在櫃台講一堆有的沒有的,不要以為我都沒看見!』
之後她轉身進到休息室準備下班
我頓時明白,原來我當時在櫃台跟另一個晚班說的廢棄事件
被店長『習慣性』的看監視器時聽到了。
而我想她會對我發脾氣,是因為她們提前KEY廢棄的事情被我發現
惱羞成怒罷了。
這些事情,我都忍過就算了。
她開始常常會假傳聖旨,『老闆說.....』『老闆娘說.....』
但其實事後才知道老闆和老闆娘根本就沒有說過
只是她自己想要強制規定一些事情,拿老闆和老闆娘來當擋箭牌罷了。
而這些我都放在心裡,不想和她爭吵。
過年後,老闆開的其中一間店(稱C店),要進行全店整修。
所以在人手的分配下很充足
經由店長口中得知,老闆說,在另一間店整修的這星期
一個員工可以自行排兩到三天的休假時間。
當然我們晚班也商量好,通通都說好了,也期待著休假的那兩天
結果在休假的前一天,店長開口跟我說
『我會錯意了,老闆所謂的員工可以休兩到三天,是指整修的C店的員工,並不包括
我們。』
當時雖然我們很失望,但還是照店長說的,把自己排的休假都取消。
但是奇怪的是,整修之後,早班兩個人,一個人都休兩天,店長也休了三天
就只有我們晚班兩個人原封不動的照舊只休一天。
我滿腹疑問,卻無從問起。我一心以為,是店長特別要求休假,可能家裡有事
只是我不懂早班為什麼同時兩個人都多了一天休假?
而在店長休假的那三天,老闆打電話到店裡,問我店裡的情況。
不經意的聊到休假的事情。
他問我:『妳怎麼原本說要休兩天,後來又不休?』
我當然是一肚子疑問
我說:『不是說不包括我們嗎?』
老闆說了一句:『沒有啊,原本你們的假都排好了,可是店長打電話跟我講說,你們
兩個晚班都取消休假,我想說你們這麼認真咧!』
這時候我真的火了 我真的怒了
當時我沒有繼續跟老闆講下去,我只是跟他說:『恩,因為喬不好,所以取消了。』
我的原意,是想要私下跟店長談談這件事情。
因為我並不想一味的去想是店長故意不想讓我休,我情願相信是她和老闆之間誤傳
店長休完假回來上班的第一天,我提前半小時去上班
並且在休息室跟店長提到這個問題。
最後的結論是:『反正妳也沒有什麼特別的事情,有沒有多休那一天,有差別嗎?』
這時候我已經忍不住了
我帶著不滿的口氣問店長:『為什麼妳事先不跟我說?如果妳只是因為我休的日期
跟妳強碰,妳可以跟我講,我可以心甘情願不休那一天
,可是妳用假傳聖旨的方式欺騙我,我很不能接受。』
之後店長竟然笑著回我:『不爽妳就不要做啊!』
這下我懂了
她想把我擠掉
但是,我並不想順她的意,我想繼續拚下去
我想證明我工作是為了我自己,不會為了她而影響到我。
可是從那之後,她不時的到C店,跟老闆娘投訴我,常常說我壞話
說我對客人態度不好,上班聊天、該做的事沒做、對她沒大沒小
老闆娘還親自打電話跟我說,當初對我期望那麼高
怎麼沒想到我做越久,越會擺架子
但是,我根本沒有,和我一起站班的女生,都說不可能
我從來也沒有對客人生氣,或是在上班聊不該聊的
店長下班之前交代的事情我即使上班沒空做,我下班也會留下來做完
更別說我對她沒大沒小了
而老闆則是從那之後,只要來到店裡,都不跟我說一句話。
甚至連正眼也不看我一眼,我覺得很失望,也很難過
他在電子公司廠內從早忙到晚,當然也無心管我們店內的事
只認為我和店長可以分別把店舖都管理好
他只要來電詢問,或有空時到店看一下
但面對老闆的表態,我內心還是覺得很無力.....。
我已經不想為自己辯解什麼
也不想去跟老闆說店長的一些『特別』行為
我只是很深刻的體悟到
一間小小的便利商店,也可以上演這種勾心鬥角
明明是一項簡單的工作,職位卻可以讓她感覺我帶給她很大的威脅
我並無意要搶她店長的工作,如果大家好言相向
我一樣會做好自己的事情,不去觸碰到她的範圍
而老闆也沒有和我溝通,就斷定我真的像店長所說的那樣
從打工第一天就跟著老闆一直到離職也快三年
沒想到他對我的信任 就只有這麼一點點
所以我反覆考慮下,決定還是離開,不再繼續做下去
面對我有興趣的工作,如果成天要跟一個和自己不對盤的員工相處
那即使我再有熱誠的工作,也變的乏味
員工之間充斥著不信任感,攻擊意味
這樣的工作根本就不會快樂,而且是在一個人情味應該濃厚的『便利商店』
直到現在,我還是認為老闆是一個很優秀的領導者
也許他對我有誤解,但我從來沒有做愧對他的事
為了他的店舖,我也用了很多心,投注很多時間
雖然我最後是生氣又難過的離開
但是離職以後 我常常反覆的想這一段時間
老闆真的帶給我很大的幫助,跟著他是我沒有做錯的選擇
也許一間簡單的便利商店的小環境
可以訓練一個人在職場上的應對
但是我真的體會到,一個小小的空間,也會有這麼大的衝突
看樣子我真的很小看人心的險惡
大概是我抗壓性真的太低,有豐富社會經驗的人
都會覺得我這樣的經歷只是小CASE
那只能說 我真的還需要多加磨練了 >"<
謝謝各位看完 我知道真的很長 XD
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