民眾們表示:
「戰鬥藍?我看是 內鬥藍 吧!」
「順風藍吧,順風時才出來。江啟臣扛的半死,最後還是不敵大老,國民黨沒救了。」
「有種讓江上啊,整個黨逆風時你砂石倫龜在哪裡?」
「他之前不是也當過黨主席?!然後呢?!」
「他就只想撿順風場啊 問題是撿了又打輸」
「民進黨是該擔心不要笑到睡不著」
「韓:我上次總統大選票數還贏...」
「說說你上次總統大選幾票」
「聲勢糟的時候就裝死讓柱柱嬤出來 好了又把人換下去 這種人格的是還想帶領台灣去哪」
「換柱那次就被看破手腳了」
「又不是你的功勞你只是要來收稻尾」
「撿瓜藍回來了」
「笑死 還在做總統夢」
「笑死 民進黨下次又躺著選」
「初選就不知道得罪黨內多少人 還在妄想總統夢」
「淡水阿嬤來了」
「唉 看來塔綠班王朝還會延續 www」
「一堆老人 真的可憐」
「幹KMT就是廢到笑才讓塔綠班爲所欲」
「8萬票連得票率過半都沒有 真的是笑死」
「每次選舉都說要團結啊 不知道團結去哪了」
「國民黨要亡的時候裝死推秀秀嬤出來的傢伙」
「我永遠不會忘記換柱的噁心嘴臉。」
「民進黨快笑死了」
「塔綠班應該在開酒了」
「選輸又沒種扛戰敗 中間選民誰要投他」
「中間選民就很討厭朱立倫了XDDD」
「自我感覺良好 討厭DPP也不會喜歡你」
「上次是輸到脫褲藍」
「管他什麼覽趴藍,做點事好嗎 垃圾黨都囂張成這樣,一半原因也是你們藍色也爛的跟渣一樣」
「這不是史上最爛的主席嗎,我放心了」
「江啟臣落選注定國民黨又回到老人政治,宮廷派系政治的老路,沒救了這個黨」
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過47萬的網紅Meg Lu,也在其Youtube影片中提到,聯名指甲油於11月18日(三)中午12:00 準時上線! 🌼 單瓶 $350 🌼 限時任選兩瓶組合價649(一瓶算下來是$325)優惠期間11/18-12/8(總共三週) 🌼 包色禮盒售價1499元/盒(一瓶算下來是$299)加獲得抽見面會的資格 ►et seq. 官網購買:https://bit....
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加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
藍色是什麼黨 在 Facebook 的最讚貼文
你可能不會愛上潛水
望著那片海,時而碧綠、時而沁藍,的確能讓人忘記不如意,而這忘情海就在家的後院,有什麼比這更值得感到幸福。
那藍色零度線的下面,有一股無形力量,驅動著你、像是被什麼吸引一樣;奮不顧身背起重達25公斤的裝備、頂著南豔陽走向未知,儘管心情緊張不已,你還是決定這麼往前走去,我想你跟我沒有不同,都是冒險犯難這詞彙下的產物。
我敢說,第一次在水裡呼吸的感覺,你將永遠忘不了,所有身體感官瞬間開放到最大值,深呼吸緩慢吐氣、再深呼吸緩慢吐氣,縱身一跳!原來海平面下並不是深不見底,會有一片閃亮亮的沙地,有成群結黨的魚,或黃或綠、或大或小、燦爛色彩斑斕絢麗,特別有一種喜歡在面前跟你深情對望,還有一株株五顏六色珊瑚礁,它們居然在動!腳底下滿滿的都是生命在蓬勃,哦對!那灑落的陽光!不止是進入海裡的溫度,那光線真的能讓時間停止,這些元素,構築成一幅只要你看過一次,就再也忘不了的美。
我跟大部分的人一樣,是在城市長大的孩子,從小就被告訴著海是很危險的東西,也曾經是個到海邊根本不敢碰水的旱鴨子,不會游泳就算了,連走潮間帶都怕的要死。但在7年前,我們參加體驗潛水,讓我看見了不一樣的世界,原來海平面下,是繽紛絢麗、生氣勃勃,從此反轉了我的一生,你沒看過你不會相信,衝動到想化身成一隻魚,留戀在藍色沁涼。
而在海裡漂浮著,當我閉上眼睛,接受自己的心跳、聆聽自己的呼吸聲,感受自己最真實的存在,暫時抽離生活紛擾,遠離現實塵囂,這就是我愛上潛水的理由。
你一定還是會害怕,但勇敢是自己給的,或許你可以試著放下擔憂,先來好好感受我們為何如此愛海,一起好好享受國境之南的氛圍,再讓我們帶你好好看看海裡的模樣,讓你好好地愛上大海。
#原本怕水不會游泳我
#竟然可以把孕婦拍的這麼美
#老公視角 #老婆專屬攝影師
溫馨提醒🔔
孕婦浮潛寫真有一定的風險(畢竟在路上走路、開車也都有危險⚠️),但只有自己最了解身體的狀況和能力,浮潛是我們非常熟悉的活動,更是我們的日常,所以大家不用擔心喔🥰
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►Meg x et seq.《湯姆歷險記》一系列顏色:
💅湯姆·索亞 Tom Sawyer
湯姆的複雜個性、奇特的幽默感、詼諧感皆有其獨特的風格
在我心中最做自己、任人擦了都能展現自我態度
非紅色莫屬!
帶點冷色調的紅非常顯白
擦在指尖上時髦得不得了
💅被誤解的湯姆 The Misunderstood Tom
湯姆在村莊常常被誤會、誤解
我很直覺想到的就是藍色
有點憂鬱和灰色地帶
所以藍中帶灰是我覺得最合適的色調
這個藍很迷人又有種沉著感
擦起來很有個性
💅勇敢的湯姆 The Brave Tom
目睹墓地殺人事件,勇於在法庭舉証殺人犯,是他一生的轉捩點
咖啡沒像黑那麼絕對 它依然帶有溫暖氣息
在我心中勇敢就是堅定中帶點柔軟
這個咖啡有點像焙茶的顏色 帶有一點綠調
是一年四季都好搭配、不挑人擦的顏色
💅自由的湯姆 The Freed Tom
湯姆在書中會與身邊的死黨們一起在森林中玩耍
過著無憂無慮的童年
穿梭在樹叢中 隨心所欲
而綠色也讓我感受到那股再自由不過的氣息
這個綠色看起來到擦起來 完全零色差
不像墨綠那麼大人感
但明亮度卻又剛好的在稚氣和成熟之間遊走
顯白的程度也很高!
💅頑皮的湯姆 The Naughty Tom
湯姆頑皮的一面貫徹開頭到結尾
我心中有許多頑皮色
但想到這麼多年始終沒被滿足的甲油顏色
當然是黃色啊!
黃色真的很難調出完美比例
一不小心太螢光 或一不小心超顯黑
這個顏色 我拍胸舖有自信!
它或許沒像紅色超級顯白
但它真實呈現手部膚色 完全不顯黑
可愛的蛋黃色 一年四季都適合!
是百年難得一見的優秀黃色指甲油
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►更多影片:
➪美妝知識王🎉角逐美妝學霸!feat.凱咪,COS,Cindy H,yoyo,Astor
https://youtu.be/JJ4--f8Bfv8
➪THREE買什麼?私心日本愛牌🧡質感底妝/持久腮紅/超讚泥膜/好擦指甲油
https://youtu.be/EjdxWt8iZ2U
➪22件空瓶記!不回購誰?該回購誰?
https://youtu.be/KM-6cPabTw4
➪開箱日本搶購的UQ口罩!一包$390?可水洗20次?抗UV?
https://youtu.be/9RVDnKMRAMU
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藍色是什麼黨 在 范琪斐 Youtube 的最讚貼文
美國大選到現在已經算是有了結果,當然投票過程中還是有許多沒解決的爭議。不過現在基本上應該可能是拜登要贏了嘛。那麼這次投票的結果,和事前各方媒體的預測到底有什麼不一樣呢?今天我們就來聊一聊這次的大選結果。
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《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間8點55分在 #寰宇新聞台 播出,沒跟上的也沒關 係,歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版!
藍色是什麼黨 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最讚貼文
#歷史上的今天 1986-MAY-26 歐盟旗幟確定
歐盟的前身 歐洲共同體正式採用了深藍色底、12顆環狀排列的金色五芒星旗幟,為歐洲共同體的正式旗幟,並在1993年改為歐盟之後,繼續使用,成為今日我們熟知的歐洲象徵。
▶ PODCAST收聽:
https://open.firstory.me/story/ckanucb6s8vat0873wnj8xr5c
今日的歐盟源自於1952年由法國、西德、義大利、比利時、荷蘭、盧森堡等六國所建立的歐洲煤鋼共同體,以及1958年成立的歐洲經濟共同體和歐洲原子能共同體等組織。這些組織最初都有一個明確單一的目的,那就是希望透過經濟合作,避免再次發生如20世紀初的兩次大戰,重建更緊密的國際合作關係。
在行之多年後逐漸達到各國間的共識,決定於1967年統合成具有更緊密合作關係的歐洲各共同體(European Communities, EC)。直到1993年11月1日,《馬斯垂特條約》又稱歐盟條約生效,確立了歐盟未來將朝著社會經濟環境、外交軍事、司法內政合作,合稱「三支柱」的目標前進,歐洲聯盟這個名稱才逐漸成形。
今日的歐盟擁有27個成員國,是目前世界上第二大的經濟實體;德國、法國是歐盟兩大核心成員,其中19個會員國更以歐元作為流通貨幣。
諷刺的是,近年來我們提到歐盟常常和英國脫歐扯上邊。英國在1973年加入歐洲共同體後,針對是否繼續留在組織時常出現國內辯論;不論是保守黨或是工黨,始終存在著歐洲懷疑主義,認為英國加入歐洲聯盟組織只是弊大於利。
2015年,英國保守黨在大選中獲勝,首相卡麥隆宣布了在選前承諾舉辦脫歐公投將在2016年6月23日舉辦,並表示自己支持英國續留歐盟,但大選結果讓眾人跌破眼鏡。
大約51.9%的得票率,讓脫歐擊敗了留歐,卡麥隆也因為公投結果決定辭職,讓時任英國內政大臣梅伊成為新任的英國首相。梅伊上任後幾乎在任內與英國如何脫歐這個爛攤脫離不了關係;誰也沒想到要離開一個國際組織竟然會如此麻煩。
讓英國陷入公投後的留歐脫歐兩難,主要原因在於未來需要負擔對歐盟出口的沉重關稅;雖然脫歐後的英國不用再負擔歐盟負債,但其實後續延伸出的關稅問題,可能讓原本的貨物進出口成本提高,進而影響企業投資、工作機會,政治上更不可能沿用原本的申根簽證,間接影響觀光人潮與服務業,許多人原本的權益將多少受到損失。
2019年6月7日,忙了將近兩年的首相梅伊,一延再延的脫歐程序和反覆不斷的談判作業,讓她最終決定提出辭職;接受後的強森首相,繼續代表英國和歐盟進行談判,結果又因為愛爾蘭邊境問題卡關,直到今年年初,英國正式在1月31日脫離歐盟,才讓這將近四年的麻煩事結束。
有關英國脫歐的故事,大家可以參考2019年上映的《脫歐之戰》,由班奈狄克康柏拜區飾演脫歐團體策略師,如何利用大數據分析說服英國民眾在脫歐公投中投下脫歐贊成票。
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