弟弟要調派到其他縣市了。
中秋節連假,弟弟回家他來告訴大家這件事情,我們樂見其成,但弟弟微微悶悶的感覺。
他覺得自己被討厭、被針對,因為他之前直言不諱、因為他出手相助其他同事,所以大小主管都不喜歡他。在這個時機點,以調動職位為理由,實際上是要清除他這個眼中釘。
我聽完後,緩緩跟弟弟說:
「有時候離開,不見得是一件壞事」
有些環境有毒,或逐漸讓你覺得自己能力很差,用環境、言語以及評論的倒反、歪曲,讓你慢慢中毒。幸運的話,在離開前變發現中毒,進而先走為快。不幸一點的,到了被迫離開才發現自己中毒,還病入膏肓,花了好多錢也不一定治得好。
至於那些飲鴆止渴的人,各有各的理由,就暫時不討論了。至少沒有想跟著一起喝下毒藥。
出社會後,每天在職場,以及前往、離開職場的時間上,佔去了每天的1/2。在職場不開心,等於沒有足夠的時間讓自己開心,或者是讓自己保持距離。因此,在職場工作環境有問題的情況下,學習自保其實相當重要。
網路上隨便都可以看到,那些教你如何成為向上管理達人,或者是「這些事做了就NG」等等的文章,每個都好像說到了些什麼,又改變不了什麼。
實際上,一個職場如果在有問題的狀況下,還能持續經營,要嘛是公司體質良好還不至於出事、要嘛是公司縱容大家共同忍受,前者我會勸你繼續留下再求機會,後者不得已自求多福,但如果有能力,還是累積自己先跑為快。
我常常跟大家聊到職場的經驗,有些人被迫背黑鍋、有些人被當成別人的考績紅利生產機,還有些人被職場霸凌。當然也有如魚得水、歲月靜好甚至蓬勃發展的人。
直接拿來比較有點不公允,但有一點共同的特點,就是態度。
在職場上比較不會發生問題的人,相對其實態度都是不算敬業的。不是說怠忽職守,而是10分努力工作上分到的絕對少於一半。
剩下的一半要幹嘛?
真的拿去經營生活就陷入危機了。
剩下的一半,這些人會用在與同事打好關係、與人交好以及審時度勢。與同事打好關係不是只有講八卦,而是跟大家建立健康的互相往來,幫自己留著一條退路,以及隨時可能可以提供幫忙的夥伴。與人交好不是拍馬屁、狗腿,或是請客,而是想要生氣的時候,告訴自己這只是個工作、別人推工作時以文字訊息往來告知自己真的沒有多的時間並且只要花0.1分的力去做(如果真的完全不甘你的事情電話)、覺得別人能力不足時可以不說教反而當作這是一個喘息的時間等等,讓自己看起來不會高高在上,也不會被人當作笨蛋。
而審時度勢更是重要。
透過與同事打好關係以及與人交好可以至少更新到公司重要動向,透過有些空閒時間觀察公司的派系運作是為了幫自己隨時做好改變/撤退的準備。
一個工作不好,可以換,但每次換都必須有價值。而每次與人結束一段關係,都儘量好聲好氣,真的聽到閒言碎語也沒關係,反正只要無愧於心,終究那些想講你壞話的人,會被自己的壞話反噬的。
我跟弟弟說,調職到其他縣市,就重新分配時間以及精力吧。過去那些有毒的東西,就排掉,產生的抗體,好好利用,不要再中一樣的毒了。
同時也有24部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅Meck大叔,也在其Youtube影片中提到,店名:金魚日本料理 電話:02 2703-1003 地址:台北市大安區延吉街233巷18號 營業時間:am11:30 - pm14:30/pm17:00 -pm 21:30 公休日:星期一 FB粉絲團:https://www.facebook.com/KingyoTaipei/ 官網:http://...
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很多人都想擠進「大公司」、「大集團」,如果你已經成功擠進這道窄門,崴爺可以分享一些「錯誤價值觀」給你…
雖然錯誤,卻很受用,可以讓你過得爽爽、永保安康。
有些企業財力雄厚,或者屬於市場上寡占、獨佔、龍頭的企業,就算內部人員沒有甚麼競爭力,還是能好好的存在。
這種大到倒不了的公司,你有多少本事並不重要,重要的是你「長不長眼」;大公司的價值觀絕對和你我想得不一樣….
一、《千萬不要談革新》
進到這種公司,一定要把「革新」兩個字從你的字典裡消除;因為你的「革新」就是老屁股們的威脅;老屁股雖然沒本事,但最擅長的就是把「革新派」鬥走鬥臭;就算平常分派系的老臣,遇上要革新的年輕人,也會變得異常團結….
甚麼數位化、簡化流程….對老屁股而言就是眼中釘,他們只想好好抱著自己的位置,在公司安享天年;談革新、別鬧了喔!
二、《要成為主管的自己人》
不是你的直屬主管,就保證會罩你。
有時候主管為了自身安全,也是會把你送上斬首台的;所以你一定要抱緊、抱好主管的大腿,平時噓寒問暖、私下請客聚餐,要讓主管把你當「自己人」。
你要知道,當要裁員、資遣的時候,被犧牲的永遠不是能力最弱的人,而是那些「不是自己人」的人;到了要升官的時候,也不會是最有能力的人,而是那些主管的「自己人」。
三、《把鬥爭當成本事》
鬥爭,是一種本事。
就像你有顏值、有能力一樣,他就是一種職場的「才華」;在職場上自保只是基本功,會鬥爭才有競爭力。
有能力的人適合出來自已創業、打天下;沒實力的人,就要學會鬥好鬥滿。
/
你們自己說,
真的能在大公司如魚得水的,常常不是最有能力、實力的,對吧?
寫了這一篇,好像教壞小孩一樣,我要騎腳踏車去廟裡拜一下。
職場 請客 在 翁琬柔 Joyce Facebook 的最佳解答
昨天看到了我今年看到最荒謬的一篇文章,內容是在講職場上的新人,請務必要幫部門點下午茶,因為點下午茶還能讓人看到你的工作能力,其中一句話是這樣寫的:「學姊在公司打滾多年,從課上的下午茶小妹,慢慢進階到可以吩咐一代又一代的小菜鳥去訂下午茶。學姊我也算是媳婦熬成婆了~不免想分享一下我對於訂購下午茶的一些想法與撇步。」
文章內分享了訂下午茶的時候應該要製作EXCEL表格給大家填,飲料提回來了還要親自送到前輩桌上,如果平常有特別照顧你的前輩,還可以「不要收錢」謝謝前輩的照顧,我看了真的很驚訝,都2021年了,這種媳婦熬成婆的心態還存在就算,竟然還能被沾沾自喜地寫成職場守則。
「慶應大學畢業又怎樣,還不是要訂飲料!」我的某份工作,曾經有同事把飲料單甩在我桌上,對我講出了這番話,當時組上的新人,都得理所當然的訂飲料跟處理大家要吃的便當,而且每個人點的菜都不是來自同一家餐廳,所以你就是得每家店去,然後親自提回來。後來我終於媳婦熬成婆了,但我對於這種新人就是得做雜事的文化恨之入骨,因為公司付我們薪水,真的不是來服侍前輩的吧?所以主管請客的時候我總是輪流跟大家一起負責訂飲料,因為打雜絕對不是新人一定得接受的工作。(而且好險最後待的公司有工讀生弟弟妹妹專門負責訂餐😂)
我不是說新人就應該拒絕做任何工作分外的事情,因為如果偶爾主管請客、組員幫忙訂餐,或是特殊節日組員安排餐點,這些都在合理範圍,但這一定是新人的工作嗎?新人的工作份量有比其他人少嗎?新人的工作是快點熟悉業務,趕緊變成部門的戰力,而會不會訂飲料、會不會把飲料分發到組員桌上,到底對部門的KPI有什麼幫助呢?更別說我在美國工作一年半了,如果組上有聚會、要訂餐點,要嘛都是主管自己處理,不然就是大家會輪流自願幫忙,從來沒有「菜鳥就該打雜」的文化。
說真的,幫忙同事點下午茶這件事情本身真的沒問題,舉手之勞而已,做得好也的確可以拉近同事之間的距離、表現統整能力,但有問題的是那些把新人當打雜、理所當然的態度,還有那種「媳婦熬成婆」、「我也是這樣過來的」心態,簡直職場文化毒瘤。
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店名:金魚日本料理
電話:02 2703-1003
地址:台北市大安區延吉街233巷18號
營業時間:am11:30 - pm14:30/pm17:00 -pm 21:30
公休日:星期一
FB粉絲團:https://www.facebook.com/KingyoTaipei/
官網:http://www.kingyotaipei.com/menu.htm
故事 HISTORY:
在2013年的一月【金魚日本料理】誕生了!
金魚日本料理創辦人﹣吳秉宗先生 由加拿大學成歸國後,經營延續父親﹣吳萬來師傅對日式料理的堅持與回饋客戶的理念,希望不論景氣好壞,都能提供消費者經濟平價又物超所值的美味料理。
吳萬來師傅﹣是平溪鄉礦工之子,幼年時家中時常三餐不濟,經常有一餐沒一餐,為了分擔家中經濟,以及讓弟妹完成學業,在國小畢業後,就支身到台北討生活。剛開始是到客運公司當伙計,負責公司雜役及伙食,後來公司老闆開的日本料理店,創業初期缺雜工,要他兼著做,由於他努力、認真、勤奮的態度,獲得師父的賞識,也就開始了他人生新的旅程。
民國66年代,在日本料理廚師界中,他可是數一數二令人尊敬的人物,經過數10年的磨鍊,他決定與夥伴共同創立「春日」,在當時日本料理是高不可攀的消費,他想到自己家中的情況,為了讓一般大眾也能消費的起,於是決定顛覆大家對日本料理的印象。提供了物超所值的份量,為了就是希望客人吃得飽,吃得開心。當然也經常有客人質疑這樣的經營模式會賺錢嗎?其實都是每天清晨到漁市批貨,而減少了層層的剝削,把省下來的成本能夠薄利多銷回饋給顧客。
金魚結合了春日吳師傅傳統料理的堅持與新時代消費者的需求,為的就是讓消費者能從料理中感受到“幸福”。因此在開幕短期內由口碑贏得大家的支持。
為了幸福而誕生,金魚優秀的團隊不會讓您失望的!
金魚料理 Variety
刺身,壽司,手捲,定食,懷石套餐,火鍋,單點,揚物,烤物,炒物,隨著季節更變的料理,霜降牛肉,啤酒,清酒,梅酒 ...
適合 Dining Experience
填飽肚子,喝酒配菜,聚餐,慶祝,下班想要有個地方放鬆心情,跟老朋友敘敘舊,美食部落客,孝敬父母,請客,家庭聚會,約會,第一次見網友,小朋友大朋友一起,自己放空的享受...
理念 Core Values
金魚日本料理的理念很簡單 – 就是提供客人幸福的料理。
物超所值 Value
新鮮,多元,大份量,經濟價位,讓客人有花小錢吃大餐的感受。 大方,體貼回應客戶需求。
美味&新鮮的料理 Fresh
廚房保持專業水準及標準,提供好吃,結合傳統與創新的料理。
依當季的食材更變料理,讓回顧客嘗新口味。
不浪費食材,多利用食材變化出美味料理。
專業親切服務態度 Customer Service
以感動, 客人至上, 建立長久關係即回顧為出發點。
乾淨舒適的用餐環境 Comfortable Environment
乾淨整潔。打造低調奢華讓客人享受舒適的用餐氛圍。
重視員工 Employees
每個金魚員工都有自己的專業及分內工作,但金魚鼓勵在職場上互相幫忙,有團隊的精神。保持向上提升態度,專業水準,及職業道德。
關於:
金魚創作和食開張啦!歡迎大家來嘗美味的日式料理與美酒。有生魚片,頂級牛肉火鍋,日式創意料理,各種SAKE,梅酒,還有啤酒,WHISKEY。♥
#Meck大叔#金魚日本料理#豪華散壽司
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上集阿J說了熱騰騰血淋淋的買單悲劇,這回兒換文青姊一眼瞥見了十客夏慕尼的發票飄啊飄的... ㄜ啊貴鬆鬆講到詞窮GG
還釣出阿J solo了特別版片尾曲 Super Junior - Sorry!Sorry?
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阿J 難得情緒波動大哀嚎!
怎麼了他居然斥資巨額包辦同事下午茶?
忍受一邊痛一邊擬出落落長名單?
想知道他那一刻心中是流血、流汗還是流竄感謝的眼淚呢?
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職場 請客 在 職場請客文化- 工作板 - Dcard 的美食出口停車場
是這樣的,我的工作處室一起共識的同事僅個位數,目前我還是年資最淺的那個,其中3個同事從我入職不久會時不時提到要我請客,比如昨晚在家看電視介紹 ... ... <看更多>
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說一下我之前待過的公司
裡面有一位同等職位但是資歷比較久的同事 都會有自以為是主管的行為和語氣
當然對他而言犒賞下屬是正常的
第一次他說要請我喝飲料我回他不用 結果他還是買了我的份
於是那杯就被我擺在廚房三天 這三天我還有自己去買飲料來喝過
被他問到我只是回我那時就說不用了阿~~ 然後傻笑
後來有一次大家叫外送 東西到了他才說不用錢 他請客
然後那三十塊就被擺在我跟他中間一個禮拜多 (我們坐隔壁)
就這兩次事件後 他再也沒說過要請我什麼 我們之間也沒有交惡
====================故事結束========================
我覺得請客本來就是出自於善意的行為 但卻帶著強迫的惡意
我真的搞不懂這是什麼奇怪的想法
現在天氣熱又在工地做工~~ 工頭帶飲料出現時真的很有激勵作用
但是這不表示工頭"一定"要帶飲料吧
※ 引述《lorleninmam (勞崙馬)》之銘言:
: 最近工作上,對於請客這個問題,真的是有夠煩人
: 目前我的職位算是一個小領班
: 大約每幾個月不一定,看情況,很累很忙的時候,我會犒賞大家喝個飲料
: 但是......最近有一件事讓我越來越不耐煩
: 有一個同事,動不動就一直暗示要我請客,ex."lorleninman,喝COCO阿"
: 請客不是很主動的嗎?被別人叫請客整個就是一點Feel都沒了
: 沒什麼事很涼也要請、幾乎每天加班也要等我請,把林北當很有錢就對了
: 索性我就都當成耳邊風
: 其實這位同事,他自己本身就很喜歡請客
: 常常請我們這個團隊喝飲料,一個月大概兩三次
: 但也只有他一個人在請
: 而他請客時,
: 同事婉拒不喝他就會生氣大喊:我請客就是為了讓大家開心,幹嘛這樣搞壞氣氛
他的想法才是想法 他強迫別人拿不就是在搞壞氣氛
: 他常常抱怨,他待過好幾家科技公司,大家都是請來請去(真的嗎?我也待過怎麼沒感覺)
: 主管請、同事請、這禮拜我請下禮拜他請,很稀鬆平常,這裡反而好像大家都很摳
: 每次都他請,大家也給他請,但總是不見別人站出來請大家
: 他很失望地說:我只能說這裡沒有這個文化,沒有其他公司的活力
請客跟活力哪來的關聯 而且扯以前跟現在也很好笑
我以前可以十點才到可以拿來跟現在的老闆講嗎 時間地點不同了
還硬要改變大家迎合他的習慣
: 整個讓團隊的氣氛超級尷尬,好像這裡很LOW一樣
: 其他同事也有跟我反映過,如果要喝飲料,用糾團的方式就好
: 一直給他請會壓力很大,所以有時候會不好意思喝
: 大家比較偏向,如果要喝飲料或吃什麼,大家糾團買,久久一次為了慶祝什麼再請就好
: 我本身也是比較偏向這這想法,
: 畢竟每周都請客,又不是每個人都有這個閒錢浪費在這裡
: 偶爾帶個小東西請同事,互相分享一下,不為過啦
: 但每個禮拜要吃冰又要喝飲料,有這種喜好的自己訂就好了吧
這裡就是重點了 因為大家的經濟力跟消費習慣都不同
他一定不懂一個月只有3000塊能用的人心裡在想什麼
: 而且如果都是特定人再請,這樣有什麼意思呢?
: 大家好兄弟好姊妹互相請就算了,感情沒有好到像朋友一樣,有需要這樣嗎?
: 註:最近又來了一個新人,也是跟他一樣家裡滿有錢的,也慢慢被他影響......
: 不知道各位在職場上的請客文化是如何呢?
: 這些同事我該如何循循善誘呢?再繼續下去,以他的個性絕對會影響到工作
看完之後的結論
他喜歡大家請來請去,因為你曾經請過,所以他會想凹你請客不意外。
他以前待的職場影響,所以他認為請客是常態,但不同地方有不同生活型態他不懂。
他認為請客是好事,但他強迫的善意卻變成了壞事。
過太爽心態,他不懂別人省吃儉用的心情。並不是你怎樣別人就該怎樣。
至於其他被請的人是什麼心態就不得而知,出來混欠的總有一天要還的。
感情無法交流只有金錢交流有什麼意義,感情可以交流又何必執著於金錢的交流。
關於循循善誘的部分,以我的作法是私下直接挑明的說,當然他有他的立場,
我會習慣用"可能""或許"的說法告訴他,避免用"應該""不該",
如果之後還是一樣,我會選擇不要理他,除非他來求助。(是求助 不是抱怨)
個人淺見
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