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為了行銷台中，中秋前特別跟 盧秀燕 市長拍攝一支推薦短片。

當時盧市長送了我一套台中捷運的紀念套卡，其中寓意是「一路暢通、快速到達」。

謝謝盧市長的祝福！

我也衷心期盼能實現在國民黨，我們能團結一心，用國民黨的核心價值、嶄新願景獲得更多民眾支持，讓重返執政的道路「#一路暢通、#快速到達」。

在那之前，我們有個不可迴避的問題要面對，我們的黨內選舉是否已經變質！

比起相互攻訐、謀略操作棄保，我們做為黨主席候選人的責任，是提出的願景，#告訴大家更多具體的改革措施與未來承諾。

昨天政見會後，我收到很多基層黨員的擔憂，這場主席選舉，本來應該是君子之爭，不論誰贏，國民黨都是最後的贏家，但是昨天政見會後，基層黨員對於朱市長、張教授的互鬥，都很擔憂。

#團結一致、#優質清新的黨內選舉，#國民黨並非沒有前例

今天回到台中黨部，更讓我想到2019，我跟盧秀燕市長在黨內初選競爭。我在內部參考民調只以0.6％落後。我可繼續堅持完成正式初選，但是我選擇了接受，全力支持盧秀燕市長，甚至協助整合，擔任盧市長競選總部的主委，由顏寬恒擔任總幹事。

我要跟朱市長、張老師說，這才是基層黨員要的團結！才是民眾想要看到的國民黨願景！#我們青壯世代已經做了最好示範！

團結跟願景不是用說的，需要用行動去實踐！這就是我與黨部同仁過去17個月，每天所努力的工作日常。

希望在今天這場政見發表會後，我們可以看到更多具體的改革措施與未來承諾。

該說明的講清楚，該承諾的做出承諾，國民黨才能團結一致、大步前行。

#我們還有很多硬仗要打，#但不是現在，#而是一致對外。

#戰鬥到底
#啟動未來

說我的人生被社會學拯救/改變，一點都不誇張。

批判思考教會我質疑現狀，不將現做當成理所當然的接受下來，沒有理所當然，凡事存疑，要能從其他文化或歷史去找出資料來比對。

社會壓力、從眾心態跟群眾心理，教會我不要一窩蜂，人多的地方不要去，小心階級習癖與慣性思考，決策要懂得另闢蹊徑，不宜從眾。

社會學更教會我解讀身處之世界的運作秩序，以及各種思想觀念之由來與演變，不被他人輕易地塞入有特定目的的訊息，不被控制，要懂得獨立思考...

社會學還教我謙卑，知道自己若有一點成就，很大部分是因為出生的時代，世代與環境，家庭背景、教育，階級等外在因素帶來的利多，而非純然只是個人努力～

之前曾經辦過幾次社會學主題讀書會，導讀了我認為四本非常好的社會學概論，利用短短四個小時簡單扼要地介紹了社會學的精華核心，我覺得，在這個因為防疫而減少外出，眾人變得毛躁且互相攻訐的狀態下，更應該讀一讀社會學，了解研究人與人之間的連結這門學們如何解釋這些現象？

你我身處的社會環境所發生的事情，都不是第一次且都有某種慣性或模式，能拆解出底層邏輯，對於自己的行事與判斷會有很大幫助！

希望大家都能趨吉避凶，撐過疫情結束～

社會學主題讀書會（線上版）
https://zen1976.com/post-1372127402/

寫給陳其邁市長的一封信

陳市長好，

從您在高雄防疫記者會超前佈達修正孕婦施打疫苗政策，讓CDC指揮中心一日數改，最終開放孕婦可以自選疫苗施打，這件事行政上曾經造成短暫的議題，但是民眾心中對這件事的看法是肯定的。沒有人希望自己的親友陷入危險，何況是加倍脆弱的孕婦。

也因此，這兩天的恩主公醫院事件，您指責醫院又跟著砲打新北市，思宇認為您的回應有失公允。並且讓許多之前因孕婦疫苗案開始支持您的民眾一頭霧水，您的 #勤政愛民是有區域性的嗎 ? #暖男醫師不清楚現階段醫護的辛苦嗎 ?

#換了位置換了腦袋 #副閣揆時期制定的防疫政策請盡快更新 #去年才督導的防疫政策今年失憶?
👉6/23記者會您怒控三峽恩主公醫院疫調不確實，新北市恩主公醫院隨後有發出聲明指出，案14359在5月24至27日住院，與院內5月29日發生第一案陰轉陽個案為隔壁的隔壁病室，第一案發生時即依疾管署進行相關密切接觸者匡列。
👉案14359當時依據疾管署定義列為風險對象，不屬密切接觸者，不在匡列名單範圍內，此一名單也與衛生主管機關確認後執行。
👉案14359自出院後至今已超過21日，期間難以掌握感染源，匡列對象及範圍一切均依照疾管署與衛生主管機關核定執行。
根據去年4月16日公布的「醫療機構因應嚴重特殊傳染性肺炎感染管制指引」，匡列原則是「確定病例同病室的其他病人及陪病家屬」，您當時是督導防疫的行政院副院長，最應該知道恩主公醫院並未違反規定。所以我不懂您的責難所謂何來？這次也要懇請您督促CDC，盡快修改容易有疏漏的規定。

#請陳市長要向恩主公醫院的醫護道歉 #感恩所有醫護為人民站在第一線
我們的歲月靜好，是許多人的負重前行。思宇要先對全台灣與恩主公醫院的所有醫護與工作人員至上最高的敬意，這些人都有家庭，家人難道不擔心不害怕嗎？為了我們站在第一線堅持崗位奉獻自己，沒有人在這個時候有資格責難醫護和其他前線的工作人員。
之前我已經說明，恩主公醫院未違反規定，您對恩主公醫院的指責，請您更正並且道歉 !
您過去未及修定的防疫政策，讓許多不知情的民眾從前日起攻訐醫護人員及醫院，讓醫護人員感覺心寒。該院詹護理長說，這次事件肇因病人就診不願意做PCR，被操弄的事實，#我們很憤怒 但醫院選擇將能量要盡心盡力守護著民眾健康。醫者父母心，令人動容！
希望您能向恩主公醫院所有辛苦的第一線醫護人員道歉，不要因為政治，抹煞了基層醫護人員的辛苦。

#不幫忙還扯後腿哪來的同島一命
台大流病與預醫所兼任教授金傳春昨日指出，防疫應該是大家互相幫忙，尤其陳其邁市長是台大公衛系出身，不能當了政治人物後就頭昏，「當初做行政院副院長時，怎麼沒協調增加各地方衛生局的人力，把整個防護鏈加強一點？」短時間出現這麼龐大的確診數量，一定知道此刻的難處，卻只會責怪新北市長侯友宜沒做好疫情調查，根本愧對畢業校系的老師。

#全世界應該向台灣學習 #沒做好只是因為階段性微調
#破功都是人民不收心 #全台三級警戒不能解除甩鍋雙北
這一年半來的政府防疫成效，民眾聽多了口號，看夠了梗圖。
「3+11」，「病毒跑的比公文快」，一開始是台灣疫情破口的關鍵因素。
雙北聚集了來自全台各地最多的勞動人口，也一直必須承受最巨量的
確診病患和重症病患，所謂交通便利的台灣一日生活圈，大部份的人還不是為了討生活南來北往。疫情嚴重之時，雙北政府一樣懇求北漂的中南部人務必留在居住地不要移動，這樣的沉重負擔和愛民的心意，竟變成執政黨側翼指向性的將無法三級解禁的責任甩鍋雙北。
拜託專業的陳市長，台灣這麼小，所有人的親友都分佈在各地，這場疫情絕對不能用南北來分。從副閣揆到百里侯，還擁有CDC最多的支持，懇請您該道歉就要道歉，更感謝您繼續監督對的政策 !

祝 暖

陳思宇 2021.06.25

本集主題：「做鐵工的人：無極限的生活工法，不被彎折的意志，與鐵共生的男人」新書介紹
　　
專訪作者： 曾文昌
　　
內容簡介：
這位大叔震撼了鐵工界，被臭訐譙到不行，卻也被大力推崇到極致！這個鐵工超有魅力，網路人氣超過40萬人次的支持，被讚譽為「打著燈籠也找不到的鐵作達人」！
　　
在這本紀實錄中，你將看到——他如何將冷硬的鋼鐵化為有溫度的工藝；在人所冷視的工作環境裡找到生命的熱情與人生態度！
　　
最原汁原味的勞動心聲，最真實純真的底層故事，他以素人的筆調，不吶喊、不控訴、不矯情，只做真純的告白！
　　
‧我用我的鐵，去與各式各樣的人交流，在裡頭我嚐到了酸甜苦辣，後來發現，鐵是可以調味的，只要加點用心，只要加點創意，只要加點堅持，那麼所產生出來的鐵，是可以感動人的，包括我自己……
　　
‧原來東西做得好，不止自己看了開心，別人也會跟著感動。
　　
‧我不願意以馬馬虎虎的態度，去對待我的樓梯，與我的人生。
　　
‧認真的看待自己的工作，才是最重要的！
　　
‧我是一名鐵工，但我要我的鐵交到客戶手上時，它是閃亮的，它是能感動人的。
　　
‧別人蓋鐵屋一兩天就好，我們居然要比別人多了好幾天，說是瘋，說是傻，不如解釋為，這是一種堅持！
　　
‧我用我的鐵，再次成功的與遠方的人做了一次成功的交流。這樓梯，是有溫度的，不是冷冰冰的。
　　
‧錢很重要，我最喜歡，但往往最後的結果告訴我，人與人之間的悸動才是最重要的，錢反而是其次了。
　　
‧我不是神，只是一個普通人，我喜歡每件事情都到位，我喜歡每件事情都做確實，所以後來我放棄了之前的觀念。速度慢，沒關係，東西能做到確實、到位就好，最起碼面對自己，我能「心安」，最起碼面對業主，我能「理得」。
　　
‧先感動自己，才能感動別人，把客戶家的東西當做自己家的東西下去做。自己家的東西，你會計較嗎？
　　
不畏高、有膽量、毅力足、體力夠，才成就了你我日常所需的各式鐵件，但其中的眉眉角角，不說你不知道啊！
‧鐵屋、鐵窗完工後沖洗一下，可以避免鐵屑與粉塵卡縫，延長使用壽命。
‧鐵窗完工沒幾年就腐繡了，因為當初師傅沒做防鏽處理啊！
‧焊道的長短與焊接確不確實，直接影響到鐵件的結合與牢固喔。
‧鐵材怎麼固定，固定的鐵板厚度與螺絲如何，都好比大樹的樹根，樹根不牢，可是一推就倒。
‧廠商報價低就比較好嗎？不見得，不妨問問廠商的用料與施工方法。
‧如果你家有鐵樓梯，檢查一下，走的時候會不會發出嘰拐嘰拐的聲響？或是有看到焊疤沒處理？或是整座樓梯歪歪斜斜的……
‧師傅沒裝好鐵門，不只不好開關，恐怕連防盜的效能都大打折扣！
　　
這是一位懂得如何用心在客戶與工作的職場達人，在「鐵」跟「人」的互動中，讓人看到一種真實的生命態度！
　　
作者簡介：曾文昌（昌仔）
鐵工～昌仔本名曾文昌，生於西元1971年，處女座O型。
　　
從小個性內向害羞，在老師眼裡是個知本分、盡本分的好孩子。在團隊中，屬於那種躲在角落默默做事、不愛出風頭的男生。
　　
在懵懂的少年時期，幸好可以遇到人生中的貴人——他的大伯與老闆。是他們用包容與耐心幫助了他，讓他有個目標可以前進，並了解可以為自己做些什麼事。
　　
從事鐵工至今已經三十個年頭，他用鐵與人們接觸，從中得到很多感想與故事。