關於 許斐剛 結婚 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

▪️我也是平凡人 ▪️
我跟大家一樣也是會哭的
做每一件事情也都是需要練習很久
#劉德華這麼說的 #好感動

繼上次上五星術自己試算
想跟大家分享我近幾年的轉變

#五星術課程越深入了解
越明白生命中的遇見（磨練）所帶給我的意義

我是19841006 《T2P7》
因為尾數 有一個0
會從2轉變成3
靠近39歲的1-2年會有很大的轉變期
想法觀念有所轉換、有新的處事方式
也會遇到很多棘手的事情或是做出極重大的決定

這故事
我還沒有分享過
今天有空檔來分享一下給大家

2年前本來下定決心
要購買原本光明商圈的夢芙店面
就因為有這樣的決心
我提前先規劃設計圖
找了一位業界算厲害的室內設計師
（設計價格也不斐）
這一年持續溝通討論設計圖
花了很多時間心力也花了很多錢

然後
疫情爆發！！
甚至比去年更為嚴重
導致美業實體店面無法營業

我有15位員工
第一時間想的是
哇～員工頓時收入下降⬇️

她們怎麼辦？

公司營業額一定也會下降
但是龐大的固定支出（水電.薪資.房租⋯）
萬一一直無法開業一直沒有進帳怎麼辦？

疫情誰也不想碰到
但我這當老闆唯一的想法
除了保全公司更要讓員工有收入
公司死命的撐
也盡力保全夢芙員工最少也要有保底
不要讓他們完全0收入

美甲美睫除毛紋綉行業就是要服務客戶
就才有收入的行業⋯⋯

無法開業就沒有收入
公司一樣得固定付員工薪水

所以我一直在思考
這段期間 我能做什麼？ 大家能做什麼？

要大家學習完全不熟悉的事情
也或許分配進行毫無產值的雜事

同時急速要大家學會線上技能
拍照、拍影片、行銷、社群媒體⋯等各方面跟線上可以賺錢或打造個人品牌的方式

大家應該也知道
短時間內要轉線上及打造個人品牌不容易

況且
沒有持續力、話題性或創造性就更難在網路有能見度

在這破在眉睫之際
我們都是被迫挑戰疫情來了，我該如何做！？
感謝共體時艱的同仁
但還是有三分之一的員工意願非常低
會覺得老闆為何要這樣逼迫我！

在疫情爆發的一個月
真的是 《考驗人心、考驗人性》
也考驗每個人的品格

夢芙部份員工抱怨連連
政府和地方行政區也各有意見鬧哄哄
人民恐慌、壓力、抱怨⋯⋯

我呢？
我不亂嗎？
我不害怕嗎？

我也是人～
我跟你們是一樣的

但是～抱怨不能改變現況
我選擇調整心情、調整改變
遇到事情 想辦法如何處理

《 疫情 》大家都不樂見
我也是第一次遇到《疫情》
37年來遇到這麼大這麼棘手的挑戰
創業書、成功人士、學校老師、爸爸媽媽
從來沒有教過我遇到這樣的狀況要如何應對

就只能靠著積極努力、直覺
每天上網查資料、跟同行或異業聊聊、看世界趨勢
還有思考該怎麼做？

只能說 《創業者》真不是人幹的
創=開創（必須靠自己走出開創的路）
業=業力 （圓滿人生的過程）

今年2021年是我創業18年
第一次員工異動比以往高

先說
我不會因為員工離開而傷心難過
我也不害怕員工離開而影響公司
（哪怕是資深員工離職都沒關係）

人來來去去流動是正常的
也對公司好的事情
就跟錢一樣進出流動
都是正常不過的事

但員工離職有各種行為
有好聚好散型的
有誠實面對的
有各種欺騙的
有說謊的
有大頭症的
有自以為是的
有偷取公司資源的
有吃裡扒外順便帶走客戶的

曾經離職的同事
也是有說實話且好聚好散的
也都會聯絡保持好關係

這次疫情真的太特別了
加上我39歲會面臨的轉變

明知道 《夢芙》有問題員工或老鼠屎存在公司
可以說真的不知道如何處理
一直給機會、給原諒
很像大愛電視台那樣
無論犯了什麼錯
我都盡可能包容 盡可能用團隊力量幫助他
#常被同事唸說我是開慈善事業還是開孤兒院

這麼大的疫情
會變動～是一件好事
就像地球🌍是圓的一樣在運轉
就好像是動物大遷移一樣
#緣分到了好聚好散

我常常在思考
是我管理上有問題？還是是員工自己的問題？

但每一次員工的離職
我都會進來更好的同事夥伴

後來我意識到
當我越來越好時
不適任的、不改變的
自然就會汰換了

宇宙
會讓更好的人
用各種形式在你身邊出現

所以我相信
《讓自己更好》 身邊就會一直出現對的人

2021年
很突然的11年的店要退租搬店
很突然的辦公室剛裝潢好要退租
很突然的一切都是360度大轉變

前幾天
好不容易鼓起勇氣傳訊息給房東夫婦
告訴他們我要退租了 （我真的思考了很久）
畢竟當初我也是信誓旦旦地跟房東夫婦說
我想要買他們的店面請給我一些時間 ～～

但這次疫情真的是⋯由不得人
能量的大變動
我也無法在短時間對抗

我內心很糾結
光明店退租我對房東夫婦感到很抱歉

1、我目前無法購買店面
沒有「說到做到 ，履行承諾」

2、退租對他們也少了一筆穩定收入

《房東夫婦》是我見過且非常敬佩個性和藹可親又低調有錢人

當時
我26歲
租了一個126坪的店面 租賃這11年來
從當時我年紀輕輕，他們並沒有看不起我
反而是覺得怎麼會有一個小女生開126坪的美甲店

這11年 房東夫婦倆
從我是少女到我結婚和生了2個孩子
都包大紅包給我
連三節或出國房東太太也會帶禮物給我
我人生第一間買賣的房子也是請教房東先生
連股票怎麼買也是問房東先生
（但他沒有報名牌，只說他的經驗且叫我要做功課 ）

#講到這邊大家有沒有覺得很羨慕我

有好老公、好公婆就算了
連房東倆夫婦都對我這麼好

所以
我對我們光明店的房東夫婦倆
是抱著非常感恩和尊敬的心
就連我這次 打電話給房東太太說退租的事
講電話講到哭了～～

即使房東夫婦也面臨前所未有的挑戰
房東太太還一直鼓勵我 一直給我力量
我跟他們夫婦倆只有租賃關係
其實房東只需要收房租就好
但他們夫妻是我人生中最好的心靈導師

出社會也20幾年了
見過的有錢人太多了
他們真的是我最尊敬的一對夫婦

總之～ 快39歲了
這39歲這關卡 還有1-2年

世界疫情的不穩定性
讓我每一步都如履薄冰、步步為營、行事管理滾動式調整

透過五星術
讓我早一步明白
生命旅程的段落會來到新氣象
在變動之下 我可以有些什麼樣的心理準備
了解生命運行 、了解自己 、自我療癒 ，減少可能因不安，產生的內在拉扯與消耗

很高興在動盪的2021
與大家相遇，且一起學習
我kiki持續認真～～

#劉德華都都60歲了還這麼認真
#張庭在大陸爆紅身價極高也很認真
#身邊有好多人都非常認真

7/30 （五） 20:00 《另有私密社團》
一起加入學習的行列喔❤️

<皇室讓你知道平民三觀多錯誤>

英國媒體爆料：

2004年5月22日，西班牙彼時王儲，現任國王菲利普與太座蕾蒂西亞結婚了。

那時，尊貴王儲娶了平民出身、離婚過、有共和傾向的女主播，堪稱一代童話故事。

西國王室長期以來，非常低調，大家剛開始以為是歷史關係習慣使然，多年後的現在才知道...

原來是因為完全禁不起檢查，一放大檢視，全民爆氣。

前幾年就被媒體爆料：倆人的訂婚戒，竟然是用二駙馬貪污的經費買的(說好的皇室珠寶戲碼呢？)

現在，又被英國媒體爆料：

當年王儲夫妻的蜜月旅行，從約旦參加完另一場王室婚禮後展開，去了柬埔寨，斐濟，薩摩亞，加州跟墨西哥。

這場豪華蜜月旅行，花費近五十萬歐，結果...

將近一半的錢，是公公，前王胡安卡洛斯一世的密友Josep Cusí的公司負擔的。

此人的公司名為Navilot，業務為幫熱愛航海的前王胡安卡洛斯，處理各種遊艇的相關事宜。

而這位加泰企業家Josep Cusí，許多媒體宣稱....此人應該是胡安卡洛斯的同父異母兄弟，故爾關係如此「良好」。

哦哦哦，所以只是外家叔叔幫自家晚輩付蜜月錢而已.....個鬼咧！

要沒有鬼，幹嘛彎彎繞繞這麼麻煩？！

王子結個婚，訂婚戒指二姐夫資助買的，蜜月長輩贊助一半，估計剩下那半也不是他自己出的，胡安卡洛斯在三月疫情高峰期，才又被爆出趁西班牙幫忙阿拉伯建築麥加高鐵，他收了阿拉伯酋長一億歐幣的「謝禮」，順手轉了6千5百萬到愛人帳戶的醜聞。

看到這裡，我都要替菲利普覺得心酸了，做王儲/國王，擔著虛銜，買戒指，度蜜月帳單，都需要親友幫忙，波旁王室龐大的財富恐怕沒摸到多少邊，真是超悲傷的。

分享這篇給大家，惜取眼前，那個會自己付帳的人吧😂😂😂

#自付婚禮與蜜月我們好強
#只要戒指自己買就贏過王儲了
#到底還有多少爛帳沒公佈
#西人依舊不在乎

罷韓倒數一天，同溫層裡催票的訊息已經很多。而我想從不同的角度切入。在這裡，希望大家能夠花個幾分鐘，回顧一下「#韓流崛起」的來龍去脈。 　　
　
文章非常非常長，請謹慎服用。
　
　
🤡 「先講先贏」的政治賭徒韓國瑜
　
相信很多人都知道，前兩天，韓國瑜莫名其妙地編印了一大批「#高雄振興購物嘉年華」的抵用券。問題是，這場動用五千萬緊急預算的活動，根本還沒有發包完成（剛剛流標），韓市府就已經急匆匆地發出了上百萬張抵用券。
　
有業者無預警收到了市府寄來的一大包抵用券，但是實行細則完全沒有，既搞不清楚要券子要發給誰、可以拿去哪些店家用，也不知道收了可以拿去跟誰請款……
　
這件天大的笑話，跟２０１８高雄市長大選，有什麼關係？其實，這件事反映的是韓國瑜一貫的做事風格：#先講先贏。一切的言行舉止都只是為了賺取人們的注意力，至於後果如何、怎麼實踐，對他來說一點都不重要。純純粹粹的 #流氓賭徒性格，只在乎當下、不在乎長久。
　
「像韓國瑜這樣的政治賭徒，是怎麼選上高雄市長的？」這恐怕是２０１８年１１月２４日到現在，每個高雄市民心裡最大的疑問。
　
　
🤡 荒誕不經的韓國瑜，是怎麼贏得選舉的？
　
韓國瑜信口開河、滿嘴跑火車，講出來的話完全經不起事實推敲。但是他能夠吹牛吹到爆炸而面不改色，隨時隨地丟出一些像「浴缸與塞子」這種奇異引人側目的辭句，而且用看似很誠懇的態度講出類似「莫忘天下苦人多」、「一碗滷肉飯一瓶礦泉水」的階級煽動性的話語。
　
不得不說，韓國瑜機智、無道德底線且富於煽動性的口才，超越了人們對平常政治的想像。這，或許就是他最大的本事。
　
篤實誠懇的高雄市民，看過八面玲瓏的吳敦義、足智多謀的謝長廷、溫柔堅定的陳菊，但是沒有見過這種流氓賭徒、這種滿嘴跑火車面不改色的政治人物。高雄市民對來自台北的韓國瑜，是一無所知的，充滿了 #新鮮感。
　
但光是口才好，並不足以挑戰市長寶座。會講一些荒誕不經的口號的候選人，每次選舉總是會有那麼幾個，但多半只是出來搞笑拿個幾百票的插花客（像是把自己名字改成十五個字的那位仁兄），沒有人會認真看待他們。
　
問題是，２０１８－２０１９的韓國瑜，掌握了前所未有的媒體資源，又懂得玩新型態的社群網路輿論操作。這讓他的荒誕不經，有了截然不同的戰略意義。
　
韓國瑜從國民黨內的一介邊緣人、喝酒亂花錢被趕下台的北農總經理，搖身一變成為國民黨最大的媒體明星。這背後，有好幾股錯綜複雜的力量在支撐著：吳敦義主掌的國民黨中央、饑不擇食的高雄地方派系、來自台北的白色政治投機勢力、不甘屈居「小綠」定位的第三勢力小黨、保守宗教團體，還有，最重要的，一直想分化台灣社會的中共與紅統勢力。
　
這些背景南轅北轍的各路人馬，在２０１８，因為一個共同的信念而團結起來：「#討厭民進黨」。而極有話題性的韓國瑜，則成為他們扳倒民進黨的那個「支點」。
　
所以韓國瑜從八月以前那個民調落後幾十個百分點的砲灰，短短時間裡，突然像撿到槍一樣，打出了風生水起的媒體輿論戰。一夕之間，主流媒體好像著了魔似的，電視台用幾乎是一半到七、八成的新聞時段，在追捧韓國瑜、幫韓國瑜造神，報導尺度之過火，基本上到了ＮＣＣ可以開罰的程度。台灣政治史上，除了兩蔣以外，恐怕沒哪個人能享有這樣的媒體待遇吧！
　
主流媒體如此，社群網路就更誇張了。各路YouTube直播主、識與不識的臉書粉專，紛紛打出了挺韓的招牌。尤其當全台最大級的直播主館長，加入挺韓的行列後，整個網路風向就倒過去了。而私密性高的ＬＩＮＥ群組，更成了韓粉互相結合、互相打氣，還有互相傳播各種農場謠言的最佳平台。
　
如果早個幾年，社群網路沒那麼發達的時候，韓國瑜這種吊兒郎當、荒誕不經的形象，是會嚴重扣分的。但現在是社群網路開始主宰人們的耳目的年代，愈能製造噱頭、壟斷網民眼球的候選人，就愈能先聲奪人。
　
更微妙的是，現在提到韓國瑜，大家第一時間想到的就是「#草包」兩個字。但在２０１８下半年，韓國瑜聲勢上來的時候，很多台派進步青年是想給韓國瑜一個機會的。為什麼會這樣？除了韓國瑜「#北漂」議題炒作成功外，當時與進步台派尚未決裂的的柯文哲，「#明鬥吳音寧、#暗挺韓國瑜」，和黃國昌「#口頭挺陳其邁、#照三餐打慶富案」的側面操作，功不可沒。
　
天時、地利、人和，韓國瑜就這樣黃袍加身，贏得了一場「不可能」的高雄市長選舉。
　
　
🤡 「後陳菊時代」民進黨的內憂外患
　
而這時民進黨在高雄，甚至是全台灣，正內憂外患不斷。
　
任何體系發展久了，難免有 #組織疲勞 的問題。民進黨在高雄執政二十年，光是陳菊就做了十一年，成績斐然，但已經露出了疲態。一個很顯著的問題，就是民進黨失去了與基層選民溝通的能力。陳菊市府確實做了很多事，而２０１８正是政績收成的高峰點：鐵路地下化完工通車，亞洲新灣區重劃工作完成，兩座滯洪池完工。橋頭科學園區與捷運黃線、路竹延伸線核定……等。每一樣都是為高雄奠定百年基業的大建設。
　
問題是，民進黨市府太著重於「#重大建設」、「#市民光榮感」的論述，卻沒能把這些成績，和基層市民的想法連結在一起。基層市民關心的，是生活會不會得到改善。誠然，民進黨從中央到地方，這幾年推出這麼多重大公共建設與經濟利好，不可不謂是嘉惠市民。但是，這些事情都是長期才看得到的成效的。市民需要的，是一些日常生活中的亮點，和淺顯易懂的宣傳，才能感受到民進黨市府的成績。
　
而已經陷入疲態的民進黨，完成了很多事，卻忘了怎麼跟基層支持者溝通。套一句中國的用語，就是「#不夠接地氣」。民進黨市府的日常政府是維持得不錯的，但是基層選民卻沒有感受到這一點；無怪乎韓國瑜一句「#路平燈亮水溝清」，就全盤推翻了民進黨的政策論述……即便事後證明，「路平燈亮水溝清」這三件事，韓國瑜其實都做得二二六六，遠遠比不上默默做事的陳菊。
　
民進黨陷入的另一個困境，是在蔡英文的第一個任期裡，在社會進步議題上「#開太多戰場」。年金改革、廢除死刑、轉型正義、非核家園、婚姻平權…等。尤其是婚姻平權，成了２０１８縣市長選舉，無法忽視的一個重大變數。
　　
推動社會進步議題是吃力不討好的。民進黨的支持者，最大的共識是「#台灣主權獨立」，而在社會議題上卻是從進步到保守，立場不一。
　
本來就持進步立場的選民們，覺得時間都來到二十一世紀了，推動進步議題有什麼難的？總是覺得民進黨做得不夠、做得不夠快，左批右揀，罵得一無是處，動輒以選票相威脅；反倒是對一向反動的國民黨等陣營，溫厚寬容，哪怕平常張牙舞爪反同、反廢死，只要有天哪個「樣板進步派」，如許毓仁、蔣萬安之流的，出來摸摸頭，進步派就青眼有加。
　
反過來說，持保守立場的選民們，卻變得不理解民進黨了。不只是老一輩的人們，即使是我們這種三、四十開外的中壯年選民們，也都是在華儒保守的教育背景中長大。社會大眾其實很難一下子理解，「為什麼要反核」、「為什麼男男、女女可以結婚」、「民進黨為什麼正事不幹專門搞這些有的沒的」。
　
進步選民們不買單，而保守選民們感到疑惑，民進黨進退失據。再加上２０１８「#公投綁大選」的時空背景，就給民進黨的選情帶來了致命的重傷害。
　
而在高雄，「#後陳菊時代」讓民進黨陷入一種類似權力真空的窘境。原本陳菊對高雄的接班態勢感到放心，才去台北擔任總統府秘書長。但陳菊一離開，或許是「穩贏的」驕兵心態作祟，高雄民進黨菊系、非菊系的派系矛盾，立刻浮上檯面。黨內初選打得腥風血雨，耳語滿天飛；雖然最後依循黨內民主機制，公推出陳其邁來角逐市長，黨內早已離心離德、一盤散沙；接下來的選戰打得有氣無力，當韓國瑜聲勢陡然升高、步步進逼的時候，民進黨更是毫無招架之力。這在當時就已經在網路上反韓的小編，可以說是非常有感。
　
　
🤡 韓國瑜當選，是給台灣人的一記當頭棒喝

　
而「草包」韓國瑜打贏了這場「不可能的市長選戰」，也給全台灣人一記當頭棒喝。
　
台灣人的危機感一下子拉到最高，過去覺得「中國輿論戰、資訊戰」只是拿來嚇嚇人的陰謀論，現在，台灣人知道，如果沒有防備心，「輿論戰」是可以無恥噁心到，讓一個滿嘴「小腿又美又白」的流氓賭徒草包，以壓倒性高票當選直轄市市長的。
　
從這場悲劇中學到最大的教訓，就是面對到對手沒有下限的輿論戰，不能再像之前那樣「清者自清」等風向過去，而是要快速反擊、主動引導議題。２０１９的民進黨，不，應該說是整個台派，在輿情反應上變得更機敏、更主動，也更能與韓國瑜一拼高下。很多本來都不是政治圈子裡的朋友們，「竹竿蹈菜刀」，沒什麼資源，只是憑著一股熱血，凝聚在「台灣」的旗幟下。
　
以利相結者，利盡而人散；以「抗中保台」的理念相結合者，在這個動蕩的年代，只會愈來愈團結、愈來愈堅固。
　
而社會議題上的分歧，大致上也隨著蔡賴之爭的圓滿落幕，還有民進黨在立院裡，為同婚專法奮力一搏，而暫時擱下。進步派開始理解到，「沒有ＸＸＸ的ＸＸ我不要」，這種意氣用事的修辭，既脫離現實，也對進步議題的推動毫無幫助。而保守派也開始理解到，非核家園、婚姻平權等倡議，並沒有想像中的可怕；同性婚姻並沒有讓台灣亡國滅種，而核能發電隨著科技的進步也已經有了替代方案。更重要的，是台灣主權的危機迫在眉睫，民主社會很自己誤了自己；如果再拘泥於單一社會議題、毫不妥協的話，誤了台灣主權，什麼社會議題也都不用談了。
　
誠然，中共政權亡我之心不死，而社會議題的矛盾總有一天還是得面對。但至少，２０１８韓國瑜的意外當選，提醒大家，再怎麼爭吵，台灣總有一些底線要守護。或許，台灣意識就是要在一次又一次不斷來襲的民主危機中，逐漸塑造起來吧！
　
　
🤡 堅定走完罷韓的最後一里路
　
最後，想要提醒大家的是，我們要堅定，要走完罷韓的最後一哩路。
　
如果您是曾經投過韓國瑜一票的朋友，這並不是您的錯。韓國瑜的當選，是很多因素，在２０１８的短時間內疊加在一起，所造成的悲劇。而韓國瑜在選舉中使出的手段，是台灣民主史上從未見過的一種騙術。這麼大規模的、沒有道德底限的、超乎人們常識的媒體輿論戰，就像是瘟疫，如果沒有親身得過一次病，很難一開始就有免疫力。
　
如果您是一開始就反對韓國瑜的朋友，也請您不要忘記，和基層溝通的重要性。很多時候，一點關懷、一點同理、一點接地氣的論述，可以造成很多的不同。
　
重點是，６月６日，我們站出來，堅定走完罷韓的最後一里路。這樣，我們才能向２０１８的那場民主瘟疫，正式說一聲再見；也才能鼓起勇氣，為了這個城市、為了這個國家，迎向更多的挑戰、迎向更美好的未來！