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要讓超過十萬名員工以上的工廠大軍翻身，怎麼做到？
鴻海精密工業B事業群總經理 #姜志雄 秀出一張標題為「部門覆蓋—72變平台」的大表，頓時讓所有第一次看到這張圖的人讚嘆不已。眼前大表一共72格，每一格對應不同的作業，他說：「系統全覆蓋的真正意義，就是孫悟空72變。」
#鴻海B事業群 #鼎革獎#數位轉型
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【N世代學苑】北部共學班 #轉型思維關鍵力 #課程大補帖
上週共學班北部班的課程，主打兩個層面的企業轉型議題
❶塑膠產業發展及企業數位轉型展望
❷塑膠產業企業運用數位化因應後疫情時代及歐盟CBAM碳關稅
歸類於傳統製造業的國內塑膠產業，近年來受惠於市場、生產、政策及客戶等面向的諸多變化，致使產業獲利在近年來有逐年下降的趨勢。
💥同時，國際間製造業愈趨重視「2050碳中和」的內涵及目標，各產業供應鏈上游下游供應商、物流的選擇勢必不可再忽略環境衝擊的成本。
根據上述產業趨勢，兩位講師皆提出不同的見解👊
🛑經濟研究院王偉鴻副研究員：
👉透過「綠色材料開發循環經濟」及「數位轉型智慧工廠」等解決方案，
建立供應鏈生產過程的透明度與可追溯性，爭取如：醫材、食品容器、汽車航太、綠色產品及建材等較高利潤產品的訂單，邁向藍海市場。
🛑蟲洞科技 許國洲總經理表示：
👉須及早針對「供應商及物流的選擇」、「透明化工廠流程」、「安全永續的產品」、進行韌性數位價值鏈的串聯，發展綠色永續數位化企業，往高值發展化發展，避免缺工議題同時也讓利潤發展最大化。
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關於N世代學苑 https://bit.ly/3meTo2J
#中小企業接班傳承數位成長計畫
數位轉型最高殿堂 — 鼎革獎，大獎得主鴻海、緯穎現身說法！
他們是如何做到？接下來又有什麼規劃？
鼎革獎舉辦第一屆，就引起了業界的龐大關注！
超過 200 家企業的激烈競爭，最終決選出 33 個獎項，
而當中的贏家鴻海與緯穎，都是與 SAP 長期合作的夥伴，這次他們也都特別接受採訪，分享企業經驗👇
鴻海董事長劉揚偉指出，接下來的規劃仍會放在 3-5 年的基礎建設，全力發展智能決策，而作為全球電子製造服務業的龍頭，他也不藏私的分享，企業轉型邁向智慧製造的關鍵第一步，正是資訊掌握能力。眼下外部環境不斷變動，未知風險頻傳，掌握資訊就是掌握先機！
而緯穎執行長洪麗甯在受訪中也告訴大家，數位轉型的專案是「投資」，必須用策略投資的角度來衡量，而不僅僅是短期效益評估。同時也要選擇適合的合作伙伴，緯穎便是運用 SAP 來打破部門的藩籬，串起資料與流程，落實數位轉型。
還想看更多？熱騰騰採訪報導，現在立刻看：http://saptaiwan.piee.pw/3nhbww
「數位轉型已經是企業基本功，更重要的是內部共識、文化與管理的改變」KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏說，KPMG每年深度地觀察，發現近年世界變化太快，企業需要有更快速的應變能力。
台灣企業尤其是製造業，長期以代工為主，肯在硬體花錢，卻吝於投資軟體，但客戶導向將是未來趨勢，若企業仍執著於舊的分工與思維，無法針對客戶需求提供服務，終將失去市場競爭力。
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台灣去年因防疫佳，優化製造環境，加上全球供應鏈的重組與分流，台商大舉回流或轉而南向。政府因而訂定目標將台灣打造成為「亞洲高階製造中心」。
除了要求回流台商設置智慧化產線，同時協助台灣中小企業數位轉型，並積極發展半導體、電動車、5G等未來趨勢產業，加速產業升級，讓台灣成為全球經濟的關鍵力量。台灣如何在疫後數位轉型，並發展產業新佈局？
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全球第一座的5GmmWave智慧工廠在高雄！
參加由日月光、中華電信、高通，國內外三強業者聯手打造、 #全球第一座 的5G毫米波企業專網智慧工廠（5GmmWave智慧工廠）啟用儀式，共同見證屬於台灣、高雄榮耀的一刻。
台灣的半導體技術已經很好，尤其封測業在整體的半導體產業裡面逐漸走向一體，也意味封測業在我們台灣的材料在地化、技術自主化及設備國產化，已經奠定雄厚的基礎。
封測是困難技術，要讓晶片做異質整合更是高難度。
同樣的成功經驗，以及在智慧製造領先的技術、包括虛實整合等等的解決方案，其實可以應用到其他產業的創新，來協助高雄其他傳統產業進行數位轉型。
日月光也將再投入940億元，持續加碼投資，並增加員工數到四萬人。
未來，亞洲新灣區5G AIOT創新園區發展的智慧製造解決方案，也會加速協助傳統廠商數位轉型。
高雄市政府也歡迎科技新創人才及企業，加入高雄隊的行列！
