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臺灣工業4.0發展:
1.臺積電研發全球首創“晶圓倉儲自動化搬運系統” 率先在5納米廠使用
2.群創光電採用康寧公司自動化大尺寸鐳射切割系統製造車用面板
3.西門子公司與臺灣半導體及自動化設備大廠帆宣結盟 打造新一代智能工廠管理系統
4.漢翔披露臺灣自制高教機使用法國國防大廠達索系統MBD和多項設計、模擬軟件 大幅縮短軍機研發時長
Cheng Kaifu
2017/7/24 財經焦點新聞
👉國內頭條：
1.蘋果在台研發，OLED秘密武器。(工商時報)
2.日盛金控招親，價格談不攏。(工商時報)
3.1,180億，明年科技預算創新高。(工商時報)
4.暑假天熱遊客冷，墾丁訂房遽減5成。(工商時報)
5.高仙桂：全球穩步復甦沒烏雲，我全年經濟有望上修。(工商時報)
6.宗教之事，僧事僧決。(中國時報)
7.台積i8處理器，本周密集出貨。(經濟日報)
8.核三跳機，供電拉警報。(經濟日報)
9.台積電CoWoS產能被兩大客戶AI晶片塞爆，NVIDIA、Google助攻、啟動龍潭廠大擴產。(電子時報)
10.電視、手機面板市況逆轉，價格走勢兩樣情。(電子時報)
👉大陸頭條：
1.PPP立法獲實質進展：國務院發布條例徵求意見稿。(經濟參考報)
2.發審委對上會企業詢問更加細化，IPO審核未放寬。(證券日報)
3.中國聯通再度澄清戰投名單：尚未簽署約束性法律文件。(證券時報)
4.聚焦「殭屍企業」：清理進入高峰期，退出機制跟不上。(經濟參考報)
5.各省份陸續曬出經濟半年報，僅北京低於全國增速。(人民日報海外版)
👉國際頭條：
1.進一步減產？科威特石油部長：有可能。﹙路透社﹚
2.一周焦點：全球經濟將步入增長放緩階段，有待數據佐證。﹙路透社﹚
3.挑戰美國，中國拚2025年成AI領域一哥。﹙路透社﹚
4.白宮新聞發言人Sean Spicer辭職。(華爾街日報)
5.西門子、龐巴迪洽談合併列車製造業務，旨在抵禦中國對手。(華爾街日報)
6.Lyft成立自動駕駛汽車研發部門。(華爾街日報)
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政府無能 短短20年 韓國從遠遠落後變成超車 現在是遙遙領先台灣
從世界潮流趨勢的演變看來
韓國搭上了品牌這一班車 - 三星
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在手機市場尚未出現 iPhone前, NOKIA稱王時期, 三星的定位只是低價手機那時台灣也有差不多等級的手機叫做 OKWAP （英華達)後來還出現了併購西門子手機部門的 BenQ (明基)當時掀蓋手機以現在角度來看難用死了, 華而不實的LED情境燈尤其詭異其後賈伯斯開啟使用者介面大門, iPhone 推出, 重新定義手機投入極深, 與Google合作開發 Android手機的便是宏達電,結果真正把 Android品牌做大的, 又是三星後來三星再將自己面板子公司的優勢 AMLED整合進入手機,大螢幕與色彩呈現, 造成轟動
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結果是板上有經歷過這一段歷史的大家都看得很清楚,OKWAP 早就消失了, BenQ在 iPhone推出前銀彈就燒盡了 宏達電從一代股王重摔成眾 PTTer訕笑的威盛第二,因為品牌價值落後了, 未被消費者排入兩大首選, 就輸了
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原文中許多人訕笑台灣只做代工, 留不住人才, 但上述的例子裡 台灣要品牌有品牌, 甚至 BenQ後面也有面板公司友達AUO 要技術有技術, hTC 這麼多工程師克服種種問題打造出能用的 Android手機 不就跟 APPLE硬體部門差不多強了嗎?
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你可以發現這和政府產業政策有關, 韓國是單拱一家三星,給它最好的稅制, 保護, 政策推廣, 讓三星去收養子公司,甚至連整個大韓民族都有信仰
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而台灣是讓產業自由發展, 很多強者各自創業, 山頭林立但採取開放市場, 不特別保護, 深怕被人說官商勾結,轉投資股民賠錢就告告告, 整個台灣信仰都在國外品牌
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這過程就告訴你, 其實這根本是共業,
資本家需要很多錢去燒, 如果他周遭的人都看著錢何時回報
而不是看他把事情做好了沒? 那結果就會像台灣
本地資本家的錢, 光靠上市股票與銀行借貸與收入的錢 會因為你國土大小人民錢少成交量不足與外資能見度低,而導致銀彈燒盡提前認輸
追本朔源, 如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了
台灣在上述案例中, 是有矽谷的動能, 敢創業, 懂技術 三星也做代工, 不過主要幫自己代工, 是大公司直屬收養小公司的概念 而台灣的代工, 則是幫世界接單,各個公司順著世界趨勢自由發揮潮起潮落 其實兩者互有利弊, 像今天三星的電池爆炸問題如果延燒不止 品牌信任崩解, 那整隻產業鍊就瞬間沒事幹了,大家一起回來跟台廠搶代工生意?
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而台灣的自由與彈性, 其實比較類似矽谷,
但教育中缺乏了價值觀, 只剩下唯物論和錢與閒的結果就是乖乖做工 少數有價值觀的人, 若他周遭的人缺乏價值觀, 那他在本地也募不到錢
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在新一代的網路電商浪潮中, 台灣也不是沒有先行者喔 搜尋網路從蕃薯藤到奇摩被 Yahoo併購, 電商走成博客來物流業,汲取高品質服務業(小七人力)的優勢,就完美滿足本地端, 地域性與人口密集度高的需求
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此時韓國也推出了不敢說好用但你台灣人很愛用的 Line 有沒有感覺歷史又開始重演了?
這一次, 台灣有自己品牌的通訊軟體了嗎? 不是沒有但養不起來
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再說到能源產業與人工智慧,
台灣也有 Gogoro 開始走公用電池的商業模型之路喔 結果 PTTer 也是酸民一堆, 什麼電池污染太陽能好高騖遠更髒用愛發電 其實做出來再說真的是正魯蛇的說法, 就是做不出來,沒想到的時候我去做, 才會有發明與突破改進
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把GDP拱手讓人, 沒有外匯進來, 政府的作為只是降匯率 錢少變薄才是你整天窮忙的真正原因
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而錢並不是終極目標, 做好一件事才是目標, 錢是資本拿去砸的,錢是當你做好事的時候自己會上門的, 而那時候你也不見得會在意的 台灣看不透這一點, 就永遠在那裡自怨自艾, 怪慣老闆給薪少, 怪政府不給假 問韓國為什麼變強, 笑自己永遠只會做代工
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結果韓國工時爆長, 產業鍊用單一火車頭綁架玩壟斷,但人家努力做好自己手上的事
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如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了！
