不得不說,我進入美國插畫經紀領域,完全就是個無心插柳;而在American Illustration的Party裡面所認識的許多資深前輩,估計對我的印象仍然是插畫經紀人不是插畫師。
這次的Small Talk,我就來聊聊我是如何栽進插畫經紀領域的,也希望大家喜歡這次的內容!🥰 歡迎各位留言分享看法🙌
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設計 如何 接案 在 Facebook 的最佳解答
一直以來,我都認為幾分實力說幾分話,所以我不投機取巧也認真尊重我自己學習的專業。
如果要學習一門專業知識,一定要先向這門學問最受認可也發展最健全的地方去學習。
因為台灣沒有發展成熟的插畫學習環境與最專業的知識,許多插畫產業相關的資訊也都是借鏡西方,但又都是非常片面的了解。
所以我決定去西方學習,而目前插畫教育和市場發展最蓬勃、有完整的插畫發展史並最具影響力的就是美國,所以我就去美國攻讀了插畫科系最高學位—插畫創作碩士(MFA),為的就是成為真正專業的插畫師與分享正向並有學術價值佐證的資訊。
然而何謂專業呢? 我的專業不是我會畫畫,有一些合作經驗就自稱我是專業插畫師,然後開始認為自己分享的知識觀念就是對的。
我從2015年研究所所畢業後,不斷的請教國際知名的專業插畫師如Paul Blow、Thomas Ehretsmann、Lisk Fung、James Yang和Dongyun Lee等,也與在紐約插畫產業30年以上經驗的插畫經紀人Richard Solomon建立了亦師亦友的情誼。還會與全球版財富雜誌的創意總監、華爾街日報藝術總監、Harper Collins書本設計總監與3x3創辦人等私下碰面喝咖啡交流。
當時在我的生活圈與我有插畫專業上交流的朋友,可以說是交織了一個美國活生生插畫市場的近代到當代史,因為他們都是插畫專業知識與能力極高且作品都橫掃歐美插畫大獎甚至當過評審的優秀專業人士,所以與他們交流不僅更豐富了我的知識,也讓我藉由他們經驗分享的共通點,快速了解到插畫產業該如何正向發展才能與美國相同。
當然,我在畢業拿到學術學位以後,不斷的創作參加比賽、得獎後有機會與不同廠商出版社合作、受到國內外媒體的採訪與持續在美國插畫市場裡有競爭力,才讓我有了自己是專業人士的認同。
相信我對自己專業認定的高標準要求,絕對能分享最豐富也負責任的插畫專業知識,讓學習我課程的朋友能夠得到不少資訊與創作熱情!🔥
順便補充,我的母校SCAD在剛出爐的全美十大最佳藝術設計學校排名第一🎉❤️
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#職人360座談會 #宇倫會計師給自由接案者的稅務建議
9/24半個小時的時間,感謝宇倫的不藏私分享,用專業的角度、輕快的說明,讓我們了解了自由接案者在稅務安排上的訣竅。
原來,沒有想像中那麼難。
原來,弄明白以後,更讓人安心。
※月營業額平均達到多少需要做稅籍登記?
以賣「產品」而言,月營業額超過8萬以上
以賣「服務」而言,月營業額超過4萬以上
建議設立「工作室」,
以工作室的名義進行收款和開立發票。
每月營收如果未達20萬,可以免用統一發票
如果您的事業進行順利,
國稅局評估您的營收可能會超過20萬
也會主動輔導您開立統一發票
邁向更高的層次唷!
※工作室與有限公司的差異
到底要設立工作室?還是設立公司比較適合?
不論是工作室或是公司收款,
都會比以個人名義收款更適合
而兩者的差異在於「責任」
工作室是無限責任,如果您以工作室名義對外合作
與外界有欠款,對方可以聲請法院進行追繳
追繳到您個人的房、車等執行扣押
如果是公司,則是有限責任
如果公司資本額是20萬,欠款是100萬
對方只能追繳20萬,不能追繳到個人財產
會比工作室多一道「安全防火牆」。
※不同的名義報稅可以享有不同的稅額
吳會計師舉例,
如果以講師為例到學校上課,
報的是演講鐘點費而非薪資所得
則可享有18萬的免稅額度
採用不同的名義申報,繳稅額度大不相同啊!
※設計師更要開發票,保障自己
由於房地合一稅上路,
不動產成本除了含有房屋、土地、室內裝修等範疇
其中的節稅率會高達45%
對業主來說是一筆不小的費用喔!
有可能會面臨業主原本說不開發票
但後來發現可以節稅
轉而要求設計師開發票的狀況。
因此宇倫建議大家,
報價時就要養成加上稅額的習慣
發票,開,就對了!
※一般查網路帳務會怎麼查呢?
現在的收款方式愈來愈方便
不論是透過網路銀行、linepay、
其他支付模式都可以
那麼網路交易紀錄會如何查網路交易檢舉案呢?
想知道的朋友們,
不要錯過9/25(六)下午14:00~14:30
由宇倫會計師所主辦的研討會
想知道更多稅務相關資訊嗎?
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讓宇倫會計師協助你高枕無憂好好稅!
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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好不容易整理完並開張的恬居服務公寓,竟然遇到大漏水!
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0:00 開場
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1:38 恬居漏水歷史
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4:47 我們第一次請廠商處理漏水的情況
7:12 和大樓管委會討論的結果
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一般在外租房常常會遇到房東擺爛不處理事情的狀況,
但只要你是住在品牌公寓,就會專門有人來幫你處理問題。
那品牌公寓到底是什麼?
是裝潢公司嗎?還是二房東?
搞不懂沒關係,在ZUKER全新影片企劃「寓見帥房東」之中,
我們會帶你了解品牌公寓平常到底在做什麼──
從改造接案,到房務管理,
我們將帶你一一窺視品牌公寓的經營日常!
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上個月想說有時上班有時手上沒工作,太過空閒,就想加減接接案,有接到就加減賺,沒接到就當練功磨實力,畢竟要靠設計賺錢,在台灣真的會餓死。 ... <看更多>