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HR唔止要識薪酬計算,再進一步更要識薪酬設計。
新人入職比舊人人工高?
某同事因年資高,人工仲高過上級?
其實呢啲情況都都關乎公司C&B制度設計。事實上,要喺有限budget情況下,做到一個公平嘅C&B管理並唔容易。但C&B非常重要,好多研究都表示,無論有幾多員工友善政策都好,C&B仍然係員工考慮公司嘅最重要因素。
如何根據個別公司設計C&B策略?
Salary Survey點分析?
Salary Benchmarking要點做?
某職位人工加到頂點,應唔應該再加上去?
Payroll大部份HR都識計,但人工應該點設計?C&B設計係人力資源管理非常重要嘅一課,由資深人力資源顧問Wilson Chu教授嘅《C&B設計證書網上課程》現正進行限時75折優惠(10月3日止),優惠期間購買仲可以有90日時間慢慢學習。未上過呢一課記得把握今次機會~
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【踏出。布爾喬亞發聲】
上周有幸收到財經主編周岐原《老周的Money Talk》節目邀請,首席布爾喬亞特地前往擔任Podcast與談嘉賓,針對今年在管理議題特別火紅、受到各方關注取經的NETFLIX經營心法「零規則」一書,分享在台灣的產業環境,甚至在公關產業能否複製,以及布爾喬亞在組織運作、績效衡量、甚至薪酬設計的實務經驗。
除了 Podcast 渠道,布爾喬亞今年在內容產品上也有諸多規劃與推動,對「資訊」有不同需求的品牌、媒體朋友,進行各項產品開發,歡迎報名周四未來沙龍體驗觀點交流。
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時間 | 9.6(一) 09:30-16:30
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🔸 企業經營本質~賺錢/花錢/分錢+創造客戶與社會價值
🔸 企業經營關鍵點及衡量指標
🔸 企業薪酬與內部外部公平
🔸 以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務
🔸 以留才為導向之薪資獎金設計與規劃實務
🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
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#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔