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因為不愛吹冷氣，下午差點沒熱死在家
剛好冰箱有芒果太熟了，吃起來味道不對
切一切急速冷凍，打成芒果雪泥剛剛好🤤
消暑清涼
德國百靈手持式攪拌棒全球獨創的推進式伸縮刀頭還有專利輔助刀刃設計，攪打無死角。
打水果雪酪真的是綿綿密密好厲害
如果打嬰兒副食品更是了不起🤣

而且設計真的真的輕鬆好洗
這種無油果泥我都用水沖而已😆🤪
#歐洲進口 #歐洲製造 #德國工藝 #恆隆行代理
#團購下殺優惠 #被抗議太便宜😭
友：「妳團的那個史雲生牛肉湯好吃耶！有記得幫我訂164嫩骨肉嗎？我要紅燒4清燉2喔！」
我：「...ㄜ...妳是說史家庄牛肉湯跟461嫩骨肉吧？」
如果舉辦有邊讀邊記不起來隨便念的比賽，我這位朋友肯定能奪冠🤣🤣（喔對了前陣子她還把鬍子國王叫成鬍子王國😂）
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新興軟骨肉優惠只到明天喔！
確定年後漲價，想省錢這波囤起來：
http://bit.ly/3opzuPT
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「#台灣豬＋#市場最低價」的夢幻組合威力果然驚人，截至目前為止的銷售數量已經是當初廠商估給我的兩倍了！
當然也是因為許多朋友（包含我）都壓年後到貨，讓廠商有時間可以加緊趕工，我們才有加倍的數量能讓大家購買。
雖然之前貼文一直有提醒，但我發現還是有朋友弄錯規格，這裡再次補充，我們優惠的軟骨肉有「紅燒」與「清燉」兩種口味，皆是每包 450g內含 300g固形物（軟骨肉塊）的大包裝喔！如果想比價的話千萬別弄錯規格。
不過我也很認真的建議各位無須浪費時間到處比價，因為我這裡每次開團都只有被抗議太便宜的份（廠商壓力也很大所以年後確定得漲價），再來就是以往461都是採用加拿大豬軟骨肉（非萊豬），是因為前陣子原料卡住進不來，才緊急改採成本貴很多的台灣豬，而我這批是要求「全部都以台灣豬肉」製作，所以更顯得本團彌足珍貴。
下次開團不確定是何時，但我可以確定的是年後不會再有這般菁英陣容，才會苦口婆心勸各位無論如何都要騰出冰箱空間讓它們進駐。
#如果我有一座新冰箱 我一定要整個冷凍庫冰滿 461的軟骨肉！年後賺一波價差！！（後面那句是玩笑話，勿認真😆）
軟骨肉保存期限為 150天，大家可以依自身需求估需要囤的量，像我自己是直接下到 16包過免運門檻的數量。（還另外擔任主購幫親朋同事＆新莊鄉親團了近 200包）
另外我還建議大家盡量壓年後到貨，不是因為冰箱空間考量，而是年前貨運量非常大，不僅無法指定到貨時間，運送品質也很容易受影響，這個問題去年我就曾碰到過，所以今年才會把冷凍食品的團都壓在一月底以前配送。
最後要提醒的是因為這團貨量吃緊，為了讓想買的朋友都有機會能買到，付款時間壓縮到只有 12小時，逾時未付款就是直接取消訂單，想買只能重新下單。若怕忘記匯款錯失訂單的話，建議儘量採刷卡方式付款喔！感恩感恩！
《新興四六一：軟骨肉 450G（紅燒/清燉）》
🔗優惠連結：http://bit.ly/3cfYnes
🛒付款方式：刷卡、匯款
💰商品運費：單筆運費 200元，滿3000元免運費
🚚岀貨日期：第一批出貨日期為 2/3-2/4 (因年節前夕貨運量大，不可指定日期，2/10前可收到）；第二批出貨日期 2/24 (請備註到貨日期，最晚到貨日為3/2，週日及國定假日不提供配送服務）
💌商品客服：02-25155714
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校正回歸是甚麼啦？你去問一個路邊攤販他會懂嗎？用這種數字變更的話術不如直接承認檢驗量能不足所以塞車就好，ＰＣＲ檢測還是中央負責的，不要推給地方，認錯很難嗎？
其實從幾天前開始，我就已經到處跟人講說不要太在乎指揮中心公布的數字，因為第一，它已經是落後指標，就算通通都照規矩來，也是昨天下午六點收到前天的確診數據了，根本是落後指標，只能拿來判斷兩天前的疫情。第二，像我們這種住在台北新北重災區的人，看這種落後指標真的沒有意義，還是看台北新北自己三點的記者會比較重要，你知道的數字就是在你生活圈的數字，管到屏東去真的沒有意義。但結果今天還要扯一個新的校正回歸，不能說中文嗎?
根據風傳媒的報導：【而這次的問題，柯文哲說，是檢體量太多，會超過2天的時間差，所以才有校正回歸。而北市啟用快篩，是因為2周前就知道有危險，才用靈敏度不高、大概95%的，但好處是比較便宜，只要20分鐘知道，就改成比較便宜、稍不精確、速度比較快的檢查。柯文哲說，目前中央報告結果的，是2天前的採樣結果，若遇到塞車的話會更久。柯文哲認為，病例多還堅持PCR來做確診人數，在公衛上不太切實際，每天公布疫情數目，恐怕要有新方法，才能反映疫情實際狀況。】
講白了，我都對指揮中心多所體諒，就是檢驗量能不足，爭取到了一年半甚麼都沒準備，到現在兩萬個檢體就塞車了。你認錯就好，我保證不廢話。但結果不認錯，還在那邊瞎扯甚麼雙北拖延，側翼智障，當我也一樣智障嗎?想要趁機鬥爭政敵就明說，還要瞎掰一堆甚麼陳時中已經在蘇貞昌面前幫忙說情了，靠北，資料傳遞給疾管署之後，來不及分析就承認問題就好，結果側翼還在那邊打政敵。他媽的是跟共產黨學的嗎?一分抗疫，兩分應付，七分鬥爭別人，一邊叫人團結抗議，一邊把台北新北往死裡打，為了選贏，甚麼下三濫的手段都做得出來嗎?
結果我看到蘇貞昌臉書一講:【現在是大家一起扛起責任的時候，不是追究誰的責任的時候。】騙神的男人一說大家不要追究責任，我就知道責任絕對在你身上。
還有我還是一樣呼籲大家不要對疫情感到驚慌，因為驚慌已經沒有用，你真正要驚慌的是說了一整年超前部署，結果pcr檢測量能還是一樣爛糟糟，隨便就塞車了，還在推那個反智愚蠢的偽陰性偽陽性，現在你篩不篩?
更糟糕的是，到現在還不開放快篩，根據中央社報導：【台積電今天表示，1名員工染疫，目前已入院診治，經查曾近距離接觸者約10餘人，已進行為期14天居家隔離，此事件不影響公司營運。】台積電已經被入侵了，各高科技廠和企業其實都想要可以在員工進門時，請專業的篩檢公司來做快篩，管你媽甚麼鬼偽陰偽陽，總之至少可以減低病毒入侵機率，但指揮中心就是不點頭，你說大家要怎麼辦?
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本集主題：「量販解密：愛買、大潤發、家樂福，20年資歷專業達人，完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹
訪問作者： 何默真 （Margery Ho）
內容簡介：
為什麼我想買這個，最後卻買了那個？
為什麼這東西我不需要，看一看還是拿起來？
早就列了購物清單，手推車為何越來越滿？
其實……這中間都有人動了手腳！
身在臺灣，幾乎人人都去過量販店；
乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品，
光是推著購物車行走其間，就令人有種幸福的錯覺。
沒錯，這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。
目的就是要你甘願掏錢，還慶幸自己撿了便宜！
不說你不知道，量販賣場的每個安排都有邏輯。
從來沒注意過？因為你總是：
►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行！
►被限量超低價商品吸引→我還不買爆！
►都特地跑一趟了，手推車還很空→沒裝滿太可惜，再買一點！
►貨架塞滿商品，走道綿延不絕→前面還有好東西，過去看看！
►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點！
本書作者何默真，曾先後任職於臺灣三大量販店；
從愛買基層員工做起，當過大潤發客服、行銷，最終出任家樂福全國公關經理。
她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關；
於業界任職期間，平均一年的新聞露出超過700次；
超過20年的工作資歷，讓她得以潛身於量販現場，一窺商品暢銷的祕密。
★量販店究竟有什麼魔力？讓人走進去就買不停？
征戰業界20年的量販女王何默真，以職涯經歷精準解密，
大賣場裡各種讓商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。
她說：「顧客不愛被打擾，卻渴望被引導。」為此，
她曾大量下單祭出破盤價，並複製傳統市場的叫賣聲，短短一天就讓高麗菜多賣10倍；
也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表，找出真正暢銷的品項；
甚至為了擴大貨架陳列（且不必整天忙著補貨），不惜槓上直屬主管。
而一般人避之唯恐不及的客訴，何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如：
賣場鄰居抗議噪音，她挺著孕肚登門調停；過年期間來客暴增，她預先安排上百個車位。
碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件，她一樣沒在怕，
危機處理得當、後續回饋夠誠意，你就會更離不開——這些，也是量販店默默在做的事。
本書集結了何默真從賣場基層做起，
一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法，
透過她的敏銳觀察與詳實敘述，
徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。
★女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜：
►大賣場的購物氛圍心理學：氣味、燈光、空間都有學問？
►何時進賣場，才能買到最新鮮的生鮮食品？
►什麼是真買一送一？什麼是假買一送一？
►特價檔期怎麼來的？哪些東西在量販店買反而貴？
►即期品的定義是什麼？除了日期外，還應該注意什麼？
本書帶領你跳脫消費者身分，改從量販員工視角，
看見賣場人員、客服、行銷、公關等多面向的操作。
回過神來，你會發現過去自己竟如此無知，
就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排！
換句話說，讀完這本書，
你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的！
作者簡介：何默真
國立臺灣師範大學EMBA企業管理碩士。1997年進入量販界，職涯歷經全臺三大量販店：愛買3年半、大潤發10年半、家樂福7年，資歷超過20年。從基層生鮮管理起步，經歷雜貨、客服等單位；2003年從賣場進入總公司工作，負責全臺行銷與對外公關、外商公司管理核心職務，並出任全國公關經理。堪稱全臺灣能見度最高、資歷最雄厚、處理過最多食安危機的零售業公關。
作者粉絲頁： 何默真 粉絲團
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