有時候覺得和廠商之間的關係很像戀愛,但不是美好而是充滿猜疑的🤨
和台塑生醫合作進入第三年,保健食品都已開了好多場團購,的確跟品牌及產品之間已累積了一定信任度。不過某些時刻我還是會變成保健食品界的「情報弱者」,會拿一些「聽說」的問題去質疑他們。
最近就有讀者來反應
「小羊,我吃舒暢益生菌非常有感!可是聽說這種有感益生菌都會加番瀉葉,而番瀉葉其實就是瀉藥」因為我本人無法辨別什麼是番瀉葉,甚至它有可能是別的名字,所以二話不說就把問題傳給廠商。
「聽說不少有感的益生菌有番瀉葉成分,你們的該不會也是吧😒」本人單刀直入
大家如果職場生活有一定經歷,或者江湖事看多大致能判斷是非的話,應該不難發現這個年代做壞事的人基本上都走「情緒訴求模糊焦點」而非理性說明路線。
情緒訴求的版本是:你做人要懂得隱惡揚善你要心中有愛,或者你怎麼能質疑我們這種大企業、我們製程多麼嚴謹巴拉巴拉。不用懷疑,會講這種話的人或企業大多有鬼。
但是台塑生醫保健食品部門從不來這套,我丟一句問題,他們總會花好幾個篇幅「針對問題」認真解說,甚至有時候是要叫有藥學碩士醫學博士的魔人來幫我導讀的專業回覆,總之就是一個真金不怕火煉的部門🤓
回到上述益生菌問題,品牌回覆法規早就公告番瀉葉不得使用在茶包以外的劑型,所以當然不可能放違法成分(對,我問了一個笨問題🤪)
已熟悉產品的朋友可以直接點文末團購連結,媽媽們想要的小朋友版本也已經放入團購單。至於新朋友就請耐心閱讀一下文章。
進入保健食品說明之前,我先講實驗資料的重點。所有保健食品都不見得吃進去就能順利發揮功能,要順利發揮功能其中很重要的因素是「吸收力」!由長庚團隊把關的台塑生醫最擅長的就是UP產品吸收率,因此不論薑黃或是鈣粉、葉黃素,和市面上一般產品相比都是吸收率較高的。
中古小姐感想
★高吸收率+補充元氣的薑黃丹參(粉末)
我自己平常會將「看得見產地及製作過程」的神農薑麻及「擁有完整實驗數據證明」的台塑生醫薑黃丹參輪流吃。台塑生醫之所以將薑黃作為複方(非單一成分)就是為了提高薑黃在人體的吸收率,此外產品有同時萃取類薑黃素和薑黃精油,這些優點我想市面上幾乎很少薑黃產品做得到(產品原料有得到八項美國及日本認證專利)換句話說薑黃好處都可在此項產品中被你占盡😏
小提醒:食用起來是酸酸甜甜的漢方羅漢果味道,有不少讀者朋友甚至是衝著它好吃的漢方口味而持續購買。
★高吸收率高安全性的金盞花葉黃素複方膠囊不知道大家有沒有比較過市面上的葉黃素,我這邊因為太多葉黃素保健食品邀約,試吃各種產品到現在都吃出心得了。
首先,根據National Eye Institute研究結論,他們是贊成服用葉黃素保健食品的。在吸收率上,和(市面上很多)「游離性」葉黃素相比,因為游離性葉黃素容易被光熱破壞,台塑生醫這款的葉黃素原料確實有經過實驗比較,證實吸收率是游離性的1.6倍。
再者,比較靠譜的廠牌葉黃素幾乎都提煉自金盞花,但大家選擇時記得選經過美國FDA GRAS認證的金盞花葉黃素,否則會有安全性顧慮。台塑生醫就是採用第一個通過FDA GRAS認證的金盞花葉黃素再加上日本專利黑豆萃取物(黑豆好處我就不多說大家可以自己查詢)在品質上不但安全且如虎添翼。
★舒暢有感的舒暢益生菌
這款大家應該不陌生,它在市面上長年賣得嚇嚇叫。日本美容專家認為美容講究「體內環保」,簡單來說想要有好氣色第一步就是體內必須乾淨。我覺得就「舒暢面」而言,這款益生菌非常有感!我自己的方法是當食用到覺得體內已經夠乾淨時會停用一段時間(大約一週)再吃。
其他產品
◼️維生素C
維生素C是基本成員應該不用我講 之前疫情剛開始美國到處都買不到維生素C的場景在腦中揮之不去,所以那之後我家一定會有起碼可以吃三個月的維生素C。台塑生醫的維生素C有葡萄籽萃取物,既可兼顧健康也可兼顧美容。
◼️緩解身體勞累與緊繃的長釋B群EX PLUS
一般B群容易排出,魔人一天起碼都要吃兩顆B群。B群還是有分,一般常見的B群只是提振精神,若長時間身體勞動或是維持同一姿勢的緊繃,可以試試高單位活性維生素B1誘導體的產品,這款最大好處可以延長B1停留時間,很適合身體有緊繃傾向的朋友。
◼️女性好朋友的鐵錠紅口含膜衣錠
很多女生常會嫌棄鐵劑有味道不好吞,這款口嚼錠就像糖果,吃起來完全沒負擔,一天一顆就夠(吃鐵劑比較容易卡卡不順,記得多喝水跟益生菌一起服用)
◼️吸收超有效率的益菌活力鈣
想補鈣的朋友必須同時兼顧吸收,這款除了是粉末沒有吞嚥問題外,還採用了鈣+鎂的二比一黃金比率,另外,隨著年紀增長,身體對於鈣的吸收也會下降,這款還添加幫助鈣吸收的益生菌,讓身體能吸收的更有效率(台塑生醫最會發明好吸收的產品)
❤️即使流感季節也要維持健康的保健食品
https://gbf.tw/nez1k
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過38萬的網紅命運好好玩 官方頻道,也在其Youtube影片中提到,跟小人說掰掰👉https://bit.ly/2QYID6K 💖訂閱《命運好好玩》►http://ppt.cc/NiwB ⭐桃花降喜三生肖!2021滿面春風甜蜜蜜► ►https://youtu.be/uUPgJw2jx-g ⭐前世靈魂是女人!投錯胎男星自帶天命► ►https://you...
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《#365天粉專日記.Day187》聊點Line
我不喜歡Line。我是出了名的不看不回也不接,通常是在我心情好時才點開來看一下。所以傳Line的朋友都有心理準備,大概兩、三天後我才會看。
也因此,除了親朋好友,我是幾乎不加外人的。我唯一不熟的名單是「工具組」,完全無誤,例如水電師父、手機維修、房仲等。
我常感覺,現代人都是被這些「通訊軟體」催得焦躁不堪的,總是活在怕漏了訊息的焦慮裡。
像我就沒這問題。我不看就是不看,語音不接就是不接。
我不在乎漏訊息,誰在乎誰痛苦。
如果遇到不熟的人要加Line,很簡單,我通常用一句「我不用Line的」打發掉,大家心知肚明即可。
Line帶來的另一個焦慮是,很多人會有「那個人是我工作上的誰誰誰,我不能不加」,尤其是遇到對方硬要加、又是大老闆的人。
對我來說,很簡單,我一律先講明我從來不看Line的,所以如果訊息傳來通通是未讀,對方請認命,因為我已經講了。
曾遇到一位老闆老是叫我看Line,叫了幾次他也不好意思了,因為都不是大事或急事,後來他也不叫了,反正他知道我遲早會看的。
這跟行業別多少也有差。幹我們這行的,老是需要傳送一些檔案,用EMAIL反而方便。真有急事要找我,就打手機吧!不然傳個簡訊叫我上線看,我也還是看得到。
_____
最有趣的是,這樣的想法分享出來之後,通常會遇到以下這種人:
「哎呀你們就是不會做人,做事業不能這樣。」
「哎呀你們不用上班的人,不瞭解我們要上班的人的痛苦啦!」
不好意思,我們也還是一樣要在社會打拼衝撞的,我們也是要面對辦公室政治、社交壓力的。
怎麼老是有人以為「自由工作者」就是待在家裡什麼都不用管呢?
如果案子接很多的人,要面對的派系壓力反而比在單一公司工作的人更多好嗎?
我活到這把年紀,在職場上也沒有多失敗啊!
一切只是看你把自己的界限畫在哪個位置。
不用Line不表示大家感情不好,有空照樣約出來吃飯聊天,公事上照樣聯絡得到。只是對方明白他們必須透過不同方式聯絡你而已。
不要把自己活在永遠要「隨傳隨看」的世界裡啦!太累了。
我不是科技原始人。
我只是不喜歡私人時間被打擾。
所以,嚴格說來應該算「科技孤癖人」這樣。
有沒人跟我一樣也是科技孤癖人的?
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大家為了什麼辭職呢?理由一定千千百百種吧。
前陣子提離職時,我直接跟主管說:「因為我做得很累,不是身體累,是心很累,所以我要離開了。」結果被同事說你怎麼那麼敢講。其實我只是把對公司的想法提煉出最核心、最中性的說法罷了,我真正的想說是,我不想只忙著應付長官出的任務。不知不覺中,這成為我有工作以來形成的原則。
跟同事、前同事、同儕、104、乃至相關職場的新聞報導,我都會想問:公司的願景是什麼呢?你希望看到員工什麼?你覺得員工可以為公司帶來什麼?身為主管、老闆,你們又想讓公司成長成什麼樣子呢?因為我想知道,我會不會在這個職務上窮忙。
我原本以為《離職吧!再撐也不會變好》是一本插科打諢的職場書,結果作者「以身試法」進了一間沒有願景、長官眼裡沒有員工、以家父制獨裁管理的公司裡工作,最後把自己累個半死。另一方面,作者的職位是小主管,他把自己的掙扎寫得很細膩,我真的很驚豔(大部分時候我都當小主管腦死了),更難得的是,以一名韓國男性來說,我覺得他非常勇於書寫自己的脆弱與情緒。雖然是一步步往離職邁進,但作者也在過程中瞭解到,如果公司高層不知道自己奮鬥的目標是什麼、每天大家都在忙著討好主管、玩辦公室政治,總裁把自己當作巨嬰一樣成天要員工以獻出乳房的姿態吵著喝奶,整間公司會是虛耗的。
我也不是一開始就拒絕窮忙的。以前當教授的專案助理,雖然不是什麼特別厲害的工作經驗,但我的教授在整間大學是以霸道統治而聞名的。當年曾經被當面摔東西、被罵幹你涼、被懷疑你一表人才「怎麼現在變成這樣」、被前輩打小報告,種種羞辱跟無理取鬧真的發生太多回了。甚至我都離開七年多了,上個月我工作過的研究中心發表週年期刊,把歷屆助理全列出來,唯獨跟我同期一起抗議過工作不公的助理,全都留白。
雖然再也不給教授擦屁股了,不過選擇離開,是我一生最棒的決定。另一方面,我也體會到若對晚輩溫柔,其實會帶來更多的收穫。這種回報很細微,但帶給團隊的幹勁與決心,會在未來顯現出隱形的價值。這本書也提到了這件事,甚至書的後半段更完全在描寫這個心境。他最後提到,他想成為下屬的支柱,雖然過程跟結果都不盡理想(甚至下屬一度認為作者讓他們在公司很難做人),但最後下屬還是在他離開時紅了眼眶。這個段落我看了好幾遍,能有這樣的工作精神而盡量不讓晚輩感到壓力,彼此激勵不會陷入窮忙,我有時真的會因此「撐得下去」。
疫情過後,大家都開始回辦公室上班了吧?
你們覺得公司有什麼改變嗎?職場的氛圍、對主管老闆看法有變化嗎?對自己的工作期望有更多想法嗎?《離職吧!再撐也不會變好》或許不是什麼實用的方法論,但應該可以帶給我們很多反思吧(尤其你已經工作個幾年、升任小主管的),你值得翻來看看。
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00:00 介紹來賓
01:40 一生時間奉獻給公司,好傻還是好棒?
08:56 只懂做事不管做人,小心在辦公室吃虧?
11:26 做人特別成功的手面相
19:05 公關能力強人緣佳,工作運一路順遂
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32:08 很會攏絡主管,換了上司命運卻大不同
35:52 送主管禮物,如何送得漂亮送到心裡
38:39 遠離小人、貴人多多的風水擺設
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我們昨天說到那些預設立場的語言,其實就是一種粗暴的語言,而透過在人際之間這種粗暴的語言,那往往會造成很多粗暴的結果,它可能有顯性的,就是彼此之間吵開來了,不歡而散,
它也可能是隱性的,就是壓抑了很多情緒,很多憤怒,很多委屈,一直到它再也壓不住的時候,用一種彼此都不喜歡的方式爆發開來,
我常常有一種感覺哦,面對人際之間的狀況,其實預防勝於治療,關鍵不在於當問題發生的時候怎麼解決,而是在於我如何讓問題盡可能的不要發生,或者是負面的狀況不要累積,
所以呢,今天就跟你分享,我們可能稍微有點概念,知道被別人貼標籤,被別人預設立場的時候很不舒服,然而我們也必須能明確的辨認出,在我們自己的語言裡,有沒有對別人預設立場,
所以呢,今天談的這個內容哦是雙向的,不管是別人施加你身上的,還是你施加在別人身上的,我們一起來看看所謂的「預設立場」,到底包含了什麼?
其實預設立場包含了4個層面,第1個層面叫做把自己的預設當真理,我常常說我們人際之間,最容易產生問題的就是把自己的預設,當成是對方的真實,而為什麼會這樣子呢?
因為這背後有我們自己的價值預設,我們常會以為自己認為對的事情,別人也應該認為對,自己不認同的別人也應該不接受,但其實真實的人生不是如此,而且呢,最可怕的是這樣的預設立場,我們最容易施加在我們身邊最親近的人,因為你覺得他跟你夠親近,他應該要跟你一樣啊,
然而事實上是如此嗎?當我們把自己的預設當成是真理,把自己的推論當對方的真實的時候,我們常常就會對於他人的生活,對於他人的選擇,去做很多很多的道德批判、價值批判,小到我們去批評她的穿衣風格,大到我們針對於對方的生涯選擇指手畫腳,而這樣的呈現最容易被一種叫做「關心」包裝起來,
你可能在喜宴的場合就常常遇到這樣的人,就是呢,他很關心你到底什麼時候結婚,然後呢,他跟你的關係其實就是4個字,叫做干你屁事,
那你說是禮貌上的客套,聊個兩句也就算了,他還一副身為「過來人」、身為「長輩」,這裡的過來人跟長輩要括號哦,以這樣的姿態來跟你說,結婚到底有多好,不結婚真的是人生當中的重大損失,
你看看這樣的說話方式,是不是把自己的預設當真理?然而我們在面對別人的時候,會不會也這樣子?你可能談的話題不是結婚,但你可能會談別的,那個別的可能是自己認為對的,而我們在沒有經過任何的確認跟核對之前,我們就認為別人也應該要這麼認為,所以呢,把自己的預設當真理,就是一種價值上的預設,
而第2種預設立場,叫做把「別人的水準」當成是基準,別人的水準,可能是別人能做到的事情,但是呢,它並不等於要把它放在另外一個人身上,當成是一個基準,這是一種比較性的評判,
你小時候可能就聽過這樣的話,你為什麼不像隔壁的小明成績這麼好,或者是你為什麼不像是你姐姐一樣這麼乖,總是要惹麻煩,這種比較其實是很傷人的,
那更不要說在親密關係裡面,你拿你的對象,跟你的前男友前女友比,你到底在比什麼?或者是你姐妹淘的老公,你兄弟的老婆,你到底在比什麼?這些話就算你講得再對,其實它都一定會引爆的,
而且當你有這樣的預設立場,這說明了你根本沒有在跟你眼前的人互動,你只是跟一個想象當中的典型在相處吧,
而第3個預設立場,叫做把自己的責任當空氣,說白話文就是「逃避問題」,什麼叫做把自己的責任當空氣呢?
通常這樣的狀態,就是千錯萬錯都是別人的錯,表面上你可能有認識這樣的人,你在跟他聊天互動的時候,只要她有任何被挑出來的毛病,他都可以推給別人,
他可能會說,是因為我老闆沒有教,是因為我的部屬不夠認真,或者他會把責任推到你身上,你為什麼不提醒我,這種事情你應該要告訴我的啊,然而如果放回我們人生的長河裡,你可能也聽過你的父母親,或者是所謂的長輩,跟你說你為什麼不去當醫生,你為什麼不聽話?
像是這種都是把自己的責任當空氣,尤其在面對子女教養的親子溝通上面,我們常常會很隱微的把自己那些沒有完成的期待,加諸到自己的下一代身上,這個是需要好好覺察,而且是很不應該的,
而預設立場的第4種,叫做把別人的配合當義務,說白話文吧,就是叫「理所當然」,尤其是把別人的幫助,別人的相挺,都當成是對方應該做的事,而不是他為了對你好,額外的付出,
就像是那些話,「你為什麼不挺我?」、「你為什麼不支持我?」、「你為什麼不幫我?」你聽聽看這些話,這些話呢,它背後有著控訴,而且呢,他也總覺得自己是受害者,而你還成為了加害者之一呢,
所以呢,談到這我們來復盤一下,所謂的預設立場包含什麼呢,第1個把自己的預設當真實,是一種價值的預設,第2個把別人的水準當基準,是一種比較性的評判,第3個把自己的責任當空氣,是一種逃避問題的出發點,而最後一個把別人的配合當義務,是一種理所當然的態度,
那好啦,當你瞭解到這邊,你或許發現了,別人甚至,於是自己,我更希望你發現自己,也有這些狀況,那到底我們該怎麼辦呢?
其實說到這裡,我就要很慎重的跟你進行一段工商服務哦,我在8月3號有一門課叫做【人際回應力】,也因為我有感於大家在人際裡面,我們很想要跟別人好好相處,可是我們常常一不小心、一不覺察就把自己的預設立場加諸在別人身上,導致彼此之間是沒有辦法去做正向的交流,儘管雙方都是好人,這就是我常說的,你的善意成了別人收不下的禮物啊,
所以我在8月3號的人際回應力裡面,就會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去不帶預設的表達自己,怎麼樣用不帶預設的方式去靠近別人,讓你的善意成為別人能夠好好收下來的部分,
當你們有了連結之後,後面才有進一步更深度的溝通跟理解,而在【人際回應力】的課程裡面,不止如此,如果你進一步遇到,那別人對我有很多預設,也就是說別人對我有很多偏見,很多攻擊,那怎麼辦呢?
恭喜你,這門一課,也會有專門的單元,讓你學會怎麼樣去面對那些帶有預設的人,可以這麼思考?可以怎麼對應?可以怎麼樣幫助自己,站在一個合理的位置上,
其實【人際回應力】這門課,從我研發設計到現在,已經經過了三次大改版,跟無數次的小改版,
在這麼多年的教學經驗裡,會踏入這門課的教室,除了那些在跟別人溝通的回應,有點辛苦的朋友之外,讓我最意外的就是,有很多在企業裡面的中高階主管,他們回頭上這門課,因為他們很清楚知道當自己的「能力」跟「努力」得到一定的肯定跟證明之後,接下來「會不會做人」,才是關鍵中的關鍵,
而「做人」它不是在「送往迎來」的那麼低階的層次,而是你能不能懂人?而且把你的懂,成為別人能夠收下來的概念,在【人際回應力】裡面,你都會完整的學習,我很期待能夠在8月3號的教室里見到你,
然而不管你會不會踏進我的教室,我都希望我所做的這些內容,能夠對你產生一些啓發與幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你可以在Podcast應用裡面搜尋,啟點文化一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你行動的支持,
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錢也沒比較多啊,真的不用這麼趕啦,這樣真的很累欸然後我也就試探性的去問 ... 43 F →austen911: 你並沒有會做人,你只是同流合汙,職場上的會做人其實 ... ... <看更多>
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※抽獎贈書:人際關係《職場上做人很累,不會做人更累:運用「Workship」,避開》衝
突、建立信任的關係掃雷術》
一、活動辦法:
1、抽獎活動頁面
https://bit.ly/2SWdwGy
請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,你最煩惱的職場人際問題?例如:
《職場上做人很累,不會做人更累》:我太受同事歡迎了怎麼辦~(說謊!!)
3、完成以上步驟,即擁有抽獎資格。
二、獎品介紹:
◆抽獎名額:《職場上做人很累,不會做人更累:運用「Workship」,避開》衝突、建立
信任的關係掃雷術》 (三名)
◆活動時間:即日起,至2020/2/23(日)晚上十二點截止,屆時將於粉絲團公布得獎名單
◆中獎公佈:2020/2/23(日)晚上十二點
◆請正取得獎者於2020//2/24(一)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者
由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
三、讀後心得:
「在職場上,誰是夥伴?誰是敵人?你要怎麼區分呢?」
「做事簡單,做人難。」是我在江湖上打滾多年之感觸。明明默默行善多年,每天強迫扶
老婆婆過馬路,還是會莫名其妙被討厭(老婆婆不想過馬路當然討厭你!!)、被陷害、
被背叛,低調做人過一生很難嗎~~
很難(怕沒人回答,趕快自問自答)!!因為你美豔照人/貌似潘安、才高八斗、品行高
潔、鶴立雞群、閃閃動人光芒耀眼(撥瀏海),別人看了就羨慕忌妒恨!巴不得在你背上
插九九八十一把刀,再灌水泥沉進馬里亞納海溝裡,從此再也不見!!
(從海溝裡爬上來)所以好好學做人、拿捏分寸,掌握、梳理工作上的人際關係,知曉如
何趨吉避凶、建立良好信任關係、化解衝突不快,才能在職場叢林中存活下來,這也和你
能否飛黃騰達息息相關。
《職場上做人很累,不會做人更累》的作者珍‧葉格是社會學博士,研究人際關係與職場
問題長達二十餘年,是該領域赫赫有名之專家。本書吸收葉格博士的天地日月精華,融匯
學術研究成果、實際案例,結合理論及實務,以淺顯易懂的方式,提供各式實用、具體建
議,積極幫助苦於人際關係的上班族度過難關。
本書重點在於葉格博士提出之「共事關係」(Workship),意指尚未充分發展成友誼的職
場關係,比點頭之交更親密,有點黏又不會太黏,同事彼此共享重要且獨特之工作紐帶。
良好強大的共事關係可保護自我,利於升遷。然水能載舟,亦能覆舟,惡劣的共事關係對
個人身心以至職場生涯皆有害,故需轉化弱點為強項。
以個人為例,年輕時代我傾向「上班好同事,下班不認識」,同事間的聚會皆視為交際應
酬,下班後只想獨自享受閒暇時光。但時間久了,過於疏離漸漸帶來一些負面影響,例如
大家在餐會間交換公司內部重要資訊,我卻一無所知;或被少數同事誤解為高傲不易親近
因此,適當分享自己的故事、愛好(順勢成立SM同好會之類)(誤),以維持人際交流是
不可或缺的。「不管你從事哪個職業,成功關鍵都在於你與沿途遇到的人建立何種關係」
(請勿發展肉體關係)。
再者,葉格博士提醒,人與人的相處蘊含微妙道理,建立「共事關係」時需注意某些準則
,以免越界或踰矩,譬如:
1、一段「職場上的友誼」平均需要三年考驗時間,請認真觀察,害人之心盡管有,防人
之心不可無。
2、在參與抨擊上司或公司的評論之前,先善用判斷力,避免被有心人士利用。(默默掏
出錄音筆)
3、每個人對親密度有不同標準和需求,耐心試探(X)溫水煮青蛙(O),勿造成對方太大壓
力。
除了教讀者如何建立健全共事關係、發展有影響力的人脈外,本書更依據不同人格特質,
分門別類指引和「同事、上司、下屬、客戶及賣家或供應商」之相處秘訣,例如:
面對心胸狹窄的上司時,缺乏安全感的上級易忌妒能幹下屬危及個人地位,甚至想方設法
陷害你。故對自己的才能盡量輕描淡寫(哎呀我一夜只能七次啦~做伏地挺身七次~),
並假裝對上司的知識、技能表達如滔滔江水連綿不絕敬佩之情,以劃明上司和下屬的界線
,讓對方放輕戒心。
「辨識職場上的潛在敵人」亦為本書一大重點,基本上就算你出家為尼,也不可能遇到全
是好人的環境,像甘露寺的靜白妖尼姑便誣陷甄嬛得了武漢肺炎(誤)和偷燕窩!!不過
你可以盡量避免接觸邪門歪道的共事夥伴,保持賤人之交淡如尿的距離就好。
而為達成功不擇手段的人大多有哪些特徵呢?
◎表面看似魅力四射或深具領導氣質,其實擅長操縱人心,達到目的便露出真面目。我遇
過幾位這種類型的同事,他們攀升速度通常很快,誤判情勢和他們走太近的小白兔,往往
成為祭品或人肉階梯。
◎慣性說謊、講話誇大不實、天花亂墜。這類人缺乏良知,對所作所為沒有自覺。(拿出
《為什麼愛說謊》一書...)
◎假裝好意親近、彷彿一見如故,實則隨時伺機偷盜你的好點子、物資、人脈或芳心!怪
盜你是亞森羅蘋~迷惑我少女的心~(又唱老歌)
這些人額頭上不會刻「我是壞人嘿嘿嘿~」,況且公事上難免有交集,遇到以上情況,葉
格博士亦手把手教導你提防十四種敵人的方法,舉例來講:
1、情報竊賊:面對習慣將他人點子占為己有的小賊,要特別小心那些探問你太多問題的
人,他們會誘導你透露多餘情報,請拉上嘴巴的拉鍊。
2、八卦王:此人危險之處在於,你永遠不知道他們的八卦對象何時輪到你?反過來想,
不妨利用八卦王為你做事,在辦公室散播有利於你的消息。(我一夜能做七次伏地挺身~
)(你有玩沒完)
以上探討的內容僅為《職場上做人很累,不會做人更累》的一小部分,對於初入職場或為
人際關係苦惱的上班族而言,本書條理分析、直陳利弊,確實有助於解決工作上的人事問
題。
最後送大家一句話,「你知道或認識哪些人不重要,最重要的是,能否在關鍵時刻,讓認
識的人與你站在同一陣線?」(勵志結尾)
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狡螺三窟
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