TV再有人事變動
【星島集團】佳兆業太子女郭曉亭獲委任公司聯席行政總裁 年薪維持150萬元
https://inews.hket.com/article/3066112?r=mcsdfb2
退休很難？呢條人生數學題識計一定會咁計…… https://bit.ly/3qMTkaB
行政總裁年薪 在 香港經濟日報 hket.com Facebook 的最讚貼文
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過10萬的網紅hketvideo，也在其Youtube影片中提到，【香港經濟日報】Tesla行政總裁馬斯（Elon Musk）去年工資，比公司小職員還要低，這情況也見於本港，「超人」李嘉誠透露自己每年僅收取5,000元。老闆以身作則做「義工」，莫非真的老闆不易做？……（更多內容：http://video.hket.com/video/2061726 ）...
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行政總裁年薪 在 無神論者的巴別塔 Facebook 的最佳貼文
將軍澳醫院及靈實醫院行政總監劉業添冷血抽水話「人終須一死」，引起全城震怒，但好少人會面對現實，就係香港一切醫療問題嘅源頭，其實就係醫管局嘅存在
醫管局壟斷大量醫療資源，將好多醫療精英調哂去做唔擅長嘅管理，成班領導因為用工商管理模式整治醫療系統，結果先會出現劉業添呢啲離地兼冷血嘅人渣出黎
好神奇嘅係，全香港時事評論員同政客，卻係無人敢提出「解散醫管局」呢個咁垃圾嘅部門，所以只可以講，香港政策（同政策分析）一PAT屎，其實唔怪得哂政府，空有影響力嘅政棍同每日剩係識照讀新聞嘅時事KOL都有責任
//醫管局高層仍執迷於「效率最大化」，將「搾取醫護人員勞動力」視為首要任務，並沒有將本應因應政府財政而放寬的標準改回來。將員工「使用率」提升至極限，不但令香港醫療系統難有餘裕應付突發疫症，致使每逢流感高峰期的迫爆情況成為季節性常態；同時更令醫療工作環境惡劣和士氣低落，致使更多醫護人員寧願轉往私人市場就業，進一步惡化了人手短缺問題。
再者，醫管局太過執迷於以工商管理模式進行運作，結果卻作繭自縛、反成為一個效率低下的組織。本來在人手短缺的情況下，就好應將臃腫的架構精簡，讓幹著管理行政的醫生專心幹回自己本行。但現實卻是醫管局為了突顯自己的重要性，將行政工作只加不減。即使醫管局總部已有千人規模的行政團隊，但每個醫院的高級醫護人員仍然要把自己當做半個行政人員看待；由醫院部分、再上至醫院、醫院之上又有醫院聯網、然後再到醫管局，每一層都有無窮盡的會議、報告要開要寫。
醫管局一直以提升香港醫療服務為己任，但在其治下香港醫療事故仍然屢屢發生；沙士本來應為醫管局「養兵千日、用在一朝」的機會，但最後在立法會調查委員會中，卻被專家作供指有份隱瞞疫情。醫管局本應盡量提升資源運用的效率，但最終卻被發現有醫院樓層與病房空置多時。假若今天的「醫療地獄」，醫管局有份促成，那我們就要問，當初將醫管局從食物及衞生局之中獨立出去的意義何在？難道就只為開設幾個年薪比食衛局局長還高的非公務員職位？(醫管局行政總裁年薪為600萬、另4位醫院聯網總監薪酬為531至561萬元之間，食衛局長薪酬現為400萬、而特首年薪只接近500萬)//
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【香港經濟日報】Tesla行政總裁馬斯（Elon Musk）去年工資，比公司小職員還要低，這情況也見於本港，「超人」李嘉誠透露自己每年僅收取5,000元。老闆以身作則做「義工」，莫非真的老闆不易做？……（更多內容：http://video.hket.com/video/2061726 ）
行政總裁年薪 在 Fernando Chiu-hung Cheung Youtube 的最佳貼文
2013年1月9日立法會會議的延續
-全面檢討強制性公積金計劃
張超雄議員：代理主席，強制性公積金("強積金")是一個社企。不過，跟我們理解的社企不同，我們以為社會企業是通過一個企業的手段來達成一些公共利益的事，但強積金則以社會的外觀、名義，以公益名義，達成企業的目的，即賺錢。有些報章曾經用"天仙局"來形容強積金，我是贊成的。
大家看看強積金推出後，以退休保障的名義，說要照顧老人家、照顧他們的退休生活，但實際上是甚麼人得益呢？現在強積金制度實行了12年，實際上誰是受益人、誰是受害人呢？答案很清楚。這個強積金制度牽涉的不同持份者實在太多，除了有份供款的"打工仔女"和僱主外，從中"掠水"的其他人有很多，包括受託人、中介人、保薦人、投資經理、管理人，還有保管人，真的名目眾多，還有強制性公積金計劃管理局("積金局")......現在不叫強積金，因為"強"字不好聽。
我翻看積金局去年的年報，去年的開支達四億多元，現在整個水塘有四千多億元，每年供款三百多億元。剛才鄧家彪議員都說過，大家都知道，前年的行政費便要六十多億元，將來亦會不斷增加，行政費比率高達1.74%。我們再這樣供款下去的話，行政費將會上升至七十多億元、八十多億元，甚至過百億元，真的很離譜。究竟誰是贏家呢？應該是積金局。積金局的官員高薪厚職，其行政總裁過去的年薪五百多萬元，可說是必贏的，許仕仁不再當官後也曾當此職，甚至獲得加薪。此外，剛才提到的甚麼人，全部都是必贏的，他們替供款人投資，不論賺或蝕，全部都必然收費。贏家還有誰呢？就是大企業。大企業為何是贏家呢？
我在理工大學任教，理工大學以往的退休保障制度是ORSO計劃，即僱主供兩份、僱員供1份，如果僱員的年資長的話，僱主供款的份數便會增加。過往很多大企業都是這樣，因為要留住人才，而且規模大的企業有能力提供一個比較好的退休保障給僱員。自強積金推出後，棒極了，省回不少，僱主不需要供兩份甚至3份，只供僱主部分便可以，現在全部都是這樣。所以，強積金實行後，所有大企業都節省了不少，真是棒極了，但僱員的保障比以前更差。
中小型企業("中小企")又怎樣呢？中小企的確是輸家。代理主席，你很多時候都說自己代表中小企。我們看到強積金推出後，中小企的負擔的確增加了。以往中小企未必有能力提供這些退休保障，現在有了強積金後，便一定要提供。不過，為了"哄"中小企入局，當局便欺騙我們，因為僱主這筆供款是可以對沖的，所以沒有問題。很多行業都是做了一段時間後，便更換公司名稱或很多間公司轉來轉去，把僱主原本要支付的長期服務金或遣散費對沖了，這方面便沒有吃虧。所以，現階段如果要取消對沖機制的話，將會有很多中小企有怨言。
但是，如果不取消的話，根本完全是找"打工仔女"便宜，完全是欺騙僱員，最後僱主供款這部分全部被對沖，而餘下僱員供款的部分又被基金經理和中間人蠶食。David WEBB這位股壇"長毛"計算過，現在這一、兩個百分率，40年後，便蠶食了他二、三十個百分率，明顯是佔便宜，一個這樣爛的制度竟實行了十多年。
代理主席，我想我可能是立法會議會內其中一個最早發言反對強積金的人。在1997年的時候，我剛從美國回來不久，我看到這個制度便已經知道不可行。我當年參加社會保障學會，跟莫泰基教授一起希望推動一個全民性的退休保障制度，這個制度是一個社會保險形式，全世界都可行，我記得當年陳婉嫻議員和工聯會都支持。
但是，很可惜，政府後來因為種種原因 -- 政治原因 -- 不實行，便用了這個"桔"來代替一個本來要實行的很好的全民退休制度。對於工聯會當年的態度，我真的感到很失望，因為"嫻姐"曾參與推動強積金。我記得很清楚，她甚至協助拍攝宣傳物品，我當時感到很心痛，到現在仍感到心痛。我覺得很可惜，當年我們行了這條錯路，現在我們要收拾殘局。
所以，最低限度在短期內我們要設立一個公共信託，讓市民有所選擇，可以把供款放入中央，而不再被這些公司剝削。訂定收費上限是必然的。
日 期： 2013年1月10日(星期四)
時 間： 上午11時
地 點： 立法會綜合大樓會議廳
議程: http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chine...
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這背後他的思路是互聯互通，把不同的池子打通，把不同的水源相連，也讓不同的魚可以換池子遊，還讓不同的事可以在同一個池子裏做。 ... <看更多>