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第一本在地觀點出發,自品牌經營全攻略!
在這個連阿公阿嬤都滑著手機,
擁有社群帳號的年代,
數位形象就是每個人的第二分身,
個人品牌化已成為時代趨勢。
不管你是要找工作、申請大學,
還是想要拓展商務機會,
考核者與潛在客戶都將在網路上搜尋你的訊息,
了解你的過往以及你的成就。
該如何塑造個人品牌,
從中創造價值與機會,
就成為當代所有年齡層朋友們共同的課題。
未來時代,
不先定義自己的成功,
率先找到自己的方向,
就可能被他人定義。
本書作者以多年外派經驗,
結合全球500強企業人資整合行銷主管的實戰觀察,
以系統化理論化全面解析個人品牌塑造方法,
透過獨創的個人品牌PRADA黃金法則:
✦專業成就Professional achievement
✦聲譽管理Reputation management
✦人脈連結Association
✦傳播計畫Dissemination plan
✦危機預防Accident Prevention
一步一步的引導你正確的方法,
找到屬於自己的品牌藍海。
【適合讀者】
✔技術大牛:讓你知道如何將專業的技術與成就轉化為名聲
✔職場老手:精彩解析組織內的職場個人品牌如何建立
✔斜槓青年:深入探討怎樣行銷自己,找到客戶跟商業機會
✔莘莘學子:思考如何在學生時期開始布局個人品牌傳播計畫
名人推薦
【社群、企業、教育、媒體名人誠心推薦】(按筆畫)
少女凱倫╱個人品牌經營家
出版魯蛇碎碎念╱臉書「出版魯蛇碎碎念」版主
朱楚文╱財經主持人、作家
宋怡慧╱新北市立丹鳳高中圖書館主任、作家
胡川安╱國立中央大學中文系助理教授
許復╱資深媒體人、作家
許銓╱XChange 創辦人
陳鳳馨╱News98 財經起床號 節目主持人
蔡淇華╱惠文高中教師、作家
歐陽立中╱SUPER教師、暢銷作家
盧世安╱人資小周末社群創辦人
鋼鐵V╱個人品牌經營家
薛雅齡╱前鴻海集團富智康人資長
蘇書平╱先行智庫執行長、為你而讀創辦人
各界佳評
★何則文是新世代個人品牌的典範代表……《個人品牌》就是何則文如何把自己不斷推進的思維導讀,幫助想被看見的你,找到自己的方向。薛雅齡/前鴻海集團富智康國際人資長、作家
★這本書的第一頁就會強力震撼你!蔡淇華╱惠文高中教師、作家
★我鼓勵你現在就翻開《個人品牌:斜槓時代下成就非凡的7個自品牌經營守則》,開始為自己的明天做出不一樣的準備。許復╱資深媒體人、作家
★在眾多談個人品牌的著作裡,何則文的《個人品牌》是我覺得最踏實嚴謹的。歐陽立中/Super教師、暢銷作家
★何則文透過書中的7個法則,帶你貫穿「個人品牌」的旅程。鋼鐵V╱個人品牌經營家
★……對照本書中提及的許多自媒體操作的心法,確實覺得這些概念都是相當容易入門、每個人都能自己思考並執行操作的。出版魯蛇碎碎念╱臉書「出版魯蛇碎碎念」版主
★何則文以自身豐富經驗,和對職場前瞻觀察,寫出這本兼具理論與實作的著作,相當適合新時代職人參考學習,推薦一讀。朱楚文/財經主持人、作家
★變動的時代中需要有卓越的意見領導我們……透過本書,給了我們一張很好的未來藍圖。胡川安╱國立中央大學中文系助理教授
★我相信不論是哪個年紀,都可以透過本書找到屬於自己的成功方程式。盧世安/人資小周末社群創辦人
★把自己當成平台,營造自己的社群……透過這本書,你可以更接近自己的夢想與初衷。少女凱倫╱個人品牌經營家
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ℹ備註:
1.本活動至2019/12/08(日)23:59止,逾期留言恕無法兌換。
2.「小樹文策」保有隨時變更活動及修改終止之權利。
博客來限量作者親簽版
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹 訪問作者:蘇書平 (Steve Sue) 內容簡介: ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要...
蘇書平先行智庫 在 余宛如 Facebook 的最佳解答
【FinTech eMBA協力共創工作坊】
今天很榮幸能受台北金融研究發展基金會邀請,參加FinTech eMBA協力共創工作坊第一期的始業式,與周吳添 / 台北金融研究發展基金會董事長、溫金豐 / 交通大學經營管理研究所所長、蔡明順 / 台灣人工智慧學校校務主任、蘇書平 / 先行智庫(為你而讀)執行長,一起給予上課學員一些建議與分享。
很開心能夠看到有超過百位的學員參加,參加成員除了金融業者外更有不少比例的科技業者,甚至還有在學學生願意自發性前來學習,可見大家都已經開始意識到Fintech的重要。
在這樣的場合能夠看到有越來越多的科技業者參與,是非常樂見的事情,誠如今天在始業式上分享的,金融業和科技業必須要有更多的溝通、相互了解,才能攜手打造更好且更符合市場、消費者需求的Fintech產品。
如果要擠出不發展Fintech的理由,不是沒辦法,但發展Fintech並不是一件台灣可以選擇參與或拒絕的未來。舉例來說,未來的AI、機器人流程自動化、區塊鏈等,都將可能取代現有分工模式下的許多人力,意思是說,如果我們現在不做,未來台灣在產業上或人才培育都會被推到淘汰的境地。
在這邊也再次恭喜FinTech eMBA協力共創工作坊成立,也祝所有的學員都能在工作坊中收穫滿滿。
蘇書平先行智庫 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
【優惠最後倒數】
重量級業務講師帶來實戰經驗與技術。貫徹顧問銷售方法,將服務瞄準客戶的問題核心,拿下訂單;帶領團隊士氣與業績持續成長,業務領導學,讓業績超達標!
#蘇書平
先行智庫執行長,前微軟、VMware業務主管,曾肩負超過12億元業績目標,帶來外商價值型銷售訓練方法。
#李河泉
團隊領導超級講師,曾任消費金融業務主管,領導上千人部門,傳授業務部門帶人技術與培育人才心法。
#何世賢
旭榮集團紡織貿易事業體執行副總,帶領業務團隊業績連續5年超過10億元,分享管理目標與帶人經驗談。
#帶領業務團隊心法與作法
#早鳥倒數最後席次
#立刻報名 https://goo.gl/F71f2Z
蘇書平先行智庫 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者:蘇書平 (Steve Sue)
內容簡介:
◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?
◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,
和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報,
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘;
這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習,
18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。
他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」:
我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:
‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版?
‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版?
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達?
‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:
‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?
作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:
‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話?
‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?
簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年,
他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM,
但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現,
讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!
作者簡介:蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理和威睿(VMware)資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問,在高科技製造和資訊業服務18年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長於擴展新產品和新市場,並於2016年創業,目前致力於推廣未來教育。
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