韓粉父母和韓國瑜的相似度?為何家長給的愛如此沈重?
其實昨天那篇因為打得太多了,所以有些想寫的沒有寫到,為怕大家看不完我盡量簡短寫一下就好。
縱使時代再進步,我相信台灣還是有許多家長把小孩當成自己的附屬品,認為你是我花錢花時間栽種培養長大的,要不是有我你哪有今天?這種你這輩子欠定我的口氣,總是逼迫我們去服從他們的命令,去按照他們的規劃指示做,我們不得懷疑、不得有異議,不然就是忤逆、不受教。每個人在學生時期,總是懷抱著夢想與熱情成長,但時常我們的興趣,卻因為家長的刻板觀念,得忍痛放棄。
畫圖要幹嘛?以後能當飯吃嗎?打棒球要幹嘛?能養活自己嗎?也因此想打棒球的被叫去學鋼琴,會畫畫的被叫去補理化。
其實大家都曾經有夢想,也想向夢想挑戰,但卻總是被家長的情緒勒索下,為了你好等語,被迫走向一條不屬於、不適合自己的道路,在不是自己的領域上被迫向前,若因此走得顛簸,還會被貼上草莓族的標籤,為什麼別人可以你不行???
我覺得父母們應該要有個認知是,當這個小孩分娩,脫離子宮剪斷臍帶後,他就是個獨立的個體,既然家長今天選擇讓他出生,那養育他就只是法定義務,而非債務人或投資人關係。家長的世界很大,但孩子的世界只有家長,小孩對於世界的想像一直一來都是來自於家長,但許多台灣家長給小孩的世界都太狹隘。
我相信許多人都有曾經被偷看日記、在未被告知下的狀況搜房間、被父母偷看簡訊或電腦的經驗。他們以為這樣是愛我們、是關心我們、是想了解我們在想什麼,他們不知道不是每個人都想被以愛之名的侵害隱私,更有可能因此把自己的世界封閉起來,家長將更猜不透自己的小孩到底在做什麼。他們不知道,若想知道自己小孩在想什麼前,得先學會尊重他們,了解到他們不是任何人的附屬品。
在這個資訊爆炸的時代,這些青壯世代的孩子長大了,能夠透過多種管道來獲取資訊、吸收知識,選擇自己所愛、了解自己所好奇,並因此有了個人價值認同、思想選擇的結果。當這些家長們發現小孩開始無法控制、開始不按照他們所設定的人生道路走時,他們不知所措,他們不知道他們錯在哪,只知道怪罪外部資訊、環境帶壞了孩子。他們把孩子所蒐藏的公仔丟了、把孩子用許多時間贏來的遊戲王卡丟了、把手機沒收、網路切斷,他們以為這樣,小孩就可以變正常了,但家長不知道不正常的其實是他們
韓國瑜及家長們,總是把現在小孩不聽話的主因怪罪在媒體洗腦、網軍操弄身上,把小孩當作涉世未深才會被騙的笨蛋,但其實現在的小孩真的一點也不笨,現在吸收資訊的管道如此方便又多元,同一件事隨便丟個google就有幾百篇搜尋結果可以看,有影片、有新聞、有社群媒體的資訊可以參考,如果他對這個人事物有興趣,你認為小孩只會看一則新聞來決定自己的選擇嗎?
就像阿嬤以前要買個雞蛋都得去雜貨店買,現在有小7、全家、萊爾富、ok等連鎖超商,多得跟毛一樣,阿嬤自然就會去比較哪家雞蛋比較便宜、哪家雞蛋品質比較好、哪家買多少有點數或優惠,人都是會比較的嘛!以前台灣只有中國國民黨這家雜貨店,解嚴開放黨禁後才有民進黨等新興小黨的成立,你們以前只有國民黨可以選,現在投票單打開有二三十個政黨能選擇,難道我們不能選擇我屬意的政黨或候選人嗎?為什麼非得只能去國民黨這家雜貨店消費?
怎麼不想想,為什麼你一個小孩養十幾二十年,卻在短時間內被網軍跟媒體拐走,那這樣是家長失敗還是小孩失敗?
其實從對於晚輩的態度,我們就可以看得出為什麼蔡英文可以受到比較多年輕人所喜好了,在去年總統選舉時,韓國瑜和蔡英文都曾因為與小孩的互動上了新聞,韓國瑜的部分是親吻小女孩的照片,而蔡英文的部分則是小孩子家長要求簽名在小朋友衣服上時,蔡總統在簽名前還先問小女孩本人是否同意?還有一則則是蔡英文總統當時去台南,有一位小女孩拿了自己寫的卡片想親手送給總統,當蔡英文拿著卡片封面給媒體拍完後,有記者詢問是否能看內容,這時蔡英文的回答大意大概是:這是小朋友寫給我看的,我要經過她同意才行。
同樣與小孩子互動,後續得到的社會反應為何相信大家都很清楚了,其實從這小動作就可以發現,縱使國民黨最愛攻擊蔡英文沒生小孩不懂家長的想法,但蔡英文其實比那些有生兒育女的都還懂得如何尊重晚輩,縱使這只是一個小動作、你要說作秀也好,但蔡英文就是記得做了。韓國瑜及家長們呢?尊重小孩曾經在你們的選擇範圍中嗎?
如果韓國瑜們還不檢討,將所有過去都推到青壯世代被洗腦,那真的別說你們有心要改革啦,連學會包容、接納年輕世代想法和你們不同都作不到,你們是要改個懶叫
圖片來源:自由時報
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實體零售業者紛紛推出自家的行動支付,背後圖的是什麼?
莊瑞迎
我們想讓你知道的是
簡單來說,短期來看幫零售商代工支付app,跟發聯名卡、搶收單權意思是一樣的。長期來看就是著眼於數據這塊。
台灣超市龍頭全聯福利中心宣布推出PX PAY(店員跟我說這個唸「批擦配」),除了全聯之外,還有哪些「實體」零售通路也推出了自己的PAY呢?
包含:(多到數不清,不包含非實體零售的支付)
全家便利商店:My FamiPay(2017.10)
統一超商:OPEN錢包 (2018.12)
萊爾富:Hi pay (2018.9)
OK超商:OK Pay (2019.1)
家樂福:Carrefour Pay(2018.10)
新光三越:Skm pay(2018.7)
微風百貨:Breeze Pay(2019.1)
屈臣氏:Watsons Pay(2018.10)
App內建錢包(沒特別叫什麼Pay)
六角國際
85度C
新光影城
附帶一提,愛買不是缺席,而是已經有了遠鑫電子票證(HappyGo有錢卡)+friday錢包。另外小小猜測,未來包含王品、美廉社、三商美食(三商巧福)等應該都會推出自有app內建錢包功能。
每當一個新公司又推出一個自家的支付功能,總會有網友在新聞下面留言:「為什麼會有這麼多支付?」、「中國大陸的支付好進步又方便,這麼大只有支付寶跟微信支付」、「要這麼多支付幹嘛?誰會下載這麼多支付?」,這裡就來嘗試回答這三個問題。
這麼多支付,是因為國泰銀
其實現在支付市場是非常競爭而且燒錢的,除了LINE PAY跟街口有祭出大量補貼之外,更早推出的歐付寶、Pi錢包也針對不同繳費推過補貼,同時也有支付宣布轉型和退場(Airpay.蝦皮的愛貝錢包)。支付既燒錢且競爭,一般的廠商也沒有能力自行開發,會有這麼多支付app,來自國泰銀的「代工」推動,從最早的全家,到這次的全聯,大部分都是國泰技術支援的。
國泰銀是目前發卡量排行前三的銀行,在數位金融的推動上也有推出KOKOapp與聯名卡,為的是搶食年輕用戶及坐穩流通卡量冠軍的寶座,國泰銀會坐穩很大一部分原因是國泰銀從中信銀手中搶下了跟好市多推出COSTCO聯名卡。
看起來台灣信用卡很發達,但實際上台灣非現金交易比重只從2015年的25.8%提升到2018年的38.29%(離2020要過半還有很大一段距離),同時20歲以上未持有信用卡的人約800萬人。從非現金交易比重及未持卡人數來看,還有很大成長空間也是銀行所關注的焦點。
所以,幫零售商代工支付APP,就成了國泰銀搶占流通卡、刷卡金額的重要手段。這些零售商的支付APP可以幫國泰銀什麼?
短期來看,可以拓展更多信用卡使用的場景(如原本只能接受部分信用卡的全聯、不能刷卡的日出茶太,現在用APP也能刷國泰銀)。同時「黏住」消費者使用國泰銀的信用卡,而不會跑去用別家的。最重要的是,國泰銀可以從其他銀行手中搶下更多的「收單」業務(銀行信用卡收入可以分為 1.刷卡手續費 2.店家接受刷卡的收單手續費 3.忘記繳卡費的循環利息),這樣就很有機會複製當年搶下好市多聯名卡發卡權那樣,繼續坐穩發卡王的寶座。
馬雲曾在2016的雲棲大會上,提出五新的概念:新零售、新製造、新金融、新技術、新能源,其中新能源就是「數據」。
長期來看,一般刷卡的消費,銀行端只能拿到「刷卡金額」而不知道你買了什麼,(看看你的信用卡帳單,是不是常常想不起來自己買了什麼),代工app支付後,這些消費數據國泰就更容易掌握,才能進一步去分析變現。
簡單來說,短期來看幫零售商代工支付app,跟發聯名卡、搶收單權意思是一樣的。長期來看就是著眼於數據這塊。
支付
與其說XX PAY,不如說內建錢包功能
再來回答第二個問題「中國大陸的支付好進步又方便,這麼大只有支付寶跟微信支付」,支付更方便更先進這點,可以用另一篇文章來解釋,簡單說有法規限制、當時信用交易較差、假鈔較多等原因,時空背景不太一樣。
另外也不是只有「支付寶跟微信」,會這樣說明顯是對於中國的認識不深或者是只從新聞來看中國,實際上除了支付寶跟微信支付,還有京東支付、百度錢包、微博支付等等,只是相對不有名和不常用而已。
其實與其把這些零售商推出的稱為「XX PAY」讓你覺得好多支付app,不如把它想成內建錢包就行。就像我們用Uber叫車、foodpanda外送一樣,是不是都可以綁定信用卡支付?我們不會說因為這樣所以叫做Uber推出了Uber支付。對零售商來說,他只是把原本應該存在於會員集點、推播資訊給會員的app,更加上了一個錢包功能而已,不然像我來說去一間店消費,要開會員app集點、要開載具刷發票、還要開一個Pay來支付(一開始的行動支付真的是發票、集點、支付分開的),實在太麻煩了。
想成如同Uber或foodpanda內建錢包功能,是不是就覺得理所當然而且應該趕快做了?
支付功能,是為了經營會員、建立流量池
做app和支付功能,和以前發會員卡、發聯名卡的概念是一樣的,為的都是要經營會員。
全家可以說是最早推出支付app的廠商了,結合集點、發票、支付(但我現在消費還是用Pi錢包就是了…抱歉我忠誠度沒這麼高)三合一,只要刷一次就OK。同時全家在數位領域這塊可說是相當創新,從預購商品、咖啡寄杯、點數轉移,這些都啟發了其他零售商。
固然消費者不會下載每個商店的app(像我去萊爾富不會下載他們的app),但對於商店來說app的目標更著重在經營VIP熟客,根據全家的經驗2%的超級用戶可以貢獻10%的營收。
另外,現在的機制,只能看出「消費數據」而沒辦法進一步得知「使用者數據」,沒辦法得消費者的年齡性別,用App支付可以更進一步分析會員數據。同時在推播訊息上也可以更彈性靈活,進一步黏住消費者。(例如餐廳可以做訂餐訂位、零售可以查看庫存、預訂)
最後,做零售生意本質上都必須吸引「流量」,所以早期開店講求「黃金店面」、「地段很重要」,好市多利用賠錢的「烤雞」來增加來客。而目前網路是一個很重要的「流量」來源,但隨著FB競價成本提高、LINE@漲價,流量取得的費用就會越來越高,也使得很多依賴FB、LINE的店家營收減少。零售商推出自己的app,除了可以經營自己的流量池,也可以減低對於這些網路巨頭的依賴,是一項不得不為的數位工程。
經營會員一直都是做生意很重要的一個環節,從會員卡、紙本集點,到現在的app或支付,本質一直都沒改變。
附圖:從左至右分別為PX PAY、六角國際 和OPEN錢包(我真的是行動支付的早期使用者…...)
資料來源:https://www.thenewslens.com/article/120475…
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萊爾富點數可以幹嘛 在 Re: [問題] 萊爾富Hi點用法- 看板CVS - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
※ 引述《brian055124 (CW)》之銘言:
: 如果去萊爾富刷雲端超商的購買條碼可以用Hi點折抵金額嗎?
: 還是只能折店裡實體販售的商品?
: 有人這樣折成功的嗎?
請問大家一下,聽說年底要到期,但從未在萊抵過,很不懂抵用的方式
1.hi點一定要先到hilife機器換現金兌換券才能抵用嗎?
2.hi點的200比1的現金抵用,能夠抵購買預付卡的補充卡嗎?
謝謝
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: Sent from JPTT on my Samsung SM-A720F.
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