【無資安意識的政府 還需要駭客嗎】
➡️五倍券網路登記，民眾為搶限量優惠，
短時間內大量連線湧入網站，造成網站大當機，
其中更發生金融機構用來增加資安保護的認證一次性密碼(OTP)，
原應該透過簡訊或email傳送，竟然在網頁原始碼直接就可以看到。
OTP若可直接從瀏覽器取得，代表第二任證程序失效，有心人更有機會登入其他人的帳號，這次發生問題的是台灣Pay綁定郵局VISA金融卡，如果這樣的漏洞也存在郵局的其他系統恐造成嚴重的資安風險。
➡️另一個事件，教育部學習歷程檔案遺失事件，
108年新課綱，將學習歷程檔案將作為升學重要評分及錄取依據，
因此這些檔案對於學生來說相當重要，
這次在虛擬機VM搬遷的過程中，硬碟設定失誤，造成檔案永久消失，才讓大眾發現，原來這些重要檔案都沒有備份。根據一般業界的標準，檔案基本備份是三份，重要檔案可能更多，為求風散風險，這些備份檔案也會透過雲端儲存技術備份在不同地區，增加資料保護強韌度。但在此事件中僅是一個重新開機的動作就讓資料消失了。
資訊安全的內涵是保護單位或組織之資訊資產，並透過相關軟、硬體協助，如系統監測、權限控管等方式，確保資料／資訊的「機密性、完整性、可用性」。
五倍券驗證碼在不該出現的地方出現，是資訊的機密性出現問題；而學習歷程遺失則是在資料的完整性、未來的可用性發生狀況。
這兩個事件，都透露出政府資安存在很大隱憂。
政府的智慧化其實代表著，
未來會有更多的政府服務，
會透過科技工具來完成，
而資安的概念不是只有IT人員需要，
而是在整個政策規劃、管理及驗收各單位都需要的概念，
五倍券為了特殊目的在短時間開發出來的系統，
這個系統在規劃的同時是否考量資安相關問題，
在驗收的程序中是否有特別針對資安進行測試。
而在學習歷程的建制中，資料的重要性是否與採取的保護手段相符
這些過程都是可以發現資安問題的關卡。
因此，呼籲行政院應納入資安檢核程序在涉及科技服務採購、委外，
政府應建立資安風險評估機制，在採用數位方案前先進行資訊安全評估，
以確保政府資訊安全。
說個笑話，
國防部 沒想到誤觸雄三飛彈會射出去
經濟部 沒想到椅子滑會造成核電廠停電
教育部 沒想到手滑會讓學習歷程檔案全消失
#原來滑一滑就能滅國了
#教育部應保證學習歷程檔案不會再遺失
#政府資安真的不能等
虛擬組織網路組織 在 Re: [問題] 虛擬組織跟模組化組織- 看板Management 的美食出口停車場
※ 引述《King510 (搞錯了)》之銘言：
: 想請問一下
: 虛擬組織跟模組化組織的差異在哪裡?
: 因為這兩種組織模式似乎類似
: 有人跟我講說
: 虛擬組織不是長期關係
: 而模組化組織裡的每一塊都是長期合作的
: 但我覺得
: 怪怪的!
: 不知道有沒有人可以提出更好的意見呢?
: 謝謝!
個人就我所學分享一些想法
我所理解的事這樣
模組化組織指的是單一的實體組織將自己模組化了
也就是專注於自身的核心能力，並使自己可以快速且良好和別人合作共創價值
而虛擬式組織即是數個此種模組化了的組織透過契約共同合作
虛擬式組織可長可短沒有說一定要短期才算是虛擬式
像是nike跟台灣寶成之間是長期的合作關係
nike負責行銷 寶成負責生產(有設計嗎？我不清楚)
各種不同的企業功能，由nike為首各種不同功能的公司為輔組成一個跨組織的合作網路
換個角度來說像nike這種公司而言以長期合作的虛擬式組織這種方式來營運是較佳的
但對某些需要因應各種不同變動的需求來提供不同產品或服務的公司而
可能短期的合作關係比較適合，可以快速的抽換模組組成不同的生產模式
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